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管理会计学习指导书习题答案

第二章 成本习性分析 一、单项选择题

1．C 2.C 3.C 4.A 5.D 6.C 7.D 8.A 9.D 10.B 11.D 12.C 13.B 14.B 二、多项选择题

1．AD 2.ABCD 3.ABCD 4.BD 5.AB 6.BCD 7.ACD 8.BC 三、判断题

1. × 2.× 3. × 4. × 5. ×6.√ 7. √ 8.× 9. × 10. ×11. √ 12. √ 13. × 14. × 15. × 16. × 17. √ 18.√ 19. √

（四）计算分析题 1．（1）a=9.1875 b=0.6875 y=9.1875+0.6875x (2) y =8.6289+0.6538x

(3) 高低点法下维修成本为18.81元，回归直线法下维修成本为17.78元。 2．（1）小吴的意见正确，因为计算的相关系数为0.9966，表明成本与业务量之

间高度相关，而小刘计算的相关系数为0，表明不相关。 （2）y=103.33+4.375x

(3) 7月份总成本为212.705万元。 3. （1） y=60000+2x （2） 180000元

4. （1）b=（6 ×6920－48×830）/（6×448－48×48）= 4.375

a= (830 －4.375×48）/6= 103.33 y=103.33+4.375 x （2）y=103.33+4.375×18=182.08 5．（1）根据2月份制造费用总额组成情况可确定各月固定成本为60000元，单位变动成本为1元/件，从而可确定1至6月份混合成本分别为32500元、35000元、40000元、41250元、40000元、35000元。根据高低点法得b=0.35，a=15000， 混合成本公式为y?15000?0.35x

（2）总成本公式为y?75000?1.35x，故当业务量为55000机器小时，制造费用总额为149250元。 6．（1）单位变动成本=27000/6000=4.5元/件

9月份半变动成本=120100－4.5×9000－55000=24600元 b=2.2 a=4800 y=4800+2.2x （2）生产10500件时的制造费用

=4.5×10500+55000+2.2×10500+4800=130150元

第三章 变动成本法 一、单项选择题

1．D 2.D 3.A 4.B 5.A 6.C 7.D 8.C 9.D 10.D 11.D 12.B 13.A 14.C 15.C 二、多项选择题

1．ABCD 2.AD 3.AD 4.ACD 5.AD 6.BC 7.ABCD 8.ABC 9.ABC 10.ACD 11.AD 12.ABCD 三、判断题

1. √ 2.× 3. √ 4. × 5. √ 6.√ 7. √ 8.× 9. × 10. √11. √ 12. × 13.

× 14. √ 15. × 16. √ 17. × 18.√ 19. √ 20. × 21. . × 四、计算分析题

1.期末存货量=500件

变动成本法下：单位产品成本=（30000+40000）/5000 +8 =22元/件 期末存货成本=22×500=11000元

完全成本法下：单位产品成本=（30000+40000+30000）/5000 +8 =28元/件 期末存货成本=28×500=14000元

2.（1）8月份期末存货量=500＋6000－5500=1000（件），完全成本法下单位产品成本=50＋30000÷6000=55（元/件），由于8月份单位固定生产成本也为5元与7月份相同，故不论存货采取何种计价方法，完全成本法下的期末存货成本都为55×1000=55000（元）。

（2）营业净利润=5500×100－5500×55－45000=202500（元）。 3.（1）1000（元）。

（2）单位产品成本=（100×50＋2000）÷100=70，故存货价值为1400（元）。 （3）完全成本法下与变动成本法下利润差额为20×（2000÷100）=400元。 4.（1）1000件

（2）变动成本法下单位产品成本=（120000+80000+8000）/2000=104元/件 期间成本=20000+3000+7000=30000元

完全成本法下单位产品成本=（120000+80000+8000+20000）/2000=114元/件

期间成本=3000+7000=10000元

（3）变动成本法下期末存货成本=104×1000=104000元 完全成本法期末存货成本=114×1000=114000元 5.（1） 销售收入 600000 减：变动成本 320000 边际贡献 280000 减：期间成本

