东方尚都3#4#楼施工组织设计

更新时间:2023-10-26 13:00:01 阅读量: 综合文库 文档下载

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不断创造优质产品、永远追求顾客满意 东方尚都3#4# 楼工程

1编制说明与依据

1.1编制说明

本工程施工组织设计,结合我公司近年来施工的同类工程的经验及技术、设备情况,进行了认真而详细的编制,未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准等要求的具体规定进行施工。

1.2编制依据

本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《东方尚都3#4#楼工程施工图》

以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。

本工程按国家现行质量验收标准和施工技术验收规范施工,执行如下验收标准和施工技术验收规范:

《砼结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207—2002)

《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002) 《组合钢模板技术规范》(GB50214—2001) 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2002)

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JBJ120—2001)

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《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18—96)

《外墙饰面砖工程施工验收规程》(JGJ126—2000) 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88) 《塑料门窗安装及验收规程》(JGJ103—96) 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)

《龙门架及井架物料担升机安全技术规范》(JGJ88—92) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)

2工程概况

东方尚都3#4#楼工程位于庆丰路以东、规划路以北、正源南街以西,本工程为多层住宅,民用建筑工程等级为三级,建筑物耐久年限为50年,防火等级为二级,主体结构为六层坡屋面钢筋砼框架结构,主体结构抗震设防烈度为8度,屋面防水等级为III级。

地基与基础

1、根据岩土勘察报告,表层土承载力较底,采用砂石垫层进行处理,垫层底以第二层粉质粘土层作为持力层,其地基承载力特征植为160Kpa。

2、砂石垫层应选用级配良好的砂夹石进行分层夯实;其压实系数应≥0.95,要求处理后地基承载力特征值不小于160Kpa;砂夹石垫层为满堂处理,其外轮廊与外墙基础与外墙基础的位置关系。

2.1建筑部分

3#楼总建筑面积为4333.04m、总高度18.3米,4#楼总建筑面积为4537.4m、总高度18.3米。

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该楼墙体材料:除注明者外,±0.00以上外墙均为240厚页岩粉煤灰烧

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结空心砌块,外侧均贴60厚聚乙烯苯板,分户墙及楼梯间墙为240厚为页岩粉煤灰烧结空心砌块,其余内墙均为120厚页岩粉煤灰烧结空心砌块,±0.00以下外墙采用360厚粘土实心砖。

住宅共用楼梯间内墙粉刷乳胶漆。楼地面做法:卫生间、厨房、阳台露台为毛地面,楼梯间其余均为水泥砂浆毛地面;屋面做法屋面为钢筋砼坡屋面,1:6水泥焦渣找坡,采用100厚轻质符合保温板,防水层为4厚SBS改性沥青防水材料;门窗;室内为普通木门,楼梯间及管道井门为成品防火门,窗为塑钢中空玻璃门窗。

2.2楼结构部分

本栋楼采用框架结构,抗震设防烈度为8度。结构安全等级为二级,为丙类建筑结构设计使用年限50年,地基基础设计等级为丙级,采用独立柱基础。地基持力层为粘土:钢筋采用HRB235、 HRB335,钢筋砼强度等级:垫层为C10,所有砼构件均为C30(特别标注的除外)。

3施工部署

3.1组织机构

经研究决定,我公司将把本工程列为我单位的重点工程和信誉工程,根据自身的施工能力,我们提出了较高的工期和质量目标,实施项目法施工,本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选派综合素质高,施工经验丰富,服务态度良好,勤奋实干的工程技术和管理干部组成东方尚都3#4#楼楼工程项目经理部”以项目经理为核心,下设由施工负责人为主组成的施工分队,实行项目经理负责制,项目班子在公司的直接监督和指导下,代表法人全面履行和约,对工程施工进行计划、组织、指挥、协调和控制。项目组

