农村饮水安全项目施工组织设计

施 工 组 织 设 计

第一章 编制说明及编制依据

第一节、 编制说明

本施工组织设计是根据乍浦镇农村饮水安全施工招标图纸和技术条款进行

组织策划编制，严格按照建设单位的质量、工期、安全、经济成本等要求，进行

项目实施筹划工作。为按时完成工期目标，编排合理工程整体形象进度计划，依

照合同所订立的质量目标，项目部将投入大量的物质资源和技术力量，制定质量

控制技术措施，以确保工程达到预期要求。

本施工组织设计的主要内容包括：阐述说明各分部分项工程的施工方法，主

要材料、施工机械设备、劳动力等使用、计划安排，结合本工程特点提出切实可

行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度等技术组织措施，同时对关键工

序、复杂环节重点提出相应的技术措施，如夏季、雨季施工技术组织措施、减少

扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措

施等。

第二节、 编制范围

本施工组织设计所有的分项工程施工方案均根据招标文件要求及施工设计

图进行编制。

第三节、 编制依据

本施工组织设计主要根据‘浙江中水工程技术咨询中心’设计的乍浦镇农

村饮水安全工程及施工合同等要求进行编制。以下为本工程施工组织设计文件编

制所涉及的规范标准：

一、根据乍浦镇农村饮水安全工程施工图纸。

二、根据乍浦镇农村饮水安全工程招标文件。

三、现场实地考察情况。

四、国家、地方颁发的相关规范、规程、标准。

第二章、

第一节、 工程概况 工程概况及工程特点

（1） 乍浦镇农村饮水安全工程位于嘉兴港区内，工程全长42公里。

工程计划于2011年10月开工，于2011年11月竣工。

第三章、

第一节、 本工程的施工目标

一、工程质量：

公司已明确质量总目标：工程合格率达到100%。

二、工期：

确保施工工期要求， 总工期为 60 日历天，开工日期按合同要求及相关文

件开始计算。

三、安全与环境目标：

安全目标：

1、本工程无死亡事故，员工重伤率≤0.04%,职业病发病率:0；

2、对有毒有害作业场所进行主动监测，对从事有害作业的人员进行防护和健

康检查，预防和消除职业病危害。

环境目标:

1、控制重要环境因素达标率为100%；

2、节能降耗，减少污染物的排放，预防污染事故的发生；

3、杜绝重大爆炸，火灾及泄露事件的发生。

四、机械利用率：

机械利用率85%，机械完好率95%。

五、场容管理：

文明施工检查达标，达到市级文明安全工地标准。

第二节、 施工准备

一、施工准备工作计划

施工总体部署

施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，

公司以及项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。

现场施工准备、场外组织与管理准备。

二、技术准备

根据本工程特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造

成人力、物力的浪费。施工准备可以根据不同的施工阶段划分。

1、调查工作：

（1）本工程工期要经过雨季、高温天气施工，雨季较长可能对施工带来十分

不利的影响。

（2）本工程基础施工时必须采取适当的排水措施。

2、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部

内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、

设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综

合会审。

3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工

定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计

划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术

交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的

是通过技术交底使参加施工的所有人员做到心中有数，以便科学地组织、按合理

的工序工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业

工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责

人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完美，并要结合具体操作部位、关健部

位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反

复详细地向班组进行交底，班组在接受交底后，应组织工作人员进行认真全面理

解施工意图，确保工程的质量和进度。

三、物质条件生产准备

本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供

应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。

1、材料准备

（1）根据施工进度计划和施工的工料分析，拟定加工及定货计划。

（2）建筑材料及安全防护用品准备：对管材建筑材料，应根据实际情况做编

制各材料计划表，分批进场。

（3）对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、

防火的管理。

2、构配件加工准备

（1）根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件，提前做加工放样工

作，并编制相应的需用量计划。

（2）提前做好预制、预埋件的加工工作。

（3）组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。

3、施工机械准备

根据本工程实际情况选择主要机械设备如下：

（1）小型挖掘机1台；

（2）搅拌机1台，用于现场少量混凝土和砂浆的搅拌；

（3）打夯机4台；

（4）振动器4套；

四、现场施工准备

1、施工现场控制网点

会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并

复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程

测量的依据。

2、现场“三通一平”

