项目部考勤管理制度

项目部考勤管理制度

1.

为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

2. 项目部员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位。

3. 若需要加班，项目部人员必须遵守负责人的安排。 二、上班时间

1. 项目部各个人员必需按正常上班时间上、下班，根据季节不同，以项目部规定时间为准。 经项目负责人批准，特殊情况可自行调整。 三、中途离岗

1. 项目部人员不得无故中途离岗。

2. 若因公事需中途离岗者，必需经项目负责人同意；若因私事需中途离岗者，必需将《请假条》填写完整，并向项目负责人请假，经项目负责人同意后，才能离岗。 四、项目部值班

1. 项目部人员，下午下班后，晚上不得私自回家，需留守项目部。 2. 需要回家的人员，需经项目负责人同意后，才能回家。 五、请假

1. 有事需请假的人员，如无特殊原因，必需提前1天请假，并填写《请假条》。

2. 项目负责人及现场施工管理人员请假，必需直接向公司负责人请假。

六、 迟到 七、 旷工

1. 上班时间，无理由不在现场，没有《请假条》。 2. 无理由中途离岗，且没有经项目负责人同意。

3. 发现旷工者，第一次处警告，第二次罚款100元，第三次罚款200元，罚款金额从当月基本工资中扣除。 4. 累积4次以上列入提成标准评比。

发现违反以上条约的人员，均将其列入提成标准评比。各项目部应做好以上条约，协助考勤人员抽查。

项目部员工考勤制度及管理制度 目的为加强项目部员工管理规范员工行为特制定本制度。 适用范围项目部所有成员。 第一条 考勤制度 1.工作时间

本项目部员工实行每月无休假制度。合同

制员工每月的4天假期累积至本年年底扣除事假、病假天数后一次性休完如公司年底工作需要不能休假者可补发相应天数的工资。休假天数按年度入职月份计算每月4天全年48天

项目部

员工不按具体工作时间计划制定上下班时间以现场工人上下班时间为准。考勤时间以住在项目部为准晚上不得随意回家未经批准擅自离开者视为旷工处理。

施工现场的所有员工包括装载机司

机挖掘机司机等若按月计算工资不管天气晴朗还是阴雨不管是上班还是停工只要人在工地上均按正常上班来记考勤表若下雨或停工该员工回家或私自离开工地均按没有出勤来记考勤表

项目工地员工必须自觉遵守劳动纪律按时上下班不迟到不早退工作时间不得擅自离开工作岗位外出办理业务前须经项目经理同意。 2. 迟早、早退、

上班时间开始后10分钟

至30分钟内到班者按迟到论处超过30分钟以上者按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者按早退论处超过30分钟者按旷工半天论处

以月为计算单位第一次迟到早退扣款20元第二

次迟到早退扣款30元第三次迟到早退扣款50元依次类推迟到早退情节严重屡教不改者给予通报批评扣除绩效工资直到解除劳动关系。

遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况经查属

严格天以

实的由公司领导批准可不按迟到、早退处理。 3. 请 假 请假制度。员工因私事请假1天以内的由项目负责人批准

内的由项目负责人审核上报公司由公司负责人和项目负责人协商批准

天以上的报总经理批准。副总经理和部门负责人及其办公

室员工请假一律由总经理批准。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。较长假期必须要交接手头工作交其他员工代理确保工作连续性并于请假单内注明。假期必须保持手机畅通。 事假按实际超出天数减发相应工资。

每月有薪病假2天凡请病假须有

正规医院证明如无正规医院证明则按事假处理(特殊情况例外)。如遇突发病症需及时通知项目负责人并于完假复工后补回请假手续。否则按旷工处理。员工因病休假超出2天者

天以上按实际出

勤天数考勤。7天以上不参加绩效考核含7天。 2、 休 假 本公司员工享受国家法定有薪假期。

年假

凡在公司服务满

一年可享受六天带薪年假不含节假日。服务期每增加一年年假增加一天

最多不超过12天。除特殊情况年假头一年只能在年底

申请第二年可随时申请。但在上半年辞职则要扣除年假的薪酬年假必须在当年内休完跨年不累积过期不补。如公司工作繁忙不能安排休假可用补发工资替代。 同的适龄员工可享受三天有薪假期

婚假

已签定正式合

岁以上晚婚员工在公司工

分娩假

工作

作满两年以上可享受八天的有薪婚假。

满二年以上的女员工分娩可享受90天含节假日有薪产假。 b. 男员工因太太分娩可申请不含节假日有薪假期。

慰、唁假

如员工之配偶、子女、父母、配偶之父母不幸逝世可申请

五天含节假日有薪慰唁假。 b. 如员工之外祖父母、配偶之外祖父母不幸逝

a. 公司员工因工致伤不属于本人责任者在治疗期间为工伤假在工伤假期间视实际情况可享受本人的工资、奖金待遇如属本人责任出现的工伤事故除按责任进行处理外并视情节在其病休期间扣除公司的所有待遇对他人造成的伤害均由该责任者承担受害人的全部费用。含公司待遇及其医药费、病休费用

