文献综述-技术创新战略及我国分析

技术创新战略及我国分析

【摘要】：企业发展的过程是围绕着核心竞争力的螺旋上升过程，而发展动力是技术创新。

基于企业核心竞争力进行技术创新战略选择的基本思想，应该是依据企业核心竞争力的形成、发展及演变对企业的技术创新战略做出选择，充分发挥企业核心竞争力的优势，协调不同时期的技术创新战略及其比例关系，为推进企业技术创新提供思路。

【关键词】：技术创新；战略选择；生命周期；策略

【正文】：

一、技术创新战略

创新是美籍奥地利经济学家熊彼特（J.A.Schumpeter）1912 年在《经济发展理论》一书中提出的，他认为创新是指企业家对生产要素的新组合。而技术创新是企业创新的一部分，是生产力中各种要素的新组合，并实现商业化运作，得到一定的经济效益。根据构成生产力的各要素，技术创新具体可分为基于劳动者的观念创新和文化创新、基于劳动对象的产品创新和工艺创新、基于服务对象的市场创新等。企业技术创新战略是指企业为了获得竞争优势，在技术创新领域内重大的、带有全局性的或决定全局的谋划。根据技术创新的基本特性，企业技术创新战略可分为：自主创新战略、合作创新战略和模仿创新战略。基于技术创新的狭义定义来区分这三种技术创新战略，如表1 所示。

表1 三种技术创新战略的含义及其主要力量来源

技术创新战略 自主创新战略 含义 企业以市场和自身创新能力为基础, 依靠自身的努力和探索，产生核心技术或核心概念的突破，并在此基础上依靠企业自身的能力完成创新的后续环节，即完成技术的商品化和市场开拓，获取商业利润，实现预期目标的创新活动。 模仿创新战略 也被称为二次创新，企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为，吸取率先创新者的成功经验和失败教训，引进或破译率先创新者的核心技术和技术秘密，并在此基础上改进完善，进一步开发与发展。即在工艺设计、大批量生产、市场营销等创新链的中后期投入主要力量，生产出在性能、质量、价格等各方面富有竞争力的产品与率先创新的企业竞争，以此确立自己的市场竞争地位，获取经济利益的一种行为。 合作创新战略 企业之间或者企业、科研机构、高等院校相互之间的联合创新行为。是以合作伙伴的共同利益为基础，以资源共享或优势互补为前提，有明确的合作目标、合作期限和合作规则，合作各方在技术创新的全过程或某些环节共同投入、共同参与、共享成果、共担风险等所发生的联合经济技术行为。 在借助于外力条件的基础上依靠自身力量在合作中占据主动地位。 主要力量来源 主要依靠企业自身的力量完成技术创新全过程。 主要是吸取率先创新者的经验和教训，依靠模仿掌握外部的先进技术。

二、企业全生命周期的技术创新战略选择

企业在生产经营期间具有明显的生命周期性，即企业一般要经历导入期、快速成长期、成熟期和衰退期。导入期一般指企业的初创阶段，在这一时期的企业表现为缺乏雄厚的资金

支持，具有较高的管理链条上的某种能力，如具有针对某一目标市场的针对性市场研究能力或拥有某项核心技术；这一阶段是企业形成自身核心竞争力的基础阶段，但企业并没有形成自身的核心竞争力。而快速成长期是企业形成自身核心竞争力的关键阶段，随着目标市场的不断扩大，企业的战略重点转向了生产过程和应对消费市场的变化，以保证销售总量的快速增长，迅速占领更大的市场空间，形成自身的产品或工艺优势，使企业迅速成长；这一阶段初步形成了自身的核心竞争力。成熟期是企业的黄金时期，随着市场的进一步扩大，企业已拥有了雄厚的资金和较强的竞争优势，企业的各项能力也都处于鼎盛时期，企业形成了较强的核心竞争力。当企业进入衰退期后，企业的业务出现萎缩，销售额持续下降，企业业已形成的核心竞争力面临着衰退的威胁。企业如何从导入期和快速成长期迅速过渡到成熟期，又如何能延长成熟期摆脱衰退期？大量事实表明，成功的企业在不同的生命周期阶段都是通过技术创新的方式开发新产品或产品的新用途、进入新的市场，而使企业快速过渡到成熟期并延长成熟期和摆脱衰退期的。在此，基于企业核心竞争力，对企业不同生命周期阶段的技术 创新战略进行选择。

