2015年度质量总结及2016年度质量计划 - 图文

中铁十七局集团 有 限公司 复建X037线Ⅱ标项目部文件 LHKC-201307(质量) /2015/012 签发人：

关于上报2015年度质量工作总结及2016年度

质量工作计划的函

中南监理Ⅰ标监理部：

为认真贯彻落实两河口建设管理局两河口工程【2015】1024号《质量管理手册》的通知精神要求，现将本项目 2015年度质量工作总结及2016年度质量工作计划。呈报给贵部，请予审核。

特此致函，顺致问候！

附件：《2015年度质量工作总结及2016年度质量工作计划》

中铁十七局集团有限公司 复建X037线Ⅱ标项目部

2015年12月18日

主题词:关于上报2015年度质量工作总结及2016年度质量工作计划的函

报 送: 中南监理Ⅰ标监理部

中铁十七局复建X037线Ⅱ标项目部 2015年12月18日印发

雅砻江两河口水电站库区复建县道X037线

普巴绒至溪工沟段Ⅱ标施工

（合同编号：LHKC-201307）

2015年度质量管理工作总结及2016年度

质量管理工作计划

编制:

审核:

批准:

中铁十七局集团有限公司复建X037线Ⅱ标项目部

二○一五年十二月

目录

一、概述 ............................................................................................................................................ 1 二、工程质量验收评定情况 ............................................................................................................ 1 三、质量管理体系及运行情况 ........................................................................................................ 3 四、试验检测情况及成果分析 ........................................................................................................ 6 （一）本年度试验检测汇总表 ........................................................................................................ 6 （二）成果分析 ................................................................................................................................ 7 五、工程质量控制情况及质量分析 ................................................................................................ 7 （一）质量控制情况 ........................................................................................................................ 7 （二）质量分析 .............................................................................................................................. 17 六、监测（地质预报）情况及质量分析 ...................................................................................... 21 七、工程质量控制 .......................................................................................................................... 21 （一）事前控制 .............................................................................................................................. 21 （二）过程控制 .............................................................................................................................. 22 （三）事后控制 .............................................................................................................................. 23 八、工程资料整编管理情况 .......................................................................................................... 23 九、质量活动开展情况 .................................................................................................................. 24 十、质量综合分析评价 .................................................................................................................. 31 十一、2016年度质量管理控制重点及措施 ................................................................................. 31 十二、质量照片 .............................................................................................................................. 32

2015年度质量管理工作总结及2016年度质量管理工作计划

一、概述

两河口水电站库区复建县道X037线Ⅱ标段起讫里程为K29+900.00～K33+500.00，全长3.59km，主要工程包括普巴绒特大桥（长388.8m）、中桥（107m/2座）、涵洞（77.12m/8座）及明线段（长约3.1 km）。

截止2015年度12月底主要完成普巴绒特大桥1#墩桩基、承台及0m～18.0m墩身施工，普巴绒特大桥2#墩边坡防护及桩基施工。路基右侧K30+877～K31+075段边坡防护完成、路基左侧完成K30+632.76～K30+700段、K30+810～K30+878段挡墙砌筑，K30+700～K30+723、K30+775～K30+810段护肩墙砌筑。

二、工程质量验收评定情况

分项工程评定台账见表1，无分部（单位）工程验收台账。

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表1 分项工程评定台账

序号 1 标段名称 分项工程名称 桩号范围 施工时段 2014.6.28至2014.10.27 2014.9.20至2014.12.27 2015.3.28至2015.6.4 2014.8.23至2015.8.2 2015.7.22至2015.9.7 2015.7.22至2015.9.11 2015.7.23至2015.9.25 2015.7.4至2015.10.22 评定日期 评定结论 终检人员 监理人员 备注 复建X037线II标 水电站防护 普巴绒特大桥2#墩下方 2014.10.27 合格 李文艺 徐秋华 2 复建X037线II标 锚喷防护 普巴绒特大桥1#墩 2014.12.27 合格 李文艺 徐秋华 3 复建X037线II标 桩基1～9钢筋加工及安装 普巴绒特大桥1#墩 2015.6.4 合格 李文艺 徐秋华 4 复建X037线II标 桩基1～9总体 普巴绒特大桥1#墩 2015.8.2 合格 李文艺 徐秋华 5 复建X037线II标 承台钢筋加工及安装 普巴绒特大桥1#墩 2015.9.7 合格 李文艺 徐秋华 6 复建X037线II标 承台总体 普巴绒特大桥1#墩 2015.10.7 合格 李文艺 徐秋华 7 复建X037线II标 锚喷防护 普巴绒特大桥2#墩 2015.10.23 合格 李文艺 徐秋华 8 复建X037线II标 路基边坡防护 K30+877～K31+075 2015.11.20 合格 李文艺 徐秋华

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三、质量管理体系及运行情况

项目部认真贯彻执行管理局、监理部等的质量管理制度，推行IS09001：2000质量管理模式，建立了质量保证体系，确保质量目标的实现。质量保证体系框图详见图1。并成立以项目经理为组长，总工程师、副经理为副组长，质量管理部、工程技术部、物资设备部、测量队、试验室及施工作业队主要负责人为成员的质量管理领导小组，全面负责本项目质量管理工作。对施工全过程进行质量检查，在施工过程中按照“初检”，“复检”、“终检”三检制实施检测，检测合格后报监理工程师。为了加强施工质量管理控制，项目配置质检工程师1名，专职质检员3名。

2015年度“三检”人员到位统计见表2，三检人员统计见表3。

表2 本年度质检人员到位情况统计表

承建单 序位名称 号 中 铁 雅新01 十七局 合计 Ⅱ标 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 2 2 在岗 全部名称 总人数 全勤人数 总人数 全勤人数 总人数 全勤人数 项目备注 终检 复检 初检 坚持“百年大计，质量第一，科学管理，铸造精品”的方针和“各分项工程合格率 100%，不留工程质量隐患，不发生一般及以上质量事故”的目标，以“零容忍、重处罚；重工序、抓班组；亮美丑、创样板”的管理思路，项目部编制了《质量管理保证体系》、《三检制管理办法》、《质量管理考核办法》、《工程质量管理制度》、《工程管理创优管理办法》、《质量计划》、《质量奖惩制度》、《基础技术资料管理制度》、《工程成品保护制度》、《重要工序旁站值班制度》、《质量自控体系》、《档案管理组织机构》、《档案安全事故应急预案》、《档案管理制度》等。