固定制造成本 80000 推销及管理费用 100000 税前利润 100000

（2）期末存货加权平均的单位产品固定制造成本=（5.2×4000+80000）/(4000+20000)=4.20(元/只)

完全成本法的税前利润=100000+(4.2－5.2) ×4000=96000元 6.变动成本法下：

销售收入 63000 减：变动成本 27000 贡献毛益 36000 减：期间成本

固定制造成本 12000

销售费用 15000 27000 税前利润 9000 完全成本法下：

销售收入 63000 减：销售成本

期初 8000

加：本期 36000 减：期末 4500 39500 销售毛利 23500 减：销售费用 15000 税前利润 8500

7.（1）完全成本法下，销售收入=52×3600=187200元，期初存货=0，变动生产成本=4000×37=148000元，固定制造费用=15000元，期末存货=400×40.75=16300元。

销售成本合计=148000+15000－16300=146700元 税前利润=187200－146700－14400－11000=15100元 （2）变动成本法下，变动成本=41×3600=147600元，税前利润=187200－147600－15000－11000=13600元

8.（1）单位变动成本=18+5+7+3=33元

变动成本法下税前利润=2800×（50－33）－12000－9600=26000元。 （2）单位产品成本=18+5+7+12000/3000=34元。

完全成本法下税前利润=2800×（50－34）－2800×3－9600=26800元 9.（1）完全成本法下，期初存货单位成本=24000/2000=12元/件，故期初存货固定成本=2000×（12－10）=4000元，本期生产量=5000+1000－2000=4000件，本期单位固定制造费用=12000/4000=3元/件，期末存货固定成本=3000元。 变动成本法下税前利润－完全成本法下税前利润=4000－3000=1000元 （2）完全成本法下税前利润=24000－1000=23000元

（3）因为下期变动成本法下税前利润与本期相同，故销量可认为5000件，因为产销平衡，故产量也为5000件，在固定制造费用水平没有发生变化下，下期产品单位固定制造费用=12000/5000=2.4元/件，下期完全成本法下税前利润－变动成本法下税前利润=1000（2.4－3）=－600元

下期完全成本法下税前利润=24000－600=23400元。 10. (1)变动成本法下1997年—1999年三年损益均相同 销售收入 400000 减：变动成本 340000 贡献毛益 60000 减：

固定成本 46000

税前利润 14000

（2）完全成本法下： 1997年 1998年 1999年 销售收入 400000 400000 400000 减：销售成本 356000 352000* 360000** 销售毛利 44000 48000 40000 减：销售费用 30000 30000 30000 税前利润 14000 18000 10000 352000*=40000×（8+36000/45000）

360000**=5000×8.8+35000×8+36000 第四章 本量利分析 一、单项选择题

1．B 2.B 3.C 4.B 5.A 6.B 7.A 8.D 9.C 10.D 11.A 12.C 13.A 14.B15.C

16.A 17.A 18.A 二、多项选择题

1．ABC 2.CD 3.BC 4.AC 5.BCD 6.BCD 7.AB 8.ABCD 9.BD 10.AC 11.ABCD 12.BCD 13.AB 14.CD 15.BD 16.ACD 17.BC 18.CD 三、判断题

1. × 2. √ 3. √ 4. × 5. √ 6. × 7. × 8.× 9. × 10. √ 11. × 12. √ 13. × 14. √ 15. × 16. √ 17. × 18.√ 19. √ 四、计算分析题

1.（1）保本销售量=30000/（30－20）=3000件 保本销售额=3000×30=90000件 保本作业率=3000/5000=60%

（2）安全边际量=5000－3000=2000件 安全边际额=2000×30=60000件 安全边际率=1－60%=40% （3）（25－20）×5000×（1+40%）－30000=5000件

2.（1）由安全边际率=30%得 安全边际量=3000×30%=900件 保本销售量=3000－900=2100件

由变动成本率=40%得 贡献毛益率=60% 从而得 单价 42/60%=70元

则 保本销售额=2100×70=147000元 （2）42×900=37800元

3.（1）1000=2000/（P－12） 得 P=14件

（2）1200=（2000+2500）/（P－12） 得P=15.75件 4.（1）6 （2）30% （3）1000 （4）10000 5.（1）40000元 （2）16200元

