关于资料上报通知

关于资料上报通知

广东公司司属各项目：

每月、每季度工程科需要项目上报的资料较多，但是由于各项目上报时间不一致，上报的资料不齐全等问题，现拟定此通知规定项目每月、每季度需要上报的资料（附表格）及上报时间。望各项目相关人员能积极配合工程科的工作。

一、新开工项目需要上报的资料： 1、成立项目经理部报审表； 2、工程项目施工策划书； 3、项目开工报告；

4、施工现场总平面布置图； 5、施工许可证； 6、项目部组织机构；

7、建筑工程安全防护、文明施工措施费用计划及使用明细； 8、施工组织设计（方案）汇总清单。

二、月报资料： 1、材料自检记录表；

2、安全生产形势分析会记录即填写生产贯标情况记录表和本月安全生产工作总结；

3、施工现场安全隐患检查情况（安全检查评分汇总表及隐患整改记录表）；

4、工伤事故快报表（如无内容零项目都需要上报）； 5、顾客满意度问卷调查； 6、安全生产管理信息交流表；

7、项目本月施工形象进度照片（要求整体从不同角度拍摄）及现场隐患整改前后的对比照片； 8、计划统计报表； 9、节能减排统计报表。

由于公司要求分公司在每月24号前上报汇总资料，因此各项目必须在每月21号前将以上资料准时上报工程科进行汇总。

三、季度上报资料：

1、材料物资供应商花名册（如名单有更新应及时上报）； 2、材料供应商供货情况反馈记录； 3、材料检验试验合格率汇总；

4、材料不合格检测报告及处理情况（如无就不用上报）； 5、建筑工程安全防护、文明施工措施项目工程量清单； 6、季度目标指标完成情况统计表； 7、环境法律法规合规性评价表；

8、项目经理对本季度在是施工现场各方面工作的书面总结（内容包括工程施工进度情况含代表照片、项目安全管理工作情况、项目往来函件管理情况、项目分包管理情况、项目自检情况、隐患整改情况、管理人员及工人教育情况含照片、劳务工资发放情况含照片）。 由于每季度最后一个月公司要组织各分公司召开一次经营生产安全形势分析会，所以各项目每季度上报的资料要及时要齐全。并且本月需要上报的月报资料也必须要及时上报。 四、奖罚：

1、各项目不按时或不向工程科报送月报、季报等资料或提供数据不准确、不完整的发生一次，给予项目通报批评，并视情况罚款50-100元/次；对报表较好者，予以适当的奖励50-100 元/次。

2、对上级部门交办的临时上报资料的工作，应积极予以配合，若因哪个项目的不配合造成不良影响，发生一次处罚该项目1000元。

广东公司工程科 2009-5-15

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