05绿色施工管理职责分解

绿色施工管理职责分解（总包）

序号 1 内容 编制节约方案、措施 项目部主要负责人 项目经理：黄河 项目工程师：薛毅太 责任工长：袁世中 2 合理安排施工，发挥施工效率 3 现场材料的及时清理，降低材料消耗 栋号工长：袁世中、代利波、邹智林 栋号长：袁世中、代利波、邹智林 材料员：林元平 项目工程师：薛毅太 责任工长：袁世中 安全工程师：王勇 4 质量一次成优，减少返修 5 严格过程监控，控制工程结构质量 6 提高安全防护设施成功率，减少返工 7 修旧利废，提高材料设备重复利用率 提高机械使用率和满载率，降低单位耗能 推广应用十项新技术 材料员：林元平 8 机电工长：邓宗元 9 项目工程师：薛毅太 项目工程师：薛毅太 材料员：林元平 项目工程师：薛毅太 材料员：林元平 项目工程师：薛毅太 材料员：林元平 安全员：邓宗元 项目工程师：薛毅太 材料员：林元平 安全员：邓宗元 资料员：卢华良 10 推广应用非粘土类新型材料 11 提高模板周转率 合理选用节电、节水、节油等节能设备，计量装置配置率达标 合理规划，搭设工地临房和临时围墙，提高可重复使用材料 合理使用办公设备，节约纸张和耗材，提高可重复使用材料 12 13 14 绿色施工管理职责分解（分包）

序号 内容 分包负责任人 分包现场项目经理： 负责合理落实安排施工，发挥施工 1 效率；负责合理落实布置施工现场，各毛华川 临时设施有序搭设及摆放。 负责落实监督现场工完料尽，降低分包材料主管： 材料消耗；负责在施工过程监控，各分 2 部分项工程一次成型，减少返工率；妥毛华川 善保养及定期维修各设备；负责合理使 用节电、节水、节材设备。 劳务单位合约主管： 3 负责精确计算材料用量 毛华川

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