煤矿机械化换人、自动化减人方案

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关于开展“机械化换人、自动化减人”

科技强安专项行动实施方案

二0一五年九月二十六日

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关于开展“机械化换人、自动化减人”

科技兴安专项行动实施方案

一、煤矿现状

我矿分为2个井工和1个露天，生产规模45万吨/年,矿区面积：1.4866平方公里，各种证照齐全，2个井工分别为三号井和四号井，三号井有主井和风井2个井筒，井筒断面为6.0㎡，利用进风井采用皮带运输，井下布置一个编号为3401采煤工作面，运输巷和回风巷断面为4.0㎡；四号井有主井和风井2个井筒，井筒断面为6.0㎡，利用进风井采用绞车提升运输，井下布置一个编号为4401采煤工作面，运输巷和回风巷断面为4.0㎡；宁夏林利煤炭有限公司煤矿开展“机械化换人、自动化减人”主要存在以下问题：

1、矿区煤层赋存不稳定，煤层厚度不均匀（0—0.8m），矿井巷道断面小，机械化程度低，整个矿区还没能构成有效的多层次的环网，还没有网络带宽；

2、调度室面积比较小，空间有限，硬件设施配置已经落后，设备陈旧老化，供配电系统没有实现智能化；操作台电脑参差不齐，屏幕种类和大小不一，电脑配置较低；无法满足数字化矿山的要求。

3、矿员工大多都是农民工，文化技术水平低下，不能操作“机械化”和“自动化”设施设备。

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二、成立领导小组

组 长：（矿长） 副组长： 成 员：

领导小组下设办公室，办公室设在矿调度室，xxx兼任办公室主任。

领导小组工作职责：负责制定专项行动方案，将本方案讨论研究，提出方案的可行性和实用性，并对方案的实施做出计划。 三、实施内容及现状评估认定 （一）煤(岩)巷掘进机械化自动化。

1、煤巷掘支运三位一体高效快速掘进。由于我矿煤层厚度在0—0.8m之间，所以“不涉及”此项内容。

2、煤巷综掘机快速掘进。我矿“不符合”此项内容。目前我矿采用打眼、放炮、人工出渣炮掘工作面。

3、岩石巷道快速掘进。由于我矿建井时期井筒断面小，大型机械从井筒下不去，还需要改建矿井，所以“不符合”此项内容。目前我矿采用打眼、放炮、人工出渣炮掘工作面。 （二）煤矿综采工作面机械化、自动化。

1、大中型煤矿综采工作面自动化。我矿属于小煤矿“不涉及”此项内容。

2、中小煤矿机械化。由于我矿建井时期井筒断面小，大型

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机械从井筒下不去，还需要改建矿井；另外由于我矿煤层厚度在0—0.8m之间，不适合机械化开采，所以我矿“不符合”此项内容。目前我矿采用单体液压支柱支护，打眼、放炮、溜子运输炮采工作面。

3、采煤工作面端头及巷道超前支护自动化。由于我矿煤层厚度在0—0.8m之间，不适合机械化开采，所以我矿“不符合”此项内容。目前我矿采煤工作面及工作面端头采用单体液压支柱和π型梁支护。

4、综采工作面快速搬家机械化。由于我矿建井时期井筒断面小，大型机械从井筒下不去，还需要改建矿井，所以“不符合”此项内容。目前我矿采用矿车人工运输实现工作面搬家。 （三）煤矿井下辅助运输自动化。

1、煤矿井下无轨辅助运输装备系统。由于我矿建井时期井筒断面小，大型机械从井筒下不去，还需要改建矿井，另外煤层也不稳定，煤层厚度在0—0.8m之间，所以“不符合”此项内容。目前我矿三号井和四号井采用矿车、溜子运输。

2、煤矿井下高效有轨辅助运输系统。由于我矿建井时期井筒断面小，大型机械从井筒下不去，还需要改建矿井，另外煤层也不稳定，煤层厚度在0—0.8m之间，所以“不符合”此项内容。目前我矿三号井、四号井采用绞车提升运输。 （四）煤矿生产保障系统智能监测控制。

1、主运输智能管控系统。由于我矿监控室面积比较小，空

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间有限，硬件设施设备陈旧老化，供配电系统没有实现智能化；操作台电脑参差不齐，屏幕种类和大小不一，电脑配置较低；无法满足数字化矿山的要求，所以“不符合”此项内容。我矿目前三号井采用皮带司机和皮带维修工进行主运输监控，四号井采用绞车司机、把钩工和信号工进行主运输监控。

2、井下大型固定设备无人值守系统。由于我矿机械化程度低，整个矿区还没能构成有效的多层次的环网，还没有网络带宽；监控室面积比较小，空间有限，硬件设施设备陈旧老化，供配电系统没有实现智能化；操作台电脑参差不齐，屏幕种类和大小不一，电脑配置较低；无法满足数字化矿山的要求，所以“不符合”此项内容。目前我矿井下无变电所，由于我矿涌水量较小（5m3/h），水泵房采用人工井下现场值守，地面变电所、风机房、空压机房等场所，采用人工现场值守。

3、煤矿安全物联网。由于我矿机械化程度低，整个矿区还没能构成有效的多层次的环网，还没有网络带宽；所以“不符合”此项内容。目前我矿采用探头监控适时上传监控室，对工业视频监视系统、通信系统、人员定位系统、监测监控系统进行监控数据分析采取安全措施。

四、进度(时间)节点及工作要求

根据我矿目前生产条件和机械化程度，矿井现状评估认定为“机械化、自动化”程度为“不符合”矿井；按照专项行动具体要求，结合我矿实际情况，按照先易后难、先期少投入后期根据

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资金情况再建设的原则，拟定逐年实施项目总体情况如下：

1、2015年拟定投入资金80万元，对三号井提升系统进行改造，由原来绞车提升改成皮带运输提升，可减少岗位人员6人。

2、2016年拟定投入资金100万元，针对矿员工大多都是农民工，文化技术水平低下，不能操作“机械化”和“自动化”设施设备，进行员工培训；主要对地面变电所、风机房、空压机房等固定场所实施无人值守改造，可减少岗位人员12人。

3、2017年拟定投入资金200万元，对各矿井继续实施固定场所无人值守改造、矿井信息化平台优化或建设等项目，可减少岗位人员16人。

4、2018年上半年拟定投入资金9000万元，主运系统集中控制、岩巷综掘工艺、采煤工作面机械化采煤、机械化安装撤除、超前联合支护，主要实施矿井综合信息化管控平台优化、无人化开采工作面建设等项目，可减少岗位人员34人。 五、附表（12个分项现状评估认定表）

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12个分项现状评估认定表

主要负责人：xxxx 联系电话：xxxxxxxxx 项目 现状评估认定 一、煤(岩)巷掘进机械化自动化 1、煤巷掘支运三位一体高效快速掘进。 不涉及 2、煤巷综掘机快速掘进。 不符合 3、岩石巷道快速掘进。 不符合 二、煤矿综采工作面机械化、自动化 1、大中型煤矿综采工作面自动化。 不涉及 2、中小煤矿机械化。 不符合 3、采煤工作面端头及巷道超前支护自动化。 不符合 4、综采工作面快速搬家机械化。 不符合 三、煤矿井下辅助运输自动化 1、煤矿井下无轨辅助运输装备系统。 不符合 2、煤矿井下高效有轨辅助运输系统。 不符合 四、煤矿生产保障系统智能监测控制 1、主运输智能管控系统。 不符合 2、井下大型固定设备无人值守系统。 不符合 3、煤矿安全物联网。 不符合

煤矿

2015年9月26日

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