（1）施工现场平整：施工现场要求平整。

（2）修建现场临时道路：场内在办公室前面修筑场内临时道路，提供材料、

人员的交通途径，临时道路全线贯通，直到作业区。

（3）布置施工现场临时用水、用电。

五、场外组织与管理的准备

本工程所使用的新材料、新工艺，按照建设单位或公司的要求，在主管部门

的参加下组织有关设计、科研等单位共同进行科研工作，明确各方相互承担的试

验项目、工作步骤、时间安排、经费来源和职责分工。对于科研项目必须经过技

术检定后，方可用于施工。

六、施工队伍的准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍

进行该工程的施工。

1、根据本工程的特点和进度的要求，确定各阶段的劳动力需用量计划。

2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“安全

第一、预防为主”的正确思想；遵守有关施工和技术法规；遵守地方治安法规。

3、生活后勤保障工作：必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、

行等作全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。

第三节、 总体施工顺序

一、施工顺序安排

对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的关键环节。土建工作

遵守“先地下、后地上”的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流

向，施工顺序是工程质量的保证，也是安全施工的保证。因此，对施工顺序安排

基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能

够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。

施工流水的划分主要要处理好以下问题：

1、应保证主要工种有足够的工作面和机械能充分发挥台班能力：流水段的多

少和大小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对总工期也有很大影响。流水

段过多，会拖长总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力、模板和机械过分集

中，工序穿插过紧，造成施工混乱。

各工序之间进行搭接施工时要注意相互之间的配合，避免出现大量窝工的现

象，以保证工程的工期能顺利实现。

二、施工调度

为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的

问题，迅速而准确的传达项目部决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，

及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的

领导层作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。调

度体系运转情况如下：

1、组成以项目经理为核心的调度体系，各施工工区负责人和各专业管理人

员都是这一体系的一个成员。

2、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会议，解决

施工中出现的问题。

3、每周五召开工程项目内部会议，对班组我工作进行总结和安排，对施工

中存在的技术问题进行集中讨论，以得到更好的解决方法。

4、每星期二召开工地例会，由监理主持，总结一周内整个项目的进度、成

本、质量、安全、文明施工执行情况，对施工中存在的问题提出来以达到更好地

控制本工程的质量、进度、成本、安全、文明施工。

5、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插

流水作业，保证合同工期。

6、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期比

例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。

7、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。

第四节、 施工进度计划

根据合同的要求，本工程计划总工期 日历天，按照前述的总体施工顺

序和原则，将总进度计划分解为分项工程的进度安排，这些分项工程之间有密切

的逻辑关系，它们符合施工技术要求和工程的实际情况。

第四章、 施工管理组织机构

我公司承建过许多较大规模市政给排水工程，均做到优质、高速、信守合同、

热情服务得到了发展商和业主的信任与良好评价，在同行业中也享有较高的声

誉。企业的信誉是企业在竞争中立于不败之地和可持续性发展的根本保障，我们

珍视名誉如自己的生命。对待本工程我们将一如既往保持严谨认真、精益求精的

工作作风，本着“诚信守约，满足顾客需求；预控为主，注重职业健康；保护环

境，营造绿色建筑；铸造精品，追求卓越品质”的原则 ，组织一批经验丰富的

施工技术人员组成项目班子，以ISO9001-2000质量管理体系、ISO14001-2004环

境管理体系及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系为管理标准，突出“过程

精品”的管理方针贯穿于整个施工全过程。

一、施工组织管理机构

进场施工前，本着“优化、精干、高效”的原则，组建项目部，以项目经

理为首，负责本项目协调工作，控制进度。项目经理和项目总工分别主管生产、

技术工作，具体负责工程施工过程中的质量、安全等工作。项目部、质安部、材

