机电井施工组织设计

沈北新区沈康高速公路现代农业示范带农田建设项目黄家街道项目区工程机电井工程八标段（观光农业前进农场）

施工组织设计

沈阳华昌岩土工程有限公司

二○一二年二月

目 录

第一章 编制依据 ·················································································································· - 1 - 第二章 工程概况 ·················································································································· - 1 - 第三章 施工部署 ·················································································································· - 1 -

一、施工目标： ············································································································· - 1 - 二、项目组织机构 ········································································································· - 2 - 三、施工工艺流程 ········································································································· - 3 - 四、项目部成员 ············································································································· - 3 - 五、项目部各机构职责： ····························································································· - 4 - 第四章 施工总平面布置图及临时设施 ················································································ - 5 -

一、施工平面布置 ········································································································· - 5 - 二、现场临时设施 ········································································································· - 5 - 三、施工现场平面布置图 ····························································································· - 6 - 第五章 施工总进度计划及进度保证措施 ············································································ - 6 -

一、人员组织方面 ········································································································· - 7 - 二、技术方面 ················································································································ - 7 - 三、试验、质检方面 ····································································································· - 7 - 四、机械组织方面 ········································································································· - 7 - 五、材料供应方面 ········································································································· - 7 - 六、协调工作方面 ········································································································· - 7 - 七、工作落实方面 ········································································································· - 8 - 八、雨季施工 ················································································································ - 8 - 九、冬季施工措施 ········································································································· - 8 - 十、夜间施工措施 ········································································································· - 8 - 十一、其他方面 ············································································································· - 9 -

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十二、施工总进度计划表（附后） ·············································································· - 9 - 第六章 分部工程施工方案 ································································································· - 10 -

一、施工准备 ·············································································································· - 10 - 第七章 主要施工机械计划与劳动力计划 ·········································································· - 12 -

一、主要施工机械配备计划 ························································································ - 12 - 二、劳动力计划 ··········································································································· - 13 - 第八章 工程质量保证体系及措施 ······················································································ - 13 -

一、一般质量保证措施 ······························································································· - 13 - 二、质量管理程序 ······································································································· - 13 - 第九章 文明施工措施 ········································································································· - 16 -

一、文明施工目标 ······································································································· - 16 - 二、文明施工管理组织机构 ························································································ - 16 - 三、施工现场文明施工保证措施 ················································································ - 17 - 第十章 施工安全保证体系及措施 ······················································································ - 19 -

一、总则 ······················································································································ - 19 - 二、安全管理制度 ······································································································· - 19 - 第十一章 与相邻标段及周边关系的协调与配合 ······························································· - 21 -

一、邻标段关系的协调与配合 ···················································································· - 21 - 二、与周边关系的协调和配合 ···················································································· - 22 - 第十二章 雨季施工措施 ····································································································· - 22 -

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第一章 编制依据

本施工组织设计依据辽宁省沈北新区沈康高速公路现代农业示范带农田建设项目皇家街道项目区工程机电井工程八标段施工图纸、 《招标文件》 、现场考察、《中华人民共 和国水利部水利工程施工机械台时费定额》《中华人民共和 、 国水利部水利水电设备安装工程预算定额》《施工图预算》、《水利水电工程施工质量平定规程》SL176-2007、《水利水电建设工 程验收规程》SL223-2008、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002、《农用机井技术规范》SD188-86 等而编制。

第二章 工程概况

本工程为：沈北新区沈康高速公路现代农业示范带农田建设项目皇家街道项目区工程机电井工程，本 标 段：八标段 。

一 工程内容：新打机井：井径325mm，深55m，20眼，配备水泵.井径219mm，深30m，120眼，配备水泵。

第三章 施工部署

一、施工目标：

（一）工期目标：确保工期 90日历天。

（二）安全生产目标：杜绝死亡和重伤事故，轻伤负伤率控制在 3‰以下。

（三）文明施工目标：确保市级文明施工单位，争创省级文明单位。

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（四）质量目标：确保业主要求目标，争创优良工程。 二、项目组织机构

1、项目组织机构：我公司高度重视，拟派詹玉伟项目经理主持全面工作。该项目经理施工经验丰富，工作扎实，能对该工程项目的工期、质量、安全、成本进行科学管理，可确保工程顺利完工。