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质量管理组织机构图1:

组 长: 孙陈锋 副组长：:焦自升、高峰、李茂森、刘瑞美 质量管理部 部长： 李文艺 质检员： 周兴龙 安全环保部 部长： 王晓 安全员： 禹良忠 闫丽萍 工程技术部 部长： 尚发强 技术员： 李栋 雷寅 李典仁 设备物资部 部长： 娄培高 材料员： 郭宁 肖扬 财务会计部 部长： 杨德明 出纳员： 朱小平 测量队 队长： 文雪青 测量员： 余伟 廖发勇 计划合同部 部长： 袁浩文 计划员： 冯伟 试验室 主任： 田燕兵 实验员： 李小霞 赵战乐 资料员：

周兴龙 桥梁作业队 队 长：查江平 专职质检员：袁明 路基作业队 队 长：郑红日 专职质检员：朱政丞 各施工班组专职质检员 4

表3 质量“三检”人员统计表

单位：中铁十七局集团有限公司 工程名称：雅砻江两河口水电站复建X037线Ⅱ标

统计日期：2015年12月15日 序号 姓名 职务 职称 质量“三 证件名称及证书编号 检”职务 工程师 （4407040848） 质检员证 （0403040218） 质检员证 （0403040217） 质检员证 （0403040216） 从事质量工作年限 联系电话 25 18383606435 1 18227476034 1 1 18283671423 18783602047 备注 1 李文艺 质量部长 工程师 终检 2 周兴龙 项目质检员 质检员 复检 3 雷寅 项目技术员 技术员 技术员 初检 初检 4 李栋 项目技术员 5

四、试验检测情况及成果分析 （一）本年度试验检测汇总表

本年度试验检测汇总表见表4。

表4 雅砻江两河口水电站工程复建X037线Ⅱ标段2015年度试验检测汇总表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 日期 批数 项目 水泥物理性能试验 细集料试验 粗集料试验 喷射集料试验 钢筋原材料试验 钢筋焊接接头试验 钢筋机械连接接头试验 土工试验 透水性材料试验 水泥砼配合比选定 砂浆配合比选定 水泥净浆配合比选定 水泥砼试块抗压强度 砂浆试块抗压强度 喷射砼强度 水泥净浆试块抗压强度 石料试验 地基承载力试验 本季度完成试验检测组数 第一季度 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 1 0 第二季度 6 3 3 0 4 8 9 0 0 0 0 0 4 48 0 0 0 0 第三季度 9 2 2 1 20 0 5 0 0 5 0 0 52 52 12 0 1 0 第四季度 8 7 7 0 6 2 15 0 0 6 0 0 60 22 6 0 8 0 本年度完成 24 12 12 1 30 10 29 0 0 13 0 0 116 122 18 0 10 0 合格组数 24 12 12 1 30 10 29 0 0 13 0 0 116 122 18 0 10 0 累计完成 26 13 13 2 41 10 36 1 0 26 3 0 134 200 26 0 20 4 6

19 20 21 22 压实度检测 锚杆拉拔力试验 粉煤灰性能试验 0 0 0 102 0 0 2 0 0 0 1 90 0 0 2 110 0 0 5 302 0 0 5 302 0 0 6 354 锚杆无损检测 （二）成果分析

试验全部合格。

五、工程质量控制情况及质量分析 （一）质量控制情况

1、质量管理机构 （1） 质量管理机构

项目部积极落实管理局及监理质量管理相关要求，成立了以项目经理为组长，项目党工委书记、安全副经理、总工程师、物资副经理、成本副经理为副组长，各部门负责人及施工队负责人为成员的质量工作领导小组。具体成员如下：

组 长:孙陈锋

副组长:李茂森、高 峰、刘瑞美、焦自升、杨德明、娄培高

成 员:王 晓、尚发强、李文艺、袁浩文、席甜丽、文雪青、田燕兵、

王国才、韩修乐、查江平。

制定了各级管理人员的质量职责和工作制度。与各施工队签订质量责任书，明确分工，责任到人。

（2）主要部门及人员的质量职责 主要部门及人员的质量职责见下表5：

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表5 主要部门及人员的质量职责

序号 部门或 负责人 主要质量职责 项目经理是工程质量的第一责任人，对本分部的工程质量负直接领导责任。 认真组织实施质量目标和创优规划，制定落实质量管理制度和技术保证措施。 1 项目经理孙陈锋 监督检查所属施工队及施工作业点严格按设计图纸、施工组织设计、施工规范、操作规程、作业指导书、技术措施和编制的施工工艺设计、内控标准进行施工，强化全方位的管理，突出施工全过程动态控制。 定期或不定期的组织质量检查，发现问题及时纠正，行使工程质量一票否决权。 2 副经理 副经理全面做好现场管理和项目规划工作。分管工程调度、统计工作，及时收集高峰 整理各种施工技术材料，统计报表准确、及时、全面，并做好统计分析。 组织项目专业技术人员进行施工图纸自审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。 组织编制项目质量计划、实施性施工组织设计和关键、特殊工序作业指导书； 项目总工3 程师 焦自生 审核项目材料需用计划，监督、指导过程和最终试验。 监督有关人员做好进货检验和过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准的要求。 组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。 组织推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备，提高施工工艺水平和操作技能；定期组织召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题，对质量持有否决权。 定期组织项目工程质量检查，主持工程质量验收。 研究施工对象的质量要求，将这些质量要求下发至施工队、班组，组织他们在工质检工程4 师 李文艺 前学习、工中对照检查、工后评比。 从质量预控角度出发，研究各成员或外单位过去类似工程质量存在问题，提出施工中质量管理工作重点作为质量管理重点。 按质量管理规定，定期组织质量检查及验收，并向项目经理、总工程师汇报实施质量检查报告，负责向项目部相关部室传达业主或监理关于质量方面的改进意见及执行情况，负责试验室、测量班测试工作的复核与监督。 8

