施工组织设计编制要点培训 - 图文

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会 议 纪 要

会议主题 会议地点 会议日期 施工组织设计编制要点培训会议 项目部大会议室 2017年8月5日 会议主持人 曹凯 与会人员 曹凯、许双双、白云鹏、沈沉、刘庆宇、赵亚西、俞帅英。 会议内容： 施工组织设计编制要点培训 会议主要内容： 一、编制施组前应明确以下内容： 1.1、当地自然条件，水文地质条件 该项内容能够影响工期，应科学安排冬雨期及夏季高温、台风等特殊环境条件下的施工项目。 例如：基坑、土方、屋面尽量不要安排在雨季；热熔法施工的防水卷材、二次结构、外墙、钢结构焊接及刷漆作业尽量不要安排在冬季。 1.2、地方资源情况， 地方材料生产能力、运输问题，该项内容能够影响工程的非实体材料、混凝土、砖等实体材料的选择。 1.3、现场场地的情况 现场是否达到“三通一平”；场地大小及利用率；地下水位情况，基坑施工是否需要降水：地下管线情况，是否影响临建布置及土方施工，施工是否需要保护；场区高程引测及定位。 周边建筑物，有哪些临近建筑，基坑及降水施工是否需要采取加固措施：当地风俗习惯，社会治安、医疗卫生、扰民及民扰程度。 1.4、施工平面图布置 确定水源电源、确定场地主干道路设置及大门位置、确定场内临时房屋、加工场、堆放场地，尽可能减少施工用地，减少临时用地，最大限度缩短场内运距，减少现场用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品！

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二次搬运。 1.5、流水段施工划分 应保证每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求。施工段数目过多，会降低施工速度，延长工期；施工段过少，不利于充分利用工作面，可能造成窝工。 分析工程工期、结构工程量、单层作业面积、施工条件等划分施工区域，可根据沉降缝、后浇带、施工缝划分。 1.6、重要施工方案应进行对比选优 施工机械合理组合，尽量应用四新技术，结合四节一环保，发挥技术创效的作用。 1.7、进度计划。 二、施工组织设计各章节编制总则及编制要求 2.1“编制依据”中规范规程章节编制要求: 不得使用过期规范，地方标准及法规要求符合工程所在地要求。 2.2“工程概况”章节: 2.2.1通过“建筑设计概况、结构设计概况”中“建筑层高”能引申以下内容： 1、层高若超过5米应编制模板专项的施工方案。 2、层高超过8米，应编制高大模架专项方案并进行论证。 3、在“方案编制计划”表格中应有该项专项施工方案的编制计划。 2.2.2通过“建筑设计概况、结构设计概况”中“建筑高度”能引申以下内容： 1、最大基坑深度开挖超过5米方案应进行专家论证。 2、搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程应进行论证。 3、外地提升高度150m及以上爬架、京内爬架不管多高都要论证。 4、架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程应进行专家论证。 5、施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程，应进行论证。 6、爬升高度200米及以上内爬塔拆除方案应进行专家论证。 7、檐口高度80米以下脚手架选取方式建议采用悬挑脚手架。 8、檐口高度80米-100米及以上建议采用爬架。（7、8条不绝对，视工程实际情况 ）。 用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品！

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2.2.3“工程特点、施工重点、难点分析及对策”编制总则： 1、从工程设计特点、施工难度、周边环境、总承包管理等方面进行分析并简述应对措施。 2、分为管理类重难点和技术类重难点。 管理类重难点： （1)地下管线情况，是否影响临建布置及土方施工，施工是否需要保护。 （2）周边环境：有无交通管制、交通运输能力对混凝土及大型材料运输的影响。增加地上是否有高压线或树木需要保护；场地是否狭小，对平面布置的影响，是否需要平面动态调整。 （3）工程为群体工程存在群塔管理、物资调配，大型机械进出场时间，施工区域划分等等问题。 （4）在闹市区存在扰民、民扰，夜间施工问题，在编制进度计划时应有所考虑 （5）如为创优工程、地标性工程、拓展市场类工程应增加其管理重难点。 2、技术类重难点： （1）主要是在“概况”中分析的危大工程或者超长混凝土裂缝控制，深基坑开挖支护、高大模架控制、钢结构焊接、幕墙安装、精装修施工质量控制、异型或复杂工程测量放线控制等等。 （2）例现场场地小，如何进行现场的平面布置。 （3）总包协调、深化设计策划等。 2.2.4“地质情况、场地现状及交通环境节”编制要求 1、应重点描述地质情况、场地是否达到三通一平，地上、地下障碍物情况；现场周边环境，是否处于闹市区，交通是否便利等，为施工部署中平面布置、交通导行提供依据。 2、这里能引申出“平面布置图”中现场道路的规划及临水临电的设置。 2.3“施工部署”章节编制总则 1、为实现各项管理目标，对人员配备、资源供应、工序组织、平面布置等方面的部署，是整个施组的“灵魂”。 2、大型机械的选择及进出场时间位置、非实体的选择、外架选型、流水段划分策用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品！

