立信本科管理会计复习题

立信本科管理会计复习题

四、计算分析题 （一）、第二章：分别用完全成本计算法和变动成本计算法计算产品成本和税前利润，并验证两种不同的成本计算法的损益差异。

1、义力公司 20X4 年度只产销一种产品,产量为 4000 件,上年该产品期末存货为 0 件,本年销量为 3500 件,边际贡 献率为 50%,所耗直接材料和直接人工总额分别为 20000 元和 32000 元,所耗制造费用:单位变动制造费用 6 元,固定制造 费用总额 28000 元,发生的营业和管理费用为:单位变动费用 4 元,固定费用总额21000 元.

要求(1)分别用完全成本计算法和变动成本计算法算出税前利润; (2)验证两种不同的成本计算法的损益差异.

答:(1)单位变动成本 b=(20000+32000)/4000+6+4=23，

边际贡献率=（p-b）/p，(p-23)/p=50% ， p=46

补充：按老师的做法，期间费用不分固定和变动，因此 b=(20000+32000)/4000+6=19，p=38

(2)完全成本法下税前利润比变动成本法下税前利润多 1500 元（33000-31500） ，

产生损益差异的原因： （26-23）*期末存货 500=1500 元

2、第二章的例题 P37 例题2-7 习题

1

（二）第三章 保本保利

1、海而达公司产销 A 产品,单价 32 元,2004 年损益表如下:销售收入 22400 元,变动成本 14000 元,边际贡献 8400 元,固定成本 10800 元,税前利润-2400 元.

要求(1)计算 205 年扭亏为盈必须增加的销售量

(2)如果 2005 年期望在固定成 本增加 2000 元,实现目标利润 10000 元,则 2005 年至少销售多少件 答:(1)海而达公司 2004 年的销售量=22400/32=700 件,单位变动成本 b=14000/700=20 元/件

保本销售量=a/(p-b)=10800/(32-20)=900 件

所以海而达公司 2005 年扭亏为盈必须增加的销售量=900-700=200 件 (2)保利销售量=(a+目标利润)/(p-b)=(10800+2000+10000)/(32-20)=1900 件

2、 某企业只生产和销售 A 产品,该企业 2005 年度 A 产品现有销售额为 100000 元,变动成本率 40%,固定成本总额 12000 元.

要求(1)计算 2005 年度 A 产品的 a.边际贡献率和边际贡献额 b.保本销售额和安全边际客 c.安全边际率和保本点作业率 d.营业利润

(2)若公司要求实现目标税后利润 42000 元,所得税率 30%,在其他因素都不变的情况下,则期保利销售

额为多少

答:(1)a、∵边际贡献率=(px-bx)/px，边际贡献率+变动成本率=1，

∴边际贡献率=1-40%=60%，边际贡献额=100000*60%=60000 元

b、保本销售额=固定成本/边际贡献率=12000/60%=20000 元

安全边际额=实际或预计的销售额-保本销售=100000-20000=80000 元

c、安全边际率=安全边际额/实际或预计销售额*100%=80000/100000*100%=80%

保本点作业率=1-安全边际率=1-80%=20%

(或=保本点销售额/实际或预计销售额*100%=20000/100000*100%=20%)

d、营业利润=边际贡献额-固定成本=60000-12000=48000 元 (2)保利销售额=[固定成本+目标利润/(1-所得税率)]/边际贡献率

=[12000+42000(1-30%)]/60%=120000 元

3、 某公司生产和销售 A,B 两种产品,A 产品的单价为 5 元,B 产品的单价为 2.5 元;A 产品的贡献边际率为 40%,B 产品 的贡献边际率为 30%,全月固定成本总额为 72000 元.假定本月份 A 产品的预计销售量为 30000 件,B 产品为 40000 件.

要 求(1)按综合贡献边际率法计算本月的综合保本额和 A,B 两种产品的保本量

(2)计算企业的安全边际额和本月的预计利 润

(3)如果本月增加广告费 9700 元,可使 A 的销售量增加到 40000 件,而 B 的销售量降到 32000 件,请具体分析采取这一 措施是否合算

答:(1)A 产品预计销售额=5*30000=15 万元，B 产品预计销售额=2.5*40000=10 万元 A 产品销售比重=15/(15+10)*100%=60%，B 产品销售比重=40%

