拼搏奉献 爱岗敬业

拼搏奉献 爱岗敬业

“敬业人要始终保持特别能战斗的作风，必须能打出去！”这是李董事长反复强调的重要理念，也是敬业人必备的工作作风。为了发扬“打出去、冲上去，彻底改革、拼搏奉献”的精神，11月11日，敬业集团在职工大学隆重组织召开了“打出去、冲上去，彻底改革、拼搏奉献”经验分享大会，车间、科级副职以上干部，子公司经理及负责人以上干部共469人参加了会议。0

60岁的刘保庆毫不犹豫、千里出征乌钢。会议伊始，刘总围绕两年来进行的大刀阔斧的各项改革进行了发言：厂办食堂对外承包、乌钢运输车队承包、原机加厂实行利润承包、撤销重组管理部门7个、新渠道、新原料的开发、大胆开发南方市场……且在乌钢环保升级改造的建设中，刘保庆等人遭受谩骂，甚至多次冒着生命危险，确保项目工期按时完成，维护企业利益。这一系列改革和不讲客观完成任务的行动证明刘保庆做到了“撑得起、扛得住、企业利益高于一切”的承诺。

乌钢的发展离不开前任总经理刘保庆的拼搏奉献，也离不开乌钢全体干部员工的大力支持和辛勤付出。随后，乌钢党委书记包志刚、炼钢厂厂长赵小东分别作了《践行敬业精神 为发展乌钢竭力》、《铭记历史 感恩敬业 再创辉煌》的发言，表示将一如既往地按照集团的要求，尽快实现盈利目标，为做大做强乌钢，为集团的发展，做出贡献！

现任乌钢总经理刘玉生同样用自己的行动践行敬业人能打出去、冲上去的精神和作风。他驻守乌钢三个月不回家，一心扑到生产经营上， 10月份产量一举突破9万吨，吨钢降本高达260元！会上，刘玉生在发言《不辱使命 勇往直前 努力做大做强乌钢》中表示，要向刘保庆总经理学习不畏困难和勇往直前的拼搏精神，面对制约乌钢发

展的短板和瓶颈，将坚持“打出去、冲上去、彻底改革、拼搏奉献”的理念，继续加大内部的改革创新和精细化管理，圆满完成集团交给的各项任务!

2015年9月份集团大力推行国际化战略，销售总公司马上组成了50多人的出国销售业务团队，进驻50多个国家。会上，销售总公司优秀代表李琼、齐蛟蛟先后分享了打出去，开拓国际市场的经验。

先进典型的精彩发言赢得了阵阵热烈的掌声，他们的事迹打动人心，让参会人员感动！他们这种打出去、冲上去，彻底改革、拼搏奉献的精神值得每一位敬业人尊敬和学习！

会议最后，敬业集团李赶坡董事长作了《培养打出去、冲上去，彻底改革、拼搏奉献的干部工人队伍》的重要讲话。主要内容刊登如下：

敬业集团的十里钢城，是敬业人二十多年来铸就的，其中渗透了敬业人的心血和汗水。不少敬业人为了敬业事业呕心沥血、鞠躬尽瘁，甚至献出了自己宝贵的生命。这不是钢城，这是比钢城更有价值的敬业人“打出去、冲上去，彻底改革、拼搏奉献”的一种伟大精神的汇集。但是，目前个别敬业人忘记了敬业前辈的虎狼精神，工作中拈轻怕重，选近舍远，求稳定，图安逸，这是对敬业精神的一种背叛，是敬业的一种腐败，不清除，敬业无以发展。

敬业人虽然多数出生在贫瘠的山区农村，但绝不是眼光短浅之辈。22年前的1994年曾北上2000公里承包了牡丹江一家中外合资水杨酸厂，被报纸宣传为“老乡吃了老外”。当时带头人是焦国林、张海录，组成了几十人的团队奔赴中国的北疆，虽后因多种原因而放弃，但却体现了敬业人打出去、冲上去的精神。自1995年始，为了垄断全国水杨酸，敬业曾在深圳、上海、南京、北京、天津常年设办事处，很多业务人员多年踞守在远离家乡几百公里、几千公里的外地，当时没有移动电话，不但不能与家人见面，连通电话的条件都没有。2005

