西安理工大学 MPACC 管理会计考试题

考试题 一， 不定项选择（15分）

1， 管理会计与财务会计之间有许多不同之处，如（）

A，会计主体不同 B，基本职能不同 C，依据的原则不同 D，信息特征不同 E，观念取向不同

2， 根据产品生命周期理论，可将预算控制分成（）

A，初创期模式 B，成长期模式 C，成熟期模式 D，衰退期模式 E，预算期模式

3， 在完全成本法下，期间费用应当包括（）

A，制造费用 B，变动制造费用 C，固定制造费用 D，销售费用 E，管理费用

4， 业务预算包括（）

A，销售预算 B，专门预算 C，全面预算 D，生产预算

5， 以下对价值链理解错误的是（AD）

A， 价值链分析的基础是价值，而不是成本，实际上是把问题的着眼点放在企业的外部 B， 企业的价值连不是孤立存在的，上下游企业的价值连对企业自身有很大的影响 C， 价值链主要有各种价值活动构成。价值活动分为两大类，即基本活动和辅助活动 D， 对同一企业而言，在不同的发展时期，会具有相同的价值链

6， 平滑系数越大，则尽其实际对预测结果的影响（越小） A， 越大 B，越小 C，不变 D，无法确定

7， 下列各项中，属于管理会计职能的有（）

A，预测经济前景 B，参与经济决策 C，控制经济过程 D，规划经营目标 E，考核评价经营业绩

8， 下列属于非增值作业的是（）

A，原材料储存作业 B，原材料等待作业 C，包装作业 D，质量检查作业

9， 变动成本法的理论依据是（AC）

A，产品成本只包括变动生产成本 B，产品成本只应包括生产成本

B， 固定制造费用应作为期间成本处理 D，制造费用应作为期间成本处理

10， 作业成本法下期间费用包括（AB）

A，无效资源消耗 B，增值作业成本 C无增值作业成本 D无法确定

二， 简答（20分）

1， 什么是作业？按层级分作业有哪些种类？ 2， 简述平衡计分的基本原理和框架。 3， 什么是Karzen成本法？

4， 什么是全面预算？全面预算体系应包括哪些具体内容？ 5， 什么是客户盈利性分析？有什么作用？

6， 什么叫趋势平均法？

7， 对比财务会计和管理会计有哪些基本假设？ 8， 什么是作业成本的二维观

三， 计算题（50分）

1， 某企业2009年上半年实际销售额情况如表所示 月份 销售额 （万元）

假定2009年1月份的预测销售额为580万元，平滑指数a=0.3，用平滑指数法预测2009年以后几个月份的销售额。（8分）

2， 假定祥和公司所需的某种零件的自制单位成本与外购单价资料如下： 自制方案 直接材料 2元 直接人工 1元 变动制造费用 1元 专属固定成本 900元 外购方案 600件以内单价外购 7元 600件以上单价外购 5元 1 600 2 500 3 700 4 800 5 900 6 800 要求：根据上述资料确定全年需用量在何种情况下采用外购方案？何种情况下以自制方案为宜？(8分)

3， 某企业2010年A产品年初结存2000件，单位变动生产成本12元，单位完全生产成本14.5元，

本产品生产了30000件，销售了31000件，单位售价20元，单位变动生产成本12元，单位变动销售管理费用2元，全年固定销售及管理费用40000元，固定制造费用90000元，存货计价采用先进先出法，请分别用完全成本法和变动成本法计算利润。（14分）

4， 某公司现有一台旧设备，由于生产能力低下，现在正考虑是否更新，有关资料如下： （1），旧设备原价15000元，预计使用年限10年，现已使用6年，最终残值为1000元，变现价值6000元，年运行成本8000元。 （2），新设备原价20000元，预计使用10年，最终残值为2000元，年运行成本6000元。 （3），企业要求的最低收益率为10%。