综合边际贡献率=40%*60%+30%*40%=36%

综合保本额=固定成本总额/综合边际贡献率=72000/36%=20 万元

A 产品保本额=20 万元*60%=12 万元，A 产品保本量=120000/5=24000 件 B 产品保本额=20 万元*40%=8 万元， B 产品保本量=80000/2.5=32000 件 (2)A 产品的安全边际额=5*(30000-24000)=30000 元 B 产品的安全边际额=2.5*(40000-32000)=20000 元 安全边际额=20000+30000=50000 元

本月的预计利润=安全边际额*边际贡献率=30000*40%+20000*30%=18000 元 (3)增加广告费后，A 产品的安全边际额=5*(40000-24000)=80000 元

2

B 产品的安全边际额=2.5*(32000-32000)=0 元

预计利润=80000*40%+0*30%-9700=22300 元＞不增加广告费前的预计利润 18000 元,因此采取这一措

施是合算的。

4、P57 例3-2

P64 例3-6

P82 习题计算题1、4、5

3

（三）第五章 短期决策（利用剩余生产能力和超出剩余生产能力）

习题 1： 七一电器厂研制生产一种新型电器产品,年生产能力为 20 万只,根据市场预测年销量为 12 万

只,全年固定成 本为 400 万元,该产品单位售价为 300 万元,单位变动成本为 200 元,计划年度目标利润为 1450 万元.为完成目标利润,厂长 召开会议研究对策.经反复探讨,认为在目前价格条件下再增加销量不可能,但有一兄弟厂,愿意在降价 30%的情况下包下 全部剩余的电器产品.

要求:((1)作出是否同意另一兄弟厂包销计划的决策

(2)计算为达到目标利润 1450 万元,剩余的 8 万 只产品的定价

答:（1）同意包销：300×（1－30％）＝210 万元，210 万元大于变动成本 200 万元，所以同意包销

（2） （300－200）×12－400＝800 万元，[（1450－800）＋200×8]/8=281.25 元

习题 2：光辉灯具厂每年需要用塑料灯罩 100000 只,该厂以前一直是自己生产,每个灯罩的单位变动成本

为 0.8 元, 全部的固定成本为 120000 元.现有一厂商愿意提供塑料灯罩成品,每只定价 2.1 元,并保证每年供应所需数量.光辉灯具如 果改自制为外购后,原来的固定资产可以生产塑料玩具 15000 个,每个塑料玩具单位售

价 5 元.制造塑料玩具的成本资料如 下:直接材料 30000 元,直接人工 6000 元,变动制造费用 4000 元,固定成本 12000 元.

要求(1)请决策是自制还是外购塑料灯 罩

(2)如果制造塑料玩具的固定成本降为 100000 元,是否要改变以上决策？为什么？

答:（1）自制成本＝0.8×100000＋120000＝210000 元，

外购成本＝2.1×100000＝200000 元 玩具销售额＝15000×5＝75000 元，

玩具成本＝30000＋6000＋4000＋120000＝160000 元

自制成本大于外购成本 10000 元，但如果外购灯罩后，要承担 85000 元成本；所以选择自制灯罩。 （2）虽然制造玩具固定成本降到 100000 元，但是还应选择自制灯罩。 因为固定成本减少 20000 元，但企业还要多承担 65000 元成本，所以选择自制灯罩。

习题 3：长江继电器厂生产的继电器的磁铁以前一直是自制的,年需要量 120000 只.生产磁铁的有关自制成本如下: 变动成本 24000 元,专属固定成本 60000 元,分配固定成本 4000 元.现有一专门生产磁铁的厂商愿意以每只 0.75 元的价格 供应 120000 只磁铁.由于磁铁外购,原生产能力可生产另外一种产品 1000 件,该产品的有关成本资料如下:变动成本 4000 元,专属固定成本 20000 元,分配固定成本 4000 元,产品单位售价 34 元.

要求(1)试运用差量分析决策该厂磁铁应自制还是 外购

(2)若另一种产品售价为 29 元,决策该厂磁铁是自制还是外购

答:（1）自制成本＝24000＋60000＋4000＝88000 元，

外购成本＝0.75×120000=90000 元 另种产品售价＝1000×34＝34000 元，

另种产品成本＝4000＋20000＋4000＝28000 元

虽然外购成本比自制成本多 2000 元，但如果外购产品，企业将生产另外一种产品获得毛利 6000 元。所以选择 外购产品。

（2）如果另外一种产品售价降低 29 元，获得毛利 1000 元，小于差量成本 2000 元，将选择自制品。

习题 4：永嘉缝纫机厂现有的生产能力可生产 24000 架缝纫机.缝纫机单位售价每台 400 元,单位变动成本 220 元, 原来产销正好平衡.现有一客商愿意出价 250 元订购 10000 架,经过研究,若挖掘生产能力,在现有生产设备条件下,可接受 追加订货 4000 架,余下 6000 架必须添置设备一台,该设备价值 320000 元.经过与客商谈判,该客商坚持订货 10000 架,不然 不再订货.

