中学年级组管理办法（试行）

校政字〔2014〕5 号

**镇一中年级组管理办法（试行） 各年级组：

年级组是学校最基层的管理单位，直接面向教学第一线，所担负工作繁多，教育教学责任重大，为提高我校年级组管理水平,强化年级组管理职责，增强年级组管理教学、团结教师的能力，根据责、权、利统一的原则，特制订本办法，望各年级遵照执行。 1、 年级组职责

1、在政教处、教导处等职能处室协助指导下全面负责本年级各项工作，公平、公正，年级主任为第一责任人。

2、在和学校各职能处室、分管领导协商后，最终决定本年级班主任、任课教师的聘用。 3、在和学校各职能处室协商后，最终决定本年级学生的转进、转出和分班。 4、认真配合学校各职能处室完成学校分派的相应工作。

5、加强师生安全教育管理，师生无安全责任事故和重大违纪现象的发生，年级整体面貌好。

6、主持年级组有关会议，制订年级组工作计划，及时做好工作总结，向教师及时传达并组织落实学校下达的有关工作。

7、和学校各职能处室共同协商确定本年级师生的各项评优评先工作。

8、在每学期期末考试中，若本年级综合成绩排名居于县前十名，由学校对该年级主任进行奖励。

9、检查督促组内教师遵守学校各项劳动纪律、教学规定、师德师风等规章制度。 10、每月组织召开一次年级组会议，研究分析本年级组教育教学情况，进行总结、交流。 11、指导班主任加强文明班级建设和十星级学生评选，掌握本班学生的思想动态，抓好学生行为规范教育，落实好课外访万家活动和学生兴趣小组活动的开展。采取相应的措施团结任课教师，促使形成良好的班风、学风，不断提高班级学业成绩。

12、协助班主任教育学生，做好学生重大违纪事件的处理工作，针对本年级出现的严重的违纪苗头，及时召开本年级学生会，或有违纪倾向的学生思想教育会。 13、完成好学校交办的其它工作任务。 二、年级组考核细则 见附表

三、奖惩办法

1、年级组考核得分划分为四个等级。90分－100分为优秀，80分－90分为良好，70分－80分为合格，70分以下为不合格。达到优秀、良好、合格等次的分别给予年级主任、年级组相应的奖励；对不合格的，不予奖励，并视其情况进行谈话，直至撤销年级组长职务。 2、师生获奖加分每学期为一个单位，总分第一的年级组的奖励若干元，每学期师生获奖加分总分第二的年级组的奖励若干元，第三名不予奖励。（每学期兑现一次）

3、年级组考核一月一检查，年级组奖惩一月一结算，具体奖励标准，依据当年校党支部研究临时决定。

本办法自公布之日起试行。

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