主技术标1 - 图文

目 录

监理工程概况、监理范围和职责，监理依据、

1.人员结构........................

2.质量控制措施 ............................ 3.进度控制措施............................. 4.投资控制措施.............................

5.合同、信息管理及协调措施 .................. 6.安全管理措施...... 7.检查设备...........

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工程概况

一、建设单位：延长油田股份有限公司靖边采油厂；

二、工程名称：延长油田股份有限公司靖边采油厂宁条梁油区产建地面工程监理二标段；

三、工程地点：陕西省榆林市靖边县； 四、监理范围：设计图纸内全部工作内容； 六、监理工期：365日历天； 七、质量标准：合格。

监理职责和范围、监理依据 一、监理工作职责

职责一：监理工作以委托监理合同为依据，实施监理前必须签订书面合同；

职责二：工程建设监理实行总监负责制；

职责三：应“公正，独立，自主”的开展，维护建设方与不损害承包方的合法权益；

职责四：建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行；

职责五：被监理单位必须接受监理；

职责六：严格质量保证体系，凡列入基本建设计划的工程项目，都应实行“政府监督，社会监理，企业自检”的质量保证体系。

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二、监理工作范围

（1）施工阶段质量控制 （2）施工阶段进度控制 （3）施工阶段投资控制 （4）施工阶段安全控制 （5）合同管理和信息管理

（6）协调业主、承建商及设计方等各方的关系 （7）保修阶段的监理 三、监理编制依据

一、《中华人民共和国建筑法》（国家主席令第91号） 二、《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号） 三、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号） 四、《国家工程建设标准强制性条文》（建标2002-219号） 五、《化工石油工程施工旁站监理管理办法(试行)》； 六、<<建筑工程施工质量验收标准规范》（2005标准） 七、《建设工程监理规范》（GB/T5031R--2001） 八、《石油化工建设工程施工安全技术规范》（BG50484-2008）、

九、《石油建设工程质量检验评定标准通则》、（SY4024-93）

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第一章、监理人员结构表

第一节 监理组织机构框图

公司专家组 总监理工程师 承包单位 有关单位 安 土 安装专业监理工程建师 全专控 业管电制 监道理气监理 工安专工程装 业 程 师 师 监 理 员 对工程进行四控二管一协调监理工作

第二节 机构设置说明及人员配备计划

一 、由于本工程施工工序多，搞好项目管理与协调是成功的关键，为此，我单位将派遣1名在石油化工专业施工中具有丰富协调经验的总监理工程师，协助业主全面协调内外工作；全面负责监理部的工作安排，定期向业主提交工作报告。同时派遣三名石油化工专业监理工程师在管道、安装、场站建设具有丰富工作

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经验的专业监理工程师，协助总监理工程师工作。

第三节项目管理机构人员配备计划表 （拟投入本项目监理人员汇总表） 序本项目拟姓 名 号 任职务 性别 年龄 职称 专业 岗位证书级别及证号 监理工作年限 1 苏成 项目总监 男 39 助理工程师 化工石陕建监工字第油工程 20117418号 8年 2 张艳霞 专业监理工程师 女 36 助理工程师 化工石陕建监工字第油工程 20117398号 7年 3 李亚东 专业监理工程师 男 35 工程师 化工石陕建监工字第油工程 20117416号 7年 4 刘万军 专业监理工程师 男 38 助理工程师 化工石陕建监工字第油工程 20117408号 8年 5 张新锋 监理员 男 24 助工 工民建 JLZ10120254 3年 6 米栩彤 监理员 男 25 助工 工民建 JLZ12135155 4年 7 拓晶晶 监理员 女 24 助工 工民建 JLZ12130365 3年 8 郭成生

监理员 男 54 助工 工民建 JLZ04105962 9年

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第四节 监理人员岗位职责

一、 总监理工程师

1全面负责所在项目部的监理工作，严格执行总监负责制，认真履行监理委托合同；

2协助合同评审，并负责为工程项目监理部的质量评审提供文件、资料；

3确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

4主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

5审查分包单位的资质，并提出审查意见；

6检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

7主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 8审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

9审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 10审查和处理工程变更；

11主持或参与工程质量事故的调查；

12调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

13组织编写签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

14审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

15主持整理工程项目的监理资料；

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16组织实施保修期的服务。

二 、 专业监理工程师

1在总监理工程师的领导下，负责该专业的监理工作； 2负责编制本专业的监理实施细则； 3负责本专业监理工作的具体实施；

4组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

5审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

6负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

7定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

8根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

9负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

10核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

11负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

三 、监理员的岗位职责

1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

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4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

6做好监理日记和有关的监理记录。

第二章、质 量 控 制 措 施

一、 质量控制的依据

1．建设工程施工合同和监理合同等； 2．设计图纸、说明和文件等； 3．建筑工程施工质量验收统一标准；

4．有关工程的施工质量验收规范、规程及标准； 5．有关原材料、半成品和产品的技术标准； 6．有关试验方法的技术标准；

7．有关材料验收、包装、标志的技术标准； 8．新材料应用权威机构的技术检验鉴定证书； 9．有关建筑安装作业操作规程；

10．新工艺、新技术、新材料、新结构应在试验的基础上制订施工工艺规程，并进行相应的技术鉴定及鉴定文件。

二、质量控制的内容及措施

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1．施工前的质量控制

1．1审查施工单位的资质，包括总包单位的资质，以确保施工单位和队伍具有能完成工程并确保其质量的技术能力和管理水平。审查有关人员的岗位证书、上岗证。

1．2对工程所需要的原材料、半成品和各种加工预制品的质量进行检查与控制。材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础，在订货时，应依据质量标准签订合同；必要时，先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予以封存，作为材料验收的依据。凡进场材料，均应有产品合格证或技术说明书；同时还应按有关规定进行抽检；没有产品合格证和抽检不合格的材料，不得在工程中使用。

专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件、设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。

对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员拒绝签字，并签发“监理工程师通知单”，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。

1．3对永久性设备或装置，应按审批同意的设计图纸采购和订货；设备进场后，应进行抽查和验收；主要设备还应按交货合同规定的期限开箱查验。

1．4审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计，其中

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主要审查施工方法和施工顺序是否科学合理，有无工程质量方面的潜在危害。保证工程质量的技术措施是否得当。

1．5承包单位报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，经监理工程师审核同意后予以签认。

1．6当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。

1．7专业监理工程师督促承包单位进行工程施工预检工作。 1．8专业监理工程师检查、复核施工现场的测量标志、建筑物的定位轴线以及高程水准点等。

1．9搞好计量管理工作，定期检查施工单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况，完善计量及质量检测技术和手段，对各种计量器具要建立台账，并按规定的周期，定期进行检定。

1.10协助施工单位建立和完善质量保证体系，确定工程项目的质量目标，并进行质量控制，建立质量责任制，实现管理标准化，及时进行质量反馈等。

1.11协助施工单位完善现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。

1.12组织设计交底和图纸会审，并作好会议纪要。

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