1.企业导入期的技术创新战略

进入导入期，一般是企业发现了新的市场机会或开发出一种新产品。处于这一时期的企业，产品和服务质量不稳定，生产成本较高，在市场上没有稳定的目标顾客，市场占有率较低，尚未形成自身的核心竞争力。由于这一时期企业的资源有限，自身核心竞争力尚未形成，因此对企业来说时间就是生命，企业要对消费市场进行周密的市场研究，做出详细的市场细分，选择较小的目标市场，集中有限的资源满足目标顾客的需求。同时为了尽快生产出适合目标顾客的产品，在生产工艺上引进先进的设备进行模仿创新，或与其他工艺水平较高的企业进行合作创新。随着企业市场细分的自主创新和生产工艺的模仿或合作创新的进行，并能处理好二者之间的比例关系，使企业的目标市场和生产职能得以形成，进而企业的功能性需求———激起目标顾客需求将变得更加明确，形成了企业的基础性核心竞争力，推动企业尽快进入快速成长期。

2.企业快速成长期的技术创新战略

企业进入快速成长期意味着企业将面对着高速增长的市场需求。随着目标市场的急剧扩大，企业的专业化要求也越来越高，经营风险不断降低。此时企业已经具备了基础性的核心竞争力，为了满足快速增长的消费需求，要求企业集中资源加大工艺创新的力度，在模仿的基础上进行自主创新，扩大生产规模，迅速降低成本，扩大市场占有率。同时，随着目标市场的不断扩大，由于消费者的个性化导致了需求的多样化，多样化的需求要求企业在产品的功能和样式上进行自主创新，赢得差异化的竞争优势。这一时期，企业通过在工艺上的模仿创新和产品上的自主创新，使企业的规模急剧地扩大，核心竞争力得到了快速增长，推动了企业顺利进入成熟期。

3.企业成熟期的技术创新战略

在这一时期，企业的发展速度有所放慢，甚至处于稳定状态，各种能力也都处于鼎盛时期，形成了具有一定竞争优势的企业核心竞争力。随着市场需求的稳定发展，企业的形象成为消费者选择产品的重要依据，因此，企业要借住其自身的核心竞争力，在品牌方面进行自主创新，形成强有力的品牌文化和品牌效应，引导消费市场，在消费市场上形成稳定的品牌形象。为了进一步促进消费，激发消费需求，企业要在产品上进一步自主创新，开发出产品 的新功能，以满足新的消费需求。同时，企业要在准确把握市场变化趋势的基础上，进行新产品的创新活动。在实行差异化的同时，更要注重企业的成本领先战略，在工艺上进行自主或合作创新，进一步降低产品成本，形成更大的消费者让渡价值。通过在产品、品牌和工艺上的创新，使企业形成快速的适应市场变化的创新文化，尽量延长企业的成熟期，为企业的进一步技术创新和规避企业的衰退期奠定核心基础。

4.企业衰退期的技术创新战略

当企业步入衰退期时，销售额急剧下降，业务萎缩，市场占有率下降，企业面临被淘汰的危险。这一时期企业工作的重点是尽快促进企业蜕变，但由于企业核心竞争力的刚性，使企业缺乏创新精神和活力，不能迅速适应市场的变化。因此，企业要依据自身的核心竞争力和企业的创新文化，迅速转变创新观念，形成新的快速响应变化的自主创新观念，使企业快速进入新的行业或生产新的产品。同时，由于企业已经具有了一定的规模，存在较大的退出壁垒。因此，要求企业在详细分析目标市场的基础上，对目标客户进行基于客户关系的自主创新，以便为企业争取一定的缓冲时间，减少损失，避免因市场的萎缩而导致其业已形成的核心竞争力被削弱。通过企业转变自主创新观念和客户关系的创新，依据企业的核心竞争力， 使企业迅速发生蜕变和规避衰退的风险。在企业生命周期的发展过程中，应根据企业在不同 时期的具体特征，依据企业的核心竞争力采用不同的技术创新战略，如表2 所示。

综上可见，企业的技术创新只有以核心竞争力为基础，沿着核心竞争力的发展方向，协调好不同生命周期阶段的技术创新战略，才能通过技术创新加强企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中保持优势地位。

