2010华晨汽车年度公关传播方案-蓝标1026

华晨汽车2010公关传播方案

蓝色光标传播集团Blue Focus Communications Group 2009.10.26

目录

2009年公关传播回顾 年公关传播回顾 2010年公关传播分析 年公关传播分析 2010年子品牌公关传播 年子品牌公关传播 企业品牌 中华品牌 金杯品牌 售后品牌 2010年互动营销 年互动营销2

Ⅰ. 2009年 年 公关传播回顾

Ⅱ. 2010年 年 公关传播分析

Ⅲ. 2010年 年 子品牌公关传播

Ⅲ. 互动营销

. 2009

. 2010

. 2010

.

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月60

12月

企 业 品 牌 危 机 管 理3 15

中 华 品 牌1 6

金 杯 品 牌 服 务 品 牌1 20

Ⅰ. 2009年公 年公 关传播回顾

Ⅱ. 2010年公 年公 关传播分析

Ⅲ. 2010年子 年子 品牌公关传播

Ⅲ. 互动营销

注重提炼传播核心信息，主导传播方向， 注重提炼传播核心信息，主导传播方向，进一步巩固品牌形象1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月

龙生九子 自主品牌领军企业、品质

华晨模式中华新尊驰：自主品牌商务车旗舰 中华骏捷FSV:紧凑家轿新典范 中华骏捷CROSS:跨界车型、外观时尚靓丽

轻客市场的霸主

卓越品质服务

突破创新

真情服务华夏

Ⅰ. 2009年公 年公 关传播回顾

Ⅱ. 2010年公 年公 关传播分析

Ⅲ. 2010年子 年子 品牌公关传播

Ⅲ. 互动营销

华晨汽车、中华品牌以及金杯品牌平面媒体传播量分布： 华晨汽车、中华品牌以及金杯品牌平面媒体传播量分布：90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 日常 CASE A类媒体,65% A类媒体, 97% B类媒体 A类媒体

日常传播与case传播覆盖面积大 传播覆盖面积大 日常传播与 类媒体为主的核心媒体策略， 以A类媒体为主的核心媒体策略，保证传播效果 类媒体为主的核心媒体策略(数据截止2009年9月) 6

Ⅰ. 2009年公 年公 关传播回顾

Ⅱ. 2010年公 年公 关传播分析

Ⅲ. 2010年子 年子 品牌公关传播

Ⅲ. 互动营销

三大门户网站报道量( 三大门户网站报道量(篇)16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 新浪 搜狐 网易 11300 8780 14400

网络新闻传播内容分类企业业绩, 3% 企业动态, 8% 企业危机, 3% 其他, 2%

市场活动, 17%

产品信息, 67%

注重重点门户网站的信息覆盖，并力推首页首屏位置， 注重重点门户网站的信息覆盖，并力推首页首屏位置，提升受众关注度 产品信息、 产品信息、企业层面信息等构成网络报道主要内容 普通新闻报道与专题深度报道相结合， 普通新闻报道与专题深度报道相结合，形成多层次信息分布7

Ⅰ. 2009年公 年公 关传播回顾

Ⅱ. 2010年公 年公 关传播分析

Ⅲ. 2010年子 年子 品牌公关传播

Ⅲ. 互动营销

Ⅰ. 2009年 年 公关传播回顾

Ⅱ. 2010年 年 公关传播分析

Ⅲ. 2010年 年

子品牌公关传播

Ⅲ. 互动营销

Ⅰ. 2009年公 年公 关传播回顾

Ⅱ. 2010年公 年公 关传播分析

Ⅲ. 2010年子 年子 品牌公关传播

Ⅲ. 互动营销

关 键 词 品 牌 目 标

自主品牌、国际化

精品车、品牌归属感

金杯： 品质、创新、科技 阁瑞斯： 高端、商务

企业品牌在自主的基础上强化国际化 的企业形象

中华品牌1、规避因过往产品瑕疵带来 的负面口碑问题， 进一步强化精品车的品牌理 念。 2、提升中华品牌溢价力，增 强用户的品牌归属感。

金杯品牌1、扭转金杯品牌老化趋势， 提高品牌美誉度，赋予金杯 海狮品牌品质、创新、科技 的品牌形象； 2、利用H2L大轻客车型上市 契机，抢占欧系轻客市场， 扩大市场份额，建立竞争壁 垒。 3、进一步提升阁瑞斯高端商 务品牌形象，提升品牌势 能；

Ⅰ. 2009年公 年公 关传播回顾

Ⅱ. 2010年公 年公 关传播分析

Ⅲ. 2010年子 年子 品牌公关传播

Ⅲ. 互动营销

1月 重大事件

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月6月-7月 月 月 世界杯

11月

12月

4月下旬 月下旬 北京国际车展

5月-10月 月 月 上海世博会

11月 月 广州亚运会

新品计划

3月末 月末 A平台三车10款上市 第三代阁瑞斯10款上市

6月末 月末 M2 FL上市

8月 月 M3 10款上市

9月末 月末 H2L上市

企业品牌

1月-4月 月 月 华晨模式系列传播 PR Message:1、延续华晨模式传播；2、 配合车展塑造华晨自主领先的研发形象，并 呼应中华换标

5月-10月 月 月 华晨汽车全球巡展暨华晨国际化形象传播 PR Message:1、自主品牌全球第一展；2、 中华新logo的全球亮相；3、结合现场花絮 4、世博会花絮

