出版专业理论与实务（中级）笔记

出版专业理论与实务(中级)笔记

第一章 出版物选题策划 第一节 选题策划概述

一、选题策划的概念 编辑在进入审稿阶段之前要经历信息采集、选题策划和组稿三个环节，选题策划是中心环节，信息采集时为选题策划打基础，组稿时选题策划的具体化。 1.选题策划：是编辑人员依据一定的方针和主客观条件，开发出版资源，设计选题的创造性活动。

2.作 用：把握出版工作方向、落实出版方针，保障出版生产秩序，保证和提高出版物的质量，塑造出版单位的品牌形象。

3.类 型：按规格分为系列性、成套性、单项性选题；按重要性可分为重点和一般选题；

按制订时机分计划内、计划外选题。 二、选题策划的基本步骤

（一）信息梳理：对各种信息进行筛选和选择利用，选题策划最基础的工作，信息采集环节的延伸，要做到去伪存真，去粗取精，是信息数据能够有序化，系统化，富有创意； （二）选题设计：1.捕捉新的选题生长点；2.构思出版物的总体结构（尽可能详尽、周密）

构思阶段应注意：1）内容所涉领域有哪些新发展，其前沿和制高点在哪里； 2）社会生活呈现出怎样的发展态势，它与选题有多大契合度；

3）社会的文化需要是什么，与选题特色关联，未来竞争力如何。

（三）选题论证：其目的，是凭集体智慧，对编辑提出的选题从主旨、内容、形式、市场前景可行性、主客观条件等多方面作全方位论证，以决定选题成立与否或提出进一步修改完善意见。

（四）选题优化：根据论证意见、在组稿等过程中实际情况，对原有选题不断修改和完善。

补充内容 信息采集

信息采集：为出版物的生产在信息资源方面做准备的工作，包括对信息的收集和处理。 一、信息内容与采集方法： （一）需要采集的信息内容：

1.社会发展信息：影响或制约社会发展的信息，包括国际形势、国经发展、方针政策、教育等。

2.科学文化信息：与出版物直接相关的科学技术、文化思潮及各门类学科发展变化的信息。

3.出版市场信息：

1）出版动态信息：各种学科类型出版物出版信息、市场需求、价格、出版业统计资料等；

2）竞争对手信息：与本出版单位存在市场竞争关系的其他出版单位相关信息， 包括对手出版规模、品种构成、出版特色、经济实力、出版策略、竞争战略等。 4.作者信息：反映作者基本情况的资料，含有关学科作者群分布状况及个人专长/学识等了解分析。

5.读者信息：对出版物反映和对为了出版物需求。评价、希望、对单位认知度和认可度。 （二）信息采集的方法：

1.出版物交易场所调研（最主要）；2.文献检索；3.观众大众传媒；4.人际交往；5.专业市场调查。

二、信息采集的要求：1.真实性；2.针对性；3.综合性；4.预见性（获取新，淘汰旧，考虑趋势）。

三、信息处理的步骤：1.筛选；2.加工；3.存储；4.使用。目的：by筛加，便于传递、存储和使用。

第二节 选题策划的内容

一、选题的内容与形式的设计：出版物内容与形式的设计；出版物的营销方案设计，选题的实施方案设计。

（一）读者对象：这是选题策划的基础，读者年龄、性别、文化教育程度、职业不同，对出版物内容需求不同，对形式爱好不同，接受程度不同。

（二）主题与名称：·主题：是指选择该未来图书中需要为读者提供什么样的知识和思想文化等当面的行医，需要确认以下要素：1.细分读者群体，分析读者需求；2.确定图书主题方向；3.确定提供的知识信息数量，初步界定；具体调整。

·名称：明确体现图书主题内容，揭示作品体裁，在文字表述形式上也要讲究修辞，力求达到逻辑性与艺术性完美结合，名称可“暂名，单册图书一般拟一个名称，成套图书的选题要拟总书名和单册书名。

