“乐宜高速杯”劳动竞赛活动实施细则

乐宜高速公路工程十五合同项目经理部

“乐宜高速杯” 劳动竞赛活动实施细则

山东省路桥集团有限公司 乐宜高速公路工程十五合同项目经理部

二○○八年七月三日

乐宜高速公路工程十五合同项目经理部 “乐宜高速杯”劳动竞赛活动实施细则

“乐宜高速杯”劳动竞赛活动实施细则

为积极响应山东高速乐宜公司开展进一步推动乐宜高速公路建设，努力把乐宜高速公路建成工程优质、干部优秀、资金安全的精品工程，根据乐宜公司《关于印发<关于在四川乐宜高速公路工程建设中开展“乐宜高速杯”劳动竞赛活动的实施方案(试行)>的通知》要求，从2008年8月起，在乐宜高速公路十五合同各科室、施工处和施工队之间开展以“创BOT精品，树高速公路丰碑’’为主题的“乐宜高速杯”劳动竞赛活动。实施方案如下： 一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，围绕打造精品工程、阳光工程，构建和谐劳动关系、提升职工队伍素质，最大限度地激发和调动参建者的劳动热情和创造活力，以最好的质量、最快的速度完成乐宜高速十五合同段工程建设各项任务，为树立山东高速路桥集团和山东高速集团的良好形象，促进四川省经济社会发展做出应有的贡献。 二、竞赛内容

1、工程质量。坚持“质量第一、用户至上、恪守合同、争创一流”的方针，严格遵循质量规范，以确保“优质工程”为目标，做到管理规范、质量过硬、材料优质、设计科学，全力打造精品工程。

2、工程进度。按照合同工期要求，在确保安全、质量的前提下，科学安排施工进度，保证工期。各参赛部门定期对成本进行分析，依据合同要求，采取有效措施，精打细算，严格控制成本，提高经济效益。 3、安全生产。认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，

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全面落实安全生产责任制，加强安全生产管理和劳动保护工作，杜绝违章作业，抵制违章指挥，实现重、特大安全生产事故为零。

4、科技创新。各参赛部门既要把以往工程建设的经验运用到本工程中，又要结合乐宜高速公路十五合同段的实际情况，在广大职工中广泛开展技术革新、技术改造、发明创造和提合理化建议活动，充分发挥广大职工的聪明才智，为工程建设献计献策。

5、廉洁从业。以党纪国法和廉政合同为依据，加强工程建设中的党风廉政建设，预防为主，加强教育、加强制度建设、加强监督，层层签订和落实廉政合同，建设廉洁的工程建设队伍，建设廉洁优质的阳光工程。

6、文明生产。加强和规范对生产组织尤其是现场施工管理，驻地建设要整洁、文明、规范，生产场地要进出方便、整齐有序，管理和施工人员要挂牌上岗，各种构造物和路段要规范标牌，便于识别。要做好地方协调工作，搞好路地共建，创造平安和谐环境。

三、竞赛方式

劳动竞赛分年度竞赛和阶段性竞赛两种方式。 四、时间安排

劳动竞赛时间从2008年7月起至工程竣工时结束。

年度竞赛的时间为每年的1月1日至12月31日；2008年12月31日前重点开展劳动竞赛的宣传发动、完善机制、启动仪式等工作。

阶段性劳动竞赛的时间将结合工程建设的计划目标具体确定。 五、检查考核

考核评比采取专项考核、综合评比、定期考核、年终评比相结合的办法进行。劳动竞赛领导小组下设的办公室，按照制定的考核评比实施细则，每月组织一次检查考核，年终综合考核、评比。

项目部每月拿出10万元作为奖励基金，各施工处作为一线部门进行

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考核，其他科室作为二线部门进行考核。项目部竞赛活动领导小组根据一线各部门月工作量完成百分比情况确定其奖（罚）金（95～100％奖励，90～95％不奖不罚，90％以下罚款）。一线部门人员对二线部门的服务质量进行投票，分为满意、一般和不满意，项目部竞赛活动领导小组根据二线部门的满意率确定部门的奖（罚）金（满意率最高者奖励，满意率最低者罚款）。

六、奖项设置

本次劳动竞赛活动中设立年度优胜奖、“乐宜高速杯”奖和先进个人奖2个奖项。

1、年度优胜奖。每年度结束后，由项目部按照竞赛内容的六个方面，对各部门进行年度考核，科室按考核结果取前1名，施工处按考核结果取前1名，施工队按考核结果取前3名。同时，项目部参加乐宜公司的综合考核，并争取荣获“年度优胜奖”。

2、“乐宜高速杯”奖。工程竣工后，项目部参加乐宜公司的综合考核，并争取荣获“乐宜高速杯”奖。

3、先进个人奖。工程竣工后，由各部门按照劳动竞赛先进个人评选标准进行考核后推荐上报，对做出突出成绩的先进个人，分别记一、二、三等功，授予“山东省路桥集团有限公司乐宜高速公路工程十五合同项目经理部先进个人”荣誉称号，其中，一等功1个，二等功2个，三等功3 个。同时，项目部还将推荐项目部先进个人参加乐宜公司的综合考核，并争取荣获“先进个人奖”。

工程竣工后，对获得上述项目部荣誉称号、事迹突出者，由项目部劳动竞赛领导小组向乐宜公司、集团公司和分公司各工会组织推荐。对获得山东高速乐宜公司荣誉称号、事迹突出者，可由乐宜公司劳动竞赛指导委员会向集团公司所属省(市)有关部门和相应的工会组织推荐，并作为参评

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四川省“五一劳动奖状\和“五一劳动奖章’’及全国劳动模范称号的重要依据。

对获得项目部荣誉称号的部门和个人给予一定的物质奖励，奖励标准另行制定，奖励经费按有关规定列支。

七、组织领导机构

为确保“乐宜高速杯”劳动竞赛活动的顺利开展，进一步推动乐宜高速公路建设，努力把我乐宜高速十五合同段建成工程优质、干部优秀、资金安全的精品工程，项目部研究决定，成立“乐宜高速杯”劳动竞赛活动领导小组，负责劳动竞赛的组织领导。领导小组组成如下：

领导小组组成人员为： 组 长：王聿清 副组长：王学彬、王绍义

成 员：张传德、高腾安、张 建、孙 辉、王标科、张英光 刘国栋、郑衍磊、纪绪鹏、李 庆、刘 畅

领导小组下设办公室，设在总工办，张传德为办公室主任，负责劳动竞赛的具体组织实施工作。

八、具体要求

l、加强组织领导，制定实施细则

为确保竞赛活动的顺利开展，各部门要根据竞赛指导思想，围绕竞赛内容、主题和项目，依据考核内容、标准和方式，结合本部门实际，完善相关资料，制定具体实施细则，做到有计划、有目标、有分工、有档案、有考核；活动中的各项工作要分解到个人，明确责任，抓好落实，确保活动顺利开展。

2、围绕竞赛要求，坚持五个结合

一是与精细化管理相结合；二是与严格规范的合同管理相结合；三是

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