航天事件的结 合 PR Message: 1、神八，神九

中华品牌

1月-2月 月 月誓师大会 双节促销 PR Message: 1、公布全年行动 计划；2、造势； 3、节日促销

3月-5月 月 月北京车展 10款A级车上市 PR Message:借车展 1、华晨迈入国际化的 必由之路；2、中华的 品牌发展迈入新阶段

6月-8月 月 月 M210款上市 款上市 二、三级城市巡展PR Message:1.深入的开展 用户口碑营销。2.新 M2facelift拉动，1.8T推广

9月-12月 月 月 促销活动 M310款上市 款上市PR Message:1.深入的开展用户 口碑营销。2. 主打服务：以产品为 导向的拉动策略

金杯品牌

1月-6月 月 月发布金杯品牌战略 PR Message:1、金杯战略发布会，宣布新金杯 战略及市场定位，整合传播金杯继续引领新环境下 的轻客；2、 10~15个重点城市战略巡展

9月 月金杯100万辆下线暨H2L上市 PR Message: 1、百万之后再上征程；2、新品上市；3、……

Ⅰ. 2009年公 年公 关传播回顾

Ⅱ. 2010年公 年公 关传播分析

Ⅲ. 2010年子 年子 品牌公关传播

Ⅲ. 互动营销

Ⅰ. 2009年 年 公关传播回顾

Ⅱ. 2010年 年 公关传播分析

Ⅲ. 2010年 年 子品牌公关传播

Ⅲ. 互动营销

Ⅲ. 子品牌传播

Ⅰ. 2009年公 年公 关传播回顾

Ⅱ. 2010年公 年公 关传播分析

企 业

中 华

金 杯

售 后

Ⅲ. 互动营销

Ⅲ. 子品牌传播

Ⅰ. 2009年公 年公 关传播回顾

Ⅱ. 2010年公 年公 关传播分析

企 业

中 华

金 杯

售 后

Ⅲ. 互动营销

2010年品牌传播策略及目标 年品牌传播策略及目标

推出 强调 打造

华晨新模式 第二次创业进行系统包装和传播 第二次创业

自主品牌领军企业 华晨汽车的国际化形象

国际化的自主品牌 自主品牌发展新高

Ⅲ. 子品牌传播

Ⅰ. 2009年公 年公 关传播回顾

Ⅱ. 2010年公 年公 关传播分析

企 业

中 华

金 杯

售 后

Ⅲ. 互动营销

1月 背景事件

2月

3月北京车展

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月世界杯

11月

12月

上海世博会

神八、神九发射

华晨模式系列传播 PR Message: 1 1、延续华晨模式传播； 2、配合车展塑造华晨自主领先的研发形 象，并呼应中华换标

2010上海世博会 PR Message: 1 1、华晨绿色车队巡游 世博会 2、华晨推出世博会纪 念版车型

南非世界杯 PR Message: 1 1、华晨汽车足球挑战 赛 2、华晨推出世界杯纪 念版车型

“华晨军团”助 力中国航天 PR Message: 中华尊驰接送宇 航员

华晨新模 式传播

企业品牌 全球巡展

北美车展 PR Message: 自主品牌全球第一 展；

日内瓦车展 PR Message: 新尊驰极致内敛：源自 东方的奢华

北京车展 PR Message: 继往开来，国际巡展回归本土。

巴黎车展

PR Message: 中华新logo的全球亮相；

Ⅲ. 子品牌传播

Ⅰ. 2009年公 年公 关传播回顾

Ⅱ. 2010年公 年公 关传播分析

企 业

中 华

金 杯

售 后

Ⅲ. 互动营销

“华晨新模式” ——第二次创业 华晨新模式” 第二次创业与“华晨模式”相似，“华晨新模式”同样包含了三方面的内容： 资本创新：自我造血孵化新工厂 资本创新：在经历了初期阶段的资本创新后，华晨汽车进入了新的资本时代。旗下三家上市公司不仅促进了中华、金杯两大自主 品牌的研发、发展，成为华晨汽车前进道路中的绝佳助力。而中华、金杯两大自主品牌的羽翼渐丰，也成为华晨进军 资本市场的实业支撑。此次新专用车工厂的建立正是这种利用集团内部资本孵化新的业务版块的“第二次创业”典 型。

研发创新： 研发创新：自立门户输出高端自有技术华晨汽车的研发在经历了第一阶段向世界知名外资品牌的学习后，具有了强大的自主研发实力。同时与知名企业的 合作也使华晨汽车拥有了一大批国际领先的核