序号 部门或 负责人 主要质量职责 复核设计图纸及技术文件，理解设计意图、结构构造和技术要求，使可能出现的质量缺陷最大限度的消灭在开工前；做好技术交底工作，编制施工组织设计，优化施工方案。对项目技术工作的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验工程部 5 尚发强 收标准及上级和业主指定的规章制度措施。 负责提出工程所需原材料、成品、半成品及构配件、非标准加工件的技术标准。 负责工程项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理。 负责编制材料、设备需要计划，协助物资设备部作好材料设备的选型工作。 负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施。 负责工程半成品、成品的防护及交付过程中的防护。 负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。 认真执行国家颁发的施工规范，质量验收标准。 负责编制本项目质量目标、质量计划，并报业主及相关的职能部门审批。编写项目质量管理的规章制度，包括工程项目部内部质量方面的政策、法规、技术标准、施工细则等下发各施工队执行。 质量管 研究各成员或外单位过去在某类似工程中存在的质量问题，总结质量工作，及时理部 6 对重点工程、关键工程提出施工中质量管理工作重点防范措施，制定项目和重点工程预防措施。 李文艺 负责按照《产品的监视和测量控制程序》组织施工全过程的检验、试验并记录。 负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验检验或运行。 负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施。对各厂家提供的产品进行技术性能确认，发现产品不合格时，组织评审，提出处置方案。 组织开展QC小组活动和统计技术的推广应用。 按技术规范、验收标准实施检查工程质量，实施质量一票否决权。 对用于工程的原材料、半成品、成品及设备质量负主要责任。主要职责是： 检查督促各类司机对设备进行保养，备足各类机械的零配件，确保机械良好运营， 定期向项目经理和质检工程师提供有关机械完好率、技术条件状况的报告。 物资设 对购进的材料质量负责，所有材料有出厂质量保证书、合格证及应有的化验报告，7 备部 并配合试验室进行抽检。 负责所需物资的供应工作，执行物资采购供应控制程序，采购供应施工所需材料。娄培高 负责汇总和编制材料采购计划，明确采购产品和技术标准的性能，并签订采购合 同。 负责按《标识和可追溯性控制程序》对现场材料进行产品标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。

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序号 部门或 负责人 主要质量职责 负责按照进货检验和试验程序、过程检验和试验程序和最终检验和试验组织施工试验室 全过程的检验、试验，并记录。建立试验计量器具管理台帐，定期按规定进行计8 量设备的校准，并进行标识。严格遵守试验操作规程，认真填写试验记录，并对田燕兵 试验方法和提供的试验数据承担法律责任。对于现场使用的原材料，按规定采集样品，进行复验。监督指导施工过程有关钢筋、砼等工序的施工。 检测项目及频度按质检工程师指令执行，并按大于规范规定的频度进行质检。 工前向班组和操作人员进行技术交底，使每个操作人员熟悉自身工序的施工技术9 质检员 要求、操作规程和技术标准。质检员及班组自检频度要比规范和上报的频度加大、加密。 配合旁站监理的工作，按旁站监理要求提供现场和要求的试验。 对本班承担施工任务的工期、质量、安全、工效、节约和文明施工等各项指标完成情况负直接责任。 组织班组全体人员学习掌握技术交底，严格按照技术交底施工，随时检查实施情协作队 班组长 况，及时纠正违章行为。 组织班组操作人员做好施工过程质量的自我检查，参加项目部负责人的专检和工序交接验收。 监督班组操作人员和其他流动人员，爱护施工过程成品，发现损坏成品行为，立即制止，及时向负责人报告。 根据承担任务的需要和操作人员的特点，合理分配工作。 10 2、制度保证措施

（1）建立教育、培训、持证上岗制度

组织参加本工程施工的全体工作人员学习施工规范、规则、规定和验标，要求所有参建员工理解工程特点，熟悉施工程序和质量要求，了解并掌握易产生质量隐患的重要工序及重要环节，定期安排技术培训，并进行技术考核。特殊工种的人员进行上岗前培训，执行持证上岗率100%的制度。就施工过程中遇到的新问题、新材料、新工艺及时组织参建人员学习，保证工程质量。

（2）坚持质量标准，进行质量策划

坚持质量标准，严格执行施工规范和验收规范，认真落实贯彻质量方针

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和目标，确保本工程项目质量目标的实现。加强所辖人员的质量意识，把质量控制放在工作首位。制定合理的施工生产计划，确保施工处于受控状态。

（3）贯彻图纸审核和技术交底制度

接到设计图纸后，由项目部总工程师组织参建有关技术、质量管理人员认真熟悉审核图纸，并积极参加建设单位组织的施工技术交底，领会设计意图，确保施工设计图的正确性和有效性，编制周密的实施性施工组织设计。

实施性施工组织设计送审确认后，由经理部项目经理牵头、总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行单项工程技术、质量、安全的书面交底，找出质量重点监控部位和监控点，按照施工任务划分，各部门部长负责所担负的工程任务，向班组进行书面交底，施工过程中全程实行技术指导，做到质量重点人人心中有数，全员参与质量管理。

（4）内部建立质量“三检”制度

建立各级质量检查制度，项目经理部采取定期和不定期相结合的方式。项目部每月定期进行一次质量检查。质量检查由主要领导组织有关部门人员参加，外业检测、内业检查分别进行。外业检测对照验标对工程中线、水平及工程结构尺寸和检测项目进行实地量测，作为评定质量等级的依据之一；内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、设备状况等是否清楚、齐全、完整、符合标准，按检查办法做出检查评定结果。

项目部设立专职质检人员，持证上岗，对施工过程的质量实施检查控制，做好隐蔽工程的自检工作。

加强与建设、监理、设计单位的密切配合，服从质量监督和建设、监理单位对工程质量的检查。严格执行隐蔽工程检查制度，对监理工程师和业主

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检查提出的质量问题，必须及时采取有效可靠的措施进行返工或返修。

（5）坚持质量事故报告制度

建立质量事故报告制度，凡工程在建设过程或竣工后，由于施工原因造成工程质量事故的，立即用电话或传真上报建设单位及主管监理工程师，如涉及设计问题的，还通知设计代表，共同参加分析处理，不得隐瞒不报，不得拖延处理，否则应追究单位领导责任。 3、工程质量自控措施

（1）试验检测自控措施

试验室负责样品的保管、试验、出具检测试验资料。对计量设备、器具定期检测和校核。负责现场原材料进货检验、标识、抽样检测，负责工程施工过程中的取样、制作试件的代表性和真实性。加强试验文件、资料的管理，设专人负责。认真落实各项管理制度，强化检测工作。严格执行试验工作的公证性。严格检验程序和试验程序。坚持对检测试验人员定期进行培训教育，提高职业道德和业务技术水平。