6.（1）因为贡献毛益率=8%/20%=40%，所以单价=30/（1－40%）=50（元） （2）保本销售额=27000/40%=67500元，保本销售量=67500/50=1350

（3）预计销售收入=67500/（1－20%）=84375元，预计利润=84375×8%=6750元

7.（1）保本销售量=1600/（10－6）=400（件） 安全边际量=1000－400=600件

（2）预计利润=（1000－400）×（10－6）=2400元

8.（1）甲产品的边际贡献率=40%，乙产品的边际贡献率=37.5% （2）加权平均边际贡献率=40%×60%+37.5%×40%=39%

（3）实际目标利润的销售总额=（240000+150000）/39%=1000000元 甲产品销售额=1000000×60%=600000元 乙产品销售额=1000000×40%=400000元

（4）保证目标利润实现的甲、乙两种产品销量分别为 甲产品销售量=600000/5=120000只 乙产品销售量=400000/8=50000只

9.（1）本年度销量=84000/6=14000（个）由变动成本率=40%，得

销售收入=84000/40%=210000元 单价=210000/14000=15元 由税前利润=18000元，可得固定成本=210000－84000－18000=108000元， 保本销售量=10800/（15－6）=12000（个）

（3）预计利润=（15－6）×14000×（1+15%）－108000=36900元 10.由利润=贡献毛益率×安全边际额得

贡献毛益率=2000/2500=80%

保本销售额=20000/80%=25000元 保本销售量=25000/10=2500件 11.本年度销售量=150000/40=3750件 则明年销售量=3750×0.9=3375件

设单位贡献边际为x，固定成本为a，则 3750x－a=12000 3375x－a=3000

解得 x=24 a=78000 12．（1）98年销售收入=84000/60%=140000元

98年固定成本=140000－84000－12000=44000元 98年销售量=140000/10=14000件

98年单位变动成本=84000/14000=6元

99年保本销售量=（44000+4000）/（10－6）=12000件 99年保本销售额=12000×10=120000元

（2）99年保利销售额=（44000+4000+25000）/（10－6）×10=182500元 （3）保本作业率=1－50%=50%

因为 保本量为12000 所以 应至少销售12000/50%=24000件 （4）99年销售量=14000×（1+30%）=18200件

利润=（10－6）×18200－44000－4000=24800元 不能完成预定任务。 13．（1）加权平均贡献毛益率=｛ (50－40)×1000+(15－9)×2000+(8－6)×2500｝÷（50×1000+15×2000+8×2500） =27000/100000=27% 则综合保本额=10800/27%=40000元

甲产品销售比重为50×1000/100000=50% 乙产品销售比重为15×2000/100000=30% 丙产品销售比重为8×2500/100000=20% 所以 甲产品保本额为40000×50%=20000元 乙产品保本额为40000×30%=12000元 丙产品保本额为40000×20%=8000元 （2）利润=27000－10800=16200元

第六章 短期经营决策 一．单项选择题

1.A 2.B 3.C 4.A 5.B 6.C 7.C 8.A 9.B 10.C 11.C 12.A 13.B 14.A 15.C 16.D 17.C 二．多选

1.ABCD 2.ABC 3.ABCD 4.ABC 5.CD 6.ABCD 7.ABCD 8.AD 三．判断题

1.√ 2.× 3.√ 4.√ 5.√ 6.√ 7.√ 8.× 9.√ 10.√ 11.√ 12.× 13.× 14.√ 15.× 16.× 四．计算分析题

1.应通过计算单位机器工时贡献毛益大小的来选择 甲产品单位机器工时贡献毛益为100/200=0.5 乙产品单位机器工时贡献毛益为80/40=2 丙产品单位机器工时贡献毛益为80/80=1 所以 应选择生产乙产品。

2.（1）①12000 ②12000×0.95=11400 ③20000元 （2）A产品与甲产品

差别收入=11400×180－12000×120=612000元 差别成本=11400×40+20000=476000元

差别损益=136000元 故应深加工成A产品。 3.设零件需要量为X

自制相关成本Y=2000+1.2X

当零件需要时在5000以下时，外购成本Y=1.84X 当零件需要量在5000以上时，外购成本Y=1.45X 由 1.84X=2000+1.2X 得 成本无差别点 X=3125 当 X<3125时，选择外购；

当 3125

由 1.45X=2000+1.2X 得 成本无差别点X=8000个 故 当 50008000时，选择自制。 4.

