第九章：物流设备管理

第九章 物流设备管理

目录 第一节 现代物流设备管理概述 第二节 物流机械设备的配置 第三节 物流机械设备的使用管理 第四节 物流机械设备的更新和技术改造 复习思考题

1.1 现代物流设备的特点 设备的社会化程度越来越高。 设备中体现的科学技术知识门类越来越多， 如液压、机械、电子、电器等。 设备大型化、高速化、连续化、电子化。 现代设备多为能源密集型，能源消耗大。 现代设备又是资金密集的装备。

1.2 现代物流设备管理的含义现代物流设备管理是以物流设备的 一生为研究对象，以设备寿命周期费用最经 济和设备综合效率最高为目标，动员全员参 加的综合管理。 (一)设备寿命周期费用 1、设备寿命周期： 是指设备从最初的调查研究开始直 到报废为止的整个过程、它包括调查研究、 计划、设计、制造、选型、购置、安装、调 试、运转、维修、更新报废等环节。

2、寿命周期费用(LCC): 是指设备一生的总费用，它包括设 备的研究、设计、制造、安装、调试、使用、 维修、改造直到报废为止所产生的费用的总 和。 寿命周期费用一般由两部分组成， 即购置费和维修费。

3、设备寿命周期费用变化规律 在物流机械设备的整个寿命周期内， 不同阶段费用发生情况是不同的。一般情况 下，机械设备从规划到设计、制造，即设备 寿命周期的前半生，其所支出的费用是递增 的。到安装调试时下降，其后运行阶段的费 用保持一定的水平。到运转阶段的后期，机 械设备性能逐渐劣化，维修费用增加，维持 费上升。上升到一定程度，机械设备经济寿 命终止。

(二)综合效率 P——产量 Q——质量 C——成本 D——交货期 S——安全 M——环境和人机匹配关系

(三)全员参加 全效率：综合效率 全系统：推进全系统管理，建立与 设备 全过程相适应的一整 套维修方 式。 全员：凡是涉及到设备的……等所 有部 门的有关人员，都来参 加管理。

2.1 物流机械设备选配的总体原则 系统化原则 适用性原则 技术先进性原则 低成本原则 可靠性和安全性原则 一机多用原则

2.2 设备配置、选择的前期准备工作 1、了解企业设备规划的要求 2、收集有关资料，并进行详细分析比较 3、拟定物流机械设备配置的初步方案 4、物流机械设备配置方案的技术经济评价 与方案的确定 5、物流机械设备选型的步骤 (1)预选 (2)细选 (3)选定

3.1 物流机械设备使用管理的基本要求

保持机械设备处于良好技术状 态，进行合理的生产组织，充分发 挥物流设备的

效能，安全、优质、 高效、安全管理、经济管理等具体 内容。

3.2 物流机械设备的正确使用 (一)保证设备正确使用的措施 1、严格按规程操作设备 2、实行使用设备的各级技术经济责 任制 3、严格使用程序管理 4、实行设备养护的奖励制度

3.2 物流机械设备的正确使用 (二)物流机械设备正确使用的注意事项 1、健全组织保障体系，做好设备安 装 工作 2、合理安排设备的工作量负荷 3、加强对操作人员的规范管理，做 到 正确使用设备 4、完善设备使用的技术保障工作

3.3 物流机械设备的维护保养管理维护保养是指对设备进行清洁、 润滑、调整、防腐、检查等一系列工 作的总称。 目的是减少设备的磨损，及时 发现和处理设备运行中出现的异常现 象。

(一)设备保养管理的基本内容 清洁 安全 润滑 防腐 检查

(二)设备的点检制度 1、含义 设备的点是指预先规定的设备关键 部位或薄弱环节。设备的检是指通过人的五 官或运用检测的手段进行检查，及时准确地 获取设备部位(点)的技术状况或劣化的信 息，及早预防维修。 2、点检的类别 (1)日常点检 (2)定期点 检 (3)专项点检

3、设备点检的方法： (1)运行中检查 (2)停机检查，其中包括停机解体检 查 和停机不解体检查 (3)凭感官和经验检查 (4)使用仪表仪器检查

4、设备点检的步骤 (1)确定设备的检查点 (2)确定点检路线 (3)确定点检标准 (4)确定点检周期

3.4 物流机械设备的故障维修管理修理的作用是恢复物流机械设备已 失去的工作能力，使设备回复到良好的技术 状态。 1、物流机械设备的修理类别 (1)大修 (2)项目修理 (3)小修

2、物流机械设备修理方式 (1)事后修理 (2)改善修理 (3)预防修理 定期修理 定检定项修理

4.1 物流机械设备磨损的补偿广义的磨损概念，除通常所 说的摩擦磨损外，还包括设备零部件 的老化、贬值、陈旧等。 1、设备磨损的分类 有形磨损 无形磨损

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/ca2j.html