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划清晰能够达到节约成本、方便施工的目的。 2.3.1“目标的确定”节编制要求： 质量目标：在施工合同中签订的质量目标为“合格”工程，但根据局集团要求所有工程的结构工程必须获得属地奖，所以在“质量目标中必须体现属地奖（可与科技质量中心沟通） 2.3.2“项目部施工组织系统图”节编制要求： 1、岗位名称必须与公司岗位一致。 2、项目经理、项目总工等人员名字必须是合同备案中的。 3、方框图中打出人员名字，相应岗位职责描述也应打出人名。 4、项目经理职责增加：项目经理负责主持编制项目施工组织设计，项目施工技术方案（除规范规定由企业技术负责人审批的方案外）由项目经理审批。 5、项目经理职责增加：主持安全专项方案的验收工作。 2.3.3“施工部署原则及总体施工顺序”节编制要求： 1、时间上的部署： (1)主要体现如何能“合理的”保证完成合同工期。基坑、土方、屋面尽量不要安排在雨季；结构、二次结构、外墙、尽量不要安排在冬季。竣工验收在冬施期间、过年期间的时间均要考虑延长。 （2）细化每台塔吊的进出场安拆时间（与经济挂钩）。 （3）细化二次结构穿插时间外用电梯安装时间，及楼栋间如何流水，群体工程各单体开工时间等等。 2、空间上的部署： （1)结构是否分阶段验收，以便于二次结构的插入。 （2)机电工程的穿插施工等等。 （3）屋面工程何时开展。 （4）外墙外保温工程何时开展。 （5）幕墙工程何时开展。 2.3.4“施工区域、流水段划分”节编制要求： (1)根据工程结构形式、图纸中后浇带位置、结构形式、现场混凝土供应能力、设用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品！

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备的配备、材料投入及劳动力情况，合理划分流水段。 （2）说明划分依据、图中标明流水段（1段、2段。..每段施工面积）及流水方向， 地上地下流水段分开编制。 （3）要能保证均衡流水施工。施工缝的位置要合理并符合规范要求。避开弯矩和剪力最大处，并要控制地下室外墙一次浇筑的长度，防止由于浇筑过长出现混凝土收缩裂缝。 2.3.5“大型机械设备选择”节机械选型要求： 土方设备选择： 1、确定进度计划安排。 2、计算出总的土方量，确定纳土点，并核算出运距。 3、根据现场的周边情况和挖掘方式确定每天出土的方量。 4、依据出土方量选择挖掘机、运土车的型号和数量。 5、如果有护坡桩还需与护坡桩施工进度和锚杆的施工进度相配合。 塔吊的选择： 1、根据建筑物高度，结构形式（附墙位置）。 2、现场所采用的模板体系、机电设备吊装。 3、各种材料的吊运所需的吊次、需要的最大起重量、覆盖范围。 4、现场的周边情况、平面布局形式。 5、确定塔式起重机的型号和台数，并要对距塔式起重机最远和所需吊运最重的模板或材料核算塔式起重机在该部位的起重量是否满足。 6、塔吊拆除方便。 塔吊起重机布置注意事项： 1、尽量覆盖作业现场 塔吊定位时其作业范围应能覆盖全部作业现场，避免出现工作盲区，最理想是能够直接吊运材料，不用另外塔吊转运，这是涉及到塔吊的使用效率和现场协调的问题；超高层首选将塔吊置于建筑物内部，充分利用其全圆施工面，降低施工成本。 2、保证塔吊使用安全 其位置应考虑与建筑物间、与基坑、与高压线的安全距离、群塔作业的安全距离。 用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品！