（三）体裁和篇幅：·体裁：提供知识、思想文化信息的具体方式，主要有：理论/通俗；文艺/科学；一般读物/工具书；原理/实例；文字/图片；单向/双向

·篇幅：主要应考虑图书的主题内容和体裁，以及生产成本和目标读者群体的购买力状况等因素。一般来说，图书主题的范围越广，采用的体裁普及性越强，图书的篇幅越大。篇幅过大-成本上升-抑制购买欲望-减少发行量；篇幅过小-性价比下降-减弱购买动机-减少发行量，可见对图书篇幅的设计还涉及对图书成本的测算，尤其是对图书生产的直接成本的测算。

（四）开本、装订样式和版面形式：这属于对图书物质形态的设计，需要根据图书整体设计的基本原则，综合考虑图书的性质（主题和体裁）、篇幅、用途和主要读者对象的特点等多种因素，在策划选题时，对图书的整体设计基本仅着眼于大的方面，进一步设计在稿件发稿时才具体设定。

（五）与同类出版物比较：主要从它们的基本内容、主要特点和读者反应等方面进行客观的、细致的分析。明确与自己选题的区别之处及其对读者的吸引力

二、实施方案： 图书的出版需要有作品作为前提，还要必要的生产环节及相应的周期。因此对这些的大致安排是必须考虑的问题。

（一）作者的选择：在设计选题阶段，编辑就应该初步设定最适合的作者对象，到拟定实施方案时，就要全面考虑思想水平、学术能力、写作风格等基础上，选定作者。除了确定可以落实的具体对象外，还需要拟出数名备选对象。大型图书需要众多作者分工合作，德高望重的著名学者和年富力强的中青年专家适当搭配，往往能取得很好的效果。 （二）进度：包括组稿落实时间，交稿时间，审稿时间，退修时间，编辑加工时间，审定发稿时间，校样处理时间，印刷装订时间，出书时间，安排进度是应尊重编辑出版工作规律，安排长度适当的时间段，留有余地。 三、营销方案：要点是通过市场分析拟订营销策略

（一）目前市场状况分析：通常从同类出版物的市场表现状况入手，主要有出版时间，出版数量，相应出版单位的营销策略，市场销售情况等方面，收集同类出版物的初版时间，重印次数，时间和每印次的印数，营销手段，市场认可度等，借以估计现在的市场需求量的大小。

（二）未来市场状况预测：主要分析本选题的存在价值，特殊优势，对读者购买动机的影响；潜在读者群体需求量、购买力、预计销量等要素

（三）营销策略：是策划者对选题的进一步论证，主要从几个方面考虑：图书内容形式，目标读者及其需求，作者声望及创作特色，进入市场时机等，选题策划阶段对于营销策略的考虑是初步的，印刷装订后策略具体化。

四、成本预测与定价估计：1.成本预测，本量利分析，考虑影响定价的各种因素，提出估计定价；

2.结合读者购买力状况和市场行情进行调整；3.估量经济效益状况。

第三节 选题立项

一、选题的申报：申报前必须由策划选题的编辑准备选题报告，这是是选题策划的结果；选题集体论证的必需文件，是列入选题计划的凭据；是进入生产流程的基础性文件。选题报告的内容包括：1.反映选题策划内容的项目；补充说明性项目：提出选题的原因、依据、选题形成的过程；2.翻译作品：注意原著中政治问题；介绍原著者情况；作品在国外市场反应令国内同行专家对其价值评估；译者简况；如已有版本出版，复译特点；3.古籍整理：所据版本及校勘情况，是否有注释和题解，原作者简介、注释者情况等。 申报流程

编辑 → 编辑室主任 → 补充修改↘ ↘编辑室初步集体论证 → 出版单位主管领导 → 修改，退编辑室处理 ↘退编辑室安排进行选题申报

二、选题的论证：通过对选题策划质量的评估来确定其是否可以组织实施的一项工作。是确定选题计划的决定性环节。（保证质量） （一）方式

1.一级论证：直接通过全社选题论证会分析选题的价值/可行性/社会经济效益，筛选选题，形成计划；

2.分级论证：先组织编辑室论证，初步筛选，形成部门选题计划，再提交全社论证会讨论。

※论证内容：从出版单位的选题结构及品种数量上考虑；对各个选题多方面论证：消费者对象，制作建议，营销建议，经济预测。

※选题论证要坚持民主集中制原则。意见不一样的情况下，可通过投票表决的方式，也可以通过投票表决的方式，也可以由社长总编辑决定。 （二）内容：1.精神文化价值判断：a引导性，b独创性；

