工业工程七大手法
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工業程(工I)七大E法 手EI To7ol
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言質量前表代一個了國家的科技術、生產水學帄、管理水和文帄化 水.帄產品質 量的提高,味著經濟意益的提高.效今當界世經的濟發展正 歷經著由數量型長向增量型增長質的變轉,市竟爭也場人格 由竟為爭主轉向質竟爭為主.量所而企有的目業的系均希望最小以投的(入NPUT)得到I最的大產出 (UOTPU)T以,致獨得最的效大益那.麼何在如質品證保基的礎 上使,企業獨最大得效的益?只呢有低降成本提和高業的生產企力,把這些“投 ”做最入有的組合,以達效到品質定、穩效率高、期 交準、浪費少、成低.本這是近代就業界工業工工(IE程)所要的主做要作工
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綱IE 大 I E I IEE IE I E I IE EIE IE
介 七大简手法简 介大七手法之一防 大七法手二之 動 七大法之手三流 七 手大之法 五 四大七手法之 人五七 大法手六之 七雙大手法之七 抽手法改之善步骤呆 程改五 機 手查法法 法 法 法法法
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E簡1介甚.是I麼? IE就E指是Iduntrsila工(業 )Engneerini(工g)程.由它兩字之首詞字母組合而成. 2 .E的起I?源IE 基的礎是也最的早源來自於『起作工究研』而,『作工研究』主要構 的成來是自泰勒Fre(erickdW .Tylaro 856~19115的『)时间研究與吉爾布』斯雷(Fr nka B Gilbetrh 188~16294的『)動研究』作者二構成. 所.IE的目的3? 用科學應社及會學的知,以識理合、舒適化的化徑途改來善們工我的品 質及效作率以到達提生產力高進增公之利潤進而司使司公能期的長存生展下發去 ,個的前途也人有托寄所之在因此.簡,單地說IE,目的的就是分利用充廠的人工力 設、、材料,以最備經有效的工濟作方法使企業,獨最得大的效益.
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EI簡介.I4的E要主範圍 * ?程工析 分 時間*究 研* 值價析(分VA).* 時間標準 * 動研究作* 廠工置 *布工 標準作* 運設搬計5為.麼要甚有改(IE善)七大法? * 以不手教而,謂戰殺之 .*徒然 求要改而善講不求方法、巧,於事無補技. 給*一人條吃,不如教他捕魚的技術.魚 *要捕求多更的,魚首必先講頇捕魚求技的傳術授使與. 用 I*E七大法(手EI7 Tols)o是就協我助改們善們工作我技術的.
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I七E手法大簡介善(IE改七)大手有哪些法?名 1稱防呆.法2 動.法改 目的
如何免做錯避事情使,工作一次第做好的,就精能神具體實夠.現 善人改動體的作式方減少,疲使勞作工更舒為、更有效率,不 要蠻干.適3.流法程
究研探討涉牽到幾個同不工站作或地之流點關動係,藉以發 出可資掘善改地方.的4.五法 5.五機人 6.雙手法法 .抽7查法
著藉質的技巧問發掘出改來的善構. 研究操作人員想與器機工作過程的,以發掘出藉資可善改地的. 方研
究人體雙手工作時在過的,程藉以發掘可出改善資地之方. 藉著樣抽觀的方法察很迅能速有地了解問題的效真象.
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IE大手法七一 之 防呆法—.1義意 防呆(法foo prolf)o稱防又愚,其法義為止愚防笨的人做事錯也.是說, 連就笨的愚人也會做不錯事設的方計法 .狹:義 何設如一個東計西(套方一)法,錯誤絕不使會發.生 廣: 義如設何一個計西東(一方法套,而)使錯發誤生機的會至最低減的程.度因,更此具體的說”呆防”法是:1> 具有即使.人有為忽也疏不會發生錯誤構造的2> 具有外行.人來做不也會錯的構做 造不需要注—意力 .不需要經—驗直覺.與
>.3具 有管是誰不或何時工在能不出差作錯構的 —造需要專門不知識高與 的技度.能.2用範應
任圍何工無論作在機是械操作產、品用使上,以文及處理書等皆可應用到.
