关于罗源亿鑫钢铁厂财务管理的调查报告(1)0 -

中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点会计学专科社会调查

关于罗源亿鑫钢铁厂财务管理

调查报告

分校（站、点）： 罗源电大10秋会计专科 学生姓名： 黄 丽 学 号： 1035001452048 指导教师： 完稿日期：

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关于罗源亿鑫钢铁有限公司财务管理调查报告

作为我国重要支柱型产业，钢铁产业从一开始就扮演着稳定国民经济、维护社会稳定、促进社会和谐的角色。而实际上，这样的角色仍然在钢铁企业的发展中起着重要作用。本人为了了解财务管理在钢铁企业中的应用，于2011年10月1日至2011年10月30日对罗源亿鑫钢铁有限公司财务管理方面进行调查，采用了访谈法、查阅法等方法，现将报告汇报如下:

一、罗源亿鑫钢铁有限公司基本状况

罗源亿鑫钢铁有限公司2005年福建省重点工程项目，年产100万吨钢的大型钢铁联合企业。总投资12亿元，占地3500多亩。地处福州市罗源县罗源湾开发区金港工业区，拥有3－5万吨深水码头、高速公路、104国道贯穿厂区及已动工兴建的温福铁路，水运交通便捷。主要设备：6000立方米/h制氧机，30000 立方米煤气柜，60 平方米烧结机、450 立方米高炉、45t顶吹转炉、五机五流方坯连铸机、二条轧钢作业线及公用设施等，年产生铁48万吨、钢坯60万吨、φ12－25热轧带肋钢筋60万吨。并将逐步扩展焦化、喷煤、深加工钢铁制品等作业线。预期要发展为年产200万吨钢铁企业。首期工程已于2005年5月建成投产，达产后年产值约25亿元。公司依托优越的

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地理条件，在一期工程建成后紧接建设二期工程，除增建铁、钢产量外重点增建中厚板、管材等高附加值的钢材产品。目前公司已拥有各类工程技术人员100余人，其中具有高、中级技术职称占80％，公司秉持“诚信、高效、团结、创新”的经营理念，满足顾客要求，追求持续改进。

二、罗源亿鑫钢铁有限公司存在一些问题 1、重企业发展，轻财务管理

随着国家经济的迅猛发展，罗源作为沿海城市，拥有独特海港优势，其投资主体呈现多元化态势。罗源亿鑫钢铁有限公司产生了重生产经营管理，轻财务核算；重企业发展建设，轻财务人员培训。因此造成财务部门本系统使用状况未尽人意，不能按照《征管法》和税务机关的要求建账，主观随意性太大，收支无发票，收入随意报，记账的业务只是非开票不可的业务，有的记账只是形式主义，为了应付税务机关。更谈不上为企业其它部门提供资源共享，生产成本计算。

2、财务人员素质有待提高

罗源受高教育人员多数外流，财务人员素质及专业性参差不齐，特别是近几年罗源经济正处于开发阶段，有新办企业不断增加，财务人员紧缺，通常出现老会计一人代几个单位的帐的现象，时间上不能保证；新会计不是缺理论知识，就是少实践经验；更主要的原因是：企业是老板，工资由老板发，不听老板的就被炒鱿鱼，所以会计只能根据老板提供的票据“做账”、“圆账”。 3、缺乏完善的财务管理制度

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罗源亿鑫钢铁有限公司虽然制定了相应的财务管理制度，但是由于企业管理者与一般从业人员多具有一定的血缘、亲缘、地缘关系这个特征，使得制度的约束力不强，执行起来非常困难。企业管理人员大都还受制于传统的经营管理模式，经营权和所有权高度统一，企业的经营者同时又是所有者，企业管理权利集中，这种管理模式势必会影响财务管理的效绩。

三、解决罗源亿鑫钢铁厂有限公司的问题的几点建议

1、强化办税人员的培训管理

办税人员是联系税务机关与纳税人的桥梁，是税法宣传声音的传播者，是决定征管质量高低的重要因素。因此，应以办税人员管理为突破口，实现诚信做账意识的增强。通过提高财会人员的素质和对他们进行财务知识方面的培训，使他们理解新的财务管理观念和学习财务管理手段；同时加强企业财务管理的监督、控制、建立独立的会计核算体系和财务管理制度，并且让整个公司的资源共享。

2、加强税法宣传

坚持日常宣传与宣传月宣传相结合，进一步提高全体员工的税法意识，使员工牢固树立依法纳税、诚信纳税和偷税漏税违法的观念，让纳税人心中有“税”，明白“诚信纳税”与“诚信做人”一样重要，明白“诚信纳税”与“商誉”一样的有价值。在日常工作中，有针对性地进行税法宣传，通过会计例会、业余税校等阵地进行经常性税法宣传，通过纳税评估、涉税事项调查等进行专项辅导，促进涉税专业

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人员专业知识提高。通过税法宣传教育，使企业业主明白从“诚信做帐”开始“依法诚信纳税”。

3、完善企业内部控制制度

强化内部控制，完善企业内部会计控制制度，真正做到不相容职务相互分离、相互制约、相互监督，是提高企业财务管理的有效措施。企业内部会计监督制度应当符合下列要求：（1）记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应当明确，并相互分离、相互制约；（2）重大对外投资、资产处置、资金调度和其他重要经济业务事项的决策和执行的相互监督、相互制约程序应当明确；（3）财产清查的范围、期限和组织程序应当明确；（4）对会计资料定期进行内部审计的办法和程序应明确。

四、调查体会

通过这次有调查体会,深刻认识到财务管理在企业中的重要作用，企业要想在行业中竟争立于不败之地，加强财务管理对企业管理非常重要,面对当今新的经济环境,更要结合实际情况加以强化与改革,才能更好的发挥财务管理在企业中的重要性,为企业带来更好的效益。

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/bplt.html