公司员工在

施工过程中因自身粗心大意、或操作不当等原因造成他人或者自身致伤致残的公司将追究其责任概不负责该员工及其伤者的医药治疗费用且因上述原因造成的休假公司不。如非本人责任者在工伤假期间基本工资如数发放。 c. 如公司员工因无视公司管理制度私自酗酒闹事等个人原因造成他人或自身的伤害公司将不负责该员

工的所有医药治疗费用该员工将无需参加公司的绩效考核对他人造成的伤害将由责任者负责受害人的全部医药费用公司不予承担。 4. 旷工 旷工半天者扣发当天的基本工资和奖金每月累计旷工1天者扣发3天的基本工资、并给予一次警告处分每月累计旷工5天者扣发10天的基本工资、并给予记过1次处分每月累计旷工3天者扣发当月基本工资、并给予记大过1次处分每月累计旷工3天以上7天以下者扣发半个月基本工资第二个月起留用察看发放基本工资每月累计旷工7天以上者含7天

予以辞退。

5. 项目员工的考勤情况由项目负责人进行登记上报公司财务部统计发放工资。部门负责人对本部门的考勤要秉公办事认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的一经查实处罚员工及项目负责人双倍金额予以公告。 第二条 管理制度 1. 员工不得醉酒上班和上班、值班期间期间饮酒如经发现一次罚款200元以类类推

上班期间严禁在施工现场嬉笑打闹、看电视、上网

聊天、聚众赌博等违者一次罚款200元出现2次扣除本月奖金因赌博行为给公司造成损失由当事人承担全部责任。 3. 员工应团结协作弘扬团队精神不得辱骂和恶意中伤他人不得散布任何不利于项目部团结的言论对其他员工和领导有意见应该当面提出协商解决或向上级领导投诉严禁当面不说背后牢骚严禁以任何理由寻衅滋事和大家斗殴。 4. 员工在工作中应认真履行对同事的监督职责包括安全监督和工程质量监督。对同事工作中出现的错误或失误要勇于承担责任严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报以免给公司造

成更大的损失。 5. 作业期间项目经理不在施工现场的给予罚款300元并视情节严重扣除当月月效工资现场技术负责人不在现场的给予罚款200元施工现场员工不在现场的给予罚款100元第二次在原有基础上加大罚款100元以此类推以上人工因擅自离开岗位而引起公司直接损失者公司将依法追究其刑事责任及民事责任。 6. 项目部员工应当该熟读本人岗位职责作好自己职责范围内的工作为公司服好务作出自己应有的贡献。如因自身工作能力原因给项目部造成了停工或误工一次罚款200元扣除当月绩效工资并视情节严重另行处理。 7. 项目部员工对待业主、监理、友好单位应态度友善发现问题应协调解决。严禁争吵违者给予严肃处理。并追究领导责任。 8. 项目部员工严禁接受劳务公司宴请和红包如有类似情况出现项目经理罚200元/次当事人罚300元/次除正常工作接触及工程需要外需报公司批准才能参加。 9. 恪尽职守、刻苦学习专业理论知识和各项技能不断提高自身的业务能力和技术水平同事之间相互帮助相互学习共同提高。 具体规定

项目

部奖励、处罚制度。 a. 项目部绩效考核办法由公司根据实际情况决定该工程的竣工日期对小项目延期完工实行连带责任制具体奖励、惩治办法如下

若工作自施工之日起提前5天完工并验收合

惩治则对应扣除

格奖励该项目部所有责任者绩效奖金的

若工作自施工之日起提前10天完工并验收合格奖励该项目部所有责任者绩效奖金的

惩治则对应扣除

若工作自施工之日起

提前15天完工并验收合格奖励该项目部所有责任者绩效奖金的

惩治则对应扣除若工程延期至1个月以上两个月以内完工

该项目部所有责任者的基本工资将视情节给予发放并按实际情况给予一定处罚。

备注:下列情形另行对待 ①不可抗力因素

②因建设方变更造成的工程延期延期

如冰雹洪水、地震等

③因公司自身因素造成的工程

上述情形导致的工

④因外围协调环境问题造成的工程延期

程延期实际延期天数可相应推后但不可超出实际推后天数。 b 项目部内部管理如各项规章制度的落实每月必须达到95%以上。否则追究责任人的经济处 罚。 c 项目部出现大的安全质量事故及材料管理漏洞。全项目部不发奖金及补助并扣发项目部负责人及当事人的绩效工资。 第三条 本制度解释权归陕西迩恒建设工程有限公司本制度自颁布之日起执行。

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