料部、测量组、试验室、办公室等负责具体工作的落实。工程施工管理严格按公

司贯标程序进行，实行动态管理，过程控制。

项目管理组织机构图如下：

我公司项目部管理组织机构图

二、各职能部门的主要职责

（一）项目部

1、项目经理

负责与工程有关的一切事务，有权奖罚。

2、项目执行经理

负责现场施工管理工作，协调各专业的配合等工作。

3、技术负责人、责任工长、工长

参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；指导专业班组按图纸施工，按规

范操作并执行标准进行验收；涉及与工程有关的资料的收集、整理。

（二）工程部

参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；指导专业班组按图纸施工，按规

范操作并执行标准进行验收；以及与工程有关的资料的收集、整理。

（三）质安部

按确定的工程质量总目标制定质量、安全管理，监督、检查、评定、检验原

材料、工程的质量和安全设施，对工程的最终施工质量、安全负责。

（四）物质部

1、在工程的材料采购和构件加工过程中，应选择质高、价低、运距短的供

应商。对于进场的材料、构件作出正确计量，认真验收。如遇质量差、量不足

的产品严禁进场。切实做到：一要降低材料构件的采购成本；二要减少采购（加

工）过程中的管理损耗，为降低材料成本走好第一步。

2、根据项目施工的计划进度，及时组织材料、构件的供应，保证项目施工

的顺利进行，防止因停工待料造成损失。

3、在施工过程中，严格执行限额领料制度，控制材料消耗，同时，还要做

好余料的回收和利用，为考核材料的实际消耗水平提供正确的依据。

4、对于工程用的周转材料，进出场都要认真清点，正确核实并减少赔损数

量，使用以后，要及时回收、整理、堆放，并及时退场，即可节省租费，又有

利场地整洁，还可加速周转，提高利用效率。

5、根据施工生产的需要，合理安排材料储备，减少资金占用，提高资金利

用效率。

（五）实验室

负责项目试验取样及送检等工作，收集实验资料，统计实验汇总数据。

（六）测量组

负责项目测量工作及测量资料的填报。

（七）办公室

负责项目后勤管理工作以及项目文件的收发。

（八）施工工区

负责按施工图、设计修改文件和施工组织设计要求施工，保证施工过程处于受控

状态，满足规范及合同要求。

（九）机电工区

1、根据本工程特点，合理选择机械的型号规格，充分发挥机械的性能，节

约机械费用。

2、根据施工需要，合理安排机械施工，提高机械利用率，减少机械费成本。

3、严格执行机械维修保养制度，加强平时的机械维修保养，保证机械完好，

随时都能保持良好的状态在施工中正常运转，为提高机械作业，减轻劳动强度，

加快施工进度发挥作用。

（十）安装工区

负责按施工图、设计修改文件和施工组织设计要求施工，保证施工过程处

于受控状态，满足规范及合同要求。

第五章、 施工进度计划及工程保证措施

本工程按要求工期，项目部将全力以赴从组织管理、技术方案、劳动力调配、

设备配置和物资供应方面采取措施，确保工程如期完工。

一、 施工进度计划横道图

运用软件，根据施工进度计划网络图来生成施工进度计划横道图，两图互相

比较、互相检验，用以更好的指导工程的施工，从中发现问题以便及时改正，保

证工期按期完成。

二、 赶工措施

(一)、保证工期措施

本工程合同工期较紧，为确保能按照合同工期完成施工，我公司将采取雨季

施工、加大劳动力投入及周转料等措施，同时在提高材料和机械的供应和计划管

理等多方面的实现得以保证。

（二）材料保证供应措施

开工前确定材料供应商，通过调查，确认材料商的供应能力，并预先做好

材料进场工作，工地储备一定量的施工材料，做好材料计划，使材料提前进场，

对于特殊材料要提前做好定货工作，材料款及时到位，材料员负责采购并要求供

货商提供完整的材料质保证明书、厂家资质等资料，并配合现场实验员对进场材

料的抽检，保证不合格品不进入施工现场。

（三）资金保证措施

本工程从领导到项目部都高度重视，在项目资金管理上，明确专款专用，

不允许出现挪用现象，进度款到位后项目部领导负责工程款的分配。分配原则：

首先保证材料购货款和人工工资，设备维修费用等，保证项目施工正常进行，项

目设财务部门，可直接与业主财务机构对接。

（四）机械设备保证措施

根据施工总体部署及施工总平面布置图安排，机电部门提前做好设备需用

计划，并及时安装就位和调试，保证设备的完整供应能力，建立设备管理制度，

明确设备责任人，配备专职设备修理工跟班作业，并做到经常维修和保养，延长

设备的使用期限。库存一定量的零部件，关键部件与厂家取得联系，发生故障，

可及时更换，保证施工生产顺利进行。

（五）劳动力保证措施

按科学分工协作的原则，正确配备劳动力，确立合理的组织机构，使人尽

其才、物尽其用、时尽其效。

1、施工工区与施工队相对应的使用

由于本工程施工面积较大、单位子工程较多，项目部将根据现场实际情况把

整个施工现场划分为二个施工工区，结构施工时每个施工工区由一个施工队组

成，其优点是便于统一指挥、协调生产和工种间的搭接配合，管理得力，有利提

高工程质量。

2、专业施工队的使用

本工程水电安装使用专业施工队，其优点是生产任务专一，有利于提高技

术水平，积累生产经营。

3、劳动组织的调整与稳定

劳动组织要服从施工生产的需要，保持一定情况下要随施工生产的变化，

而不断调整现场工人要相对稳定，并使骨干力量和一般力量、技术工人和普通工

人密切配合，以保证工程质量。

4、劳动过程的管理

（1）加强劳动纪律，建立各项规章制度，同时建立考勤和工作质量完成情

况的奖罚制度;

（2）制定并考核施工任务单，贯彻按劳分配，调动职工劳动积极性;

（3）开展劳动竞赛是提前完成施工任务的有效措施;