现有两种主张，有人认为由于旧设备还没有达到使用年限，应继续使用；有人认为旧设备的技术程度已不理想，应尽快更新，你认为应该如何处理？（10分）

四， 综合实务题（10分）

已知：开开公司2008年的销售收入为200000元，现在还有剩余生产能力，即增加收入不需要进行固定资产方面的投资。假定销售净利率为10%，股利支付率为40%，且2009年的销售收入提高到240000元（增加20%），那么要筹集多少资金呢？现应用销售额比率法进行预测。

开开公司2008年12月31日的资产负债表如下：

资产 库存现金 应收账款 存货 固定资产净值 合计

10000 30000 60000 60000 160000 负债及所有者权益 应付账款 应付票据 应付票据 短期借款 长期借款 留存收益 合计 20000 10000 20000 50000 40000 20000 160000 五， 案例分析（15分）

宏达公司生产两种产品，分别是产品A，产品B。产品A工艺简单的一种，公司每年销售10000件；产品B工艺最复杂，公司每年销售3000件。公司设有一个生产车间（作业中心），主要工序包括材料处理，材料采购，使用机器，设备维修，质量控制，产品运输。原材料和零部件均外购。公司一直采用传统成本计算法计算产品成本，以直接人工工时为分配标准。 1.1 传统成本计算法

1、公司有关的成本资料如下： 产量（件） 直接材料（元） 直接人工（元） 制造费用（元）

2、采用传统成本法计算的产品成本资料如下表所示： 产量（件） 单位产品成本 产品A 10000 19 产品B 3000 33 产品A 10000 60000 40000 产品B 3000 90000 160000 6000 合计 150000 200000 144000 16000 直接人工工时（小时） 10000

1.2 公司的定价策略及产品销售方面的困境 1、公司的定价策略

公司采用成本加成定价法作为定价策略，按照产品成本的150%设定目标售价，如下表所示： 产品A 产品B 产品成本 实际售价 19 22 33 49.5 70 目标售价（产品成本×150%） 28.5 2、产品销售方面的困境

近几年，公司在产品销售方面出现了一些问题。产品A在出售过程中遇到来自外国公司的竞争，迫使公司将产品A的实际售价降低到22元，远远低于目标售价28.5元。产品B的售价定于49.5元时，公司收到的订单的数量非常多，超过其生产能力，因此公司将产品B的售价提高到70元。即使在70元这一价格下，公司收到订单依然很多，其他公司在产品B的市场上无力与公司竞争。上述情况表明，产品B是一种高盈利低产量的优势产品，而产品A是公司的主要产品，年销售量最高，但现在却面临困境，因此产品A成为公司管理人员关注的焦点。在分析过程中，管理人员对传统成本计算法提供的

成本资料的正确性产生了怀疑，他们决定使用作业成本计算法重新计算产品成本。

改进措施：

1，管理人员经过分析，认定了公司发生的主要作业并将其划分为几个同质作业成本库，然后将间接费用归集到各作业成本库中。归集的结果如下： 制造费用 材料处理 材料采购 使用机器 设备维修 质量控制 产品运输 合计 金额（元） 18000 33000 35000 22000 20000 16000 144000

2，管理人员认定各作业成本库的成本动因并计算单位作业成本如下： 成本动因： 作业中心 材料处理 材料采购 使用机器 设备维修 质量控制 产品运输 合计 资源耗用（元） 18000 33000 35000 22000 20000 16000 144000 动因 移动次数 订单件数 机器小时 维修小时 质检次数 运输次数 动因量 （产品A） 400 350 1200 700 250 50 动因量 （产品B） 200 150 800 400 150 30 合计 600 500 2000 1100 400 80

问题：1，请用作业成本法重新计算产品成本，并分析解释产品销售方面的问题。

2，企业仍用成本加成定价法重新进行定价策略调整，如果还按150%成本收入率法定价的话，请给出你的定价建议。

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