2012年民主生活会翁书记个人发言稿 Microsoft Word 文档 (2)

玉舍煤业公司领导班子民主生活会个人发言

翁桂华

今年以来，在集团公司党委的正确领导下，公司党委始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻安全发展观、科学发展观，认真贯彻落实省市、盘江及六枝工矿集团重大决策、决定和工作部署，高举“跨越、团结、拼搏”的旗积，围绕安全防范、采掘生产这个中心，团结带领广大干部、职工迎难而上，开拓奋进，两个文明建设结出了果实，各项工作呈现整体推进态势。

一、对公司领导班子的基本评价

面对新形势、新任务，公司党委坚持把加强班子自身建设，作为推进分步达产目标实现的关键来抓，两级班子善谋事、会干事、能干事的能力有所提高。

1．注重思想建设。公司班子成员积极参加中心组学习，并结合工作实际，自觉学习党的路线、方针、政策和中央、省市重大决策部署及盘江、六枝工矿领导指示、决定，班子成员的理论素养和依法治企水平有所提高，推动工作落实的实践能力有所增强，同时，各成员充分利用参加培训时机，潜心学习，认真思考，对培训内容进行吸收消化，将理论和实践相结合，主动用所学理论指导工作，指导具体问题的处理。

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2．严格推行“三重一大”议事规则。为了提高公司班子的决策水平和工作效率，对重大事项、重要人事任免、重点工作、大额度资金使用等，坚持做到由党委会或班子会讨论决定。对涉及职工切身利益的问题，均先征求职工代表及一线班组长的意见，然后作出决策。在班子内部实行分工负责制，严格执行民主集中制，充分调动班子成员的积极性，形成合力抓落实。

3．努力改进工作作风。一是转变观念抓服务。为了适应新形势、新任务及工矿领导提出的新要求，公司把机关、后勤管理干部的工作态度、工作质量、工作效率作为履职尽责的衡量标准，只要一线区队需要，不分节假日，不分早中晚，都尽其所能提供优质、快捷的服务。二是强化督查抓落实。公司班子成员每月至少有三分之一的时间深入井下，对安全管理、生产组织、设备管理等重点工作，现场会诊、现场拍板、现场解决，抓督查促落实。三是明确责任抓考核。坚持用制度管权、管事、管人、管物，建立健全各项责任追究制度，紧紧围绕明年原煤产量翻番，实现分步达产的既定目标，科学合理地制定目标管理内容及激励政策，实行旬考核，月兑现，奖优罚劣。对每个阶段的重点工作以文件形式细化分解到区队、机关部门、到人头，明确公司、区队责任领导，牵头部门和配合单位，不定期进行检查，较好地调动和促进了区队、部门抓落实的主动性和积极性。

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4．积极履行职责。公司根据集团公司下达的各项经济技术指标及要求，结合矿井实际，审时度势，带领全公司广大干部、职工深入贯彻安全发展观、科学发展观，不断理清思路，强化措施，狠抓落实，各项工作取得明显成效。2012年1－９月，共完成掘进进尺4266米，同比增长64%，生产原煤30.015万吨，1-8月职工人均收入达36111元。

5．狠抓党风建设及反腐倡廉工作。在抓好安全管理、生产经营的同时，公司高度重视党风建设及反腐倡廉工作，始终坚持从严治企、从严治吏，抓源治本，使党风建设及反腐倡廉工作取得了明显成效。一是加强教育，筑牢思想防线。充分利用各种会议的召开，及时学习传达上级有关反腐倡廉工作的会议精神，对公司、区队厂两级班子成员、其他管理干部，尤其是“管人、管钱、管物人员”均从遵章守纪、监督管理、效能服务等方面提出明确要求。二是明确目标，分解细化责任。强化“一岗两责”，自觉抓好分管单位、部门的党风建设及反腐倡廉工作。三是突出重点，强化工作措施。围绕为生产经营提供纪律保证，开展狠刹“四风”、狠反“五个主义”为主要内容的作风整治活动，对职工群众的来信未访，及时处理，做到事事有回音，件件有着落。

