HSE管理体系在油库安全管理中应用 杨海斌
更新时间:2023-05-12 17:48:01 阅读量: 实用文档 文档下载
HSE管理体系在油库安全管理中应用杨海斌
发表时间:2018-01-29T09:43:42.090Z 来源:《基层建设》2017年第32期作者:杨海斌
[导读] 摘要:随着科技的进步和时代的发展,石油这一资源显得尤为重要,如果无论工业生产,人们的日常生活都已离不开石油。
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摘要:随着科技的进步和时代的发展,石油这一资源显得尤为重要,如果无论工业生产,人们的日常生活都已离不开石油。油库是储存油料的站库,是一个十分重要的场所,它对人们的日常生活都具有十分积极的意义。由于油料资源本身的价值昂贵,危险性高,如果油库的管理工作做得不好,那么就会在各种方面造成负面影响。而就目前来看,石油的油库存在许多的安全隐患,将HSE管理体系运用于油库的管理中,指出油库运用HSE管理系统的优势,本文针对HSE 管理体系进行了简要的分析阐述,然后对其在油库安全管理中的具体应用进行了探究,并对其未来进行了展望。
关键词:HSE 管理体系;油库安全管理;管理应用
引言:油库往往储存着大量的原油、成品油等等成分,是十分重要的能源基地,也是我国乃至世界的经济发展的保障助理,占有十分重要的地位。但是由于油料本身的易燃性、易爆性和易挥发性,所以就目前的油库管理中,存在着许多的安全隐患,油库管理者必须做好相应的安全管理工作。在世界进步的今天,HSE 管理体系在石化行业中得到了普遍的认可,在石化生产中对于HSE 管理体系的运用已经比较多了,具有十分明显的优势,效果也比较好。因此,就需要进一步拓展,将其使用到油库安全管理上,最大程度提高油库的安全性,HSE管理体系具有十分大的市场潜力。
1 HSE管理体系
HSE 管理体系是一种新型的健康的管理系统,一种囊括了健康、安全和环境的管理系统.这一管理体系将人员与设备良好,生产安全和环境良好等合为一体,构建成为一个三位一体的管理体系,符合当今时代节约环保,健康绿色的要求。而具体来讲,方针、组织、计划实施、评价和改进是管理体系的五个主要构成部分,或者说是构成元素,通过这五个环节,就可以让HSE 管理体系在具体的生产活动中得到应用实践。根据其所能发挥的功效来看,其最主要的作用就是实现风险的事前防控,在管理中提前发现存在的安全隐患,及早对其进行预防控制,从而避免安全问题发生,或者是降低其发生后的影响范围和程度。在油库安全管理中,应用HSE 管理体系的意义是非常显著的。首先,通过HSE 管理体系,可以让油库的安全管理更加全面,将各个环节的工作都纳入到管理当中,从而将影响油库安全的各个方面因素都控制起来,从而最大程度消除油库安全隐患,保证油库功用的正常发挥。其次,通过HSE 管理,可以实现管理活动的整体化。在传统的油库安全管理中,不同岗位的人员负责不同的领域,这就导致不同岗位的管理员各自分散,仅仅是开展自己岗位职责所规定的工作,和其他环节的衔接较少,从而使得油库安全管理较为分散。通过HSE 管理,将不同的方面集中起来,形成一个整体,就加强了安全管理的整体性。最后,通过HSE 管理体系,可以让油库安全管理更加高效,通过事前防控,将可能出现的安全问题尽数消除或是控制在最低程度,这就大大降低了油库安全风险,提升了管理效率。
2 HSE管理体系在油库安全管理中的应用实践
2.1要认同重视HSE 管理体系
如果想要HSE 管理体系发挥出切实的作用,那么就需要油库的管理者和各级人员对其形成认同和重视,不仅仅是要认同HSE 管理体系的价值观,更要对其重视起来,加大力度落实。因此,首先,油库管理者和各级员工需要对HSE 管理体系形成深入的了解,明确其基本内涵以及对油库安全的积极意义,从思想根源上将HSE 管理体系和油库安全管理连接起来。其次,要制定HSE 管理计划。要根据油库的实际情况,如储量、运转情况、油罐分布等等,制定对应的HSE 管理计划,将这些方面汇总起来,从健康、安全和环境三个角度出发,构建完善的管理计划。最后,要组织HSE 管理工作队伍,从现有管理队伍中选拔优秀人才,组建成为专门的HSE安全管理工作队伍,由这支队伍专门负责安全管理工作的开展。
2.2彻底落实HSE 管理计划
在制定了HSE 油库安全管理计划和组建了专门的管理队伍之后,就需要将管理工作彻底落实,这样才能使其发挥出切实的作用。第一,要细化工作。依照工作计划的设计,为每个管理人员分配适当的管理任务,让每个人员都能够各自负责一方面的管理事务,人尽其责。第二,要形成责任机制,即依照每个管理人员的具体工作划分,指定其所应该承担的安全责任,让工作和责任对等起来。这样,在岗位责任的督促下,各个管理人员必然可以尽心尽责的进行安全管理,充分发挥每个人的作用,让管理工作落到实处。第三,要加强管理监督。对安全管理工作要定期考核,尤其是注意是否依照HSE 管理体系严格执行安全管理,对存在不当的地方要及时指出,并加以改进,这样才能让油库安全得到提升。
2.3 加强HSE 管理评价和完善
在对油库进行HSE 管理的时候,评价工作是不可缺少的。在管理监督的基础上,根据具体的监督结果,对一个阶段的油库安全管理作出评价,不仅仅是要总结安全管理的工作成果,更为重要的是要指出目前管理工作中还存在的不足。通过评价,要指出HSE 管理方案上的缺陷,也要指出管理人员工作执行中的不足。然后,在评价结果的基础上,要对HSE 管理方案进行完善优化。在油库安全管理中,由于涉及到的环节很多,安全隐患自然也就比较多,一处出现问题,就可能牵一发而动全身。所以,针对评价结果,对不足的地方做好强化弥补,让HSE 管理方案更加优化。比如针对油罐等设备进行管理的时候,在评价中发现对于这些设备的定期性能检测工作还不全面。因此就要对此作出改进,制定设备安全检测计划,利用相关的检测技术按时对油库设备进行性能检测,保证其符合安全标准。
3油库建立和实施HSE管理的几点建议
3.1提高认识
HSE管理系统的建立事关人们的根本利益,事关改革,它提高后方油料的保障能力,与人们的日常生活息息相关,如今军事改革进一步加深,对油田的安全保障要求进一步加强,传统的安全管理模式已经不能适应新时代的要求,油田管理者要用于打破传统的管理模式,提高对HSE的认识,并且采取足够的重视,才能更好的取得管理。
3.2加强领导的责任落实
加强领导的承诺和上下级责任落实,HSE是一项系统工程,它涉及机器设备和人力资源等问题,需要自上而下的人员调配,需要领导的协调与责任领导,所以,有领导的支持,保证人力和财力的支持,对于HSE工程来说是十分关键的一点,保证好人力和物力,才能做好
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