（4）做好劳动保护和安全卫生工作。

5、施工现场料具的管理

（1）仓库管理：要求做到仓库物资摆放科学化，布局合理、整齐统一，清

点迅捷。料具储备定额化，按工程总量测出材料储备定额，做到对采购的吊滞、

质量、低劣材料严格把关，不予验收，贯彻仓库保管制度，认真做到防蛀、防锈

蚀、防变形、防破损，对易燃、易爆和放射性物资要严管理，对发放物质要先入

后出，执行双复核制度。

（2）现场工具管理：现场工具制度以工种为主要内容的管理办法，实行工

具定班组使用，班组要有兼职工具员，负责工具保管。外包施工队使用的随手工

具，一律由外包队自行筹划。

（六）计划管理

为了在最优工期内以最少费用来完成工程任务，必须重视施工计划管理，在

实际施工过程中，由于现场条件错综复杂，千变万化，经常会出现计划与实际脱

节的现象，为此要正确及时地掌握工程实施状况，调查施工实际状况是否达到了

预期的目的，是否有不均衡和徒劳浪费的现象，是否有不合理的地方，这些内容

整理成资料，并加以分析，然后根据分析结果，采取一定的技术组织措施，以保

证计划的顺利实施。

1、机械作业记录：机械作业记录包括机械作业日报和机械维修报告，机械

作业日报由驾驶员根据每天的机械运转状况记录，机械维修记录是进行机械、设

备维修时，由每次修理人员填写。

2、劳务作业记录：每日实际出勤数及其作业量记录是反映工程全面实际情

况的重要记录。

3、材料使用记录：施工时，配备所要的人员和材料，是推进工程的必要条

件，所以在材料调配上，现场技术人员和材料调配人员保持绝对密切的联系，防

止发生遗漏现象。

4、作业量的测定：每天、每周、每月都定期测定施工完成的工程数量，了

解作业的进度情况。

5、工程影象资料：为显示各分项工程的进展情况，可定期进行一次现场拍

照、摄影，根据以上资料可掌握施工现场的施工状况。

6、施工质量及进度记录：要求现场施工工长每天记录当天的施工情况，包

含内容：施工进度、施工质量、验收情况、突发事件等。

（七）赶工的具体技术措施

1、进度的调控管理

（1）施工进度计划为指导性计划。如何达到较好的操作性，各作业工区需

制定详细计划，项目总工程师具体优化，项目工程部负责监督和跟踪协助。

（2）本计划的控制点必须按期完成。

（3）按施工阶段分解，突出控制节点。

以关键线路为线索，以网络计划起止为控制点，在不同施工阶段确定重点

控制对象，制定施工细则，达到保证控制点的实现。

A、按施工单位分解，确定交接时间。以总进度网络为依据，明确各个单位

的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保

目标的实现。

B、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，

要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定交接日期，强化工期的严肃性，

保证工程进度不在本工序造成延误。

C、按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度

计划。

2、进度管理体系

（1）职责划分

（2）工作制度

每天下班之前项目部召开现场协调会议，解决现场施工质量、施工进度实施

中所遇到的各种问题。

每周由项目经理会同甲方及有关分包单位召开专业间的协调会，并形成会议

纪要。

抽调具有施工经验的队伍，实行二班制作业，如有必要，可以三班作业。

4、强化机械配置，配备充足且性能优良的机械设备（发电机、搅拌机、挖

掘机等）。在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生，同时，在现场配备发

电机组，以应付停电和高峰供电所需。根据施工安排，制订合理的用款计划和材

料供应计划，避免停工待料现象发生。

5、根据工程特点，经科学分析，制订周密的实施性施工进度总体计划，使