二、存在的问题及打算

虽然一年来公司班子成员在推进实现明年原煤产量翻番的进程中做了大量工作，但对照集团领导的要求，仍存在

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一些问题:一是发生了“3.23”运输事故，死亡一人，给公司及职工生命财产造成了损失；二是周边煤矿高薪诱惑，一线熟练技工队伍不够稳定；三是思想解放不够，思维方式和精神状态，还不能很好地适应新形势、新任务的要求。四是理性思考不够，发展观念、管理思维与时代要求还有差距。五是机电设备故障多；打钻治理瓦斯时间长，对生产有影响。这些问题尽管是发展中遇到的，但必须采取果断措施加以解决。

三、个人述职述廉报告

根据集团公司党委组织部及纪委相关要求，结合班子分工和党委书记的具体职责，现就本人2012年以来的政治思想、履行岗位职责及廉洁自律等情况报告如下：

1.政治思想方面

坚持把思想政治建设放在首位，坚定不移地以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”、科学发展观武装头脑、指导工作，推动玉煤分步达产目标的实现。一是认真学习党的十七届六中全会精神、中纪委第七次全会精神，胡锦涛在省部级主要领导干部专题研讨班开班式上的重要讲话、习近平在中央党校2012年秋季学期开学典礼上的讲话及省委第十一次党代会精神。二是结合工作实际，切实加强法律法规、领导科学、市场经济、煤矿安全、干部队伍建设、基层组织建设、思想政治工作等相关业务知识的学习，不断

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适应新时期领导干部和党委工作对自身能力素质的需要。三是坚持学以致用。坚持理论联系实际，边学习、边实践，不断增强学习的深度和广度，尽力解决工学矛盾，提高学习的针对性和实效性，坚持通过学习促进工作。四是坚持民主集中制原则。按照集体领导下的分工负责制，在班子中自觉摆正位臵，正确履行职责。

2．履行岗位职责情况

一年来，在集团公司党委的正确领导下，在上级党委部门的精心指导下，本人坚持围绕中心，服务大局，与行政一道团结和带领广大干部、职工，紧紧围绕“跨越发展、实现达产”的主基调，只争朝夕，忘我工作，使玉煤分步达产正由蓝图逐步变为现实。

（一）、突出抓好领导班子建设，促进工作上新台阶。在实际工作中，公司党委始终要求两级班子牢固树立“我们的第一身份是共产党员，我们的第一工作是贯彻执行党的路线、方针、政策及集团指示、决定，我们的第一责任是抓安全、快掘进，多出煤、创效益”的理念。通过反复学习集团领导多次视察玉煤所作的重要讲话，通过自我剖析，查找不足，两级班子强烈感受到当前的形势不仅喜人，更是逼人。玉煤要实现达产，重在解放思想，出路在解放思想，动力也在解放思想，不解放思想，奋起直追，就要落伍、掉队，必须脱胎换骨，率先垂范，起好表率作用，将玉煤的命运和个

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人的命运牢牢捆在一起，“一荣俱荣，一损俱损”。今年五月，11032采面安装，面对坡度大，上下出口顶板破碎，第一次采用边开挖、边安装方式，两级班子带领干部、职工连轴转，连续奋战二十天，安全、高效、顺利地完成了这一艰巨任务，为集团公司同类矿井开采探索了道路、积累了经验。今年八月综掘二工区以争创“骨干机电队、标杆掘进队、高效采煤队”为契机，狠抓现场落实，创造了11032（1）风巷月进尺307米的玉煤速度，受到了集团公司的通报表扬及嘉奖。

（二）、突出抓好基层组织建设，充分展示党的先进性。一是配齐党支部书记，按照“政治素质好、工作业绩好、作风形象好、团结协作好”的要求，配齐了十一个支部的党支部书记，其中：一线六大工区全部为专职，为各项工作及活动的开展提供了保证。二是强化支部培训。打铁要靠本身硬，不论干什么工作，个人的素质和能力是第一位的。支部书记作为各单位领导班子的核心成员之一，由于生产规模不断扩大，员工构成越来越复杂，对支部书记独立解决问题的能力提出了更高的要求，为此，公司党委采取多种形式，对支部书记进行培训，今年以来，共举办支部书记培训班两期，通过培训，增长了知识，开阔了视野，提升了支部书记素质。三是发挥党员先锋模范作用。今年四月公司党委组织政工部门编印了一本叫《榜样》的书籍，收录了近年来上级及公司表彰的14个先进个人，5个先进班组的主要事迹，其中：先

