周转材料管理办法

周转材料管理办法

总则

第一条 为了确保施工顺利进行，使周转材料管理工作制度化、精细化、程序化，充分发挥周转材料使用价值和作用，确保施工的正常进行、保证工程提供质量，价格合理的周转材料，实现节约材料，降低工程成本，减少周转材料浪费和流失，达到降本增效的目的。制定本办法。

第二章 机构设置及职责

第二条机构设置及职责：

1、 公司设后勤部，负责对周转材料、租赁材料的调拨进行

系统管理。做好建账、登记、回收、保管、维修、保养、租赁等工作。

2、 公司设采购部，负责对周转材料、租赁材料的采购与管

理。周转材料在购置处理上，必须报请上级单位批准，在授权范围内按程序进行。并做好台账。

3、 各项目部的周转材料、租赁材料、周转工具设专管，做

好建账、登记、回收、保管、维修、保养、租赁等工作。

第三章 周转材料范围

第三条 本办法所规定的周转材料是指在施工过程中一次性投入，能够多次反复使用，仍旧保持原来形状，其价值逐步转移到工程成本中的材料。 第四条 周转材料主要包括：

施工用的钢管、扣件；钢轨、枕木、大型工字钢、槽钢、无缝导管、钢架管、扣件、钢护筒、钢支撑、电缆—（三芯以上）、木质周转材料、顶托、门架等。

第四章 周转材料购置

第五条 周转材料遵循先调剂，后购置原则。对无法调剂和租赁的周转材料，需要购置时，根据批准的施工方案，由项目工程技术部门提供需要的周转材料名称、规格、数量、技术要求等，编制需求计划，经审核、经理签字，报公司审批

Microsoft Excel 工作表后，集中采购。

图表 1

第五章 周转材料调拨使用

第六条 对周转材料进行调剂余缺，减少周转材料的重复投入。库管员职责

（1）负责施工场地进场物资管理工作，严格按照项目部物资设备负责人要求执行，认真贯彻执行项目部物资管理办法和规定，做好物资的各种材料的保管工作。

（2）熟悉掌握所保管物资的规格、型号、数量、单价、性能、用途。对需要维护保养的机具类物品，回收后及时的进行维护保养，以利于再次的发放使用。要求所管物资设备应做到；无丢失，无损坏，无霉烂变质。

（3）做好各种物资设备的验收入库，严格执行发料手续，做到帐、

物相符。

（4）对出、入库物资要及时的登记，并要有相关人员签字。 （5）施工队组有租赁材料进入施工现场的物资及设备必须经项目部

登记备案，否则甲方一律视为我方资产，造成的后果由施工队组自行承担；

（6）按物资设备部要求，提供相应的出入库手续材料，协助物资设备部内管员进行物资消耗核算。

第七条 在周转材料内部调拨时，调拨价格由采购部根据市场评估单价，评估单价后采购部报公司领导审批，审批完成以通知发工地。

第八条 应严格按照项目工程量以及周转材料的需求进行配置，严禁超配。

第六章 周转材料验收与保管

第九条 周转材料进场后，项目部仓管员组织施工员、安全员、材料会计、仓管员验收小组，共同按照合同规定要求成套验收，对其规格、数量、质量、安全、配件等验收，不合格不与进入工地。严禁对不成套的周转材料进场检验，材料

并记录在入库单据上，并在账本上记录清楚。建立周转材料管理

台帐，台帐填制要正确、规范，并对验收全过程进行说明。 第十条 周转材料应有专人负责，存放应按品种、规格、类别等堆放整齐，进行标识，严格执行收、发制度。 第十一条 每季度应对周转材料进行盘点，对盘亏、盘盈的周转材料及时查明原因，填写盘点记录，并对盘亏的周转材

料查明原因，按报废程序管理，列入当期工程成本。 第十二条 物资管理人员应对项目周转材料的承租、退租、结算等

业务，做到帐、卡、物、资金相符，周转材料的领用每次应填写发料单，每次退库应填写退料单，并经交接双方签字确认。

第十三条 周转材料在使用过程中应严格按操作规程进行作业，根据实际情况建立维修班，负责周转材料的日常维修保养和整修工作。

第七章 周转材料摊销

第十四条 周转材料的摊销方式要与财务和计划成本部门规定的周转材料摊销方式协商一致，根据实际情况，进行“一次性摊销法”。

第十五条 周转材料在使用过程中损坏、变形不能使用的直接进入成本摊销，建立实物台帐，继续周转使用。 第十六条 凡未报废仍具使用价值的周转材料，摊销完毕后使用单位必须建立实物数量台帐，报公司后勤部，由后勤部、采购部、项目部审核备案，交财务部。不得擅自处理。 第十七条 对调拨、调入的周转材料价值如果没有摊销完的，按以上规定继续摊销，已摊销完毕的周转材料，应根据调拨。调入的实际情况制定收费标准。

第八章 周转材料回收与租赁

第十八条 项目部完工后要及时对周转材料进行回收、整修、保养，加强调剂使用，增加周转次数。

第十九条 闲置周转材料经公司后勤部同意后并遵循先内后外的原则可在公司内外部开展租赁业务。

第二十条 周转材料租赁时应签订租赁合同，明确双方的权利、义务、租金价格及租赁期限。明确使用时间和奖罚措施，提高周转材料使用效率。

第九章 周转材料报废、处置

第二十一条 周转材料报废处置应由项目部报计划至采购部，由采购部安排后勤部，后勤部将项目部及后勤部处理意见报采购部评估、审核，采购部报财务、公司报废、处置。 第二十二条 周转材料的报废处置由产权所属单位签署意见后，书面报告公司，说明报废原因和处置意见，并附明细清单，由上级部门领导批准后统一集中报废处置。

第十章 处 罚

第二十三条 对周转材料购置、验收、使用、摊销、租赁、调配、处置、报废等环节违反本办法，给公司造成损失的，要查明原因，追究责任。

第二十四条 对不按规定使用，出现随意切割、乱焊接、违章使用、野蛮加工等行为和管理不善造成周转材料丢失、损毁的，将追究有关人员的责任。

第二十五条 对私自报废、违章处置周转材料的单位，将由纪检监察部门对有关人员调查处理。 第二十六章 附 则

第二十七条 本办法自发布之日起执行。

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