综合楼项目建设监理规划(图文丰富)

监理规划

监理单位（章）：

总监理工程师：

公司技术负责人：

日期：2017年9月30日

目录

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第一章工程概况 (7)

1.1 工程概况 (7)

1.2监理工作范围 (8)

1.3监理工作内容 (8)

1.4 监理工作目标 (9)

1.5监理工作依据 (9)

第二章项目监理机构 (10)

2.1项目监理机构的组织形式 (10)

2.2人员进、退场计划 (11)

2.3 项目监理机构的人员岗位职责 (11)

第三章监理工作制度 (13)

3.1、监理资料整理与归档制度 (13)

3.2、监理人员岗位任职资格规定 (13)

3.3、工程建设监理人员工作守则 (14)

3.4、监理工程师职业准则 (15)

3.5、监理日志及考勤制度 (15)

3.6、工地例会制度 (16)

3.7、监理月报制度 (16)

3.8、请示汇报制度 (17)

3.9、设计交底与图纸会审制度 (17)

3.10、施工组织设计（方案）审查制度 (19)

3.11、建筑材料进场质量控制规定 (20)

3.12、施工现场旁站制度 (22)

3.13、工程检查验收签证制度 (23)

3.14、巡视制度 (23)

3.15、驻现场监理人员廉政制度与措施 (24)

3.16、参加项目竣工验收的规定 (26)

3.17、签发工程款规定 (26)

3.18、安全文明施工监理规定 (27)

3.19、工程施工安全监理责任制 (28)

3.20、质量、安全事故报告和处理方法 (31)

第四章质量控制的方法与措施 (32)

4.1、项目质量控制的目标 (32)

4.2、项目质量控制的原则 (32)

4.3、项目质量控制的方法 (32)

4.4、质量控制措施（事前、事中、事后） (34)

4.5、质量控制程序 (38)

4.6、原材料、构配件及设备质量监控 (45)

4.7、现场配制材料质量监理措施 (47)

4.8、分项、分部工程质量检验评定程序及办法 (47)

4.9、检测措施 (50)

4.10电气安装工程检测 (58)

4.11、对弱电安装工程的检测 (58)

4.12、工程质量事故的处理措施 (59)

第五章进度控制措施 (59)

5.1进度控制概述 (59)

5.2 进度控制的目标 (62)

5.3 进度控制的措施 (63)

5.4进度控制的主要任务 (64)

5.5 工程进度的事前控制 (66)

5.6工程进度的事中控制 (67)

5.7工程进度的事后控制 (68)

5.8本工程进度控制的措施及方法 (68)

5.9 进度控制程序 (72)

5.10本项目进度控制的重点、难点与建议 (74)

第六章投资控制措施 (76)

6.1投资控制概述 (76)

6.2投资控制的目标、方法及措施 (78)

6.3投资的事前控制 (78)

6.4 投资的事中控制 (79)

6.5投资的事后控制 (81)

6.6本项目投资控制建议 (81)

第七章现场安全文明施工控制措施 (83)

7.1安全文明的工作制度及我公司优良传统 (83)

7.2安全文明施工监理的任务 (84)

7.3施工阶段的安全监理 (88)

7.4安全文明施工监理的措施 (92)

7.5 安全文明施工监理的方法 (93)

7.6扬尘污染防治管理措施 (111)

7.7施工期环境保护监理 (116)

7.8监理对传染性疾病的控制 (117)

7.9安全文明检查一览表 (117)

第八章施工合同信息管理及组织协调工作 (132)

8.1 合同管理 (132)

8.2信息管理 (132)

8.3组织协调 (132)

第九章、民工工资支付措施 (133)

第十章监理设施 (133)

第十一章我公司为建设单位提供的资料 (134)

监理规划审批表

第一章工程概况

1.1 工程概况

1、项目名称：

2、建设单位：

3、监督单位：

4、勘察单位：

5、设计单位：

6、监理单位：

7、施工单位：

8、建设地点：

9、占地面积: /

10、总建筑面积：约16万平方米

11、栋数、层数： /

12、结构类型： /

13、计划工程总投资：

14、计划开工工期：2017年 9 月 25日

15 、计划竣工日期：2017年 9月 25 日

16、工程总工期：24个月

17、合同质量等级：达到《建筑工程施工质量验收统一标准》合格标准

18、工程现场条件及特点

现场条件：本项工程涉及到房屋建筑工程与市政公用工程部分，专业涉及面多样化。

工程特点：本工程工作量大，施工配合复杂，质量要求高，工期要求紧；因此必须合理安排施工顺序，精心组织施工，采用有效技术措施，保证工程按期、安全、合格建成；本工程地理位置优越，交通便利，场地平整，便于一切建筑材料机械的进出，为工程的顺利开展提供了良好条件。

1.2监理工作范围

本项目工程全部施工监理

1.3监理工作内容

1.3.1项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；

1.3.2协助委托人编写开工报告；

1.3.3审查承建商各项施工准备工作，下达开工通知书；督促承建商施工公路制度和质量保证体系的建立、健全与实施；

1.3.4审查承建商提交的组织设计、施工组织方案和施工进度计划，并督促实施；

1.3.5组织设计交底、图纸会审、工程例会（每周一次），审查设计变更；

1.3.6编制投资控制计划，审核已完工程量，并按已完工程量签认承建商中期付款申请；

1.3.7经设计咨询单位审核、委托人批准设计变更后，发布工程变更令；

1.3.8审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，必要时进行测试和监控；

1.3.9督促承建商严格按技术规范和设计文件施工，控制工程质量，重要工程部位督促承建商实施预控措施；

1.3.10抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析和处理；

1.3.11分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；

1.3.12协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人与承建商之间的争议；

1.3.13督促检查安全生产，文明施工的实施；

1.3.14编制监理工作月报、监理工作总结和质检运行报告，报委托人和市有关部门；

1.3.15督促承建商整理合同文件及施工技术档案质量；

1.3.16组织并参与工程初验，参与工程竣工验收，对工程质量提出评价意见；

1.3.17审核竣工图纸和其他技术资料；

1.3.18编制监理工作竣工资料和项目工程最终总结；负责工程缺陷责任期（24个月）内的工程修复、检修、检验、实验及相关监理工作；

1.3.19签发交工验收证书和工程缺陷责任终止证书；

1.3.20签发最终支付证书；

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/cglm.html