要求(1)作出是否应该接受客商订货的决策

(2)计算可接受订货的价格

4

答（1）边际贡献： （250－220）×10000＝300000 元，300000 小于 320000 元，所以不接受客商订货。 （2）设可以接受价格 X，(x-220)×10000＝320000，解得：X=252 元

边际收入＝边际成本 当价格＝252 元时，可以接受客商订货。

5、P119 例5-5

P120 例5-6 P137 习题7

5

（四）第六章

1、 广大公司拟投资 15500 元购入一台设备,该设备预计净残值为 500 元,可使用三年,折旧按直线法计算.设备投产 后每年销售收入增加额为 10000 元,20000 元,15000 元,除折旧外的每年付现成本增加额分别为 4000 元,12000 元,5000 元.公司使用的所得税率为 40,要求最低的投资报酬率为 10%,目前税后利润为 20000 元.

要求:计算该方案的净现值,并 做出是否购入该设备的决策 答:年折旧额=(15500-500)/3=500 元/年 NCF0=-15500,

NCF1=(10000-4000-5000)*(1-40%)+5000=5600

NCF2=(20000-12000-5000)*(1-40%)+5000=6800NCF3=(15000-5000-5000)*(1-40%)+5000+500=8500 NPV=5600*(1+10%) +6800*(1+10%) +8500*(1+10%) -15500=1596.92 元＞0 因此广大公司可以投资购入该设备

2、 某企业购入机器一台,价值 24000 元,可使用年限为 5 年,每年销售收入 48000 元,付现成本 38000 元,贴现率 10%.

计算:(1)投资利润率 (2)静态投资回收期 (3)净现值

(4)净现值率和现值指数

答:年折旧额=24000/5=4800 元/年 (1)利润=48000-38000-4800=5200 元

投资利润率=年平均利润/投资总额*100%=5200/24000*100%=21.67%(参考答案 43.33%） (2)NCF1-5=48000-38000=10000 元

静态投资回收期=原始总投资/年现金净流量=24000/10000=2.4 (3)净现值 NPV=10000*(P/A,10%,5)-24000=13908 元

(4)净现值率 NPVR=净现值/原始总投资现值之和=13908/24000=0.5795

现值指数 PI=1+净现值率=1+0.5795=1.5795 [或=经营各年现金净流量现值之和/原始投资现值之和=（13908+24000）/24000=1.5795]

3、某企业计划进行某项投资活动,有甲,乙两个方案,有关资料如下(1)甲方案原始投资为 150 万元,其中固定资产 投资 100 万元,流动资金投资 50 万元,全部于建设起点一次投入,该项目经营期 5 年,固定资产残值 5 万元,预计投资后 年营业收入 90 万元,年总成本 60 万元 (2)乙方案原始投资 300 万元,其中固定资产投资 220 万元,于建设起点一次投 入,流动资金投资 80 万元,于经营期开始时投入,该项目建议期 1 年,经营期 7 年,固定资产残值 10 万元,预计年营业收 入 170 万元,年付现成本 70 万元(3)该企业按直线法计提折旧,全部流动资金于终结点一次回收,所得税率 40%,资金成本 率 10%.

要求:(1)计算甲,乙方案各年现金净流量及净现值,评价甲,乙方案是否可行 (2)采用年回收额法确定企业应选择 哪一项投资方案. 答:(1)甲方案：年折旧额=(100-5)/5=19 万元/年 NCF0=-150 万元，

NCF1-4=(90-60)*(1-40%)+19=37 万元，

NCF5=37+5+50=92 万元

NPV 甲=37*(P/A,10%,4)+92(P/F,10%,5)-150=37*3.1699+92*0.6209-150=24.4091 万元 乙方案：年折旧额=(220-10)/7=30 万元/年 NCF0=-220 万元，

6

NCF1=-80 万元，

NCF2-7=(170-70-30)*(1-40%)+30=72 万元

NCF0=72+80+10=162 万

NPV乙=72*(P/A,10%,7)*(P/F,10%,1)+(162-72)*(P/F,10%,8)-80*(P/F,10%,1)-220

=72*4.8684*0.909+90*0.4665-80*0.909-220=67.892 万元

因为 NPV 甲、NPV 乙均大于 0，所以两方案都可行，但 NPV 乙＞NPV 甲，故乙方案更优于甲方案 (2)年等额净现值=净现值/年金现值系数=NPV/(P/A,i,n)

