第六届挑战杯沈阳师范大学大学生创业计划竞赛决赛答辩通知

关于第六届“挑战杯”沈阳师范大学大学生创业计划竞赛

终审答辩有关事项的通知

各学院团委：

第六届“挑战杯”沈阳师范大学大学生创业计划竞赛终审答辩将于2012年5月5日（周六）在校团委会议室举行，为确保决赛的顺利进行，现将有关事宜通知如下：

一、评委会组成

答辩评委由来自校内的专家组成。评委将按照大赛规则在公开、公正、公平的基础上独立开展评审工作，不受任何单位、任何个人的影响。

二、参加人员

参加答辩学生（每个团队参加答辩人员最多为4人，参赛学生须与各团队填报的人员信息保持一致）。

三、决赛日程

5月4日（周五） 12:00 抽 签（地点：校团委会议室） 5月5日（周六） 8:30 — 12：00 作品答辩（20组）

13：00—16:30 作品答辩（20组）

四、答辩要求

1．每件作品答辩限时10分钟，分为作品陈述、问辩两个阶段。其中作品陈述5分钟，问辩5分钟（评委提出问题，提问结束后计时作答。问题数量不超过2个）。提前结束者不扣分，超时者在总分中扣10分。

2．参赛选手须提前15分钟进入候辩室（上午答辩团队请于8：15到达，下午答辩团队请于12:45到达），凡无故迟到者，取消答辩资格。

3．评委评审时独立填写得分表，每组评委所给成绩的平均值将作为作品答辩的最终成绩。

4．答辩须完全由本作品参赛选手完成，其他人不得以任何方式向参赛选手

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进行提示或提供帮助。

5．答辩会场须保持安静，所有在场人员须将通讯方式调至静音，保持会场秩序。

五、注意事项

1．参赛学生进入候辩室时须经工作人员校验参赛选手学生证或校园卡。 2．对参赛学生服装不作任何要求，各学院可自行安排。

3．请各校严格遵守以上各项要求。由于个人原因导致未能如期答辩，组委会将视其为自动放弃。

请以学院为单位统一将本院参赛人员回执（见附件2）于4月29日10:00之前以电子版方式报至邮箱：synu_tzb@126.com ，逾期不报将作为自动弃赛处理。

竞赛有关事宜请与组委会办公室联系。 联系电话：024-86593348，15840208008 联系人：马月、宋博文、李晔 附件：

1．校级竞赛终审答辩评审标准 2．校级竞赛终审答辩参赛人员回执

第六届“挑战杯”沈阳师范大学

大学生创业计划竞赛组委会

2012年4月26日

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附件1：

校级竞赛终审答辩评审标准

本评审标准作为校级竞赛终审答辩的评分依据，供评委及参赛团队参考。

创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛团队，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一项产品或服务，完成一份完整、具体、深入，可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划书面文本应基于该项具体产品或服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案，描述公司的创业机会、描述把握这一机会创立公司的过程并说明所需资源。

一、评分方式

决赛答辩评审阶段满分100分，评委根据各项评分指标和团队表现打出该作品各单项的分数，分值可参照每项给定评分标准，作品评价要有一定区分度。按照各位评委给定的相应分值相加求平均值，得出该项作品最后得分。

二、评分标准

1．产品或服务（满分25分：一般0-15分、良好16-20分、出色21-25分）

要求：明确表达产品或服务如何满足关键用户需要以及相关市场进入策略和市场开发策略；说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等；指出产品或服务目前的技术水平及领先程度，是否适应市场的需求，能否实现市场的需求，能否实现产业化：产品的市场接受程度等。

2．市场及竞争（满分25分：一般0-15分、良好16-20分、出色21-25分）

要求：明确表述该产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、

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市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。相关市场调查和分析的科学严密性。

表述包括公司的商业目的，市场定位全盘战略及各阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者分析，替代品竞争、行业内原有竞争分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。

详细阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条畅通合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。

3．公司运作（满分25分：一般0-15分、良好16-20分、出色21-25分）

要求：说明原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排等。要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强。

指明企业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本；前两年财务月报，后三年财务年报。所有数据应基于经营状况和未来发展的正确估计，并能有效地反映出公司的财务绩效。

4．团队表现（满分25分：一般0-15分、良好16-20分、出色21-25分）

介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、人力资源管理、生产、技术团队。明确各成员的分工和互补情况、公司组织架构情况、领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况，指出企业股份比例的划分。有依据的说明管理团队在抵御这些内外部风险时的能力。体现团队成员之间合作意识，形成专业能力等方面互补，体现团队整体战斗力。

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附件2：

校级竞赛终审答辩参赛人员回执

参赛作品名称： 团队负责人所在学院：

姓名

性别 年级 所在学院 专业 备注 注：请将团队负责人其相应的在“备注”栏中注明

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/c7if.html