各岗位人员KPI一览表（计量员、试验员）

品管部各岗位人员KPI一览表（计量员、试验员）

岗位名称 KPI名称 1、《计量器具月度监查计划》完成指标 2、计量器具合格率 计量员 3、计量器具台账、证书、检定记录归档、维护 KPI定义 （100-当月延期天数*5）/100*100% （抽查计量器具总数-不合格台数）/抽查计量器具总数*100% （100-未及时完成次数*5）/100*100% 设立目的 考核计量员月度监查工作及时性 考核计量员的计量器具维护工作质量 考核计量员的计量档案工作质量 考核计量员（试验员）对各部门或本部门提出的计量器具维修、采购、送检及试验等合理需求的满足程度 考核试验员试验工作速度 考核试验员试验工作质量 指标说明 由考核责任人每月根据“月度监查报告”完成时间，计算出此KPI。 由考核责任人每月抽查各单位在用计量器具的合格率，计算出此KPI。 由考核责任人每月检查当月计量器具的档案，计算出此KPI。 数据来源 月度监查报告 考核责任人 品管主任 品管主任 品管主任 权重 15% 月报表 15% 计量器具台账、证书、检定记录 10% 4、计量、试验工作内部顾客投诉 （100-当月被投诉总次数*10）/100*100% 考核责任人每月记录被考核人当月被投诉总次数，计算出此KPI。 投诉统计记录 品管主 任、经理 10% 1、试验报告及时完成率 2、试验报告准确率 3、试验设备完好率 4、试验室、样品室6S 试验员 （当月试验申请总数-未按时完成次数）/当试验申请总数*100% （当月试验报告总数-报告被判退份（次）数）/当试验报告总数*100% （试验设备总数-不合格台数）/试验设备总数*100% 部门6S评分 考核责任人根据每月《测试申请单登记表》，计算出此KPI。 考核责任人根据每月《测试申请单登记表》，计算出此KPI。 考核责任人根据每月检查设备的完好情况，计算出此KPI。（包括设备点检表的完成情况，点检表未完成，视为一台设备不合格） 考核责任人6S评分汇总表（6S办公室发布），如部门扣分主要集中在试验员责任区域，则由考核责任与部门经理协商直接从总考核分扣除2-5分。 《测试申请单登记表》 品管主任 15% 《测试申请单登记表》 品管主20% 任、经理 品管主任 文员 试验员设备管理工作 《设备点检表》 6S评分汇总表（6S办公室发布） 10% 试验室6S管理 5% 注：工程部、物控部、生产部经理为监督人。

编制/日期： 被考核人确认/日期： 综合部会签/日期：

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