甲方案的年回收额=24.409/(P/A,10%,5)=24.4091/3.7908=6.439 万元 乙方案的年回收额=67.892/(P/A,10%,8)=67.892/5.3349=12.726 万元

因为乙方案的年回收额＞甲方案的年回收额，所以该企业应选择投资乙方案

2、参考例题 P171 例39——41

7

（五）第十章 投资报酬率、资产周转率、销售利润和剩余收益等计算，教材上的例题和习题 P297例10-3 10-4 10-5 10-6 P311 习题4、5

8

二 、判 断 题

1.1．预测决策会计、规划控制会计和责任会计组成管理会计的基本内容。

2．管理会计工作应以整个企业为工作主体，向管理当局提供经营决策等各方面的信息。×

3．管理会计与财务会计的目标一致，但基本信息来源不一致。× 4．管理会计是一种侧重于在企业内部经营管理中发挥作用的会计。

5．管理会计的工作重点是进行预测决策，规划未来和控制现在，因而管理会计信息的形成不以过去的资料为基础。×

6．相对于财务会计工作，管理会计工作的程序缺乏固定性。 7．管理会计工作可以不受公认的会计准则的约束。

8．管理会计与财务会计一样，在核算过程中力求数据的准确性，不可求近似值。× 9．管理会计人员只关注财务会计信息，而对非财务会计信息不感兴趣。× 10．管理会计与财务会计一样，应定期编制有关报告。×

2.1．由于相关范围的存在，变动成本与固定成本具有暂时性、相对性和可转化性。

2．管理会计将全部成本区分为固定成本和变动成本两部分,这种分类的目的是进行成本核算,揭示成本与业务量之间的内在联系×

3．变动成本的特点是随产销量的变动而呈正比例变动，其单位变动成本不变。×

4．成本性态分析以成本性态分类为基础，成本性态分类是成本性态分析的结果。×

5．完全成本法应用的前提是成本按其经济用途的分类，变动成本法应用的前提是进行成本性态分析。 6．完全成本法与变动成本法的营业利润差异，可按完全成本法下的“期末存货固定制造费用一期初存货固定制造费用”或“本期生产存 货固定制造费用一本期销售存货固定制造费用”关系验证。

7．如果某期间生产量大于销售量，则该期间按完全成本法计算的利润一定大于按变动成本法计算的利润。× 8．某企业本期期末存货量大于期初存货量(即产大于销)，该期发生的固定生产成本的水平与前期相同，但两期产量不同，则本期用完全 成本法与交动成本法计算的营业净利润差额可能大于等于零，也可能小于零。 3.1．如果变动成本率为 50％，固定成本总额为 600 万元，则保本点的销售额为 400 万元。× 2．在其他因素不变的条件下，目标利润的变动，会引起保本点和保利点发生相应的变动。× 3．在利润的敏感性分析中，各因素的利润灵敏度指标按大小排列的顺序固定不变。×

