07第七章章物业环境设备管理

更新时间：2023-08-30 06:30:01 阅读量：教育文库文档下载

说明：文章内容仅供预览，部分内容可能不全。下载后的文档，内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的，是否完整无缺。

07第七章动物行为学推荐度：
相关推荐

大中专院校物业管理专业学习课程或物业管理专业从业人员培训课件复习资料

第7章物业环境设备管理第一节第二节第三节第四节第五节第六节第七节案例分析案例分析物业设备管理概述供配电系统的维护与管理给排水系统的维护与管理消防系统的维护与管理制冷设备管理供暖系统的维护与管理电梯的维护与管理

5-Mar-12 2010版版

大中专院校物业管理专业学习课程或物业管理专业从业人员培训课件复习资料

第一节

物业设备管理概述

一、物业设备二、物业设备管理的内容与方式

大中专院校物业管理专业学习课程或物业管理专业从业人员培训课件复习资料

一、物业设备(一)概念指附属于建筑物的各类设备的总称，指附属于建筑物的各类设备的总称，它是发挥物业功实现物业价值的物质基础和必要条件。能、实现物业价值的物质基础和必要条件。房屋建筑如果没有附属设备几乎不会有什么真正的使用价值，因此在物业管理中，用价值，因此在物业管理中，房屋的设备管理是极其重要的组成部分，占据核心地位。房屋设备的养护、的组成部分，占据核心地位。房屋设备的养护、维修管理是物业管理不可欠缺的重要内容。房屋设备管理的好坏与是物业管理不可欠缺的重要内容。否直接影响房屋的住用水平，否直接影响房屋的住用水平，并反映物业管理工作的水平和质量。物业管理人员必须充分地认识到设备( 和质量。物业管理人员必须充分地认识到设备(尤其对房屋建筑)在物业管理中的作用，建筑)在物业管理中的作用，全面了解和掌握所管辖区内的各种设备、设施的原理、各种设备、设施的原理、性能及其养护维修管理的内容和方法，以最有效地发挥设备的使用功能。方法，最有效地发挥设备的使用功能。5-Mar-12 2010版版3

大中专院校物业管理专业学习课程或物业管理专业从业人员培训课件复习资料

一、物业设备(二)分类房屋设备是根据用户要求和不同的物业用途而设置的，因此，不同用途的房屋有不同用途的设备。置的，因此，不同用途的房屋有不同用途的设备。如一般住宅中的房屋设备由水电梯、一般住宅中的房屋设备由水、电、气、卫、电梯、闭路电视等设备系统组成而现代化综合写字楼、等设备系统组成，路电视等设备系统组成，而现代化综合写字楼、商厦等还有空调自动报警、通信电讯服务等设备系统空调、等设备系统。等还有空调、自动报警、通信电讯服务等设备系统。

5-Mar-12 2010版版

大中专院校物业管理专业学习课程或物业管理专业从业人员培训课件复习资料

一、物业设备(二)分类二供配电：变压器、配电柜和线路、发电机、供配电：变压器、配电柜和线路、发电机、公共照明消防：报警系统、消防控制中心、消防水泵、消火栓、消防：报警系统、消防控制中心、消防水泵、消火栓、喷淋系统、自动灭火系统、系统、自动灭火系统、防排烟系

统空调：中央空调、局部空调、空调：中央空调、局部空调、混和空调采暖：热水供暖、蒸汽供暖、采暖：热水供暖、蒸汽供暖、热风供暖给排水：水泵、水箱水池、阀门和管网、给排水：水泵、水箱水池、阀门和管网、沙井和化粪池电梯：载人电梯、载货电梯、手扶电梯、电梯：载人电梯、载货电梯、手扶电梯、杂物电梯电讯和智能化系统：电话、有线卫星电视、闭路电视监控、电讯和智能化系统：电话、有线卫星电视、闭路电视监控、对讲报警、公共信息服务、网络专线接入、周界防越系统、对讲报警、公共信息服务、网络专线接入、周界防越系统、电子巡更系统、室内报警系统、电子巡更系统、室内报警系统、车场管理系统回第一节5-Mar-12 2010版版5 版权所有张祖龙

