试论计算机软件工程管理与应用策略

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试论计算机软件工程管理与应用策略

作者：高祥民 吴桂贤

来源：《电脑知识与技术》2017年第01期

摘要：技术的创新发展，推动了计算机软件工程管理水平的提高和创新。计算机软件工程管理包括工作人员管理、组织机构管理、软件用户管理、档案资料管理等内容，其应用表现在日常生活、校园网络、学校教学等多个领域。为提高计算机软件工程管理水平，使其更好服务于人们的日常生活与工作，应该健全管理体制、加强风险与进度管理、注重团队合作管理，并提高管理人员素质。

关键词：计算机软件工程；管理策略；应用策略；组织机构管理；软件用户管理 中图分类号：TP311 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2017）01-0231-02

软件工程是涉及计算机软件开发、管理、维护和利用等多个领域的学科，主要包括程序设计语言、数据库、软件开发工具、系统平台、设计标准等内容。在计算机应用和人们的生活与工作当中，计算机软件工程的应用越来越广泛。同时，为促进其作用的有效发挥，应该健全完善计算机软件工程管理内容，健全管理制度，合理安排管理人员，并提高管理人员素质。但目前在计算机软件工程管理当中，由于相关制度没有严格落实，一些管理人员的职责没有明确，制约管理水平提高，对计算机软件作用的充分发挥也产生不利影响，需要采取改进和完善措施。

1 计算机软件工程管理的内容

在软件工程技术、云计算技术等得到广泛应用的前提下，计算机软件工程管理水平也取得不断进步和提高，这对提升管理工作水平，促进计算机软件作用的充分发挥产生积极影响。具体来说，计算机软件工程管理的内容包括以下几个方面。

1）工作人员管理。工作人员素质对计算机软件工程管理产生重要影响，也是必须重视和关注的内容，他们是软件工程开发的主体，其综合素质和技能对计算机软件开发和应用产生重要影响。工作人员在对计算机软件进行开发的过程中，应该根据开发设计目标，应用创新思维，实现计算机软件从无到有、从小到大的开发过程，从而顺利完成软件开发任务，为计算机软件管理和应用创造条件。[1]工作人员职责表现在多个方面，例如，软件开发资料收集和整理，应用程序改编和应用，软件结构设计和功能完善等，其中每个环节的工作对软件开发设计产生重要影响，是开发设计中需要重视和关注的内容。同时，为更为有效的对计算机软件开展管理工作，还要全面提高管理人员素质，详细了解工作人员工作的具体情况，让他们落实管理措施，努力在工作岗位上作出业绩。此外还要加强对工作人员的管理和培训，完善教育和培训制度，提高他们的团队合作意识和综合技能，增进管理人员相互之间的联系，提高管理人员的凝聚力和创新能力，有效提升管理人员素质，胜任计算机软件工程管理各项工作。

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