煤矿应急救援指挥机构、管理机构、组织机构及管理职责
更新时间:2023-10-15 14:23:01 阅读量: 综合文库 文档下载
兴文县久庆镇桂花煤矿
关于成立应急救援指挥机构和管理机构的
通 知
矿属各单位:
为应对突发性安全事故,确保矿井安全生产,做到管理规范,责任到人,保障抢险救援工作安全、有效、迅速、有序地进行,最大限度的缩小事故影响范围和危害程度,从根本上为增强矿井抵御风险的能力提供强有力的保障,经矿委研究决定,成立应急救援机构。 一、应急救援指挥机构:
总 指 挥:矿长
副总指挥:生产副矿长
成 员:各分管矿长、副总工程师、调度室、安全科、技术科、机电科、防治水科、通风科、地测科、供应科、财务科、办公室主要负责人。
二、应急救援管理机构: 组 长:矿长
成 员:各分管矿长、副总工程师、调度室、安全科、技术科、机电科、防治水科、通风科、地测科、供应科、财务科、办公室主要负责人。
三、应急救援组及职责 1、抢险救援组
1
组 长:矿 长(兼)
常务组长:生产矿长
副 组 长:安全矿长 机电矿长 成 员:生产、后勤各科室负责人
主要负责:按照救援方案组织、指挥救援队伍实施救援行动。紧急调用抢险物资、设备、人员和占用场地。根据事故情况,及周边工作地点和人员的有险情时,组织人员和物资的疏散工作。负责记录、保存救援过程资料,总结应急救援经验教训。参与和配合现场应急救援指挥部的工作。
2、医疗救护组
组 长:沁水县人民医院院长 副组长:沁水县人民医院常务副院长 成 员:急救医护人员
主要负责:组织医疗救治,提供所需药品、医疗器械;负责灾区消毒防疫,确保灾区饮食卫生;完成指挥部赋予的其他工作任务。
3、技术专家组 组 长:矿总工程师 副组长:地测副总
成 员:各科技术负责人及技术人员
主要负责:提供救援技术支持,参与抢险方案拟定;收集整理救援过程中的技术资料,为指挥部提出建议意见及相
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关依据,参与分析事故原因和责任;完成指挥部赋予的其他工作任务。
4、通讯信息组 组 长:生产矿长
副组长:办公室、调度室负责人 成 员:通讯组全体人员
主要负责:做好联络及宣传报道工作,编发事故简报,负责新闻媒体的组织与接待工作,发布事故抢险进展情况;完成指挥部赋予的其他工作任务制定通讯保障措施,保证在各种应急情况下都能通讯畅通,信息传递及时。
5、物资装备组 组 长:后勤矿长
副组长:调度室、供应科负责人 成 员: 应急救援库管人员
主要负责:做好应急物资的保养和管理工作,对入库物资要严格验收,防止不合格产品入库,遇到突发事件要保证应急物资及时、无误的发放,另外加强物资的周转使用,及时补充,对在库物资加强保养维护,保持物资的完好状态.熟练掌握各类应急物资的用途和性能,账目清楚,随时保证计划量内的物资储备,月末要清点库房、检查材料的使用情况,使内库材料领取、使用、管理标准化科学化。
6、交通运输组
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组 长:后勤矿长
副组长:小车队队长、机电运输组组长
成 员:小车队全体人员及机电运输组全体成员 主要负责:做好应急状态下的车辆供应及交通运输管理工作,同时井下运输作业要保证供车充足道路畅通,确保应急人员及物资能够快速准确的到达事故现场。
开展应急救援工作时,保证人员、物资及时准确到位。 7、后勤服务组: 组 长:后勤矿长 副组长:综合办公室主任
成 员:企管科、保卫科、环保科、及后勤全体人员 主要负责:为抢险人员提供物资、临休、饮食等方面的服务。
8、财力保障组 组 长:财务总监 副组长:财务科副科长 成 员:财务科全体人员
主要负责:负责组织抢险救援所需各种物资装备、器材和资金的调集和筹备;在财力方面保证矿井能够进行充足的急救物资储备。
9、治安保卫组 组 长:后勤矿长
4
副组长:保卫科、安全科负责人 成 员:矿保卫科全体保卫人员
主要负责:维护矿区的治安,做好事故发生后的人员疏散,封闭相关场所,维护交通秩序;杜绝无关人员进入事故救援现场,确保事故救援的顺利进行,完成指挥部赋予的其他工作任务。
10、善后处置组 组 长:矿长
副组长:综合办公室主任
成 员:企管科、人事科、保卫科负责人及相关工作人员
主要负责:负责核实遇难者身份,了解掌握家庭情况并通知其遇难者亲属;安排遇难者亲属善后处理期间的生活和遇难者丧葬事宜,负责洽谈抚恤条件;完成指挥部赋予的其他工作任务。
四、矿山救护队伍组织机构 队 长: 副队长: 队 员:
五、应急救援办公室及指挥中心:
应急救援管理机构办公室设在调度室,调度室主任任办公室主任,负责日常应急救援业务管理工作及落实,应急救
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4、机电科:参与矿停电、提升事故现场救援方案研究制定,参与分管业务事故调查处理工作。负责井下运输路线维护。
6、调度室:负责应急预案的综合协调管理工作;负责应急值守,接收、处置各单位上报的突发事件信息,及时报告矿领导,并根据领导指示上报公司、政府有关主管部门,调度有关救援力量参加救援工作,下达各项救援命令,跟踪、续报事故救援进展情况;
6、办公室:根据矿领导指示,正确引导媒体和公众舆论;参与事故后勤保障和事故报告起草工作。负责及时运送人员和救灾物资,满足抢险需要。