大中专院校物业管理专业学习课程或物业管理专业从业人员培训课件复习资料

二、物业设备管理的内容与方式 (一)物业设备的基础资料管理 1.设备设施原始资料档案管理 1.设备设施原始资料档案管理物业管理公司一旦开始接管物业，物业管理公司一旦开始接管物业，工程管理人员就登记，应根据设备的分类和目录，对设备进行登记应根据设备的分类和目录，对设备进行登记，建立设台账，以便清查与核对。备台账，以便清查与核对。设备的登记主要是指填写设备登记卡和设备台账。设备登记卡和设备台账。设备档案包括：设备档案包括：开发商或业主委员会移交的设备技术资料； (1)开发商或业主委员会移交的设备技术资料；设备管理资料； (2)设备管理资料； (3)设备保养和维修资料

5-Mar-12 2010版版

大中专院校物业管理专业学习课程或物业管理专业从业人员培训课件复习资料

阳光嘉园设施设备登记表设备名称制造厂家

出厂日期

制造日期

出厂编号

型

号

功

率

电压等级

用

途

设备编号

数

量

安装单位设备价值重量

联系电话安装位置

使用年限

年折旧率

报废日期

处理费用

运行时间

使用日期

设备负责人

配件名称主要配件型号及规格

型号及规格

价格

项目：项目：

技术参数

数据：数据：

大中维修记录

维修时间

维修项目

主要配件更换

维修费用

设备现价值

维修单位

电话

5-Mar-12 2010版版

大中专院校物业管理专业学习课程或物业管理专业从业人员培训课件复习资料

设备台帐小区(大厦)名称：年月日

设备名称

制造国家

出厂日期进场日期安装日期使用日期验收日期设备原值

型号

厂家

规格

出厂编号设备编号电机数量电机功率

安装地点

总质量

外形尺寸

主要技术性能

设备技术配套主要附件

序号

名称

型号

规格

数量

5-Mar-12 2010版版

大中专院校物业管理专业学习课程或物业管理专业从业人员培训课件复习资料

设备标识卡小区(大厦)名称：年月日

设备编号设备名称型

号规格设备参数功率电压电流转速名称型号安装位置附件规格数量

操作方法及注意事项：

维修保养要求：

备注：

5-Mar-12 2010版版

大中专院校物业管理专业学习课程或物业管理专业从业人员培训课件复习资料

二、物业设备管理的内容与方式(一)物业设备的基础资料管理 2.重要设备设施维修资料档案管理 2.重要设备设施维修资料档案管理 (1)报修单以下表格同学们自己可以设计 (2)运行记录 (3)检查记录 (4)运行月报 (5)考评材料 (6)技术革新资料

5-Mar-12 2010版版

大中专院校物业管理专业学习课程或物业管理专业从业人员培训课件复习资料

报修单设备名称型号规格主机编号

报修时间

起修时间

完工时间

报修人故障现象报修原因报修部门主管签字后保处领导签字财务领导签字院领导签字更换零部件清单修理情况

承修人 (或单位) 结论报修人验收签字分单：本单一式二份,一份报修单位留存,一份设备资产科留存。

5-Mar-12 2010版版

大中专院校物业管理专业学习课程或物业管理专业从业人员培训课件复习资料

5-Mar-12 2010版版

大中专院校物业管理专业学习课程或物业管理专业从业人员培训课件复习资料

(二)设备的保养与维修管理1.设备的保养 1.设备的保养房屋设备的保养是指物业管理企业主管部门和供电、房屋设备的保养是指物业管理企业主管部门和供电、供水、供气等单位对设备所进行的常规性检查、供水、供气等单位对设备所进行的常规性检查、养维修等工作。通常采用三级保养制( 护、维修等工作。通常采用三级保养制(即日常维护保养、一级保养和二级保养) 保养、一级保养和二级保养)。 (1)日常维护保养日常维护保养。 (1)日常维护保养。是指设备操作人员所进行的经常性的保养工作。主要包括定期检查、清洁保养；经常性的保养工作。主要包括定期检查、清洁保养；发现小故障及时排除，发现小故障及时排除，及时做好维护工作并进行必要记录等。要记录等。 (2)一级保养一级保养。 (2)一级保养。是由设备操作人员与维修人员按计划进行保养维修工作。计划进行保养维修工作。主要包括对设备的某些局部进行解体清洗，按照设备磨损规律进行定期保养。部进行解体清洗，按照设备磨损规律进行定期保养。 (3)二级保养二级保养。 (3)二级保养。是指设备维修人员对设备进行全面清洗、部分解体检查和局部修理、面清洗、部分解体检查和局部修理、更换或修复磨损零件，使设备达到完好状态。损零件，使设备达到完好状态。13 版权所有张祖龙