用计算机编制网络计划，对处于关键路线上的作业工序，在实施中应严格执行到

位，拖后的工期应想方设法在保证质量的前提下抢回来，确保总工期的实现。

6、用计算机对施工计划实施动态管理，对因设计变更或其他外部因素影响

而造成部分工序作业时间有较大变化时，应及时对总体计划进行调整，排出新的

关键路线，并在组织、经济、技术上采取措施，确保按期完工。

7、在工程实施前，组织有关部门及人员，熟悉本施工组织设计，并积极推

广应用成熟的新技术、新工艺、新材料，既提高工作效率，又确保工程的质量。

8、以劳动定额、材料、机械定额为依据，实行经济成本核算，使效益、分

配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性，使之成为保证工期的组织

和思想保证。

9、本工程所用劳动力，以与我公司长期合作队伍为主，以便掌握各工序施

工主动权，从人力组织上保证工期。

10、制订雨季和夜间的施工措施、制定专项施工方案，减少由于恶劣天气造

成对施工进度的影响。

11、积极和业主、设计、监理及各专业公司沟通协调，及时安排水电、消防

等安装施工单位进场施工，施工过程中，发现问题及时解决，配合好有关单位开

展工作。

12、合理安排各分项工程的作业时间。本工程各项工序的作业时间均考虑了

一定的富余系数，以消除意外事件对工期目标的影响。

13、把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故的发生，把影响

工期进度的不利因素减到最低程度。

第六章、

一、 总体布局

施工总平面布置

1、本工程位于嘉兴港区内，为原农村居住地。（具体布置详总平面布置图）

2、排水布置：根据现场实际情况，在需要部位砖砌排水沟，排水沟截面尺

寸为300mm×300mm,并设沉淀池，沉淀池尺寸为1000×1000×1500mm，排水

沟有3‰泛水，排水沟上设置盖板，施工污水经沉淀后通向集水井，再由潜水泵

抽出排入污水管网。

3、给水布置：在办公及生活区配设用水龙头。主管道采用DN50 PVC管，

施工现场用水根据实际情况定。

4、用电布置：由建设单位提供的施工电源接到总配电箱，再根据需要铺设

临时用电线路。

5、临时设施布置：集中布置在施工现场靠作业面较近区域，便于施工现场

管理，在其中主要布置项目管理人办公室、食堂、住宿、库房、厕所、化粪池、

浴室及民工夜校等。生活及办公区内地坪及道路均用C20砼浇注，厚度为100mm,

边沿采用页岩空心砖砌筑，砂浆为M7.5水泥砂浆。

6、临时道路布置：项目部综合考虑施工需求，科学的布置施工现场的临时

道路。

二、施工阶段的临时设施布置

1、施工机械布置根据施工平面施工段划分；

2、施工层面上的水平运输系统，采用人工的方式完成，混凝土的水平运输

采用手推车；

3、各分配电箱布置：分配电箱电缆线从总配电箱随着进度移动；

第七章、

一、 测量控制

一、人员组织及设备配置

安排2名测量员，3名测量辅助工形成测量小组负责现场测量工作。

二、设备、仪器配置

主要分部分项工程的施工方法

1) 与有关部门办理测量控制点复测与交接工作，对进场的仪器设备进行强

制检验作好技术交底工作。

2) 场区平面控制网布设原则：平面控制应遵循先整体、后局部、高精度控

制低精度的原则。选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。桩位必须用

砼保护，并用钢管进行围护，标明轴线控制桩号。

3) 依据总平面放出主轴线，经角度、距离校测符合点位限差要求后，布设

管道轴线控制网。

2、高程控制网的测设

（31) 根据场区水准基点，采用精密水准仪对所提供的水准点进行复测检

查，校测合格后，测设一条闭合或附合水准路线，联测场区平面控制点。

（32) 依据水准基点，埋设半永久性高程点，测出场区永久性点的高程，该