2、项目主要管理人员：依据招标文件，公司将以公司范围内抽调经验丰富、工作扎实，业务能力强，有责任心的管理干部，特别是参加过同类工程施工的人员，以确保工程质量及工期。

3、有关规定拟定的项目经理及技术负责人保证每月不小于 22 个工作日在施工现场办公。拟定的项目主要管理人员，没有特殊情况不准离开施工现场，在施工过程中不经甲方同意决不更换，对甲方认为不称职的施工管理人员，我们可根据甲方要求随时更换。

4、项目组织机构（见附表）。

项目经理 生产副经理 项目总工程师 经营副经理 技术部 工程部 安保部 物资部 财务部 办公室 打井作业一队

打井作业二队 - 2 -

打井作业三队

三、施工工艺流程

施工流程计划按施工准备→机械安装→钻孔→扩孔→井管安装 →填砾→洗井抽水→竣工收尾的顺序进行。

四、项目部成员

清运渣土 洗 井 下泵抽水

钻机移位 清运泥浆 下井管 填滤料 起拔护筒 测量孔深

钻机就位 成 孔 换 浆 施工准备 井位施放 人工挖探井（护桶坑） 遇障碍破除 现场踏勘 机电井施工工艺流程

项目经理：詹玉伟 工程负责人：韩超 测量负责人：张宝坤 技术负责人：王志鹏 施工负责人：杨士野 质检负责人：王继虎 财会负责人：高玲玲 安全负责人：侯耀胜

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五、项目部各机构职责：

项目经理：负责施工的全面工作，确保工程按期、按质按量完成；协调处理施工生产中出现的各种问题，科学管理。及时向公司领导汇报工作情况工程进度情况。 技术负责人：负责工程的各种技术工作，负责每道工序的技术交底，负责项目部质量体系运行管理工作。 质量负责人：负责工程质量管理工作，负责每道工序的验收、报验，对工程质量负全责。 施工负责人：负责工程进度，质量、安全、技术、管理工作， 主持施工处的日常工作，参加图纸会审、技术交底、点记复测、竣工验收等工作，负责向工作人员讲清有关操作规程和技术要求，现场监督各项工作的实施，保证工程质量，确保质量目标的完成。 测量负责人：认真熟悉图纸，参加技术交底工作；按时完成各项测量工作，做好测量记录，图纸变更记录，及时整理上报竣工资料，负责测量仪器使用，保管与校核，保持测量仪器的完好。 质检负责人：负责工序质量检查工作，严格督促检查，发现问题及时向有关人员汇报，及时做好工序质量签证，隐蔽工程质量签证工作；负责质量检测工具、试验仪器、仪表控制。 资料负责人：负责工程有关数据的统计工作，搞好资料的整理， 收集项目部完成工程量统计报表，负责项目部收发文有效文件管理工作，负责质量体系资料的保管，负责质量记录清单。 材料负责人：严格执行材料管理规定，熟悉施工图纸，掌握现 场情况，根据施工进度和实际需要，确保材料及时到达施工现场。 负责原材料，成品的质量验收工作，及时向化验室送样试验，切实掌握库存，消耗情况，协助项目经理调配机构设备使用，

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及时将材料分析上报有关部门。 安全负责人：贯彻执行安全规定及有关安全技术劳动保护法规， 做好安全生产的宣传教育和管理工作，掌握安全生产情况，发现生产中安全问题，提出改进意见和措施，组织安全活动和定期安全检查。

第四章 施工总平面布置图及临时设施

一、施工平面布置

施工驻地依照有关规定合理布局，明确划分工作区、生活区、驻地办 公室、宿舍、休息室、医务室、食堂、实验室、配电房、仓库及贮料场等设施修建达到通讯、安全、透光、整洁、防火、防盗等要求，以满足工程施工需要。住房及办公室采用砖木结构，外墙粉饰为白色，厨房内墙及灶台用瓷砖贴面，地面硬化、灶具、餐具齐全，统一放入卫生橱柜中， 庭院平整，地坪硬化处理，作到统一、整齐、美观。仓库区的规模和功能满足工程进展，保证贮存的材料、燃料、备件及其它物件不至中断。仓库保持整洁、通风，并有良好的排水功能；材料堆放有序，标识明确。 医务室配备常见病和地方多发病的应急药品，由专业人员负责施工人员的防疫和为工地人员提供必要的医疗和急救服务。 二、现场临时设施