5-Mar-12 2010版版

大中专院校物业管理专业学习课程或物业管理专业从业人员培训课件复习资料

2.设备的维修 2.设备的维修

房屋设备的维修是通过修复或更换零件、排除故障、房屋设备的维修是通过修复或更换零件、排除故障、恢复设备原有功能所进行的技术活动。有功能所进行的技术活动。房屋设备维修根据设备破损程

度可分为： (1)零星维修工程。是指对设备进行日常的保养、检修及为排除运零星维修工程。零星维修工程是指对设备进行日常的保养、作故障而进行局部修理。作故障而进行局部修理。 (2)中修工程。中修工程是指对设备进行正常的和定期全面检修、中修工程。中修工程中修工程是指对设备进行正常的和定期全面检修、对设备部分解体修理和更换少量磨损零部件，对设备部分解体修理和更换少量磨损零部件，保证能恢复和达到应有的标准和技术要求，使设备正常运转。更换率为10%~ %~30% 应有的标准和技术要求，使设备正常运转。更换率为 %~ % 左右。左右。 (3)大修工程。是指对房屋设备定期进行全面检修，对设备要进行大修工程。大修工程是指对房屋设备定期进行全面检修，全部解体，更换主要部件或修理不合格零部件，全部解体，更换主要部件或修理不合格零部件，使设备基本恢复原有性能，更换率一般不超过30%。原有性能，更换率一般不超过 %。 (4)设备更新和技术改造。设备更新和技术改造是指设备使用一定设备更新和技术改造。设备更新和技术改造年限后，技术性能落后，效率低、耗能大或污染日益严重，年限后，技术性能落后，效率低、耗能大或污染日益严重，需要更新设备，提高和改善技术性能。更新设备，提高和改善技术性能。 (5)故障维修。通常是房屋设备在使用过程中发生突发性故障而停故障维修。故障维修检修人员采取紧急修理措施，排除故障，使设备恢复功能。止，检修人员采取紧急修理措施，排除故障，使设备恢复功能。

5-Mar-12 2010版版

大中专院校物业管理专业学习课程或物业管理专业从业人员培训课件复习资料

①认真执行公司制定的各种设备维护规程；认真执行公司制定的各种设备维护规程；认真完成设备的日常巡检工作，发现问题及时处理； ②认真完成设备的日常巡检工作，发现问题及时处理；定期对机电设备进行保养维护； ③定期对机电设备进行保养维护；认真完成公司安排的设备大检修任务； ④认真完成公司安排的设备大检修任务；正确、详细填写工作维修记录，建立设备档案； ⑤正确、详细填写工作维修记录，建立设备档案；爱惜各种设备、工具和材料， ⑥爱惜各种设备、工具和材料，对日用维修消耗品要登记签认，严禁浪费；记签认，严禁浪费；下班前应对设备进行清扫、擦拭， ⑦下班前应对设备进行清扫、擦拭，填写交接班记录

3.物业设备保养维修的基本环节 3.物业设备保养维修的基本环节 (1)对操作人员的要求

5-Mar-12 2010版版

大中专院校物业管理专业学习课程或物业管理专业从业人员培训课件复习资料

5-Mar-12 2010版版

①负责编制所管设备的年、

季、月检修计划及相应的材料、负责编制所管设备的年、月检修计划及相应的材料、工具准备的预算计划，工具准备的预算计划，经工程部经理审批后负责组织计划的落实实施，并负责技术把关和检查；划的落实实施，并负责技术把关和检查；负责检查所有分管设备的使用、维护和保养的情况， ②负责检查所有分管设备的使用、维护和保养的情况，并解决有关技术问题，以保证设备经常处于良好的工作状解决有关技术问题，态；负责制定所管理设备的运行方案， ③负责制定所管理设备的运行方案，督导操作工严格遵守岗位责任制，严格执行操作规程，岗位责任制，严格执行操作规程，以保证设备的正常运行；负责所管理设备的更新、改造计划， ④负责所管理设备的更新、改造计划，以完善原设计和施工遗留的缺陷，使各项机电设备投入正常运转，工遗留的缺陷，使各项机电设备投入正常运转，从而达安全、可靠、经济、合理”的目标；到“安全、可靠、经济、合理”的目标；组织调查、分析设备事故原因， ⑤组织调查、分析设备事故原因，提出处理意见及整改措以防止同类事故再次发生；施，以防止同类事故再次发生；具体负责培训所管辖机电设备的检修工、 ⑥具体负责培训所管辖机电设备的检修工、操作工的技术水平、工作能力；水平、工作能力；16 版权所有张祖龙