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3、尽量减少交叉作业机会 两塔之间的最小架设距离应保证塔吊的起重臂架端部与另一台塔吊的塔身之间至少有2m的距离，为防治碰撞，塔吊回转时覆盖区域应尽量少重叠。 有施工分区的，要求塔吊能基本覆盖各自分区，尽量不要一台塔吊横跨两个施工分区。 4、满足材料供应面的要求 材料供应面可理解为材料的卸车、堆放和通过二次转运所能达到的供应范围。塔吊定位时应能保证施工的全部作业面处于塔吊的覆盖面和供应面范围之内。 如果有钢结构幕墙等结构形式，则需要考虑该位置的塔吊是否要进行吊装作业或运转。要提前明确钢结构等大型构件吊运方案，若钢结构吊运需要使用塔吊则塔吊布置时的位置、起重量等须以钢结构的需要为主要因素考虑。一般100吨.米塔吊能够满足一般土建的施工需求。 5、满足塔吊的安装和拆除要求 在塔吊定位时，必须考虑塔吊的安装和拆除阶段的起重设备就位条件。由于安装时场地是开阔的，但结构完成后，可能出现建筑物阻碍塔吊降塔或拆除机械不能直接进入拆塔范围进行拆除等情况。尤其是深大基坑工程，塔吊位于基坑内侧，在安装阶段，起重设备下基坑行车路线或站位与基坑边对基坑安全的影响，必要时可搭设钢栈桥；在拆除阶段，考虑塔吊可否自行拆除，是否要增加起重设备辅助拆除，以避免塔吊在定位时，对塔吊的安装拆除条件考虑不周，造成对搭设平台安装和增加起重设备的拆除，增加大量不必要的费用等情况。 6、尽量避免塔吊二次移位。 7、层数多可考虑换塔，所以塔吊基础选用通用型。 施工外用电梯的选择： 1、根据建筑平面、立面特点，考虑材料运输和装卸方便，可布置在建筑物外或建筑物的电梯井及其他竖井内。 2、选型根据电梯性能、建筑物高度、安装位置确定，如施工电梯安装在电梯井内，考虑电梯井尺寸能否容纳所选型号。 爬架、悬挑脚手架对比： 用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品！

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爬架是工具式脚手架的一种，常服务于高层建筑施工中，其主要优势： 1、它的重要部件是工厂生产，质量保证率高，在架设和使用中，不安全因素明显更少： 2、正因为是工具式的，不断爬升，一次性投入的周转材料需用量少。 爬架缺点： 1、不很适合于平面外形凹凸太多、进退复杂的高层住宅建筑。这种平面外形需要分段太多，就要求更多的提升动力点，过多提升动力点的同步整齐上升问题不容易解决周全； 2、每个提升动力点有较大的荷载作用在房屋的檐梁和阳台罩面梁上，都需要经结构设计人复算、并事先加强，且设置预埋件。 悬挑架的好处是灵活方便，没有上述爬架的缺点； 它的缺点1、因为悬挑架按建质[2009]87#文的安全管理规定，每次搭设高度不得大于20米，所以一个高层建筑需要同时投入16#工字钢（悬挑梁）很多，且搭、拆工作量大。 2、悬挑架在搭、拆及使用中的安全性不及爬架。 选型建议：（不绝对，视项目自身情况而定） 1、檐口高度80米以下脚手架选取方式建议采用悬挑脚手架。 2、檐口高度80米-100米及以上建议采用爬架，爬架形式建议用全钢爬架。 大钢模、木模、铝模对比分析： 1、大钢模使用费用是一次性投入的，不随楼层高低的不同而不同，其材料费仅与租赁时间及工期有关；木模板则是逐次投入费用，其使用成本与工期关系不大，而与实际周转次数息息相关。 2、木模板的一次性投入相对较少，应用较为普遍，但是它的缺点是木料消耗大、周转次数少，而大钢模板的一次性投入相对较大，因此在一般工程中使用的并不是非常广泛，在施工的时候一般对于异形的建筑应用大钢模板的情况较多。 3、钢木模板经济比较：用钢模还是木模，需根据工程结构楼层数而定，配板的话打算配几层，周转几次，用什么外架. 4、工期影响：用钢模还是木模，还要衡量一下工期的影响，测算一下在施工时间用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品！