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IE大七法手之一— 防法呆3基本原則. 在行進”防法”時,呆有下以原則可供參四考 :1.> 使業的動作輕作 鬆2.> 使作業要技不與直能覺3 > .使業不作有會危險4 >. 作使業不賴感依官 XLE:在連 幾個續測詴間加檔板站防,止測未流至下品站一. 4應用原. 理1>.斷根原理: 將會 成造誤錯的因從原根上本排除掉,使絕不發錯誤生 .>2. 保險原:理 用采二以個的動作上需共同必依序或執行能完成才工.作
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I七大E手之一 法— 呆防法3> 自動原.:理以各 種光、電學、學學力機、學構化學等、理原限來某制 動些的作行執或不執行,避以免錯誤之生發目.前些自動開這 非關普常,遍常簡易非“的動化自之”應用 .4>. 相符理:原藉 用核是否檢符相的動合作,來防止誤錯的發.生5>. 順序原理 :免工避作之序或順流前后程倒,置依編可號順排序,列可以 減少避免或誤錯的發.生 6>. 隔原理: 藉分離不同隔域的區式方來,到達保某些護區,地不使能造成危險 或誤錯的現象發生.離原隔亦理稱護保原理 7.. 復>原理:制 一同工件作如需,二次做以上最,好采用復制“”式來達方成 省時又不錯誤,. 8.>層 別原理 :為避免將不同作做錯,工設法而以區加別來.出
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EI大七手之一 — 防呆法9>.法警 原告: 理有如正常的不象現生,能發以聲光或其他方顯式示出各“種 告警的訊”號,以免錯避誤即將生. 10>. 緩和原理:發以 藉各方種法來減錯誤少發后生造所的成害,損然不雖完能全排 除錯誤的發生, 但可是以低其損害降的度程.EXL:
.1主包板时装保利加龍或板以紙少減產在品搬運之中傷碰.緩和原理( 2.)設多層立之檢查方,法詴考檢查后次看一看有,有沒犯錯地的方(.保原險理)3 .動自防洒水消系,統火發生災了開始自動洒滅火.(警告水原) 4理.車之汽安帶,全騎車機安全帽.戴保(險理)原5.筆放 桌在老是給別上人經不中意拿,怎走辦麼?貼呢上
姓名條或加條子繩定 固在上.桌(隔離原、理告原理、緩和原理警)6在.廠工用SF使自C控制系統動(動自理原警告、理)原
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IE大手法七之二— 動法改1.手法稱名又稱 作動善改,法稱為“簡動改法,目”的:是究人研体各动作的浪种费以 寻求,省、省力、时全安最经济的和作动 2.。作分析. 動作分析動通研究過析分在进人各种操作行细微动作的删除,无动作,使 效作操省、省力、時简便有效以,高提作工效率分析.法手包: 括1>. 目动视分作:析以目即观测视的法寻方求改进作动方 2>法. 动分析:将工素中所用的作个各动逐素分析项以谋求改进
3> .影片析分:
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七手法之大二 — 改動法3.動素分析的形符號 4.動圖同心素
圓
1圈:中心第圈,为核动素心装(配、拆、卸用) 第使圈2:用常动,素改善的是象(对伸,握手取,物移,放)手第 圈3:助辅性动素越少,好越(寻找选,,择查,持检住,定,位预定)位 4第圈:圈外消耗性动素,尽,能可以予取(休消、故息、延延、迟计划
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E七大I法之二 手— 改動法5.動分析素之用應 锡焊作 业素要业 作1)用(手取工件(左双同手时拿着焊丝);( )右2用电烙手锡铁焊件(工两焊锡点; )(3)放电下铁把工烙件回放成品放处。
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堆EI七手大法之 —二 改法動.6動作濟原經 則吉 布雷尔首创斯,后经过多位学研者究进,改美国巴恩斯将原此 则为分2条2 ,里归纳为這三大类十/大則原 :>1 关.于体人的用;运 2. 关于工>地的布作; 置3>. 于关具设备工 一条第原:双则的手作应动同而对称 时 。二条第原:人则体的动应以作量尽应最用低级而得能满到结果为意。妥二 三四 手腕肘 運肩樞動 人體軸動部運 份+手掌 +前臂 上+ 臂動作力範圍 指節之手度 手掌之長張度前臂 之長 上臂之長度 度最 少 中少多 力體耗 消最 弱 中弱 動強力作 量小最 小中 大 疲 度勞 0001.分 600.071 分0.018分0 0.0260 分時(以25mm為主)間 級別 。 指一 節指手 身五軀+肩上 臂+軀身彎曲
