采购数量的计算

实训1 采购数量的计算

【实训目的及要求】

通过对采购数量的计算，学生应： ? 了解采购数量计算的意义，

? 熟悉经济批量公式和采购点公式

? 掌握在各种影响因素下这些计算公式的正确，合理的使用。

【实训方式】

老师提供各种模拟场景，要求每个同学独立思考后计算分析，答案出来后同学们相互交流，得到比较一致的认识。

【实训条件】

? 相关知识条件：学习和掌握了第三章采购技术和管理中的相关知识： （1） 经济批量公式：Q= 2DS/IT （2） 经济批量公式运用时的相关条件：

销量稳定、 采购容易、 运输通畅、 仓位合适、

资金充足。

另外还要考虑供方的单位包装。 （3） 销量稳定的采购点计算公式：

采购点=平均日销量×提前进货时间 （4） 销量波动的采购点计算公式：

采购点=平均日销售×提前进货时间+安全存量 其中：平均日销量=全年销量/365

安全存量=安全系数×√最大提前进货时间×销售变动值

销售变动值=(max-min) /n

（5） 销量呈淡旺季的采购点计算公式：

采购点=近期平均日销量×最低储存天数

其中：a.近期平均日销量就是该商品最近三周21天的平均日销量。 ? 如果淡旺季变化迅速，可挑一周7天或两周14天，计算平均日销量。 ? 如果淡旺季变化较慢，可挑四周28天或五周35天，计算平均日销量。 ? 但考虑到顾客购买商品一般以一周为一个周期，故一定要选7的倍数。 b.最低储存天数是个经验数据，因商品、供应商等状况而定一般从发出订

单到货物入库能上柜供应的时间再加上若干百分比的保险数而成。 ? 相关工具条件：要有带开方的函数型计算器。

? 相关资料条件：由教师提供模拟场景的资料，并讲解计算过程和要求。

【实训内容】

根据老师提供各种模拟场景，计算各类商品采购需求量。 背景材料：

李斌是“好上好”大型综合超市食品部的负责人，在采购中碰到了下列问题。

1. 大米每次进多少合适？

“好上好”大型综合超市专门向某粮食供应商采购优质大米。据历年资料 分析，大米一年可销25吨，每公斤采购价格为3元，每次采购费用约为170元，商品的年储存费约为20%，供应商每个小包装约10kg，5个小包装组成一个中包装约50kg，每20个中包装组成一个小型集装箱约1000公斤。问：每次进多少数量最合适？一年采购多少次？每次采购相隔几天？全年总费用多少？

2. 食盐的采购点是多少？

食盐是“好上好”大型综合超市中销量十分稳定的商品，李斌经过统计，去年全年销量为7800包（每包500克），而全年周边又有了不少新住宅，估计全年销量要增加30%。

另外：从发出订单起，到供应商送货上门入库再上柜销量大概要7天，考虑双休日及天气原因，提前时间放宽到10天，请计算采购点是多少？

3. 白糖的采购点是多少？

白糖是“好上好”大型综合超市中的重要商品之中，在销售中相对平稳，但也有波动，如节假日，黄金长假时期销售量较多去年全年各月销售数实绩如下表，白糖的提前进货时间一般为15天，而最大提前进货时间是25天，缺货概率为5%，请问白糖产品的采购点应是多少？，

每个月如实际销量，结果如下：

2014年各月白糖销量统计表

月份 销量 1月 852 2月 786 3月 840 4月 820 5月 850 6月 792 7月 735

8月 728

9月 837 10月 858 11月 834 12月 848 合计

4. 咖啡的采购点是多少？

咖啡是“好上好”大型综合超市的一个骨干商品，在销售中，淡、旺季十分明显李斌在调研中发现7月份天气最热时也是咖啡最不好销的时候，1月中旬最冷的时候，又是临近春节，销量最大。他统计了各一周的销量，如下表：

7月中旬 1月中旬

周一 10 76 周二 14 80 周三 15 80 周四 14 87 周五 16 90 周六 20 122 周日 18 117 合计 107 1652

咖啡供应商送货比较及时，按一般规律，从发出订单到供应商送货上门，内部再提货上架销售大约8天，放宽些也就是10天，请计算咖啡在7月中旬、1月中旬的采购点分别是多少？

【实训要求】

? 公式适当；

? 认真考虑影响因素；

? 计算步骤清楚，计算结果准确；

? 讲明每个计算过程和结果的经济含义。

【实训指导】

? 认真阅读“实训内容”；

? 复习相关知识，主要是“实训条件”中的“相关知识条件”并力求

弄懂弄通；

? 选择相关公式填写计算，注意量词一致，如公斤与吨、日与月的换

算等；

? 计算结果出来后再考虑相关因素，适当加以调整；

? 与同学讨论计算过程和答案，遇到问题再次阅读教课书和笔记本，

真正搞懂经济批量和采购点的实际应用。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/co53.html