1、施工用电项目部进驻工地后，根据现场考察情况，建立配电房，整个施工路段统一用电调配，并配合发电机组，作为备用电源，以保证施工和生活用电。

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2、供水设施为了确保合理的用水，我方将根据施工需要和施工现场特点，准备在项目部驻地深打35米以上自备水井，配备一辆 8T 东风牌洒水车，用于施工和生活需要。

3、其它设施我方将根据招标文件的要求，满足一切其它设施的配备，如驻地建设、简易道路、办公设施、临时排水、急救、防火、防涝、防洪等设施的建设。 三、施工现场平面布置图

第五章 施工总进度计划及进度保证措施

根据该工程招标文件要求和我公司承诺，按期完成施工任务。本工程工期紧、任务重，为了在规定工期内完成该工程任务，特制订以下技术措施：

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一、人员组织方面

每个施工队必须保证每天的人员出勤数，当施工任务需要时，应及时加班加点，以保证施工进度。星期天、节假日不休息，实行集中休假或换休制，确保劳动力计划实现。 二、技术方面

每道工序前，技术员应提前做好技术交底工作，使每个施工人员都明确施工任务目标，决不能因为没有交底而影响施工进度。管理人员做到跟班制，确保工程进度不受影响。 三、试验、质检方面

首先，进入施工现场的每一种原材料，试验人员必须提前做好试验，确保材料的质量，决不允许因材料的质量问题而影响工程进度。 其次每一道工序施工完毕，下一道工序施工之前，质检人员必须提前做好自检自查工作，并及时将报验资料整理、上报监理部门，并下达下道工序的施工令，做好各班组的交接班。 四、机械组织方面

机电负责人应做好机械调度工作，后勤人员应确保机械的油料供应，从而保证机械能随时到达指定地点，做好备用机械的组织。 五、材料供应方面

对需要进入施工现场的每一种原材料，施工员应提前通知材料员、试验员应提前做好准备工作。 六、协调工作方面

1、做好与相邻施工单位及相关部门协调工作。

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二、劳动力计划

1、为确保工程质量和进度，我单位将根据工程进展情况对劳动力予以动态调整，同时在工人中，除部分普通力工外，全部使用本公司有经验的熟练技术工人。（具体见劳动力计划表）

第八章 工程质量保证体系及措施

一、一般质量保证措施

在该工程施工前应先进行技术交底。项目质量检查员随时检查工序质量状况，对出现的轻微质量问题，下达工程质量问题整改通知单，限期整改，并经过工长、检查员的复验后方可进行下道工序的施工。编制工程质量奖罚条例，严格执行，对质量好的予以奖励，质量出现问题的要对该班组及操作者进行罚款处理。与监理方共同协商，印发分项工程的质量检查表格，双方共同执行。以创优质工程为目标，严把“六关”，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料半成品检验关、按验收评定标准验收关、提高施工管理人员素质关。 二、质量管理程序

1、工序验收、交接程序一道工序完成后，首先由质检员按规定检查工程质量，发现不合格的责令施工队立即进行处理。如合格，由质检员填报工序报验资料，并上报监理。当监理验收合格后，在工序报验单上签字认可并返回施工单位，由质检员通知施工队进入下道工序施工。内部工序交接全部采用书面形式由上下工序双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交

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接面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护设专人，对成品保护负责监督、检查责任。

2、材料采购质量程序控制原材料、半成品质量控制。施工中用的钢材、水泥、砖等有出厂合格证书，并经复检合格后使用。原材料、半成品分类分规格堆放，挂标识牌。对材料、设备有疑问的禁止进货。加强检测，对所进材料抽样检验和试验，并做好标识。当对其质量有怀疑时，应加倍抽样或全数检验。质检人员每月对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，对一些容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别对待并提出预防措施。

3、质量保证体系

组建以项目经理领导、技术负责人中间控制、质检员现场检查和监督抽查的质量管理体系。在施工中设置专职质量检查员，实行内部三检制，即施工队自检，质检员抽检和现场检查，最后技术负责人签字验收。使工程中的每一个工序，每一个分项都在质量保证体系的监督之下，切实保证本工程达到优良标准。

