项目部管理方针目标及指标

横坪一级公路第二合同段项目经理部一体化管理体系机构框图

质量、环境、职业健康安全方针：

项目部全体员工应按照企业公司的方针要求开展质量、环境、职业健康安全管理方面的工作。

一体化管理方针：

持续改进业主满意

关爱员工倡导环保

遵章守法追求卓越

质量、环境、职业健康安全目标、指标：

根据企业公司的质量、环境、职业健康安全方针，项目部根据本项目工程特点特制定以下目标指标：

深圳华泰企业公司横坪一级公路A1段第二合同段项目经理部质量、环境、职业健康安全目标、指标

分项工程合格率100%。

分项工程评分值不小于75分

质量目标、指

标合同段质量等级评定为合格顾客满意度80分以上

进场材料合格率100%

在用计量器具送检率100%按计划完成质量检查工作

横坪一级公路第二合同段项目经理部

一体化管理制度

横坪一级公路二标华泰企业公司项目经理部根据

ISO9001：2000质量管理体系》、《ISO14001：2004环境管理体系》、《OHSA18001：1999职业健康安全管理体系》标准规范，以及华泰企业公司“一体化管理体系”贯标办的管理手册，结合本项目特点，制定了质量、环境、职业健康安全一体化管理制度。

1、质量管理：

本项目工程质量控制根据施工技术规范及验收标准进行控制，建立质量保证体系及领导小组，实施日常质量管理、监督、监察、履约、奖惩，使工程在每道工序、每一天都处于有效的受控状态。在施工过程中定期开展质量检查，对施工工序做到100%自检，不合格工序决不放过，并做好相应检查记录。

2、环境、职业健康安全：

根据《ISO14001：2004环境管理体系》《OHSA18001：1999职

业健康安全管理体系》标准规范及公司相关管理方案,

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