心技术，具有了向外输出自有技术的实力。而埃及工厂的建立见证了 华晨汽车由徒弟向师傅的转变。

品牌创新： 品牌创新：品牌多元化发展在多年品牌经营的基础上，华晨汽车将向两个方面继续深化品牌影响力。一是打造专用车品牌形象，在新的细分市 场上占据主导地位；二是在国际上树立华晨汽车这一中国自主品牌汽车形象，将华晨汽车打造为真正国际化的中国 自主品牌汽车企业。

Ⅲ. 子品牌传播

Ⅰ. 2009年公 年公 关传播回顾

Ⅱ. 2010年公 年公 关传播分析

企 业

中 华

金 杯

售 后

Ⅲ. 互动营销

企业品牌全球巡展项目概述： 项目概述：通过积极参与国际车展，向公众展现华晨汽车旗下各车型与国际品牌相媲美的优异品 质，提升华晨汽车在国内的品牌形象和品牌知名度。 参与车展建议： 参与车展建议： 一月 北美国际车展 三月 日内瓦车展 四月 北京车展媒体品鉴会 产品介绍

六月 开罗车展

十月 巴黎车展媒体试驾 亲身体验

海外媒体专访 品牌建设

祁总在国际车展期间接受 海外及国内媒体专访，发布华晨 汽车海外战略，并通过国内媒体 转载海外媒体稿件，提升华晨汽 提升华晨汽 车品牌形象

在国际巡展展会上举办媒 体品鉴会，对海外媒体介绍产品 相关情况，并在展会上建立与外 媒的良好关系，打造华晨汽车外 打造华晨汽车外 媒网络。 媒网络。

视当地情况，在国际车展 举办地举行媒体集中试驾。让媒 体亲身体验来自中国的自主品牌 体验来自中国的自主品牌 汽车的优异性能。 汽车的优异性能

Ⅲ. 子品牌传播

Ⅰ. 2009年公 年公 关传播回顾

Ⅱ. 2010年公 年公 关传播分析

企 业

中 华

金 杯

售 后

Ⅲ. 互动营销

北京车展主题解析： 主题解析：2010北京车展主题为“畅想绿色未来”,华晨汽车以“绿色华晨 扬帆国际”为主题参 展，既迎合了车展主题和国际潮流，又展现了华晨汽车的国际化品牌形象。 活动创意： 活动创意： 外籍车模：选择外籍模特作为华晨展台车模，展现华晨汽车的欧系风范； 外籍车模： 国际巡展成果展：将在国际巡展上的精彩照片及视频资料制成展架及展台，展现华晨汽车进军 国际巡展成果展： 全球的战略和成果；

Ⅲ. 子品牌传播

Ⅰ. 2009年公 年公 关传播回顾

Ⅱ. 2010年公 年公 关传播分析

企 业

中 华

金 杯

售 后

Ⅲ. 互动营销

2010上海世博会 上海世博会项目概述： 项目概述：通过与媒体合作，在世博会期间成立媒体的移动新闻中心，推出世博会纪念版车型等活 动，用最高的效率提升华晨汽车的国际化品牌形象和品牌知名度。

事件概述：通过对骏捷 进行外观改

装， 事件概述：通过对骏捷Cross进行外观改装，推出世博纪念版车型 进行外观改装 传播话题： 传播话题： 世博也跨界 华晨汽车推出中华骏捷Cross世博纪念版车型 媒体选择： 媒体选择： 大众媒体、党政类媒体、网络媒体

事件概述：在上海世博会期间与媒体合作，成立媒体的移动新闻中心， 事件概述：在上海世博会期间与媒体合作，成立媒体的移动新闻中心，成为世博期间 的一道亮丽汽车风景线 传播话题： 传播话题： 世博会通过华晨汽车传向世界 媒体选择： 媒体选择： 大众媒体、网络媒体

Ⅲ. 子品牌传播

Ⅰ. 2009年公 年公 关传播回顾

Ⅱ. 2010年公 年公 关传播分析

企 业

中 华

金 杯

售 后

Ⅲ. 互动营销

南非世界杯项目概述： 项目概述：通过在南非世界杯期间举办华晨杯汽车足球赛，展现华晨汽车产品的优异性能，提升华 晨汽车的国际化品牌形象和品牌知名度。 活动时间： 活动时间：2010年6月 活动地点： 活动地点：北京、上海、广州、沈阳分赛区，沈阳总决赛 活动内容： 活动内容：四地分赛区分别决出赛区冠军，最后在沈阳举办的总决赛上决出总冠军

传播话题： 传播话题： 南非世界杯激战正酣 华晨汽车足球赛在京开赛 前锋酷宝 金杯后卫 华晨梯队展现汽车足球最强阵容 华晨杯汽车足球完美收官 中华军团成最后赢家

参赛媒体选择： 参赛媒体选择： 大众媒体、专业媒体、 大众媒体、专业媒体、网络媒体

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/c0li.html