4．如果产品的单价与变动成本上升的百分比相等，其他因素不变，则保本销售量上升。× 5．单一品种下，保本点的销售额随边际贡献率的上升而下降。

6．只有当边际贡献大于固定成本时，企业才会有利润，但两者差额越大，利润就越小。× 7．安全边际越大，保本作业率越小，企业经营越不安全。×

8．由于固定成本的总额无法变动，因此只能通过提高产品产量和降低单位成本来增加企业的利润。× 9．边际贡献小于零的企业，必然是亏损企业。

10．经营杠杆系数表示利润受单价变动影响的敏感程度，由于单价对利润的影响较大，因此经营杠杆系数属于强敏感系数。×

4.1．定性分析法就是运用现代数学方法，对历史资料进行加工整理，建立与之相适应的数学模型的一种科学的预测方法。×

2．指数平滑法的平滑系数越大，则近期实际数对预测结果的影响越小。×

3．回归分析法的原理，是按数学的最小平方法，找出能使自变量 X 与因变量 y 之间具有误差平方和最小的直线。按这种方法计算并建立 的数学模型准确度最高。

4．预测利润等于销售收入总额减去变动成本总额再减去固定成本总额后的余额。 5．安全边际量所产生的边际贡献无需弥补固定成本，全部构成利润。

6．经营杠杆系数越大，当产量发生变动时，利润变动幅度就越大，从而风险也就越大。 7．经营杠杆系数与销售量的利润灵敏度指数没有必然联系。×

8．当产品销售呈现负增长状态，可以认为产品已经进入衰退期。

5.1. 在新产品开发的品种决策中涉及专属成本时，可以分析边际贡献总额并进行决策。

9

2. 在剩余生产能力可以转移时， 如果亏损产品的边际贡献小于与生产能力转移有关的机会成本， 就应该停产亏损产品而使生产能力转移。

3. 如果特殊订货不冲击正常的生产任务,不追加专属成本且剩余能力无法转移时,只要特殊订货单价大于单位变动成本,就应该接受订货。

4. 在产品加工程度的决策分析中， 深加工前的变动成本和固定成本都属于沉没成本， 是无关成本， 相关成本只包括与深加工有关的成本。

5. 短期经营决策一般不涉及新的固定资产投资，因此其涉及的范围、资金应用量最小。× 6. 如果亏损产品创造的边际贡献大于零就不应该停产。

7. 在进行差量分析时，只要差量收入大于差量成本，就以收入大的方案为优。

8. 在半成品是继续加工后出售还是立即出售的决策中，进一步加工前的成本属于无关成本。 9. 所谓虚亏损就是指生产该产品的边际贡献大于零。 10. 增量成本从广义上说属于差量成本。

6.1. 预付年金的终值与现值，看在普通年金终值与现值的基础上出（1+i）得到。×

2. 在利率和计息期数相同的条件下,复利终值系数和复利现值系数互为倒数,因此,年金终值系数与年金现值系数也互为倒数。×

3. 在通货膨胀率很低的情况下，公司债券的利率可视同为资金时间价值。×

4. 名义利率是指一年多次复利时给出的年利率，它等于每个利息周期的利率与年内复利次数的乘积。 5. 在计算现金净流量时，无形资产摊销额的处理与折旧额相同。

6. 在不考虑资金时间价值的前提下，投资回收期越短，投资获利能力越强。×

7. 一般情况下，使其投资方案的净现值小于零的折现率，一定高于该投资方案的内含报酬率。 8. 最小公倍数法和最短计算期法都是将计算期统一起来的计算方法，但是选优的标准却不一致。× 9. 某一投资方案的年等额净现值等于该方案的净现值与相关的资本回收系数的商。×

10. 现金净流量对净现值的敏感性分析，就是要计算出使投资方案可行的每年现金净流量的下限临界值。 7.1. 成本控制就是对生产阶段所发生的各项生产费用进行引导和限制。×

2. 正常的标准成本是现有条件下预期能达到的成本，一经制定就多年保持不变。× 3. 材料价格差异是在采购过程中形成的，所以应该由采购部门对其负责。 4. 标准成本系统由标准成本、差异分析两部分组成。×

5. 成本的事后控制只需要对所揭示的不利差异进行汇总、分配，并分析原因。× 6. 虽然实际成本与标准成本的核算有所差异，但两者具有相同的账务处理体系。×

7. 无论变动成本差异还是固定制造费用差异，都可分为有利差异和不利差异。

8. 变动成本差异由数量差异和价格差异两部分组成，并都存在结构差异的问题。×

9. 在进行直接人工成本的差异分析时，如果完成一定的生产工作，用的人工工时多，则说明生产效率高。× 10. 制造费用耗用差异受到变动制造费用的节约和浪费的影响，但与生产工时无关。× 10.1. 在责任会计中对成本中心评价考核的重点是产品成本。

2. 因为企业内部个人不能构成责任实体，所以企业内部个人不能作为责任中心。×

3. 责任中心的责任成本就是当期发生的各项可控成本之和。× 4. 以市场价格为基础的内部转移价格，通常会低于市场价格，这之间的差异额反映了与外部销售有关的销售费、广告费。×

5. 内部转移价格只能用于企业内部各责任中心之间由于进行产品（半成品）或劳务的流转而进行的内部结算。 6. 内部转移价格的高低只会影响利润在各责任中心之间的分配，而不会影响这个企业的利润总额。

7. 从企业总体来看，内部转移价格无论怎么变化，企业利润的总数不变。

8. 利润中心必然是成本中心，投资中心必然是利润中心，所以投资中心首先是成本中心，但利润中心并不一定都是投资中心。

9. 没有对外销售业务的部门没有收入来源，所以不可能成为利润中心。 10. 剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其投资收益后的余额。

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