河北工程大学管理学试卷（二）

课程： 管理学 课程号 任课教师： 郭彩云 考试方式：闭 卷 卷 号：

学院： 专业班级： 学 号： 姓 名：

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河北工程大学 ~ 学年第 学期期末 考试试卷

题号 评分 评卷教师

一、单项选择题(每空2分，共20分)

1、法约尔所提出的管理的十四项原则不包括（ c ）。

A 权力与责任 B 统一指挥 C 统一协调 D 等级链 E 集权与分权 2、（ c ）被称为是“科学管理之父”。

A 亚当斯密 B 罗伯特欧文 C 泰罗 D 法约尔 3、可以使管理幅度增加的因素是（ e ）。

A 下属的工作内容和性质相近 B 主管人员处于较高层次

C 下属的能力较差 D 组织所面临的环境变化较快 E 下属空间分布分散 4、不属于人际关系学说主要观点的是（ d ）。

A 企业的职工是社会人 B生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关系 C 企业中实际存在着一种非正式组织 D 人的行为都是由一定的动机引起的 5、下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（ b ）。 A 相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论 B 所发表的建议必须深思熟虑 C 鼓励独立思考，奇思妙想 D 可以补充完善已有的建议

6、下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不正确的是（ a ）。 A 业务计划与人事计划是为财务计划服务的

B 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行 C 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证 7、根据价值链分析法，下列属于辅助活动的是（ b ）。 A 内部后勤 B 技术开发 C 生产作业 D 服务 8、对于组织变革的目标描述不正确的是（ b ）。

A 使组织更具环境适应性 B 使董事会更具环境适应性 C 使管理者更具环境适应性 D 使员工更具环境适应性 9、以下哪个不是授权必须遵循的原则（ d ）。

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一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分

课程： 管理学 课程号 任课教师： 郭彩云 考试方式：闭 卷 卷 号：

学院： 专业班级： 学 号： 姓 名：

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A 重要性原则 B 适度原则 C 权责一致原则 D 控制幅度原则 E 级差授权原则 10、管理者在出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的是（ a ）的角色。 A 代表人 B 联络者 C 发言人 D 谈判者 二、简答题（每题6分，共30分）

1、管理的职能包括哪些？他们各自的表现形式是什么？ 2、强化理论的主要内容是什么？如何应用强化理论？ 3、什么是战略性计划？其主要内容是什么？ 4、简述对供应商控制的主要措施。

5、什么是例外管理？为什么大型企业的高层领导要实行例外管理？ 三、计算题(每题10分，共30分)

1、企业拟订了今后5年内的三种扩大再生产方案：A、建设一个新厂；B、对原厂进行技术改造；C、与其他企业合作。经过分析认为今后5年之内可能遇到四种市场需求状况：高需求、中需求、低需求、无需求，并估算了5年之内三种方案在不同的需求状况下的损益值，如下表： 自然状态 损益值 方案 A 建设新厂 B 技术改造 C与其他企业合作 160 100 125 70 45 60 －65 －5 －50 －130 －40 －95 高需求 中需求 低需求 无需求 试用后悔值法进行决策。

2、企业提出了扩大再生产的两个方案：A：建大厂，B：建大厂。两者的使用期限均为10年。建大厂需投资600万元，建小厂需投资280万元，两个方案的每年损益值及自然状态的概率见下表。 自然状态 销路好 销路差 试用决策树进行决策。

3、假设某企业一年对某种材料的总需求量是5000件，每件价格为20元，每次订购所需的费用是250元，保管成本与库存物品价值之比为12.5%，求最优订购批量、订购成本、保管成本和总成本。 四、论述题(每题10分，共20分)

1、你认为领导者应该具备怎样的特征？作为一个领导者如何激励的你的员工？ 2、结合组织文化的结构和内容，为河北工程大学塑造形象。

概率 0.7 0.3 方案损益值（万元） 建大厂 200 －40 建小厂 80 60 共2页 第 2 页

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