表2 基于各生命周期核心竞争力的企业技术创新战略选择

企业生命周期阶段 导入期 管理链条的某项竞争力，形成企业的基础性核心竞争力 快速成长期 成熟期 市场占有率的快速提高，规模急剧扩大，使企业核心竞争力得到快速发展 较强的品牌效应，引领消费市场，较低的生产成本，较高的市场占有率，形成了企业稳定的核心竞争力 核心竞争力的特征 企业的技术创新战略 市场细分：自主创新 生产工艺：模仿或合作创新 生产工艺：自主或模仿创新 产品功能、样式：自主创新 企业品牌：自主创新 创新文化：自主创新 产品功能、新产品：自主创新 生产工艺：自主或合作创新 衰退期 稳定的客户关系和收入，迅速蜕变进入新的行业或生产新的产品，使企业的核心竞争力得到进一步提高和充分的应用 创新观念：自主创新 客户关系：自主创新 新行业或产品：自主、模仿或 合作创新 三、在中国企业技术创新的理论与实践研究中存在两个“误区”

一个误区是往往有就技术谈技术的倾向，而忽视“企业创新是一个整体”。事实上，技术创新是个经济学概念，它是技术创新与制度创新、管理创新等要素紧密结合、相互作用的一个综合运动过程，企业技术创新是企业创新系统的一个子系统，它与国家创新系统密切相关，这就意味着企业的创新活动不能仅从技术角度看问题，更不能唯技术论，企业技术创新也必须跳出纯技术合作的框框，站到企业整体运行与长远发展的战略层次予以部署。

另一个误区是过分强调企业自主权，把企业技术创新仅视为纯属于企业的自主行为，而忽视了企业技术创新与国家创新系统的密切相关关系。在比较分析发达国家企业技术创新的机理与总结国内外的相关研究成果后发现，企业技术创新既是企业创新系统的一个子系统，又是国家创新系统中的关键环节。就已有的研究成果来看，一般在揭示企业技术创新系统运行规律时有两条研究路径可供选择：一条是遵循国家创新系统→企业创新系统→企业技术创新的逻辑顺序进行，另一条则是与前者相反。经进一步比较分析发现，按第一条分析路径，可以从国家创新体系的总要求出发，规范企业技术创新的要素配置、结构关系并分析、矫正

其循环运行机制，这虽可在宏观上高瞻远瞩，但有时可能在微观上忽略企业技术创新发展中出现的具体实际问题；而按第二条分析路径，则可以从企业技术创新发展的实际出发，向企业创新系统、乃至国家创新系统反馈新问题、提出新要求，以调整创新对策乃至发展战略，使国家创新体系不断得到完善，但有时会易于表象化或视野受局限。

四、中国企业技术创新战略实现与关键对策

1.推行以市场需求为导向的跨国企业集团自主技术创新

中国企业要把国际市场需求、开发自主知识产权品牌产品、组建跨国企业集团“三位一体”地纳入到技术创新体系中来。其一，要及时把握国际市场需求走势与变动规律。国际经验证实，企业的一切技术创新都是围绕产品的不断升级换代而展开的，市场需求不断上升规律客观地导向着企业技术创新的进程，这就要求中国企业必须根据所掌握的国际市场需求走势与变动规律，拓宽技术创新信息来源通道，建立“领先用户研究”新机制，以克服技术创新的盲目性与被动性。其二，积极应对技术创新全球化的新挑战。面对跨国公司技术创新全球化的渗透策略，中国企业要从两个方面采取果断应对措施：在技术方面，关键是要在新技术平台上进行密集投资；在创新方面，中国企业关键要把握最新的创新市场机会，对市场的前瞻性把握要从模仿者变成市场领先者。其三，要积极探索中国式的企业自主技术创新模式。自主知识产权品牌产品的国际贸易额是衡量一个国家企业自主技术创新的重要指标，未来市场的国际竞争就是对拥有知识产权的品牌产品的竞争。其四，通过技术战略联盟提高科技竞争力。科技竞争力最终是国家经济实力的基石，而“科技力量实际上是指人的科学技能”，所以中国企业要牢牢把握“人的科学技能是决定企业开发具有自主知识产权品牌产品的关键”。