（2）原材料质量自控措施

原材料按照技术质量要求由专人采购与管理，采购人员对各种原材料认真做好记录。

原材料进场后，对原材料的品种、规格、数量以及质量证明书等进行验收核查，并按有关标准的规定取样和复验。经检验合格的原材料方可进场使用。对于检验不合格的原材料，按有关规定清除出场。

原材料进场后，及时建立“原材料管理台账”，内容包括材料名称、品种、规格、数量、生产单位、供货单位、“质量证明书”编号、“复试检验报告”

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编号、检验结果以及进货日期等。“原材料管理台账”填写正确、真实、齐全。

水泥、矿物掺合料等采用散料仓分别存储。袋装粉状材料在运输和存放期间采用专用库房存放，不得露天堆放，且特别注意防潮。

粗骨料按技术条件要求采购、运输、堆放、计量。 （3）路基施工质量自控措施

严格控制路基施工中的各项关键工序。每道工序完成后，首先由工点负责人自检，通过自检后报质检工程师复检，在复检合格的基础上报监理工程师检验。

（4）桥涵工程质量自控措施 4.1混凝土质量自控措施 ① 混凝土搅拌

搅拌混凝土时，对拌合物的坍落度、泌水率、含气量等进行测定，保证良好的工作度和可泵性。冬季搅拌混凝土施工要做好施工防护，配合比按冬季施工进行配置，减小水灰比，添加早强剂等材料。

② 混凝土运输

运输道路平顺畅通，选用与生产、浇筑能力相匹配的专用混凝土运输车。 泵送混凝土时，输送管路起始水平长度不应小于15m。除出口处可采用软管外，输送管路的其它部位均不得采用软管。输送管路用支架、吊具等加以固定，不与模板和钢筋接触。

③ 混凝土浇筑

浇筑混凝土前，针对工程特点、施工环境条件与施工条件事先设计浇筑方案，包括浇筑起点、浇筑进展方向和浇筑厚度等；混凝土浇筑过程中，不

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得无故更改事先确定的浇筑方案。

浇筑混凝土前，仔细检查钢筋保护层垫块的位置、数量及其紧固程度，并指定专人作重复性检查，以提高钢筋保护层厚度尺寸的质量自控率。构件侧面和底面的垫块至少4个/m2，绑扎垫块和钢筋的铁丝头不得伸入保护层内。

混凝土入模前，测定混凝土的温度、坍落度和含气量等工作性能指标；只有拌合物性能符合本技术条件要求的混凝土方可入模浇筑。

混凝土的浇筑采用分层连续推进的方式进行，浇筑间隙时间不超过90min，不得随意留置施工缝。

混凝土的一次摊铺厚度不宜大于600mm（当采用泵送混凝土时）。浇筑新混凝土前，对水平施工缝宜在旧混凝土面上铺一层厚10～20mm、水胶比比混凝土略小的1:2水泥砂浆，或铺一层厚约30cm的混凝土，但其粗骨料宜比新浇筑混凝土减少10%。

④ 混凝土振捣

混凝土振捣可采用插入式高频振动棒、附着式平板振捣器振捣设备。振捣时不得碰撞模板、钢筋及预埋铁件。预应力混凝土梁采用底振加侧振，确保振捣质量。

混凝土振捣按事先规定的工艺和方法进行，混凝土浇筑过程中应及时、均匀的振捣密实，每点的振捣时间以表面泛浆或不冒大气泡为准，一般不超过30s，避免过振。

在振捣混凝土过程中，加强复查模板支撑的稳定性和接缝的密合情况，以防漏浆。混凝土浇筑完后，将混凝土表面压实抹平，抹面时严禁洒水。

⑤ 混凝土养护

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混凝土振捣完毕，及时采取保湿措施对混凝土进行养护。当新浇混凝土具有暴露面时，暴露面混凝土初凝前，应卷起覆盖物(篷布、塑料布)，用抹子搓压表面至少两遍，使之平整后再次覆盖，注意覆盖物不要直接接触混凝土表面，直至混凝土终凝为止。

当混凝土强度满足拆模要求，且芯部混凝土与表层混凝土之间的温差、表层混凝土与环境之间的温差均不大于20℃（截面较为复杂时，不大于15℃）时方可拆模。拆模后，迅速采用塑料布或帆布对混凝土进行后期养护。

混凝土养护期间，对有代表性的结构进行温度监控，定时测定混凝土芯部温度、表层温度以及环境气温、相对湿度、风速等参数，并根据混凝土温度和环境参数的变化情况及时调整养护制度，严格控制混凝土的内外温差满足要求。

4.2桩基质量自控措施

桩的质量检测满足设计要求，由第三方检测单位进行无损检测最终判定质量状况。

在挖孔过程中经常采用护桩吊垂线法检查桩基孔径、倾斜度。 桩基施工在每一根桩位处做地质补充勘探，确定承桩端的持力层，复核桩长。成孔检查时从设计深度、基底取样的情况来综合判定地基承载力是否满足要求。

4.3水下混凝土灌注质量自控措施

水下砼采用导管法灌筑。导管直径为25～30cm的钢制导管，导管不漏浆，组拼后作水密和抗拉试验。

水下砼的坍落度控制在18～22cm。灌筑中，导管底端埋入砼的深度不小

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于1m。水下混凝土浇筑不得中途间歇。

灌筑过程中，用测锤(或测绳)检测灌筑砼面的标高及导管的埋深。 4.4墩柱工程质量自控措施

严格按照施工技术指南、验收标准和批准的实施性施工组织设计中有关质量控制措施执行。

采用整体大块模板，由专业性生产厂家生产加工，具有足够的刚度、强度，且拆装方便、接缝严密不漏浆，使用前进行清理、打磨，并擦拭干净，选择合理的时间涂刷脱模剂；混凝土在拌合站集中生产，同一墩台身采用同一批水泥，保证颜色的一致性；混凝土浇筑完成后，用湿麻袋、湿棉毡等进行覆盖养护，条件许可时，尽可能采用蓄水或洒水养护。混凝土养护期间注意采取保温措施，防止混凝土表面温度受环境因素影响而发生剧烈变化，控制混凝土内外温差满足。