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织机构详见表。

项目组织机构

项 目 经 理 张毓梁 施 工 负责人 曹生斌 技术负责 魏天文 材料组 施工工长 钢筋工长 质(安) 水电工长 门警 门 卫 个班组负责人 班组成员 3.2施工部署 我公司将对整个工程项目统一部署、统筹规划,形成整体上宏观控制、协调一致,操作时分单位工程组成两个施工分队具体负责的方式组织施工。

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3楼:该楼长66.7m,在21——22轴间设有后浇带,因此可在21——22轴后浇带为界将该楼分为两个施工段,即1——21轴为第一施工段, 22——32轴为第二施工段进行平面分段的流水作业方法进行施工。

4楼:该楼长69.7m,在21——22轴间设有后浇带,因此可在21——22轴后浇带为界将该楼分为两个施工段,即1——21轴为第一施工段, 22——32轴为第二施工段进行平面分段的流水作业方法进行施工

土建施工程序:遵循“先地下后地上,先主体后装修,安装工程穿插于土建工程之中”的原则。

安装施工程序:“先主干管后支管及附件,先设备就位后配制管线,先系统试压后冲洗,最后进行防腐、保温及隐蔽验收”。

装饰施工程序:“先楼面防水后室内装修,先房间后走道,先湿作业后干作业,先水电后油漆、灯具安装”。

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3.3施工准备

工程开工后立即办理施工许可证等各种手续,并与交通、市政、自来水、电讯、城管、公安、气象等部门建立联系,以便及时协调,同时做好以下各种准备工作:

3.3.1技术准备

编制施工组织设计和各项工序的施工方案,组织施工人员熟悉图纸,组织施工图纸会审,编制质量保证计划,编写技术交底,编写专项施工方案,落实设备和劳动力计划,落实协作单位,进行分层次的技术、安全、质量、 文明施工以及现场管理制度的交底。

3.3.2.现场准备

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基本要素质量 工作质量

方案 人员

材料

操作 按工艺标准要求 熟悉图纸 机具

监测合格方 周检维修保养 机具保证 操作过程保证 原材料半成品 技术资料保证 原材结构内容 基本要素质量 执行岗位责任制 人员素质保证 经审批方可施工 实施中优化总结 方案保证 产 品 质 量 保 证

9.2.2.施工人员素质保证

本工程均由我公司职工施工,职工素质好觉悟高,均具有多年的施工经验,组织纪律严明,从根本上保证项目所需劳动者的素质,从而为工程质量奠定了基础。

9.2.3.采购物资质量保证

材料设备部负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO-9002质量标准和公司《采购管理办法》,对本工程所需采购的物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:

1. 采购物资时,须在经评定的确定合格的分供厂家采购,所采购的材料或设备须有出厂合格证、材质证明书和使用说明书,对材料设备有疑问的禁止进货。

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2. 材料的供应在合格的分供厂家中选择,事先对其进行认可和评价,并建立合格的分供厂家档案。

3. 实行动态管理,公司材料科和项目经理部等主管部门定期对分供厂家的实绩进行评审考核,并做记录,如发现不合格的分供厂家从档案中除名。

4. 加强计量检测,采购物资根据国家、行业主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按批准的质量计划要求抽样检验和试验,作好标识,当对其质量有怀疑时,加倍抽样或全数检验,不合格的采购物资不得使用。

10安全施工技术措施

10.1工程安全目标

本工程我司对业主承诺工程安全的目标为:杜绝死亡及轻重伤事故。 这个目标是包括自行及分包施工的综合目标,这就对我们提出了一个很高的要求,同样,我们在加强自身的安全管理的同时,将对各分包商安全管理的控制列入自己管理范围内,进行统一的标准化管理。以确保我们对业主所承诺的安全目标的实现。

10.2安全生产体系

安全生产体系是本工程施工过程中运用科学的管理手段和模式,以安全为中心所制定的保证安全生产为目的的系统。只要安全生产体系的落实才能保证安全生产措施落实,安全生产体系是由安全生产责任制、安全生产制度及安全生产网络管理组成。

10.2.1.安全生产责任制

根据本工程管理人员规模,工程项目经理负责制的全体系设置拟以项目经理为主,项目副经理及主任工程师为辅,各级工长及班组为主要执行者,

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保卫、安全员为主要监督者,医务人员为保障的前提下设立制定的。

