企业文化与CIS一体化

企业文化与ＣＩＳ一体化

［摘 要］CIS作为以文化识别见长的企业经营战略,它在实施的过程中对于企业文化建设具有重大影响。当前在我国企业转机建制过程中,企业适时地导入CIS战略,并纳入到企业文化建设的整体规划中,必将会为企业文化建设的深入发展开辟新的道路。本文从探讨企业的内涵和导入CIS出发,使企业文化建设和导入CIS二者共同发展,以提高企业的核心竞争力。

［关键词］企业文化；CIS

美国著名管理学家沙因在《企业文化生存指南》一书中指出：在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的原动力,企业文化是核心竞争力。通过企业文化建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力,几乎已成为国内外企业的共识。就如何建设企业文化,有人认为导入CIS(企业形象识别系统Corporate identity system)就是在做企业文化；而另外一些人认为CIS策划只不过是企业进行一次整体包装,如设计公司标识、制服或打个广告。企业文化建设与CIS两者之间到底是风马牛不相及还是有着密切的联系呢？

1 企业文化的内涵

企业文化真正兴起于20世纪80年代,作为管理学理论发展的新时期。国内外学者对于“企业文化”的概念说法不一。如威廉•大内在《Z理论》中指出：“一个公司的文化由其传统和风气所构成。此外,文化还包含一个公司的价值观,如进取性、守势、灵活性——即确定活动、意见和行动模式的价值观。”托马斯•彼得斯和小罗伯特•沃特曼在《寻求优势》中认为：“企业文化是指一个企业的共同价值观和指导观念,是一种能使企业各个部分相互协调一致的传统,能给企业员工提高崇高的理想和大展宏图的机会。”国内学者对于企业文化的观点很多,有代表性的如“价值理念说”、“精神、制度、形象三层次说”、“总和与核心说”等。学者有的从物质载体层面分析,有的从精神内容考察,但企业文化是企业中物质文化和精神文化的综合,是基本公认的定义。

广义上企业文化是指企业在经营过程中所创造的具有自身特色的物质财富和精神财富的总和,即企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和。企业精神文化在整个企业文化体系中处于核心地位,是制度文化、行为文化、物质文化之源,它包括企业价值观以及与之相关的企业使命、企业经营哲学、企业精神、企业宗旨、企业作风等；企业制度文化是企业中的各项“正式制度”,是企业精神文化的具体化；企业行为文化是以人的行为为形态的企业文化的形式；企业物质文化是由企业人创造的产品和各种物质设施构成的器物文化。 企业文化

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/clq4.html