分析土建施工现场管理工作的现状与对策

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分析土建施工现场管理工作的现状与对策

作者：杨彬

来源：《建筑工程技术与设计》2014年第27期

摘要：土建施工现场管理是一个复杂的系统性工程，更是施工进度、施工质量等一系列问题的重要保障，只有不断强化施工现场管理，才能在保证建筑安全性、实用性的同时，提升企业的市场竞争力。本文探讨了土建施工现场管理工作的现状与对策。 关键词：土建；施工；现场管理；现状；对策

土建工程施工现场管理是醒目管理体系中的重点步骤。一个较为令人满意的土建施工现场管理，不仅要求管理队伍具有高素质的准专业技术，还要具备管理、协调的能力。它将工作进行细化，这是保证工程质量的前提。只有实现高效的管理，才能保证实现质优价廉的物品，减低提升企业形象、增强竞争能力。同时，有效控制了成本的流出。为企业的长远的、健康的和有序发展提供了确实的保障。

一、土建施工现场进行管理工作的现状 1、对土建施工现场的管理缺乏规范性

当前，在很多土建工程的施工工地中，存在很多不规范操作的现象，这样就会导致工程的施工质量很难得到保证。例如，在施工现场对于一些工人不正当操作而出现一些施工安全问题，并没有引起工程管理人员的足够重视。管理人员只是在施工的过程中，进行随机性或者突击性的检查，并没有做到实时监管，在监管的过程中出现纰漏。此外，管理人员对土建工程施工现场的管理缺少一个细致的、全面的管理机制和行之有效的管理措施，使管理工作不能够标准、规范的完成。

2、 土建施工现场的管理人员在管理上缺乏专业性

要想加强对土建工程施工现场的管理，就必须要打造一个具有专业技能并且高素质的土建工程施工团队，只有这样才会为提高土建工程的施工质量打好基础。至今为止，在我国从事土建工程的工作人员大概有3500 万，但是，在这3500 万之中，至少有2500 万农民工，土建工程的专业技术人员所占的比例少之又少。这种局面，与我国正处于快速发展中的土建工程事业完全不平符合。由于土建工程在专业技术人员以具有高素质的施工人员方面严重不足，导致管理者对土建施工现场的管理难度增大，并且工程在施工阶段也会遇到各种各样的问题，造成工程不能保质保量的完成。

3、 在土建工程的施工现场各部门配合程度不够

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