7、人事科、财务科:参与事故调查和赔偿等善后处理工作,协助做好职工稳定工作。参与工伤保险等善后处理工作。
8、财务科:负责应急救援各项费用计划和及时拨付,确保救援资金及时到位。
9、保卫科:负责人员疏散、戒严和维持秩序、交通等工作;参与地面火灾现场救援方案研究制定和实施抢险救灾工作。
10、医院:负责医疗救护和卫生防疫工作,派遣医疗救护人员赶赴现场进行救治,并做好药物及医疗器材储备。
11、供应科:负责应急物资储备和调运工作。
11
12、救护队:参与事故应急预案研究制定,根据事故应急救援方案,完成应急救援工作。
13、监控中心:及时根据人员定位设备,确定井下人员位置。
应急救援专业组日常职责
为保证出现突发性安全事故应急救援队伍能第一时间赶赴现场,处置事故,特制定应急救援专业组日常职责。
(一)、抢险救援组职责
抓好日常训练,保证出现紧急情况下能迅速出动。做好日常装备的维修保养工作,保证出现紧急情况下装备能准确、可靠的发挥作用。
(二)、医疗救护组职责
学习救护知识,不断提高业务素质。定期组织救护演练训练。做好医疗设备、器材、药品的采购、保管工作。
(三)、技术专家组职责
组织相关专业人员定期对矿区周边、井下环境进行灾害评估、分析。做好日常性技术指导工作。
(四)、通信信息组职责
对通信线路、设备进行日常维护、保养。对相关人员进行培训,提高业务水平。
(五)、物资供应组职责
负责采购应急救援物资。建立应急物资和装备管理制
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度,由专人负责日常管理。大型、特殊应急物资和装备,由物资供应科设立专门存放处,并建立应急物资和装备管理和发放制度,由专人负责日常管理。
(六)、交通运输组职责
做好应急车辆保养和日常检查、维护,以保证应急情况车辆正常出车。建立突发事件专门应急驾驶员队伍,配备日常值班人员和车辆。
(七)、后勤服务组职责
做好日常后勤物质的储备、保管工作。负责基础设施的建设、维护工作。做好日常的监督、检查工作。
(八)、财力保障组职责
由财务部门建立应急经费操作程序,在保证应急物资采购经费外,应根据相关需求做好应急状况下的应急备用经费。
(九)、治安保卫组职责
保卫组应确保各办公、生产及生活区域治安安全的应急处置方案。应建立突发事件治安安全网络,并通过该网络与相关地区当地公安部门建立良好的互助协作关系。
(十)、善后处置组职责
做好事故发生时的善后处置工作。充分协调事故发生后,新闻发布、车辆配备,人员安置及安抚等工作。 调度值班人员职责
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1、值班期间发生安全生产事故时,在矿长及其他矿领导未到达之前,配合值班矿长担负起事故的临时指挥工作。
2、掌握清楚事故动态,指示值班调度员组织有关部门进行处理,必要时亲临现场指挥。
3、将事故详细情况汇报给矿应急指挥部领导,并在应急预案启动后,协助救援工作。
4、参加事故的处理分析。 值班调度员职责
接到事故报告后,必须立即报告矿值班领导,并根据事故性质、大小立即报告矿长、矿分管领导和有关科室负责人。(涉及十项应急处置权内的直接下达停产撤人命令)。在矿长和矿其他分管领导的领导下,及时向下传达作战指挥命令,召集有关人员十分钟内到调度室集合待命,随时统计和掌握事故现场情况及人员伤亡情况。(根据领导安排汇报公司及救护大队)主要记录:事故类型、发生时间、地点、人员伤亡情况、事故简要经过及潜在危险等。 上级应急救援指挥(超出矿应急处置能力的事件)
较大以上事故或重大突发事件超出矿处置能力时,由指挥部向公司或政府有关部门请求支援,在上级主管部门应急救援指挥部成立、人员到位后,指挥部和下属各抢险救援小组按照“归口”原则,立即归属上级各应急救援指挥部领导,服从其调配。
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附件一:应急救援管理机构专职管理人员配备
附件二:技术专家人才库成员名单 附件三:应急机构领导及负责人通讯录 附件四:矿山救护队伍成员通讯录
附件一:
应急救援管理机构人员配备
1
指挥机构 总指挥 李国强 副总指挥 卢卫军 成 员 符广国 张永斌 李军庆 郭建忠 张文林 尚彦亭 杜秀文 田新政 牛乐天 朱成光 嵇云路 樊义文 王兵胜 闫书亮 吉林孝 石洪兵 高军田 李书玉 王吉峰 李俊彦 豆军强 15
2 3 白振林 丁红红 稽究中 刘新平 赵小余 管理机构 组 长 李国强 副组长 卢卫军 符广国 张永斌 李军庆 郭建忠 张文林 尚彦亭 田新政 牛乐天 杜秀文 朱成光 成 员 嵇云路 樊义文 王兵胜 闫书亮 豆军强 刘新平 吉林孝 石洪兵 高军田 李书玉 王吉峰 白振林 丁红红 稽究中 李书玉 赵小余 兼职应急救援队 队 长 卢卫军 副 队 长 樊义文 李俊彦 成 员 白 方 冯帅帅 王星星 张 峰 王海强 杨鹏飞 丁江江 白 波 丁张鹏 霍飞雨 张嘉斌 葛慧鹏 李 鹏 王 飞 郭耀仲 贾亚鹏 刘芳芳 赵斌斌 张宝昇 苗帅鹏 裴亚奇 崔亚鹏 韩 帅 翟瑞辉 王 贺 李 凯 赵铜铜 杨 浩 张慧捷 谭卓然 孙 超 李小亮 翟海杰 张明亮 附件二:
技术专家人才库成员名单