4.5钢筋工程质量自控措施

每批钢筋，附有批号出厂合格证，以及有关材质、力学性能试验资料等质量证明资料。

到工地的每批钢筋按规范要求进行抽样试验，所有试验符合有关标准的规定。钢筋按不同品种、等级、牌号、规格及生产厂家分批验收，分别堆放。

钢筋的加工、绑扎、焊接以及安装严格按图纸中的尺寸、位置以及规范要求的质量标准进行。

4.6模板工程质量自控措施

模板接缝采用先进可靠的技术工艺，确保接缝满足外观质量要求和混凝土耐久性需要。

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加强模板的维修与保养，拆摸后及时清理、整修、涂刷脱模剂。加强模板液压系统保养，及时更换滤芯和液压油。 （二）质量分析

1、路基常见质量通病

① 现象：路基基底处理不彻底。

防治措施：严格按技术规范和设计要求处理彻底，经监理工程师现场检查签认。

② 现象：边坡鼓肚塌腰，路肩不顺直。

治理措施：边坡挂线整修，一次成型，路肩挂线顺直，确保密实美观。 ③ 现象：路基施工中压实度不能满足要求，局部出现“弹簧”现象。 治理措施：清除碾压层下面的软弱层，换填良性土重新碾压。对于产生“弹簧”的部位可将其过湿土翻晒，或挖出换填含水量合适的良性土。也可将弹簧部位的过湿土翻拌生石灰，待含水量适宜时再进行碾压。

④ 现象：路基出现横向裂缝

防治措施：不同类型的土应分层填筑，同一填土层不得混填，路基顶填土层分段作业施工时，两段交接处应按要求进行处理，严格控制路基每一层填土的标高、平整度、填土厚度，保证路基顶层填土压实厚度不小于8厘米。

⑤现象：路基挡土墙或护肩墙砌筑砂浆不饱满 治理措施：项目部派专人监督施工。

⑥现象：路基边坡防护锚杆注浆不饱满、喷层厚度不均匀等

治理措施：对锚杆检测不合格的责令施工队重新施工，项目部派专人旁站监督施工。

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路基左侧浆砌挡土墙施工

路基左侧浆砌挡土墙施工

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路基左侧护肩墙施工

路基左侧护肩墙施工

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路基右侧边坡防护（K30+877～K31+075）锚杆施工

路基右侧边坡防护（K30+877～K31+075）锚杆施工

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路基右侧边坡防护（K30+877～K31+075）锚杆注浆施工

路基右侧边坡防护（K30+877～K31+075）锚杆注浆施工

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2、桥梁工程

施工中为确保质量，将采取如下措施：

模板采用定型模板，模板安装时，接缝内夹塞管状止浆胶带或用肥皂将模板接缝抹平，防止在砼灌注时漏浆，导致砼施工表面产生麻面影响外观。

采用标准砂浆垫块设置砼保护层，使钢筋保护层设计和规范要求。 施工中采用相同规格和品质的水泥、砂石料等，防止结构物外部颜色不一致，并按钢筋的间距选择合理的粗骨料直径。

按设计要求和施工方案，确定砼的配合比及施工方案对坍落度的要求，提高砼的和易性，砼拌制中加入适量的减水剂。

3、混凝土工程 ① 麻面

现象:砼表面局部缺浆粗糙，或有许多小凹坑，但无钢筋和石子外露。 预防措施：模板面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物。木模板灌注砼前，应用清水充分湿润，清洗干净，不留积水，使模板缝隙拼接严密，如有缝隙，应填严，防止漏浆。

钢模板涂脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷。

砼按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏捣，每层砼均匀振捣至气泡排除为止。

处理方法：麻面主要影响砼外观，对于面积较大的部位应修补。即将麻面部位用清水刷洗，充分湿润后用水泥砂浆或1∶2水泥砂浆抹刷。

② 蜂窝

现象：砼局部酥松，砂浆少石子多，石子之间出现空隙，形成蜂窝状的

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孔洞。

预防措施：砼配料时严格控制配合比，经常检查，保证材料计量准确。 砼应搅拌均匀，颜色一致，其延续搅拌最短时间应符合规定。

砼自由倾落高度一般不得超过2m。如超过，要采取串筒、溜槽等措施。 砼的振捣应分层捣固。灌注层的厚度不得超过振动器作用部分长度的1.25倍。

捣实砼搅拌物时，插入式振捣器移动间距不应大于其作用半径的1.5倍；振捣器至模板的距离不应大于振捣器有效作用半径的1/2。为保证上下层砼结合良好，振捣棒应插入下层砼5-10cm。

砼振捣时，掌握好每点的振捣时间。振捣至砼不再明显下沉、不再出现大气泡为止。

灌注砼时，应经常观察模板、支架、堵缝等情况。发现有模板走动，应立即停止灌注，并应在砼初凝前修整完好。

处理方法：砼有小蜂窝，可先用水冲洗干净，然后用1∶2或1∶2.5水泥砂浆修补，如果是大蜂窝，则先将松动的石子和突出颗粒剔除，尽量形成喇叭口，外口大些，然后用清水冲洗干净湿透，再用高一级的细骨料砼捣实，加强养护。

③ 孔洞

现象：砼结构内有空隙，局部没有砼。

预防措施：在钢筋密集处，可采用细石砼灌注，使砼充满模板，并认真振捣密实。机械振捣有困难时，可采用人工捣固配合。

预留孔洞处应在两侧同时下料。下部往往灌注不满，振捣不实，应采取

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在侧面开口灌注的措施，振捣密实后再封好模板，然后往上灌注，防止出现孔洞。

采用正确的振捣方法，严防漏振：振捣器操作时应快插慢拔。 防止砂、石中混有粘土块或冰块等杂物；基础承台等采用土模施工时，要注意防止土块掉入砼中；发现砼中有杂物，及时清除干净。

加强施工技术管理和质量检查工作。 ④ 露筋

现象：钢筋砼结构内的主筋、副筋或箍筋等露在砼表面。

预防措施：灌注砼前，检查钢筋位置和保护层厚度是否准确。固定好垫块，保证砼保护层的厚度。一般每隔1米左右在钢筋上绑一个水泥砂浆垫块。钢筋密集时，选配适当的石子。石子的颗粒尺寸不超过结构截面最小尺寸的1/4，同时不得大于钢筋净距的3/4。结构尺寸较小，钢筋较密时，用细石砼灌注。禁止振捣棒撞击钢筋，以避免钢筋移位。砼顺落高度超过2米时，用串筒或溜槽进行下料。拆模时间根据试块试验结果确定，防止过早拆模。