2.市场适应性判断：a针对性，b前瞻性；

3.效益判断：最大追求式达到社效与经效的最佳结合； 4.可行性判断。

三、立项选题的管理：集体论证未通过的选题，应该废弃或退修后再次申报；集体论证通过的选题，视具体情况而进行管理。

一般性选题：总编室编入本出版单位的选题计划。不要求当年出版的——下一年度或更后的年度选题计划，报总署备案；要求当年出版的——当年增补选题，最迟于发稿前一个月报省局审核，特殊急件随时报批。

重大选题：向总署备案，认可后可列入年度选题计划安排出版。

四、选题的优化：

1.使选题的清晰度进一步提高，可操作性进一步增强； 2.通过市场变化，适时修改、补充、调整； 3.还要不断努力提高选题的智慧含量。

第四节 选题计划

选题计划是通过一定的编辑思想而形成的选题的有机组合，由出版单位根据方针/本单位专业分工范围及出版资源条件，综合分析读者需要和市场情况，对设计采用的选题进行梳理和筛选后编制而成。 一、内容与类型：

选题计划的内容分：1.总则：说明出版方针、目标、规模重点，对列入选题作分类统计和分析。

2.列题：用表格将分类类别/选题名称/内容简介/拟约或已约作者姓名及单位/主要消费者对象/估计规模（字数或电子文件的字节数等）/预约交稿日等分别列出

选题计划可以分成不同的类型：按范围：分综合性和专项性；按时间：长期（数年）/某一年度；按主体：国家有关部门、数家出版单位联合、一家出版单位。

二、结构：（一）种类：选题的知识（不同门类、不同学科）、层次（学术出版物、使用技术出版物、通俗普及出版物）、功能（如工具书、普通书）、消费（不同消费对象）、效益结构（重点出版选题，畅销出版选题、亏损出版选题）（5个）

（二）优化：使各类选题在计划中保持合理的比例关系，专业分工范围内突出重点，注意不同效益的选题合理分配。

三、特点：1.整体性：关于即将出版的出版物的总体构思，结构上统筹兼顾，突出重点； 2.指导性：功能上规划指导；3.稳定性：制订后要认真执行，不可随意更改； 4.灵活性：为适应新情况对计划进行必要调改。

四、制订与调整：1.选题计划编制之初，由社长或总编辑会同相关部门提出总体构思（指导思想/整体目标/规模品种等）

2.经反复分析论证后，确定的选题即可整理、汇总，形成选题计划，然后报送主管部门审批

3.审批通过后确定正式选题计划，执行过程中及时调整选题计划。

第六节 组 稿

一、方式：1.个别约稿：这是最常用，最主要方式，个别约稿的联系方式主要有：各种通信手段；登门拜访。视选题重要程度以及编辑与作者的交往程度而定。约稿时要注意：真诚坦率，尊重体谅作者，不能凌驾于作者之上。

2.社会征稿：通过媒体或其他传播手段，向社会公开征集稿件，原因：选题要求高，或短期内无法确定合适作者；作为宣传手段，这种方式期刊编辑常用

3.群体集稿：通过有效的组织工作，约请一批有实力的作者创作作品。譬如组织丛书、大型专业图书、工具书的稿件，聘请有声望的学者担任主编，组成编委会。

二、步骤：（一）准备1.深入研究选题：充分研究选题性质和要求，展现选题吸引力，主动提前介入作者创作；2.制订组稿方案：确定向谁组稿，由谁组稿以及交稿时间，出版时间，付酬标准

3.物色合适作者：这是选题成功的关键，合适作者的要求有：1.学术造诣、思想水平、创作能力上胜任撰写；2.充分理解选题要求，志趣相合；3.熟悉读者对象的特点。重点书、套书主编的要求：

1.很高的专业知识水平；2.较强的组织能力和协调能力；3.相当的语言文字功底。编辑的要求：1.收集作者资料，建立作者数据库；2.关注名家、专家，发现新人

（二）联系作者：联系方式：电话、电邮、写信、引见等；沟通：作者对选题和编辑的

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