1)项目经理:全面负责施工现场的安全措施,安全生产等各种情况。保证施工现场的安全生产。

2) 项目副经理或分包商派出的项目经理:直接对安全生产负责,并督促安排各项安全工作,随时检查。

3) 工程师(项目总工):制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中的不安全的技术问题。

4) 安全负责人(包括分包商的安全员):督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,项目内安全活动及安全教育的开展,监督劳防用品的发放和使用。

5) 机电负责人:保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员持证尊章作业,并对安全用电进行检查。

6) 劳资负责人:保证进场施工人员的安全技术素质,控制加班加点,保证劳逸结合。

7) 消防负责人:保证防火设备设施的齐全、合格。消灭火灾隐患,对每天动火区域记录在册,开具动火证,组织建立现场消防队和日常消防工作。

8) 施工工长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。

9) 医务人员:及时医治各种疾病,保证施工人员的身体健康,对突发性安全事故,采取一定的应急措施。

10) 其它部门:财务部门保证用于安全生产上的经费,后勤。行政部门保证工人的基本生活条件,保证工人健康,材料部门应采购合格的用于安全

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及劳防的产品和材料。

10.2.2.安全生产制度

根据国家及地方有关文件规定,并结合本工程的实际情况制定关于安全教育。检查交底。活动等四项制度,要求所以进入本施工现场的总包及分包单位,以班组为单位进行检查,将另行制定《东方尚都3#4#楼工程安全生产奖惩条例》,以确保制度及各项措施的落实。

10.2.2.1.安全教育制度

1)对安全教育工作建立定期安全教育制度并认真执行项目部将定期检查其执行情况,并进行考核,记录其结果。

2)新入厂工人必须经公司、项目、班组三级安全教育,并留有记录。 3)工人变换工种,应先进行操作技能及安全操作知识的培训考核合格后,方可上岗操作。

4)电工、焊工、架工、起重工等特殊工人除进行一般安全教育外,还要经过本工种的安全技术教育,经考核合格发证后,方准独立操作,每年要进行一次复审。

5)施工管理人员、专职安全员按规定进行年度安全培训,考核合格后持证上岗。

10.2.2.2.安全检查制度

项目经理部每半月由主管安全的项目副经理组织一次安全大检查,各专业工长和专职安全员必须每天对所管辖区域的安全防护进行检查,督促各施工班组对安全防护进行完善,销声匿迹除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人,定期进行整改,并组织复查。

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10.2.2.3.安全交底制度

根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行书面交底,各施工工长及专职安全员必须定期对各施工班组进行安全书面交底。

10.2.3.安全管理体系

安全管理体系是在明确安全生产职责和制度的前提下,所进行的综合管理活动,以确保安全管理体系的正常运转,在项目经理部建立以项目经理为首的实施体系,形成东方尚都3#4#楼工程安全管理体系。详见下页表

10.3安全机构设置及人员

组成施工现场安全生产管理领导小组,项目经理任组长,项目副经理、项目总工为副组长,由各有关职能部门专业队为成员,三个土建队和专业施工队各设专职安全员一名,各施工班组设兼职安全检查监督员。

10.4安全用电措施

施工现场用电线路的设置和架设必须按国家的有关标准和《施工现场临时用电安全技术规范》及用电布置图进行。电缆线均应架空,穿越道路除设防护套外,埋置深度应超过0.2米,全部采用三相五线制。

现场配电房醒目处挂有警示标志,配备一组有效干粉灭火器,配电房钥匙由现场电工班派专人保管。现场配电箱应设有可靠有效的三相漏电保护器和项漏电保护器动作灵敏,动力、照明分开,与配电房内的漏电保护器成二级保护,使施工用电人身更安全。

现场所有配电箱应统一编号、上锁,专人保管,箱壳接地良好。 现场没有电工维修班,维修人员上岗应穿绝缘鞋更换熔断丝等应由持证

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