处理办法：将外露钢筋的砼残渣和铁锈清理干净，用水冲洗湿润，再用1∶2或1∶2.5水泥砂浆抹平。

⑤ 缺棱掉角

现象：砼局部掉落，不规则，棱角有缺陷。

预防措施：模板在灌注砼前充分湿润，砼灌注后认真养护。拆除钢筋砼承重模型时，砼具有足够的强度，避免砼表面及棱角受到损坏。拆模时，不能用力过猛，注意保护棱角，吊运时，避免撞击棱角。加强成品保护。冬季砼灌注后，做好覆盖保温工作。

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处理办法：缺棱掉角较小时，清水冲洗，钢丝刷刷净，水泥砂浆补平。 ⑥ 施工缝、夹层

现象：施工缝处砼结合不好，有缝隙或有杂物，造成结构整体性不良。 预防措施：在施工缝处继续灌注砼时，如间歇时间过长，则按施工缝处理。在已经硬化的砼表面上继续灌注前，除掉表面水泥薄膜和松动石子或软弱砼层，并充分湿润和冲洗干净。在砼灌注前，施工缝先抹一层水泥浆或与其相同的砂浆。在模型上沿施工缝位置通条开口，利于清理杂物和冲洗。

处理办法：当表面缝隙较细时，用清水冲洗干净裂缝，充分湿润后抹水泥浆。慎重对待夹层的处理，补强前，先搭设临时支撑加固，然后剔凿，将夹层中的杂物和松软砼清除，冲净，用提高一级强度等级的细石砼灌注，捣实并认真养护。

六、监测（地质预报）情况及质量分析

无

七、工程质量控制 （一）事前控制

1、成立了健全的质量管理组织结构

项目部积极落实管理局及监理质量管理相关要求，成立了以项目经理为组长，项目党工委书记、安全副经理、总工程师、物资副经理、成本副经理为副组长，各部门负责人及施工队负责人为成员的质量工作领导小组。具体成员如下：

组 长:孙陈锋

副组长:李茂森、高 峰、刘瑞美、焦自升、杨德明、娄培高

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成 员:王 晓、尚发强、李文艺、袁浩文、席甜丽、文雪青、田燕兵、王国才、韩修乐、查江平。

制定了各级管理人员的质量职责和工作制度。与各施工队签订质量责任书，明确分工，责任到人。

2、建立了完善的质量保证体系

项目部自开工以来，坚持“百年大计，质量第一，科学管理，铸造精品”的方针和“各分项工程合格率 100%，不留工程质量隐患，不发生一般及以上质量事故”的目标，以“零容忍、重处罚；重工序、抓班组；亮美丑、创样板”的管理思路，建立、健全了质量保证体系。

3、质量部2015年度，质量部对施工的每项工程每道工序在开工之前，均已下达工程质量交底书，并进行了质量教育培训。 （二）过程控制

1、严格质量责任制

明确项目经理是项目质量工作第一责任人，质量工作由项目经理主抓，总工协助，质量管理部具体实施。项目部建立了各部室、各岗位职责，做到了“谁主管、谁负责”，做到了管理分区，责任到人。

2、做好质量管理工作

（1）定期、不定期召开质量会议，传达上级指示。

（2）与职工签定了《质量责任书》、明确了责任人的工作职责，使质量管理工作达到受控状态。

（3）质量部加大施工现场的巡视工作，发现问题，及时责令施工单位立即改正，避免造成质量事故的发生。

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（4）每道工序合格率均达到100%。

（5）针对重要工序施工项目部派专人现场旁站施工。 （三）事后控制

1、项目部及时组织召开质量分析会，制定对策。

2、制定此类问题控制措施，安排相关负责人针对此类问题进行现场指导，避免此类问题再次发生。 八、工程资料整编管理情况

1、本年度档案管理活动情况

召开档案教育培训会3次，不定期召开档案会议4次，不定期检查档案12次。完善了档案管理制度。

2、工程资料组卷归档情况

（1）已通过竣（完）工验收合同工程施工资料组卷归档情况见表6 表6 已通过竣（完）工验收合同工程施工资料组卷归档汇总表

本年度问题整序号 合同项目 责任单位 专职档案人数 组卷归档情况 改情况 1 雅新Ⅱ标 中铁十七局 1 无 无 备注 （2）已完工合同工程施工资料组卷情况见表7

表7 已完工合同工程施工资料组卷情况汇总表

专职档序号 合同项目 责任单位 案人数 1 雅新Ⅱ标 中铁十七局 1 无 组卷情况 整改情况 无 本年度问题备注 （3）在建合同工程施工资料整理抽查情况见表8

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表8 资料整理情况抽查结果汇总表

序号 1 2 合同项目 雅新Ⅱ标 雅新Ⅱ标 责任单位 中铁十七局 中铁十七局 整理情况 / / 备注 / / 3、合同项目验收情况

本年度合同项目验收情况见表9

表9 本年度合同项目验收情况汇总表

序合同工程名称 号 1 雅新Ⅱ标 称 中铁十七局 实体移交 / / / 承建单位名验收阶段 验收时间 验收组织者 评定情况 通过 / 是否备注 已完工合同项目验收准备情况表10

表10 已完工合同项目验收准备情况

单位工程及以序合同工承建单下工程质量评号 程名称 位名称 定情况 / / / / 况 / / 确定情核情况 位 / / 工程量工期审承建单监理部 度 / 位 / / / 编制进承建单监理部 注 工作报告完成情况 竣工图组卷验收情况 备九、质量活动开展情况

1、召开会议培训及检查

2015年度, 项目部召开质量月例会11次；对项目协作队开展质量培训会19次；质量部开展了质量检查活动36次，现场形成了36份质量检查工作记录；质量专项检查活动19次，所查出的问题通过下发通知单形式，并及时跟踪监督，现场都及时进行了整改。质量部及时完成新进场人员的教育培训及质量技术交底，确保培训上岗率为100%，与协作队伍签订质量责任书；定期或不定期对作业人员进行质量培训教育，使作业人员明确质量意识。培训台账见表11。质量专项检查见表12。质量罚款单见表13。