4、主要工序质量控制措施

沟槽质量控制措施沟槽开挖前，由施工员在地面上测设出沟槽边线，由质检员检查无误后，经技术负责人同意，挖掘机或人工才能开挖。开挖进行时，由施工员随时检查沟槽边坡和槽底高程，及时向挖掘机司机或施工队带班人员沟通，按规定放坡，并避免槽底超挖。以上由质检员监督抽查，如发现违章者，按规定进行处罚。

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5、明确各岗位质量管理职责根据质量保证体系，建立岗位责任和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制，各岗位各行其责。

项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的直接责任者，应对工程质量管理全过程及质量结果负责，建立质量保证体系，确定各级人员的质量责任。技术负责人：根据工程质量目标，组织有关人员编制工程项目质量计划。审查各项施工技术方案，定期学习，贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面有关规定、法规等。检查各部门的技术方案 的贯彻及落实情况，解决工程施工中的技术问题，对质量问题审查整改方案。 施工负责人：熟悉工程图纸，制定工程各工序技术施工方案，并贯彻到各专业施工操作中，负责协调各专业之间的技术矛盾，保证工 程质量，对质量问题制定整改方案。负责工程项目的施工过程质量控制，组织人员严格按工程设计及施工方案工。质量负责人：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责，施工过程中矛盾与问题的处理，参与工程质量事故的处理，参加隐蔽验收，中间结构验收和交接检；准确真实的反映工程施工质量状况。 施工员：熟悉图纸，施工规范，解决工序交叉中出现的质量问题，负责技术质量交底工作，组织按图纸、按规范施工，对违反操作的规程的要进行处理，把质量问题消灭在施工过程中。 材料员：必须保证工程需要的材料、成品、半成品能及时供应并保证质量，及时向有关技术部门提供材料的各种证件，对材料进行标识。 试验员：进行各种材料的复试和施工工作，并将

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复试或试验结果及时汇报，严格执行混凝土、砂浆配合比，作好试块养护并及时送检，发现问题及时向汇报。 6、加强成品保护设专人负责成品保护工作。制定正确的施工顺序。制定重要部位 的施工工艺流程，将各施工班组排出工序流程表，各施工班组均按此进行施工。作好工序标识工作：施工过程中对易污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。采取护、包、盖、封的保护措施。

7、质量标准

该工程质量一次验收优良率 100％，不允许出现不合格工序，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，任何时侯都达到 100％的优良率，争取良好的信誉。确保质量管理目标：合格工程。

第九章 文明施工措施

为加快沈北新区农业发展，建成文明施工示范工地，项目经理部根据工程具体情况制定下列管理措施： 一、文明施工目标

项目经理部要实行文明岗位责任制，严格按照国家文明施工管理规定进行，确保高标准文明施工。力求达到省级文明工地。 二、文明施工管理组织机构

成立由项目经理负责生产、安全的有关人员组成的文明施工领导小组，全面负责文明施工的管理工作，对文明施工管理负责人，各施工队班组长为主要执行者三级体制。

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三、施工现场文明施工保证措施

1、施工现场内的各项机构设备，临时设备，建筑材料以及现场道路等，严格按照各阶段现场平面图进行布置。

2、现场道路畅通，场地平整，在单位工程施工前编制的施工组织设计，要有明确的施工平面图，规定大宗原材料、成品、半成品及设备的安放位置，周转材料的临时堆放位置，规定垃圾、杂物临时堆放点。

3、库存袋（箱）装材料码放成垛，小、散材料上架存放，水泥具有时效性应在库内保管，短期露天存放具备盖垫措施，做到防雨、防潮对水泥品种规格分别堆放。易燃易爆物品设专库隔离存放，墙上悬挂材料管理制度和材料员职责。

4、各作业面材料堆整齐，做到工完料尽脚下清。

5、固定的机械设备及时清洗保养，搭棚防护，材料设备科负责悬挂操作规程牌和设备标牌。

6、搅拌设备旁悬挂各种砂浆、砼配合比标牌，且内容要完整清晰，配备的计量器具必须齐全、准确，并有记录。

7、加强施工现场用水，用电管理，严禁乱拉乱接电线，无常流水、常明灯。

8、各种临时设施做到结构坚固，室内宽敞明亮，明明充足，通风良好，防雨防潮，现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所做到内墙粉底刷白，地面硬化，且室内净高不得低于 2.6m。

9、 现场办公室内做到整洁有序，各项管理制度齐全，墙面悬挂。

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①、岗位责任制 ②、施工总平面布置图 ③、工程质量、安全、文明施工保证体系图 ④、工程量逐月实际完成进度图 ⑤、工程施工天气晴雨表。