点可作为以后沉降观测的基准点。

（33) 场区内水准点的间距小于100米。

（34) 水准观测主要技术指标见下表：

水准观测主要技术指标

二、 土方开挖

本土方开挖工程，其开挖内容包括：准备工作、场地清理、开挖作业、排水、

边坡观测、完工验收前的维护，以及将废弃的土方运至监理人指定的堆放地点并

加以保护、处理等工作。以及土石回填的施工，包括填筑及人力夯实等，以及各

项工作内容的质量检查和验收等。

（1） 根据技术条款、施工图纸的要求和监理人的指示，按土方开挖工程的

设计开挖线进行施工，若在实施开挖过程中偏离指定开挖线，应重新修正到监理

人认可为止，

（2） 为其施工需要注意保持永久开挖边坡稳定，

（3） 在施工前，应详细了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况。对

可能引起的滑坡和崩塌体应及时的采取预防和保护措施。在较陡近坡下施工，应

仔细检查边坡的稳定性，如遇有孤石、崩塌体等，应事先进行妥善的清理和支护。

（4） 在已有建筑物附近进行开挖时，必须保证其原有建筑物的稳定和安

全，并尽可能做到不影响其正常使用。

应妥善制定施工安全措施，在危险地带应设置明显的标志。夜间施工时，

应设置足够的照明。

施工措施计划

在本工程或每项单位工程开工前7天，按监理人的指示和施工图纸的规定，

提交一份包括下列内容的施工措施计划，保送监理人审批：

（1） 开挖施工平面布置图（含施工交通线路布置）；

（2） 开挖方法和程序；

（3） 施工设备的配置和劳动力安排；

（4） 排水措施；

（5） 开挖边坡保护措施；

（6） 弃渣措施；

（7） 质量与安全保证措施；

（8） 施工进度计划等。

开挖放样资料

每项单位工程开工前7天，应将开挖前实测地形和开挖放样剖面图保送监理

人复核，经监理人批准后，方可进行开挖。监理人对该资料的复核，

完工验收资料

土方明挖工程完工后，应提交以下完工验收资料：

（1） 土方明挖工程完工平面和剖面图；

（2） 质量检查和验收报告；

（3） 监理人要求提供的其他资料。

引用标准和规程规范

（1）《建筑工程质量检验平定标准》GBJ301—88；

（2）《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201—83；

（3）《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202—83。

场地清理

场地清理包括植被清理和表土清理。其范围包括永久和临时工程、堆渣场等

施工用地需要清理的全部区域的地表。

植被清理

（1） 应负责清理开挖工程区域内的树根、垃圾、杂草、废渣以及监理人指

示其他有碍物。

（2） 除监理人另有指示外，主体工程施工场地地表的植被清理，必须延伸

至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线（或填筑坡脚线）外侧至少5m

距离。

（3） 主体工程的植被清理，须挖除树根的范围延伸到离施工图所示最大开

挖边线或建筑物基础外侧3m的距离。

（4） 应注意保护清理区域附近的天然植被。

（5） 凡属无价值可燃物，应尽快将其烧毁，在烧毁期间，应采取必要防火

措施，指派专门的守护员。

（6） 凡属无法烧尽或严重影响环境的清除物，必须按监理人指定的地区进

行掩埋。掩埋物不得妨碍天然排水或污染天然河川。

表土的清挖、堆放和有机土壤的使用

表土系指包含根须、草木植物及覆盖草等植物的表层有机土壤，应根据监理

人指示的表土开挖深度进行开挖，并运至指定地点堆放。表土堆积体不宜过高，

避免将土壤压实和防止冲刷流失。

一、 土方开挖

（1） 土方是指人工填土、表土、黄土、砂土、淤泥、粘土、砾质土、砂砾

土、松散坍塌体及软弱的全风化岩石，以及小于或等于单个体积为0.7m3的孤石