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表11 2015年度质量培训台账

序标段名称 号 复建X0371 线II标 复建X0372 线II标 复建X0373 线II标 复建X0374 线II标 复建X0375 线II标 复建X0376 线II标 复建X0377 线II标 复建X0378 线II标 复建X0379 线II标 复建X03710 线II标 复建X03711 线II标 培训时间 2015.01.16 2015.03.14 2015.03.14 2015.04.05 2015.04.18 2015.05.06 2015.05.07 2015.06.13 2015.07.07 2015.07.12 2015.08.02 培训 培训内容 地点 项目部普巴绒特大桥2#墩边坡开挖 会议室 项目部普巴绒特大桥1#墩桩基钢筋加工会议室 及安装 项目部普巴绒特大桥2#墩边坡开挖 会议室 项目部路基挡土墙（K30+632.76~K30+700）会议室 砌筑施工 项目部路基开挖施工 会议室 项目部路基挡土墙（K30+810~K30+878）砌会议室 筑施工 项目部普巴绒特大桥1#墩桩基混凝土施会议室 工 项目部路基边坡防护（K30+877~K31+075） 会议室 项目部普巴绒特大桥2#墩边坡防护 会议室 项目部普巴绒特大桥1#墩承台施工 会议室 项目部普巴绒特大桥2#墩桩基开挖施工 会议室 讲师 李文艺 李文艺 李文艺 李文艺 李文艺 李文艺 焦自生 李文艺 李文艺 李文艺 李文艺 课时 2 3 3 2 2 2 3 2 2 2 2 培训对象 边坡开挖所有施工人员及现场管理人员 桩基队钢筋工及现场管理人员 边坡开挖所有施工人员及现场管理人员 路基附属三队所有施工人员及现场管理人员 路基队所有施工人员及现场管理人员 路基附属三队所有施工人员及现场管理人员 桩基队混凝土工及现场管理人员 路基附属三队所有施工人员及现场管理人员 路基附属二队所有施工人员及现场管理人员 路基附属二队所有施工人员及现场管理人员 桩基队挖桩人员及现场管理人员 培训备注 人数 16 12 12 18 15 17 14 21 21 21 32 25

复建X037线II标 复建X03713 线II标 复建X03714 线II标 复建X03715 线II标 12 16 17 18 项目部会议室 项目部2015.09.21 会议室 项目部2015.10.20 会议室 项目部2015.11.14 会议室 2015.09.13 普巴绒特大桥1#墩墩身施工 普巴绒特大桥2#墩桩基钢筋笼施工 普巴绒特大桥2#墩桩基混凝土施工 普巴绒特大桥2#墩冬季施工 李文艺 李文艺 李文艺 焦自生 4 2 2 3 桥梁队所有墩身施工人员及现场管理人员 桥梁队所有桩基施工人员及现场管理人员 桥梁队所有桩基施工人员及现场管理人员 桥梁队所有墩身施工人员及现场管理人员 36 28 28 36

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表12 质量专项检查

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 发文编号 质通字2015-001号 质通字2015-002号 质通字2015-003号 质通字2015-004号 质通字2015-005号 质通字2015-006号 质通字2015-007号 质通字2015-008号 质通字2015-009号 质通字2015-0010号 质通字2015-011号 质通字2015-012号 质通字2015-013号 质通字2015-014号 质通字2015-015号 发文时间 2015.3.29 2015.4.23 2015.5.24 2015.6.16 2015.7.9 2015.7.22 2015.7.31 2015.8.8 2015.8.8 2015.8.13 2015.9.2 2015.9.2 2015.9.7 2015.9.19 文件标题 关于对桩基队施工的普巴绒特大桥1#墩桩基钢筋加工及安装的工程质量问题通知书 关于对桩基队施工的普巴绒特大桥1#墩桩基钢筋加工及安装的工程质量问题通知书 关于对路基附属三工班施工的路基挡土墙的工程质量问题通知书 关于对路基附属三工班施工的路基挡土墙的工程质量问题通知书 关于对路基附属三工班施工的路基挡土墙的工程质量问题通知书 关于对路基附属三工班施工的路基挡土墙工程质量问题通知书 关于对桩基队施工的普巴绒特大桥2#墩桩基开挖工程质量问题通知书 关于对桩基队施工的普巴绒特大桥2#墩桩基开挖工程质量问题通知书 关于对桥梁队施工的普巴绒特大桥1#墩承台钢筋加工及安装工程质量问题通知书 关于对桥梁队施工的普巴绒特大桥1#墩承台模板施工工程质量问题通知书 关于对桥梁队施工的普巴绒特大桥1#墩承台钢筋加工及安装工程质量问题通知书 关于对桩基队施工的普巴绒特大桥2#墩桩基开挖工程质量问题通知书 关于对桥梁队施工的普巴绒特大桥1#墩承台钢筋加工及安装工程质量问题通知书 关于对路基附属三工班施工的路基边坡（K30+877～K31+075）防护排架搭设工程质量问题通知书 关于对路基附属三工班施工的路基边坡（K31+000～K31+015）防护排架搭设工程质量问题通知书 关于对桥梁队施工的普巴绒特大桥2#墩桩基钢筋笼工程质量问题通知书 关于对桩基队施工的普巴绒特大桥2#墩桩基开挖工程质量问题通知书 关于对桥梁队施工的普巴绒特大桥2#墩桩基钢筋笼工程质量问题通知书 27

备注 15 16 2015.9.24 质通字2015.9.25 2015-016号 质通字17 2015.10.6 2015-017号 质通字18 2015.10.15 2015-018号

关于对桥梁队施工的普巴绒特大桥1#墩墩质通字19 2015.11.13 身第三模钢筋加工及安装工程质量问题通2015-019号 知书 表13 质量罚款单

序号 1 2 3 4 5 发文编号 质罚字2015-001号 质罚字2015-002号 质罚字2015-003号 质罚字2015-004号 质罚字2015-005号 发文时间 2015.6.19 文件标题 备注 关于对路基附属三工班施工的路基挡土墙的工程质量问题罚款通知书 关于对桥梁队施工的普巴绒特大桥1#墩钢筋2015.9.5 加工厂钢筋加工工程质量问题罚款通知书 关于对路基附属二队施工的普巴绒特大桥2#2015.9.13 墩边坡防护工程质量问题罚款通知书 关于对路基附属二队施工的普巴绒特大桥2#2015.9.21 墩边坡防护工程质量问题罚款通知书 关于对桥梁队施工的普巴绒特大桥1#墩墩身2015.12.9 浇筑施工工程质量问题罚款通知书 2、关于落实包保责任