降价前贡献毛益=（50－32）×4000=72000元 降价后贡献毛益=（48－32）×6000=96000元 故 方案可行。 5、（1） 项目 差别收入 差别成本 差别损益 加工A产品 20000 12000 加工B产品 22800 16800 差量 －2800 －4800 2000 （2）应加工A产品

6.（1）设可接受的最低价格为P，由企业接受特别订货的前后利润不变相等关系即，（100－58）×8000－150000=3500×（P－58）+6500×（100－58）－150000，得P=76（元/件）。

（2）设特别订货的售价为P，则由3500×（P－58）+6500×（100－58）－150000=200000，得P=80（元/件）

7.该亏损产品的单位贡献毛益=10－7=3元

由于该亏损产品能提供贡献毛益，因此不应停止该产品的生产，如果停止了该亏损产品的生产，企业将发生更大的亏损。 8.乙产品与甲产品的

差量收入=120×30.80－160×18.50=736元

差量成本=120×26.40－160×12.50=1168元 差量损益=736－1168=－432元 所以，应生产甲产品。

9.（1）自制甲零件总成本=75000+6000×6=111000元 外购甲零件总成本=6000×21=126000元，

生产乙产品收益=2000×50－（12000+6000+4000+75000）=3000元 外购方案成本=126000－3000=123000元大于111000元，故应自制。 （2）生产乙产品收益=2000×50－（12000+6000+4000+60000）=18000元 此时外购方案成本=126000－18000=108000元小于111000元，故应外购。 10.（1）新增边际贡献=（700－300－200－100）×20=2000元大于0，故应接受。 （2）新增边际贡献=（700－300－200－100）×40－（1000－300－200－100）×20=－4000元小于0，故不应接受。

11.（1）贡献毛益=120000×（1－60%）=48000元>0 所以 应继续生产A产品。

（2）因为 增加的贡献毛益=120000×40%×（1－60%）=19200>18000 所以 应增产A产品。

（3）转产W产品的贡献毛益=100000－40000=60000元>19200元 所以 应转产W产品。 12．（1）单位变动成本=（8000+10000+4000）/2000=11元/件 特殊订货产生的贡献毛益=500×（20－11）=4500元

因 订货使得原销售减少100件，产生的贡献毛益=100×（25－11）=1400 因 剩余生产能力用于向外加工可获净收入2000元

故 特殊订货利润净增加为4500－1400－2000=1100元 应接受订货。

（2）剩余贡献毛益=500×（20－11）－5000=－500<0

故 不应接受。

第九章 成本控制 一．单项选择题

1.B 2.C 3.A 4.D 5.B 6.D 7.D 8.A 9.C 二．多项选择题

1.ACD 2.ABC 3.BC 4.ABC 5.ABCD 6.ABCD 7.ABD 三．判断题

1.× 2.√ 3.× 4.× 5.× 6.× 7.× 8.× 9.√ 10.√ 四．计算分析题

1.（1）该材料的标准价格=1000/10=100元/公斤

（2）直接材料价格差异=4500（110－100）=45000元 不利差异

直接材料数量差异=（4500－500×10）×100=-50000元 有利差异 直接材料成本差异=45000－50000=-5000 有利差异

2.直接人工价格差异=84000×（0.85－0.80）=4200元 不利差异 直接人工数量差异=（84000－400×200）×0.80=3200元 不利差异 直接人工成本差异=4200+3200=7400元 不利差异

3.变动制造费用耗费差异=1335×（3204/1335－2.3）=133.5 不利差异 变动制造费用效率差异=（1335－600×1.8）×2.3=586.5 不利差异

