公关销售部人员工资及费用提成
更新时间:2023-08-14 13:37:01 阅读量: 人文社科 文档下载
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三星级饭店公关销售人员工资及费用提成
公关销售部人员工资及费用提成、分配办法
(一)按审核的月销售收入计划指标,结合当月完成计划情况,提取部门工资及费用总额,提取公式如下:
提成总额=月平均房价/100*月实际完成销售收入额*系数A
1、完成当月销售收入计划50%-60%,系数A为1.4%
2、完成当月销售收入计划60%-70%,系数A为1.5%
3、完成当月销售收入计划70%-80%,系数A为1.6%
4、完成当月销售收入计划80%-90%,系数A为1.7%
5、完成当月销售收入计划90%-100%,系数A为1.8%
6、第月超额完成销售收入计划,每增1-10%,系数增加0.1%,反之比月销售收入计划减少1-10%,系数降低0.1%。
7、若连续3个月未完成销售收入计划的60%,将对销售人员的工作岗位进行调整。
(二)工资及费用分配方案
1、工资总额=提成总额*65%
2、销售费用总额=提成总额*35%
部门费=提成总额*25%
部门经理销售费用=提成总额*10%
(三)部门个人提成工资计算
工资总额/部门人数=部门人员平均工资(即系数B) 分数计算:
三星级饭店公关销售人员工资及费用提成
平均房价*实际完成销售任务/100=个人总分数
销售部个人总分数相加=销售部月总分数
工资总额/月总分数=工资每分分值
个人提成奖励工资=个人月总分数*工资每分分值
费用总额/月总分值=每分分值
个人销售费用=个人月总分数*个人总分值
销售部销售费用在财务部,设部门费用和个人费用帐户,在饭店内消费挂在相应的帐户上,每月冲减。饭店外消费赁发票报销冲减费用,当月销售费用未报完,可结转下月,但不能透支(报销费用总额由财务部、销售部经理控制)
销售部销售费用:通讯费、宴请招待费、交通费等。
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