项目部认真贯彻落实国家、集团公司及公司、管理局、监理的有关质量指示精神，坚持“百年大计，质量第一，科学管理，铸造精品”的方针和“各分项工程合格率 100%，不留工程质量隐患，不发生一般及以上质量事故”的目标，以“零容忍、重处罚；重工序、抓班组；亮美丑、创样板”的管理思路，落实责任，强化管理，确保质量年度目标顺利完成。

（1）项目质量部对下属协作队逐级签订质量包保责任书，直至作业队和一线作业人员。

（2）一线作业人员收入与施工质量挂钩，并依据包保责任书按月考核兑现，罚款5次。

3、关于消除质量事故隐患

项目质量部每月组织进行质量隐患排查，发现问题，及时处理，将事故苗头消灭在萌芽状态。质量部在专项检查过程中下发了19个质量问题通知单，下发的通知问题全部进行了整改。

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4、关于遏制险性事件

项目部每周由项目部经理带队、项目总工、项目安全总监、项目生产副经理、安质部长等对全线工作点进行例行检查，检查提出的问题由安质部负责下发整改通知单，并负责监督落实及检查验收工作。项目部每个工地设置质量管理人员负责现场的日常质量管控工作，对于混凝土、隐蔽工程施工（如挡墙基础）、高挡墙施工、锚杆安装及注浆等都派有专职质检员进行现场旁站，确保现场质量可控。

5、关于杜绝质量事故情况

坚持“百年大计，质量第一，科学管理，铸造精品”的方针和“各分项工程合格率 100%，不留工程质量隐患，不发生一般及以上质量事故”的目标，以“零容忍、重处罚；重工序、抓班组；亮美丑、创样板”的管理思路，项目部编制了《质量管理保证体系》、《三检制管理办法》、《质量管理考核办法》、《工程质量管理制度》、《工程管理创优管理办法》、《质量奖惩制度》、《基础技术资料管理制度》、《工程成品保护制度》、《重要工序旁站值班制度》、《质量自控体系》、《档案管理组织机构》、《档案安全事故应急预案》、《档案管理制度》等。

6、项目部开展了“质量月”活动

项目部结合国家质量监督检验检疫总局、中共中央宣传部等部委、两河口建设管理局及监理【关于开展2015年9月 “质量月”活动】的通知精神要求，项目部开展了9月份“质量月”活动。通过质量月”活动的开展，使每位员工，增强了质量意识，也提升了本项目质量管理水平及实物工程质量水平，加强全员工程质量责任心，在项目部形成浓厚的重视工程质量的氛围，全面提高两河口水电站库区移民复建工程质量目的。 在质量月活动过程中我部采用挂横幅的宣传方式，见图2、图3、图4。

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图2 项目部挂宣传标语 图3 普巴绒特大桥2#墩挂宣传标语

图4普巴绒特大桥1#墩挂宣传标语

7、开展路基边坡质量管理自查自纠的活动

根据两河口建设管理局及中南监理Ⅰ标监理部关于路基边坡采用光面爆破要求，我部积极开展了路基边坡质量管理自查自纠的活动。

8、开展“六整治五落实”活动

按照两河口建设管理局以及中南监理Ⅰ标监理部相关要求，我部决定在2015年3月1日起至2015年12月底，在我标段范围内开展以“六整治五落实”为主的专项行动。

9、开展“普巴绒特大桥”与“普古沟特大桥”对手赛

按照两河口建设管理局以及中南监理Ⅰ标监理部相关要求，我部决定在2015年9月1日起至桥梁完工，在我标段范围内开展了以对手赛为主的行动。

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十、质量综合分析评价

通过项目部质量管理领导小组全体人员的努力，项目部施工的所有工点质量可控，并且工序报检合格率达到100%，工序资料整理及时完整。项目部每个工点设有技术员，项目部质检人员做到每天巡视工地，对工地发现的问题及时要求施工队进行整改，如整改不及时将对该队进行罚款处理。项目部对重要工序（如挡墙砌筑、桩基开挖、桩基钢筋笼、混凝土施工、锚杆安装、锚杆注浆等）安排专人旁站值班，做到技术人员跟班作业，对现场质量随时监控，不留工程质量隐患。

十一、2016年度质量管理控制重点及措施

2016年继续坚持“百年大计，质量第一，科学管理，铸造精品”的方针和“各分项工程合格率 100%，不留工程质量隐患，不发生一般及以上质量事故”的目标，以“零容忍、重处罚；重工序、抓班组；亮美丑、创样板”的管理思路，更新质量保证体系及编制2016年质量计划，使两河口水电站库区复建X037线II标项目质量管理工作在2016年更进一步，现将2016年质量工作计划汇报如下：

1、施工进度概况

按照施工进度计划，项目部2016年现场施工主要为普巴绒特大桥（1#墩墩身、2#墩墩身、0#台桩基及桥台、3#墩桩基及桥台）、明线路基施工（路基开挖、边坡支护、挡墙砌筑）、涵洞施工等。

2、2016年质量管理工作目标

（1）杜绝工程质量重大及以上事故，遏制工程质量较大事故，减少工程质量一般事故。

（2）分项工程一次验收合格率100%

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（3）严格执行国家和行业部委颁发的技术标准、施工规程规范，认真履行招标文件对工程质量的各项要求，整体工程质量达到优良等级。

3、2016年质量管理工作重点

（1）进一步落实《质量责任制》，将责任目标层层分解，层层签订质量责任书，落实各部门、班组、员工的质量责任。

（2）继续加强我项目部员工及作业人员质量教育培训工作，积极传达上级管理部门的各项会议内容及文件精神，让员工及时掌握管理局、监理的发展形势及动态。逐渐提高工人的质量意识，使其从本质上认识到工程质量的重要性。

（3）认真按照项目部制定的质量管理制度定期或不定期的进行质量检查，每月开展一次质量大检查、专项检查，并进行质量例会，及时解决工地存在的质量问题，防止质量事故的发生。

（4）更新质量管理制度及档案管理制度。

（5）做好现场工序资料的收集整理工作，对重要工序（如高挡墙施工、混凝土施工、锚杆安装及注浆施工、基础处理、三背回填等）采用质检员旁站值班，做到质量管理可控。 十二、质量照片

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/cl92.html