3.物业设备保养维修的基本环节 3.物业设备保养维修的基本环节 (2)对专业技术人员的要求

大中专院校物业管理专业学习课程或物业管理专业从业人员培训课件复习资料

(三)物业设备的管理制度

维修，保证设备正常进行的总负责人。其职责是：维修，保证设备正常进行的总负责人。其职责是： ①在公司经理的领导下，贯彻执行有关设备和能源管理方在公司经理的领导下，面的工作方针、政策、规章和制度；面的工作方针、政策、规章和制度；负责设备的使用、维护、保养、 ②负责设备的使用、维护、保养、更换的整个过程中的管理工作，使设备始终处于良好工作状态；理工作，使设备始终处于良好工作状态；组织拟定设备管理、操作、维修等规章制度和技术标准， ③组织拟定设备管理、操作、维修等规章制度和技术标准，并监督执行；并监督执行；组织、收集、编制各种设备的技术资料， ④组织、收集、编制各种设备的技术资料，做好设备的技术管理工作；术管理工作；组织编制各种设备的保养、检修计划，并进行预算， ⑤组织编制各种设备的保养、检修计划，并进行预算，在公司经理批准后，组织人员实施；公司经理批准后，组织人员实施；组织人力、物力，及时完成住户提出的报修申请；

1. 岗位责任制度 (1)工程部经理是对机电设备进行管理、操作、保养、工程部经理。 (1)工程部经理。是对机电设备进行管理、操作、保养、

大中专院校物业管理专业学习课程或物业管理专业从业人员培训课件复习资料

1. 岗位责任制度 (2)各专业技术负责人工程师或技术员) 具体职责为：各专业技术负责人( (2)各专业技术负责人(工程师或技术员)。具体职责为：

①负责编制所管设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工负责编制所管设备的年、月检修计划及相应的材料、具准备的预算计划，具准备的预算计划，经工程部经理审批后负责组织计划的落实实施，并负责技术把关和检查；实实施，并负责技术把关和检查；负责检查所有分管设备的使用、维护和保养的情况， ②负责检查所有分管设备的使用、维护和保养的情况，并解决有关技术问题，以保证设备经常处于良好的工作状态；有关技术问题，以保证设备经常处于良好的工作状态；负责制定所管理设备的运行方案， ③负责制定所管理设备的运行方案，督导操作工严格遵守岗位责任制，严格执行操作规程，以保证设备的正常运行；责任制，严格执行操作规程，以保证设备的正常运行；负责所管理设备的更新、改造计划， ④负责所管理设备的更新、改造计划，以完善原设计和施工遗留的缺陷，使各项机电设备投入正常运转，从而达到“安全、留的缺陷，使各项机电设备投入正常运转，从而达到“安全、可靠、经济、合理”的目标；可靠、经济、合理”的目标；组织调查、分析设备事故原因，提出处理意见及整改措施， ⑤组织调查、分析设备事故原因，提出处理意见及整改措施，以防止同类事故再次发生；以防止同类事故再次发生； ⑥具体负责培训所管辖机电设备的检修工、操作工的技术水平、具体负责培训所管辖机电设备的检修工、操作工的技术水平、工作能力；工作能力；积极完成上级领导布置的其他任务。 ⑦积极完成上级领导布置的其他任务。5-Mar-12 2010版版18 版权所有张祖龙

大中专院校物业管理专业学习课程或物业管理专业从业人员培训课件复习资料

(3)领班： (3)领班：领班①负责本班所管辖设备的运作、维护养护工作，严格做到 “三干净”:设备干净、机房干净、工作场所干净； “四不漏”:不漏电、不漏水、不漏油、不漏气：“五良好”:使用性能良好、润滑良好、密封良好、紧固良好、调整良好。 ②以身作则，带领并督促全班员工遵守岗位责任制、操作规程和公司制定的各项

规章制度，及时完成上级下达的各项任务。 ③负责本班的政治、业务学习，不断提高自身素质，负责本班的日常工作安排。 ④严格考核全体员工的出勤情况，不允许擅离职守做私活。 ⑤负责制定本班设备的检修计划和备件计划，报主管部门审核后组织实施。

5-Mar-12 2010版版

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/civi.html

相关文章：

正在阅读：

中国人民解放军各集团军编制战斗序列大全05-02

公司跟单员2022年度个人工作总结范文03-25

简单桁架桥梁ANSYS分析 - 图文12-22

07第七章章 物业环境设备管理

07第七章章物业环境设备管理