2.建立突出以企业家为技术创新主体的企业家期权报酬制度

国际经验证实，在技术创新进程中企业家处于关键地位，企业家是技术创新主体的灵魂。其一，要明确企业家与企业、企业技术创新能力是“三位一体”的。首先要明确技术创新主体包括“技术创新投入的主体”和“技术创新活动的主体”两个层面。因为技术创新的主体过程只能由企业来实施完成，而且技术创新的结果也只能通过社会生产过程来实现，企业是社会生产的主体，当然也就应该成为技术创新的主体。其次，企业技术创新能力取决于R&D水平和企业家智慧的有机结合水平，如果缺乏技术创新能力，即使企业成为创新投入的主体，也不会成为技术创新活动的主体，企业必须拥有其市场主体的体制环境，这就要求中国必须建立现代企业制度；再次，企业家是企业技术创新主体的灵魂。没有企业家，知识经济的发展就缺乏一个技术成果向产业化发展的推动力，企业家在技术创新主体中的灵魂作用在于企业家能促进创新观念的产生、能视R&D活动为企业技术创新管理的头等大事并为技术创新创造技术前提、能正确决策并使技术创新战略得以顺利实施，缺乏技术创新能力的企业家也就称不上优秀的高智力企业家。其二，要尽快建立企业家市场及其科学的运营体系。现代企业家通常具有高智能性、高风险创造性高统驭性与市场稀缺性，现代企业家是企业技术创新发展最为珍稀的财富，国际企业五百强与国内企业五百强的发展历程都证实，企业技术创新发展归根到底是现代企业家以其非凡的创造力在探索企业运行规律基础上不断寻求突破性措施的综合创造活动的过程，与国外相比而言，中国企业技术创新进程中最缺的是科技型企业家和风险投资企业家。这就要求中国必须尽快建立现代企业家市场及其科学的运营体系，特别是要对风险企业家的选择机制与激励约束机制做出制度安排。其三，要建立中国企业家期权报酬制度并推进该制度创新进程。从国外企业家期权报酬的运作来看，不同的报酬形式各具特点与功能，如表3所示。对企业家的经营行为产生了激励与约束相对称、短期激励与长期激励相配套的综合作用，从而为企业家充分发挥其人才资本价值创造了较大的选择空间

表3 企业家不同报酬形式、特点与功能的比较

报酬代表形式 规定工资 年度奖金 经营业绩股份 经理股票期权 股票增值权益 风险影响程度 接近于零 短期 中期 长期 长期 决策影响跨度 无影响 较低 较大 最大 最大 3.全面提高高新区创新体系的运行质量，带动企业技术创新

建立和发展高新技术产业开发区是利用HTI带动企业技术创新的重要途径之一，是中国企业打赢21世纪国际高科技条件下经济战争的战略步骤。在调研与比较苏、浙、京、沪、深的高新区之后发现，提高中国高新区创新体系的运行质量还任重而道远。关键要抓实五个问题：其一，以分布在全国各地的高新技术产业开发区为核心，以不同的经济区域为辐射走廊，形成点、线、面相结合，构建高新技术产业快速发展的新格局，要研究如何将高新区的发展与相关企业技术改造、创新有机地结合起来，要克服高新区企业“跳独角舞”的弊端。其二，努力提高高新区开发高新技术产品的技术档次与品种数量，要在全国建立一批高技术及其产品R&D基地和高技术孵化、辐射基地，大力开发投资少、收益高、质量优的高技术产品，重点要开发一批具有市场覆盖率高、技术先进、出口创汇率大、技术与经济寿命周期长等特点的高技术产品。其三，高起点地增加高新区的高智力资源和高技术储备，包括提高科技人才占区内人口比例、优化高级管理人才组合结构、加强区内高校科研院所的建设等，从而使高新区富有“人气”与发展后劲。其四，从国际HTI大环境与大趋势着眼，尽快改善高新区投资硬环境，重点要加强高新区交通、通讯、能源、给排水以及生活服务等基础设施的国际化建设。其五，积极推进开放型的技术创新进程，走技术创新社会化之路，既要开展广泛的国际技术合作，不断扩大高新技术信息的采集范围，提高高新区对技术要素的吸纳力和技术成果的转化率，又要加大产学研合作创新的宏观引导和资助力度，要克服以往优惠政策缺位、短期行为、知识产权观念模糊等弊端，有重点地扶持和资助高校科研院所与大中型企业开展多层次、多形式的横向联合，如合作建设“科技创业园”、重点实验室等，形成资源共享→技术成果转化→高新技术产品档次提升→产学研合作创新系统扩展的有序循环机制。

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/c8ot.html