10、职工宿舍无地铺，室内床铺，职工衣被及其它用品摆放整齐，宿舍管理制度，值日牌上墙明确，维护室内卫生、清洁。

11、厨房不得住人，灶台贴瓷片，生熟分设，纱门、纱窗、纱罩齐全、无蚊、蝇、无鼠洞，通风良好，室外生活垃圾入池，储水缸加盖密封，燃煤必须堆放入池，煤池高不得低于 60cm。

12、现场砌筑垃圾堆入坚固池体，池高不低于 60cm，建筑垃圾、生活垃圾分池堆放，不得外溢，白天封闭覆盖。

13、现场设置水冲式厕所。室内高底不低于 2.6m，通风良好，设专人管理，管理制度及责任人上墙明确。周围打扫及时，地面无积水、污垢，灭蝇措施得力。

14、做好消防保卫工作，成立治保机构，制定悬挂现场保卫制度和门卫制度，加强现场警卫工作，收尾阶段实行通行证制度。

15、现场配备一名经过培训的急救人员，配置保健药品和急救器材，制定急救措施。

16、现场管理人员持证上岗，并佩戴胸卡，项目经理及经理部领导佩戴红色胸卡，施工人员佩戴蓝色胸卡，治安员佩戴黄色胸卡，其他管理人员佩戴绿色胸卡。

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17、施工人员进入现场必须进行文明施工教育，以后逐月组织教育，教育情况必须记录详细（要求有教育人，被教育人、时间、 地点、内容） ，施工人员无不文明行为。

第十章 施工安全保证体系及措施

一、总则

1）为保障广大职工在施工生产过程中的安全健康，保护国家财产的安全，保证工程建设的顺利进行，特制定本措施。 2）坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全的原则”认真贯彻执行国家有关安全生产的各项法规、标准、规程。 3）施工现场安全管理的具体内容包括：安全生产责任制、安全教育、劳动保护、安全生产检查、安全技术管理、安全事故调查与处理等六个方面。 4）施工现场文明施工的具体内容包括：文明施工责任制、场地整洁、材料堆放整齐、安全保护、遵守各种规章制度等。 二、安全管理制度

1、 安全生产责任制 1）项目经理部指定专人负责施工现场的安全管理与监督工作， 检查督促各施工队、施工班组的安全管理工作，对违章的单位责令整改。 2）项目经理部制定符合项目运行特点的安全生产责任制，明确项目施工中的各级领导、职能部门、工程技术人员和施工生产工人在管理和施工中安全责权利关系，形成“纵向到底，横向到边”的安全保证体系。参加项目施工的所有管理人员和施工生产工作，必须遵守制度的规定要求，认真履行自己的安全职责。 3）各施工队配足配齐专职安全技术人员。专职安全技术检查人员应

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具备专业知识、身体健康、责任心强、有资格证书的同志担任。专职安全技术检查人员应保持相对稳定。4）安全生产责任制确立项目经理为安全生产第一负责人，项目总工程师为安全技术负责人，项目安全管理部门行使监督检查职能，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程及岗位责任制。

2、安全教育 1）领导班子经常组织职工学习有关安全生产、劳动保护政策、 法规、制度，从思想上牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，消除只抓生产、重进度而忽视安全的错误倾向。2）专职安全检查人员和有关职能人员经常组织学习安全管理知识，提高安全技术和管理水平，在工程项目施工中发挥充分的作用。 3）参加项目施工的工人进入岗位前，均要进行入场安全教育和岗位安全技术培训，并经考试合格后方能上岗；特种作业人员要经专门的安全技术培训与考核，并持证上岗。4）各施工队建立施工班组安全例会制度。各施工班组要结合施工特点，坚持每周一次开展安全活动，并认真作好记录；危险部位 的施工，要坚持班前讲安全。

5）在施工现场要设立醒目的安全标语牌和设置安全标志。 3、劳动保护 1）进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，着装应符合有关规定。 2）加强劳动保护用品的发放、管理和监督使用工作，对于特殊防护用品和公用防护用品、安全带、安全网等，必须设专人负责管 理。 3）保证施工人员身体素质。4）高空作业者应定期作体格检查，持证登高作业。 5）合理安排作息时间，考虑施工人员身体承受能力。 6）夏季采取防署降温措施，雨季采取防滑措施。 7）