变动制造费用差异=133.5+586.5=720 不利差异 4.两分法：

固定制造费用耗费差异=123400－120000=3400 不利差异

固定制造费用能量差异=120000－32000×120000/40000=24000 不利差异 固定制造费用成本差异=3400+24000=27400 不利差异 三分法：

固定制造费用耗费差异=3400 不利差异

固定制造费用闲置能量差异=120000－35000×120000/40000=15000 不利差异

固定制造费用效率差异=（35000－32000）×120000/40000=9000 不利差异 固定制造费用成本差异=34000+15000+9000=27400 不利差异

5.直接材料价格差异=1250×（13750/1250－10）=1250元，不利差异 直接材料数量差异=（1250－120×10）×10=500元，不利差异 直接材料成本差异=1250+500=1750元，不利差异

固定制造费用耗费差异=4200－4500=－300(元) 有利差异

固定制造费用生产能力差异=(100×9－120×10) ×4500/900=－1500(元) 有利差异

固定制造费用效率差异=(120×10－120×9) ×4500/900=600(元) 不利差异 固定制造费用成本差异=－300－1500+600=－1200(元) 有利差异

6.固定性制造费用耗费差异=21000－20000=1000元 不利差异 固定制造费用标准分配率20000/10000=2（元/小时）

固定性制造费用效率差异=（1500×8－1500×7）=3000元 不利差异

固定制造费用生产能力利用差异=（10000－1500×8）×2=－4000元 有利差异 固定制造费用总差异=1000+3000－4000=0

7.工资率差异=1000×450×（6－5）=450000元，不利差异 人工效率差异=1000×（450－500）×5=－250000元 有利差异 直接人工成本差异=450000－250000=200000元，不利差异 8.（1）材料的标准价格=250/5=50元/千克

（2）直接材料数量差异=（4000－1000×5）×50=－50000（元），有利差异 直接材料价格差异=4000×（100－50）=200000（元），不利差异 直接材料成本差异=－50000＋200000=150000（元），不利差异 9.固定制造费用耗费差异=21000－20000=1000(元) 不利差异 固定制造费用标准分配率=20000/10000=2

由固定制造费用差异=0，即21000－实际产量×7×2=0，得实际产量=1500 固定制造费用生产能力差异=(10000－1500×8) ×2 =－4000（元）有利差异 固定制造费用效率差异=1500×(8－7) ×2=3000（元） 不利差异

10.（1）固定性制造费用差异总额=61800－21000×60000/20000=－1200元，有利差异。 （2）

固定制造费用耗费差异=61800－60000=1800(元) 不利差异

固定制造费用生产能力差异=(20000－19000) ×60000/20000=3000(元) 不利差异

固定制造费用效率差异=(19000－21000) ×60000/20000=－6000(元) 有利差异

第十一章 存货控制 一．单项选择题

1.B 2.D 3.C 4.A 5.D 6.D 7.C 8.A 9.B 10.D 二．多项选择题

1.AB 2.BC 3.ABCD 4.ABD 5.ABC 6.ABCD 7.AC 三．判断题

1.√ 2.× 3.√ 4.× 5.√ 6.× 7.√ 8.√ 9.√ 10. × 11. × 12. √ 四．计算分析题

1.D=16000 U=400 K=1200 KC=60 Q*=

2KD=KC2?16000?1200=800吨

60 T*=2KDKC=2?1200?16000?60=48000元 2.没有数量折扣下 经济订货量 Q*=

2?8000?100=800件

2.5当订货量为800件时，订货成本、储存成本和采购成本

三者合计数为8000/800×100+800/2×2.5+8000×20=162000元 当订货量为2000件时，订货成本、储存成本和采购成本三者合计 为8000/2000×100+2000/2×2.5+8000×20×（1-2%）=159700元 当订货量为4000件时，订货成本、储存成本和采购成本三者合计 为8000/4000×100+4000/2×2.5+8000×20×（1-5%）=157200元 故 经济订货量为4000件。

3. 6，600，250，2000，2600，274，2191 4.（1）经济订货量=100（吨） （2）年总费用=14400（元） （3）年储存费用=7200（元）

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