薪酬管理与绩效考核-试题4与解析

《薪酬管理与绩效考核》模拟试题（四）

一、单项选择题（1-15题，每小题1分，共15分）

1、企业为员工提供的各种补助津贴和保障服务统称为 A.基础薪酬 B.激励薪酬 C.要素薪酬 D.福利薪酬

解析：1.2.2.4 福利薪酬 难度系数：0.9

福利薪酬是企业为员工提供的各种补助津贴和保障服务的总称，包括法定福利和企业提供的补充福利。 2、薪酬管理过程中加薪（基础薪酬）、支付激励薪酬、释放股权、给予培训与晋升机会等管理手段的基本依据来源于

A.岗位分析 B.培训发展 C.绩效考核 D.劳资协调

解析：1.3.3 薪酬管理的横向关联 难度系数：0.7

绩效考核是人力资源管理的重要内容，也是薪酬管理过程中加薪（基础薪酬）、支付激励薪酬、释放股权、给予培训与晋升机会等管理手段的基本依据。

3、在四种主要岗位评价方法中，主要从岗位要素出发，重在岗位与标准比较的岗位评价方法是 A.排序法 B.分类法 C.要素计点法 D.要素比较法

解析：3.2.3.1 岗位评级方法选择 难度系数：0.6

要素计点法，也称为点数法、点体系，在我国应用过程中也被称为薪点法。该方法的基本原理为：首先确定岗位的主要评价因素，并采用一定点数（分值）表示每一因素；然后按预先规定的衡量标准，对现有每个岗位的各个因素逐一评价，求得点数，经过加权求和，得到各岗位的总点数；最后根据每个岗位的总点数大小对所有岗位进行排序，由此完成岗位评价。

4、依据考核确认的员工个人、团队或企业的绩效，按照预定标准支付给员工或团队的具有激励作用的薪酬形式是

A.基础薪酬 B.激励薪酬

C.要素薪酬 D.福利薪酬

解析：6.1 激励薪酬 难度系数：0.9

激励薪酬是指依据考核确认的员工个人、团队或企业的绩效、按照预定标准支付给员工或团队的，具有激励作用的各种薪酬形式，传统的激励也称为奖金。

5、与斯坎伦计划和鲁克计划不同，效率增进分享计划从产品角度直接衡量生产效率，以劳动时间比率作为核心绩效指标。劳动时间比率越大，则

A.实际生产效率越低 B.实际生产效率越高 C.实际劳动时间越长 D.节约劳动时间越短

解析：7.2.1效率增进分享计划 难度系数：0.6 3.效率增进分享计划

它从产品角度直接衡量生产效率，而不是像斯坎伦计划和鲁克计划那样用劳动力成本节约衡量生产效率。这一计划的目标在于使用更少的劳动时间生产更多的产品。效率增进分享计划偏重于激励员工提高产品制造效率。

效率增进分享计划以劳动时间比率作为核心考核指标。 劳动时间比率=标准劳动时间/实际劳动时间

其中标准劳动时间是指基于历史统计数据确定的完成单位产品的时间。

6、绩效考核指标是指绩效考核内容与标准相结合的具体表现形式或者操作形式。根据绩效考核指标结构，下表中的“论述问题是否周密”属于

逻辑思维能力 回答问题层次是否清楚 清楚 一般 混乱 周密 论述问题是否周密 一般 不周密 论点论据照应是否连贯 连贯 一般 不连贯 A.考核指标 B.考核要素 C.考核标志 D.考核标度

解析：8.2.1 考核指标结构与形式 难度系数：0.9

考核指标结构与形式：一般来说，指标的结构包括考核要素、考核标志与考核标度。提干中“论述问题是否周密”等属于考核标志。“逻辑思维能力”属于考核要素。“周密”“一般”等属于考核标度。

7、印象评判技术指考核者依据自己的价值标准或对有关考核标准的理解，依据对考核客体与对象的印象作出主观评判的考核方式。考核者依据自己对考核对象或客体所形成的总体印象和有关评判标准进行考核的印象评判技术是

A.闭目浮现评判 B.回忆形象评判 C.最后印象评判 D.总体印象评判

解析：8.4.1 印象评判技术 难度系数：0.9

题干就是对对总体印象评判方法的解释。

8、普通员工持股计划有福利分配型员工持股计划与风险交易型员工持股计划，以下属于风险交易型员工持股计划的执行方式的是

A.储蓄换取股权

B.美国式员工持股计划

C.定期向员工赠送股票或股票期权

D.员工出资或由企业扣缴薪酬购买公司股票

解析：11.1.2普通员工持股计划 难度系数：0.4

风险交易型员工持股计划，需要员工个人支付获得股份所需的资本金，本质上属于劳资交易行为，需要员工作出长期投资决策。这一持股计划下，持股员工具有表决权和参与管理权。一旦企业决策失败，员工将承担投资收益和劳动薪酬降低的双重风险。

9、普通员工持股计划侧重于长期激励，以下可纳入普通员工持股计划的是 A.试用工 B.离退休人员 C.短期合同制员工

D.签订长期劳动合同的在职员工

解析：11.1.2普通员工持股计划 难度系数：0.7

员工持股计划侧重于长期激励，因此，离退休人员、短期合同制员工、试用工、临时工不宜列入计划范围。

10、员工被授予期股之后，在没有付清股份所对应的应缴款项前，期股就没有成为实股，被授予人只有 A.分红权 B.转手权 C.所有权 D.表决权

解析：11.3.2 期股计划的决策内容实施要点 难度系数：0.6

在没有付清股份对应的应缴款项之前，期股都没有称为实股，所以只有分红权，没有所有权和表决权。在此期间一旦离岗，则股份有企业收回。

11、由企业内部人员，特别是企业薪酬管理人员通过内部讨论、集中会诊、员工面谈等方式对企业薪酬

管理过程进行运行诊断的做法属于

A.正规诊断 B.非正规诊断 C.内部人员诊断 D.外部专家诊断

解析：16.1.2薪酬运行诊断的方式 难度系数：0.8

内部人员诊断，即由企业内部人员，特别是薪酬管理人员，通过内部讨论、集中会诊、员工面谈等方式对企业薪酬管理运行过程进行诊断。这种方式费用低、时间机动灵活、诊断人员熟悉企业相关情况等优点。

12、某企业根据员工岗位的重要性、员工年功、绩效表现的不同分别进行了有针对性的薪酬调整。这种薪酬调整的方法属于

A.等额调整法 B.等比调整法 C.不规则调整法 D.经验曲线调整法

解析：16.2.2薪酬水平调整 难度系数：0.7 （1）等比调整法

即所有员工以原有薪酬为基数，按照同样的百分比调整。该方式的优点在于可以保持薪酬结构的相对稳定；缺点则在于不同薪酬等级的薪酬绝对变化量差异较大，加薪容易引起低薪员工的逆反心理，减薪又会使高薪员工产生怨言。

（2）等额调整法

即所有员工都按同样的数额调整薪酬。该方式的优点在于可帮助企业有效缩小原本过大的薪酬级差；缺点则在于平均主义色彩较浓，对高绩效员工缺乏个人公平性。

（3）不规则调整法

即根据员工的岗位重要性、年功资历、绩效表现等不同情况，确定不同的调整比例。该方式的优点在于

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