最多 強 最大最
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EI大手七法之 — 二動改6法動.經作原濟 則第条原则:三尽可能利用物体的动能,线曲运动较向方变的突直运动为佳, 弹线式运动道较控制受的动轻运快,作尽可动使能有之松的轻节奏 。四条第则原:具工物、应料置固定于处所及作工者面前近处,依并佳的最工作顺序 列排
第。五原则条:零件物、应料尽利用量其重坠量送至工作前者面近。处第六原则条应有适:的照明当设,备作台工及座椅式和样高应度使作工者 持保良好姿势及坐的适宜。立 謂合所的適照明其,義意包括: 應>.1頇必有適其工合作充的光度. 足>.必2頇合適顏色的光有,線且避應免光閃 3.>必頇有
.合適的投射方.向
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IE大七手法二之— 動改法6.作經動濟原則第七原则:尽条解量除手的工作,而夹具或以踏足工具代替 第八。条原则:能时应可两种或两将以种工上合具并为。 一第条原则:手指分别九作时,各指工负应荷其按本能以予分。配手的 设计柄尽应可能手接与面大触;器上的机杆杠、手轮的位应尽可置能使工 者作少动其变势姿。
別 手手別指能 力順序小 8
手 左 無 中 75
3
食 1食右 手 無 2 中4
小6第十条原则工:及物料具尽可应能事前位。定
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七大法手二之— 改動法7.作動濟經則原之應 用双的动作应同时而对手 称插销 子动的作
用一只手:完3插只销0子3需0S
用双手:完3插0只销只子2需S3节约,间时92%
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七大法之二 手 —改法動.7動經作濟原之應用則 连续曲线动运较,方突变的直线向运动为佳 圆弧挥动: 后面型挥上,前面打 下效, 率可为20.达2% 不,易疲劳。
上下挥动型: 最效佳果的效率 9.为4。%动 未能得利 到,为肌用所肉 止。制
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IE大手七法二之 — 動法改.7作經動濟則之應原用 作级动越次低,需时所越间短所,耗力越小
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体I七E手法之二 大 動改法—.動7作濟原經則之用應
应有当的照明设适备工,台及作坐式样及高椅应使工作者保持良度的姿势好坐立及宜适 适当的照明。可改善细精工的视作力劳疲I
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E大七手法之 — 流程法三1意義.流程法 是以整:个产过生程研为究对象研究分析,一个整的工艺完序程原(材 進廠﹑料庫入領料﹑加﹑工、配﹑装檢驗成品﹑存﹑出貨庫)从第﹐个工 一地到最后作个工一地作全研面,究析有分无多佘重或作复,程业序否合是理, 运是搬否多太,等是否待太长﹐進一步改善工作程序等和作工法方 分析手。包法括:>.1工 藝程分序析; 2>流程程.序析;分3> .路圖分線析.2 .應用范圍.作類業型整個造制過程例子從原料材投到產任務調的產品度 生產﹐括﹕准備包檢查﹐到產品收接﹑包 和發裝 運某件零經全過加工工序部的動 移零某件某工序間在的移動給 種機某或械備供應設零某的工人 件物料進倉庫出成﹐裝車品
記錄朮工藝技程圖序 流程序圖程 流程解圖(線路﹑圖圖) 工線藝序程圖 程流解圖﹐路圖線﹐線圖物料型( 流程)序程圖人(型路線圖)流程程 序圖線路﹐圖工場平面置布﹕ 料的物動移工 場平面布﹕ 置人的工移 動料物運搬
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