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进个人中党员占绝大多数。今年3－6月，六大工区，有四个区长被派到盘江集团学习，三个多月来，在家的四个区队支部书记既当区长，又当支部书记，主动把担子挑起来，成天忙得不亦乐乎，但没谁叫半个苦字，较好地完成了公司交给的急难险重任务。四是不拘一格选人用人。公司党政一班人坚持用好的作风选人、选作风好的人。今年以来，先后从大中专生中及一线生产骨干中选拔了11名中层干部，他们中既有八Ο、九Ο后，又有“千里马”、“老黄牛”，这些同志勤奋好学，踏实肯干，在平凡的岗位上干出了不平凡的成绩，达到了组织、领导、职工三满意。

（三）突出抓好企业文化建设，积极打造“五个玉煤”。公司党委注重企业文化建设，近年来，在行政的大力支持下，先后组织编辑出版了《玉煤廉洁文化执行手册》、《玉煤安全文化执行手册》、《玉煤岗位说明书及安全产责任制》、《玉煤企业文化执行手册》、《煤海星光－玉煤群英谱》、《玉煤十二五规划导入手册》、《榜样－玉煤先进个人，先进集体事迹汇编》等七本书籍，促进了企业管理，提高了玉煤知名度。并结合实际，启动了“安全玉煤、阳光玉煤、绿色玉煤、效益玉煤、幸福玉煤”建设，如今在玉舍“玉煤是我家、发展靠大家”、“玉煤光荣我光荣，我为玉煤争光荣；玉煤增益我受益，我为玉煤增效益”已成为广大干部、职工的自觉行动。与此同时，为了促进基层组织年活动的开展，还在党支部中

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开展了“三创”，即:创安全生产先进党支部、创高产高效先进党支部、创节能降耗先进党支部，在党员中开展了“六比”，即：比技能，争做岗位先锋；比智慧，争做创新能手；比传授，争当模范师傅；比遵章，争做安全卫士；比节俭，争做降耗楷模；比超越，争当质量标兵。在干部中开展了“三情”，即：对职工动真情、对工作有激情、对组织怀恩情。在干部中开展了“四个一”，即：一个领导一盏灯，一个骨干一棵星，一个党员一面旗，一个员工一颗钉等系列活动，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋作用、干部的公仆表率作用，员工的主人翁作用。盘江集团土城矿促进安全生产管理现场会召开后，公司党委又牵头在全集团第一家推行了“手指口述”安全确认法，促进了安全生产，受到了集团领导的褒奖。

（四）、严于律已，不越雷池，不闯红灯。一年来，自己与班子成员一道牢固树立正确的世界观、权力观、地位观、和全心全意为职工群众服务的宗旨观念，带头遵守中央、省市、盘江及工矿集团有关廉洁的各项规定，认真执行党风廉政建设责任制，始终坚持要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己首先不做，自觉做好表率。坚持民主集中制原则，坚持集体领导和个人分工负责相结合的工作原则，与班子成员之间经常谈心、通气，做到大事讲原则，小事讲风格，团结协作，互相尊重，合力打造凝聚力和战斗力。

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秉公办事，不绚私情，自觉维护公司班子的权威和形象。

（五）、存在的问题及下一步打算

一年来，自己虽然取得了一定成绩，但随着形势的不断发展，上级及职工群众对党委工作的要求越来越高，自身的工作还存在一些不足，比如，学习上还存在不够深入系统、工学矛盾处理还不够好，工作上与区队厂广大干部交心、谈心不够，思想还需要解放等问题。在下一步工作中，要进一步加强学习，牢固树立终身学习的理念，正确处理工学矛盾，积极带头学习，不断拓展知识面，切实提高自己的履职能力和水平。进一步转变作风，用足够时间深入区队，深入干部、职工调研，与广大干部交心、谈心，了解干部的真实想法，以便有针对性地解决实际问题。与此同时，要进一步解放思想、转变观念，努力在思路创新、思维创新、工作方法创新上下功夫，不断提高工作质量和效率，切实按照盘江、六枝工矿集团的安排部署认真履职，不断推进玉煤公司党建工作上新台阶，切实为2013年“三第三突破”奋斗目标的实现，提供坚强的政治保证。

2012年10月18日

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