或岩块等，无须采用爆破技术而可直接使用手工工具或土方开挖机械开挖的全部

材料。

（2） 土方明挖分为一般明挖和沟槽开挖。一般明挖系指在一般工作条件

下，不需设临时支撑进行的上述土方材料和大断面地面开挖；沟槽开挖系指施工

图纸标明的、并需运用小型的土方开挖器具或人工进行的小断面局部开挖。

开挖区域的临时道路

应按监理人根据本技术条款批准的施工总布置设计中规划的场内交通道路

布置，结合施工开挖区的开挖方法和开挖运输机械的运行路线，规划开挖区域的

施工道路。

旱地施工

所有主体工程建筑物的基础开挖应在旱地进行施工。

雨季施工

在雨季施工中，应有保证基础工程质量和安全施工的技术措施，有效防止雨

水冲刷边坡和侵蚀地基土壤。

校核测量

开挖过程中，应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点

和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。

临时边坡的稳定

主体工程的临时开挖边坡，应按施工图纸所示或监理人的指示进行开挖。对

自行确定边坡坡度、且时间保留较长的临时边坡，应根据地形、地质条件和临时

边坡的高度，结合当地同类土体的实际稳定状态自行选定。若经监理人检查认为

其他临时边坡存在不安全因素，应进行补充开挖并采取保护措施。

基础和岸坡开挖

土方开挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方

法，施工中随时做成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形

成积水。

弃土的堆放

不允许在开挖范围的上侧弃土，必须在边坡上部堆置弃土时应确保开挖边坡

的稳定，并经监理人批准。弃土应连续堆放，弃土堆顶面应向外侧倾斜：在开挖

侧弃土时，应将弃土堆表面平整，并向外倾斜；在冲沟内或沿河岸边弃土时，应

防止山洪造成泥石流或引起河道堵塞。

机械开挖的边坡修整

使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量，再用人工

修整，以满足施工图纸要求的坡度和平整度。

边坡面渗水排除

在开挖边坡上遇有地下水渗流时，应在边坡修整和加固前，采取有效的疏导

和保护措施。

边坡的护面和加固

为防止修整后的开挖坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作应在雨季前按

施工图纸要求完成。冬季施工的开挖边坡修整及其护面和胛骨工作，宜在解冻后

进行。

开挖线的变更

（1） 在工程施工过程中，根据土方明挖及基础准备所揭示的地质特性，需

要对施工图纸所示的开挖线作必要修改时，应按监理人签发的设计修改图执行。

（2） 因施工需要变更施工图纸所示的开挖线，应保送监理人批准后方可实

施。

边坡安全的应急措施

土方明挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，应立即暂停施工，采取应急抢

救措施，通知监理人。应按监理人的指示设置观测点，及时观测边坡变化情况，

并做好记录。

临时性排水措施

在每项开挖工程开始前，尽可能结合永久排水设施的布置，规划好开挖区域

内外的临时性排水措施，并在向监理人报送的施工措施计划中详细说明临时性排

水措施的内容、提交相应的图纸和资料。

提前做好排水设施

沿山坡开挖的工程，为保护其开挖边坡免受雨水冲刷，在边坡开挖前，应按

施工图纸要求开挖并完成边坡上部永久性山坡截水沟的施工。对其上部未设置永

久性山坡截水沟的边坡面，应自行加设临时性山坡截水沟，并经监理人批准后，

在边坡开挖前予以实施。

及时排除地面积水

在场地开挖过程中，应做好临时性地面排水设施，监理人要求保持必要的地

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