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紧张的时候用钢模能否保证工期。 钢模一次投资大，但使用周转期长，周转率高，但对于复杂结构操作难度大，对塔吊要求高。钢模施工整体强，木模易胀模，最佳施工方法是钢木结合。 5、铝模板：在浇注混凝土过程中不产生变形，模板不出现胀模、爆模现象。优点：在稳定性、承载力上具有先天优势，施工周期短、时间成本低，同时能够帮助建筑单位及工人降低施工强度和安全风险。配件均可重复使用，寿命长达200次，回收价值高达铝键价格的90%。 缺点：一次性投资高，适用于标准层数量多的建筑物。 模板选型经验：1、一般层数超过24层，标准层数量多，建议使用铝模板。 2、18mm模板效果好，刚度大，周转次数多，建议在竖向结构使用。 3、框架结构、搭设高度4.5m以上构件不建议梁板往一起浇筑，竖问水平分开浇筑，建议柱子用钢模。 4、京外梁板柱一起浇筑情况多，不具备大钢模使用条件，工期紧的、冬期施工大体积混凝土易开裂，防止温度剧烈变化要带模养护，不能用大钢模。 5、柱箍采用工具式，比钢模节省，刚度更大。 6、背楞采用方钢龙骨。 扣件式脚手架、轮扣脚手架、碗扣脚手架、盘扣脚手架、承插脚手架对比分析 1、扣件式脚手架承载力脚手架，装卸方便，搭设灵活，比较经济，加工简单，一次投资费用较低，但是搭建时得拧扣件，浪费时间，而且容易出现扣件脱落等现象。 2、承插脚手架、轮扣脚手架、盘扣式脚手架拆装快能够减少用工，可代替碗扣脚手架。 3、盘扣式脚手架价格过高，但搭设外观颜色统一、美观有利于展示现场的文明施工。 2.4“施工进度计划”章节编制总 1、综合考虑施工合同、工程量，施工区域划分，确定施工进度计划及主要节点工期。 2、基坑、土方、屋面尽量不要安排在雨季；结构、二次结构、外墙、尽量不要安用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品！

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排在冬季。 3、竣工验收在冬施期间、过年期间，农忙等时间均要考虑延长。 4、节点工期必须与附表-进度计划表一致。 施工进度计划编制步骤： 1、划分施工流水段。 2、计算工程量。 3、套用施工定额：查当地劳动定额、机械台班定额以确定劳动量和机械台班量。 4、计算确定施工过程的延续时间。 5、初排施工进度：编制横道图或者网络图。 6、检查调整优化：保证总工期及节点工期的情况下，进行工期、资源、成本三方面优化。 7、编制正式进度计划。 2.5“施工准备”章节 2.5.1施工方案编制计划”节编制要求： 1、与“建筑概况、结构概况”对应，概况中是否有深基坑、高大模架、爬架、幕墙等危大方案，需要单独编制施工方案并写明“需论证”。 2、方案名称及项次参考《施组、施工方案审核审批权限表》，不能落项。 3、明确审批人（管理制度有要求）。 4、“编制完成时间”一定要参考进度计划，写出可行的明确的时间，如无特殊情况不能修改。 5、专家论证方案项多的可以单列论证方案上报计划。 2.5.2“样板项、样板间计划”节编制要求： 1、样板项是侧重结构施工中主要工序的样板，应将分项工程样板的名称、层段、轴线的位置规定的具体、明确。 2、样板间是针对装修施工设置的，这项工作对工程质量预控作用是至关重要的，所以制定计划，认真实施。 3、大型工程样板负责人不能为同一人，应由多人负责。 用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品！

