关于如何做好国有企业培训工作的几点思考

关于如何做好国有企业培训工作的几点思考

【摘要】本文主要结合自身对培训工作多年的实践经验，就培训工作是直接关系到企业效益的内容，但是目前我国国有企业的培训工作存在着很多的问题，主要从培训计划、培训的配套措施，以及对培训的认识三个方面分析了国有企业培训工作亟需改进的方面，并提出了相应的对策。

【关键词】国有企业 培训 工作思考

在如今这个高度竞争的社会，任何企业要想长期的生存下去，惟一的途径就是提高核心竞争力。企业的核心竞争力，归根结底，还是来自于员工。因此，为了提高竞争能力， 顺应当今世界不断发展变化的现实，我国国有企业大都在开展创建“学习型组织”和培养“知识型员工”等各种活动，希望以此来提高企业效益，促进企业发展。但是，由于长期以来对培训工作形成的种种误区，造成了很多的国有企业经营者在公开大张旗鼓地宣传培训工作的重要性的同时，却没有把对培训工作的重要性的认识落到实处，仅仅是停留在宣传口号上。本文从分析目前我国国有企业培训工作存在的问题入手，并提出相应的应对措施。 一、我国国有企业培训存在的问题

培训计划的制定缺乏培训需求分析。众所周知，培训的根本目的是提高提高员工的积极性，进而促进企业整体的发展，所以，培训工作一定要符合企业本身的需求，只有这样，才能达到预期的目的。具体来说，制定培训计划首先要分析企业培训的需求；其次要对培

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