年以来敬业为了探索国外矿石资源，派人驻澳大利亚好多年，目前集团仍有人常驻新加坡。更值得称赞的是60岁的刘保庆，已到退休年龄，2014年9月集团收购乌钢后，愉快地接受了管理乌钢的艰巨任务，仅带20多岁的一名年轻工作人员，开始了对一个国有基础企业的改革，历经两年圆满完成了体制及机构的改革。历史上传说的穆桂英50岁挂帅出征，远远逊色于60岁出任乌钢总经理的刘保庆。刘保庆的下任刘玉生，在毫无精神准备的情况下接任乌钢总经理一职。一次带乌兰浩特市副市长来敬业，言语之间透出刘玉生上任三个月从没回过一次家。乌市领导敬佩之极，但刘玉生却不以为然，三个月不回家算什么，重要的是把敬业的事办好。这是多么朴素又伟大的敬业精神！

2015年9月份集团大力推行国际化战略，一声令下，销售总公司马上落实，组成了50多人的出国销售业务团队，主要领导带队走向东南亚、中东、非洲、南美等全球各地，进驻50多个国家。2015年出口钢材65万吨，2016年1-10月份出口134万吨。目前仍有44人分设18个办事处，分布在全球41个国家，最远的中美飞机也要30个小时。其中语言障碍、国际业务、当地法律不懂等等一大堆问题摆在面前，但我从没听任何领导反映过困难。像东盟南亚区域负责人马利江，常年国外出差，每次至少3个月以上，全身心投入在市场一线，1-10月份销量59万吨。亚太中东区域菲律宾办事处业务员史晓鹏，女儿出生第二天就踏上出国的征程，舍小家为大家，每年至少10个月以上时间扎根国外一线市场，1-10月份销量10余万吨。东盟南亚区域印尼办事处业务员张国江，11月份报到12月份就奔赴印尼，克服天气炎热、水土不服、身体病痛等影响，努力跑市场找客户，1-10月销量19万吨，区域综合排名第一。

敬业人有国际化的大胸怀，干的是国际化的大事业，这就是敬业打出去、冲上去，彻底改革、拼搏奉献的精神。

目前也有个别干部员工，接受工作时讲条件，挑轻松安逸的、离家近不离平山的、收入稳定不考核的等等，可悲之极。这些人也不睁眼看一看，现在还有谁活得轻松？还有谁不走出去？农村人外出打工，近的到石家庄、北京，还有更远的。农村妇女一生没出过门，孩子离了身要去市里当保姆做家政。农村做建筑工的天天跟建筑队跑东跑西，居无定所，这就是当今普通农民的精神。难道你连普通农民也不如吗？是敬业人就必须能打出去，能冲上去，为敬业奉献自己。敬业的事业关乎两万多人的就业问题、生活问题，要确保生存发展并基业长存，敬业下一步的战略更需要大家打出去、冲上去，开辟新天地。

敬业的发展要选择优势区域，优势区域绝不会在家门口，也不会在河北省，可能在国家东北地区，可能在国家西南地区，也可能在非洲或美洲。不打出去行吗？

敬业要兼并收购，做强做大，不打出去何以完成使命？ 敬业要实现国际化，在全球找资源，在全球找市场，在全球找人才。敬业的所在地是全球，不是石家庄，也不是河北省，不打出去行吗？

敬业下一步的战略需要每个敬业人打出去、冲上去，开创新的事业。

为什么有的厂部室管辖的个别干部打不出去、冲不上去？这完全是干部问题。因为这些单位的干部没有带出好队伍，没有培养出敬业精神，容忍了这种反叛敬业的精神存在。

一个单位的成功，关键是干部队伍是否能打出去、冲上去，彻底改革、拼搏奉献，是否有大无畏的亮剑精神。今后选拔干部，一看品德，德要配位，自身公正清白，自然服众；二要看勇气，要有打出去、冲上去敢打必胜的勇气，对那种虽有能力，遇事算自己小账，患得患失的人坚决不能提拔，不能重用，这种人关键时刻要当逃兵，要背叛敬业；三是能力，具备前两条后能力越大发挥的作用越大，是好干部；

不具备前两条，无论能力多大也是没用的，甚至起坏作用。选拔培养品德高尚、能打出去、冲上去的干部队伍，是敬业事业成败的关键，也是敬业各级干部的主要责任。

李董事长讲话鼓舞了参会人员的斗志，敬业集团要走国际化，冲向国际市场，要实现这个目标，就要坚持打出去、冲上去、彻底改革、拼搏奉献的精神，打造一支具有虎狼精神的队伍，不仅要打出去，还要打出力道，打出优异的成绩！

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