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安排好职工生活，增强身体素质。 8）电工必须有电工上岗证，才能参加施工。

4、安全生产检查 专职安全技术人员应每天巡视现场，及时发现施工中的不安全因素和违章行为，及时排除险情，制止违章指挥和违章作业，监督施工中安全技术措施的执行，及时配合有关技术人员解决施工过程 中暴露的安全技术问题。

第十一章 与相邻标段及周边关系的协调与配合

一、邻标段关系的协调与配合

在该标段的施工中，会在临时工程原材料运输、机械管理、水电使用等方面与相邻标段发生关系，如何协调和配合是搞好施工关键。

1、建立协调机制项目部设立专人进行协调工作，对在临时生产路的修筑、利用、原材料运输、水电使用及雨污水排放等工作中，积极与相邻标段取得联系，达到双方谅解，并签订协议书，建立起友好合作关系。

2、建立友好合作关系在工程施工中与相邻标段建立相互学习，互相配合关系。在施工中，互相借鉴经验，在学习中吸取经验和教训，从而丰富自己的施工经验。

3、发扬互助友爱精神在日常生活和施工中，发扬互助友爱的精神，在业主和监理的协调中，建立起互相帮忙，发扬大公无私的精神，以服务施工为己任，搞好相人标段的关系。

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二、与周边关系的协调和配合

1、与驻地政府关系的协调项目部进驻工地后，首先与当地政府取得联系，征得他们的支持，并把施工的进展情况及时反馈给政府。

2、与驻地村民关系的协调项目部进驻工地后，进行施工宣传，印制宣传单，宣传施工的重要性和意义，使村民了解该工程施工是为人民造福，加快改革开放步伐，走向小康社会的保证。了解当地的风土人情，教育员工自觉遵守村规民约，自觉遵守法规法纪，密切关系，并抽出一定的时间帮驻地村民解决一些实际困难，不准扰民。

第十二章 雨季施工措施

做好天气预报的收听工作，合理安排施工进度，将天气变化造成的影响降到最低限度。

1、土方堆放要整齐，向槽一侧的堆土边坡应铲平、拍实，在暴雨季节堆土内侧设排水边沟，以便将雨水引向槽外排放。

2、回填土因雨造成翻浆应立即挖出换土，刨挖应彻底干净。 3、雨季施工期间，应集中力量分段突击，不应全线大开挖，做到当天挖、 当天填、当天压实。雨后应及时检查排水沟、沟槽等积水情况及时处理积水。

4、挖槽见底后应随即进行下一道工序，否则槽底以上宜暂留 20cm 不挖 作为保护层。

5、施工人员、操作人员要备有雨具。

6、受雨季影响进度的材料提前购进，妥善保管。

7、电源箱采取防雨、防潮措施，并安装重复接地保护设置。

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8、雨季施工不宜靠房屋、墙壁堆土，严禁在高压线下及靠危险墙堆土。

9、雨季到来前，项目部应对施工现场进行一次全面检查，组织力量对施 工道路现场排水系统进行整修和疏通做到雨后道路畅通，雨水排出及时。

10、保证道路畅通。施工临时道路，路面形成排水坡，路面作砂石路面，设专人养护、清扫。小车及人行次干道垫高、压实、铺砂石。

11、临时道路两侧设排水沟，或直接排入雨水管中，过路埋涵管。 12、适当扩大库房，或适当减少库存量。受雨季影响进度的材料提前购进。

13、备足雨季施工用品：主要有防雨布、活动作业帐篷、个人防雨用品、 抽水设备、水带等。

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8、雨季施工不宜靠房屋、墙壁堆土，严禁在高压线下及靠危险墙堆土。

9、雨季到来前，项目部应对施工现场进行一次全面检查，组织力量对施 工道路现场排水系统进行整修和疏通做到雨后道路畅通，雨水排出及时。

10、保证道路畅通。施工临时道路，路面形成排水坡，路面作砂石路面，设专人养护、清扫。小车及人行次干道垫高、压实、铺砂石。

11、临时道路两侧设排水沟，或直接排入雨水管中，过路埋涵管。 12、适当扩大库房，或适当减少库存量。受雨季影响进度的材料提前购进。

13、备足雨季施工用品：主要有防雨布、活动作业帐篷、个人防雨用品、 抽水设备、水带等。

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