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2.5.3“新技术推广计划”节编制要求： 参考下列文件，详细策划本工程新技术推广应用。 1、按建设部推广应用（2010版） 2、局集团72项绿色施工技术。 3、总公司推广应用99项。 4、公司16项技术推广应用。 5、行业、地方推广应用技术。 6、创新等应用技术 2.5.4“施工现场准备”节编制要求： 1、明确施工现场试验室的设置情况。 2、应与平面布置图一致，说明试验室位置，具体尺寸，仪器配置情况。 3、试验室布置原则：面积不宜小于20m2，工作间、操作间、养护室应单独设置。 2.6“施工方法”章节总则 1、施组为纲领性指导文件，重点描述各分项工程工序、做法。每一个分项工程的部署、安全、质量控制等情况无需在此叙述。 2、施工方案是现场实施类文件，应详细编制在各分项工程的施工工艺、施工部署、施工做法、安全质量控制等。 3、施组中重要的分项工程不可丢项，例如机电工程。 4、专业分包的施工工艺应尽量简练，应将工序叙述完整，突出关键工序即可。 5、对于专业分包，如为甲指分包，在编制其工艺时应将交安条件叙述清楚，利于后期管理及索赔。 2.6“主要施工管理措施”章节编制要求 2.6.1“保证质量措施”节编制要求： 1、质量管理制度中应含： (1)工程项目样板制 （2）工程项目质量三检制 （3）工程项目实测实量制（新增） （4）工程项目质量例会制 用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品！

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（5）工程项目质量奖罚制五项制度等以上五项制度是必须有的，项目可根据自身要求增加。 2.7“绿色施工管理措施”章节编制要求 1、要求该章节独立成章，符合四节一环保、施工管理、职业安全健康管理、标准化、信息化要求。 2、组织机构 建立以项目经理为绿色施工第一责任人的绿色施工管理体系。 3、实施内容参考《住房和城乡建设部绿色施工科技示范工程技术指标》中内容。 2.8“施工现场平面布置图”章节编制总则 1、应按基础、结构、装修三个阶段分别绘制，每阶段应有临水临电布置图，共九张图，如基础和结构施工阶段没有变化的话可以合并。 2、施工总平面图应有图框、图签、指北针、图例，有标题栏与签字栏（明确绘图人、审核人、审定人）。 2.8.1“施工现场平面布置”包括的内容： 1、施工现场的范围，拟建建筑物尺寸、层数、±0.00标高、室外地坪标高，及与地上、地下一切建筑物、构筑物、管线（煤气、水、电）和高压线等的位置关系，平面图的指北针、图例。 2、水源、电源的位置。变压器容量及供电线路、闸箱位置、供水干管、支管路径，泵房、水嘴、消防栓位置。 3、现场内临时道路的设置与做法，排水方向，现场出入口位置。 4、大型施工机械：包括垂直运输设备，混凝上浇筑设备等。塔式起重机定位。注明塔式起重机的型号及主要技术参数：R（回转半径）、Q（最大起重量）、H（起重高度）、外用电梯定位同塔吊。还须说明混凝土浇筑机械及定位。 5、材料及构件堆场：材料堆场、预制构件堆场、周转材料堆场、现场弃土点等。 6、生产及生活性临时设施：包括钢筋棚、木工棚、仓库、工具房、办公用房等。外用电梯定位、围墙大门、临时道路等均须尺寸标注。 “施工现场平面布置”章节编制技巧： 1、在满足施工要求的前提下要做到尽量少占场地，不得挤占施工现场内的交通用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品！

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道路。 2、最大限度的压缩场内运输距离，尽可能避免二次搬运。 3、在满足施工需要的前提下，临时工程越小越好，以降低临时工程费。 4、以就近的原则布置施工现场的各种加工场地、预拌砂浆搅拌场地等，以方便材料的吊运（因钢筋使用量较大应先考虑钢筋加工场地）。 场地狭窄时平面布置安排： 1、优先考虑环缓解地压力，如做好基坑的及时回填，利用影响关键线路的施工区域作为材料的堆场，底板大体积混凝土划分小区域浇筑、结构施工时装修滞后插入等。 2、生产和办公应临设注意节地，如提高临建房屋的层数、架设物料平台等。 3、做好材料、设备进场的计划控制，做到随进度随用随进。 4、多利用场外区域。 3、施工组织设计施工现场实施检查内容 1、平面布置是否符合布置图要求。 2、物资供应、主要施工程序、交义配合和主要施工方案。 3、总进度计划和各专业配合要求。 4、质量目标和保证措施。 5、安全文明施工、职业健康和环境保护的主要目标和保证措施。 6、技术检验安排。 7、采用的“四新”计划。 以上内容是否符合施组要求。 施工过程中可以通过设计变更或治商等修改施组，修改后施组应再次审批，按修改后的施组执行检查。 签 发 人：

签发日期：

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/bt0p.html