序号 1 2 3 4 姓名 李国强 符广国 卢卫军 李军庆 职务 矿长 安全副矿长 生产副矿长 机电副矿长 职称 工程师 工程师 工程师 工程师 性别 出生年月 男 男 男 男 1964.1 1966.02 专业 采煤 采煤 1972.06 注册安全工程师 1970.03 机电
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5 6 7 8 9 10 11 12 张永斌 张文林 牛乐天 尚彦亭 总工 防治水助理 基建副矿长 地测副总 工程师 工程师 工程师 副高工 工程师 助理工程师 工程师 工程师 男 男 男 男 男 男 男 男 1963.10 1964.02 1959.08 1963.01 1974.01 1976.07 1975. 采煤 采煤 基建 采煤 采煤 采煤 采煤 注册安全工程师 白振林 质量标准负责人 樊义文 李俊彦 丁红红 调度室主任 调度室副主任 培训中心主任 附件三:
应急值班车辆
值班车辆 晋E63470 晋E63213 晋EMY008
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车辆状况 良 良 良 车辆检验情况 已检验 已检验 已检验 凌向军(13593314561) 值班司机 及 联系方式 李 强(13403560200) 王刚(15935077000) 王春林(18634674958) 秦康林(15534636185) 附件四:
应急机构领导及负责人通讯录
职 务 矿 长 总 工 姓名 办公室电话 李国强 张永斌 8082062 手 机 13835650268 18803457605
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安全副矿长 生产副矿长 机电副矿长 探放水助理 矿长助理兼通风科长 财务总监 采掘副总 机电副总 调度室负责人 生产技术科负责人 地测科负责人 机电科负责人 安监科负责人 通风科负责人 质量标准化办公室负责人 供应科负责人 矿办主任 基建科负责人 调度值班 项目部经理 符广国 卢卫军 李军庆 张文林 郭建忠 杜秀文 尚彦亭 朱成光 樊义文 赵小余 闫书亮 豆军强 王兵胜 石洪兵 白振林 刘新平 嵇云路 稽究中 林长冲 8082351 8082093 8082062 13546782807 15303560836 13593333570 13835743758 15934181037 18303562588 13934327289 18835644077 13903567157 13935650985 13994729664 13835641258 13834318153 18672450836 13834062065 13467221088 13546216003 13835606021 15002555555 附件五:
救护队成员通讯录
序号 1 2 3 4
姓名 谭卓然 白方 张锋 张峰 性别 年龄 22 25 21 22 联系方式 15935600751 15203562600 13593328861 15270299122 班别 1班班长 1 1 1 备注 男 男 男 男
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5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 王飞 郭耀仲 丁江江 白波 马凯 霍飞雨 葛慧鹏 李鹏 王顺成 张嘉斌 贾亚鹏 高松柏 赵斌斌 张云浩 李楠 裴亚奇 杨鹏飞 王海强 刘艳波 张杨恩 王贺 韩帅 赵铜铜 杨浩 张军超 冯帅帅 孙超 李小亮 崔亚鹏 张明亮 李 郑 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 25 21 25 24 20 26 23 24 26 25 23 24 19 26 29 25 26 23 23 24 19 23 22 24 23 22 21 25 15034636299 15513961606 13834067511 13935689876 15034631678 18235678254 15513537434 13653563011 18335618589 13835666877 13610664599 15034632292 13546628512 15934190113 13593321298 15834339394 18635621554 18293766164 13513565152 15135666567 15003567899 18603567878 13700567238 13403560093 14703568168 15135602234 13835664509 15513372648 18335610121 13703567785 13834062400 1 1 1 1 1 1 1 1 2班班长 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3班班长 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
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