SYB 创业培训考试题

SYB 创业培训考试题 一 选择题

1 纯利润＝毛利润 D 润金 2 创办企业的目的是 A 赢利

3 不是导致企业失败的原因是 D 员工不卖力 4 企业有很多种类型，主要分四种类型，夏利哪项不是四种主要类型之一 D 加工企业 5 合伙企业业主是 A 二个人 以上 6 下列那类企业不缴纳企业所得税？ A B C 个体工商户 合伙企业 有限责任公司 7 下列哪项不属于促销手段？ C 店面维修

8 下面不属于商品流的是

D 支付租金 9 下列哪项属于流动资金

D 工资 10 选择项目要综合考虑个人能力等诸多要素最好是 B C D 不熟悉不做 投资大不做 风险大不做 二 判断题

1 SYB 项目的是个模块是GYB SYB IYB EYB √ 2 现金流量计划如果出现负值说明当月是亏损的 × 3企业只要注册登记后才受国家保护 √

4固定资产是指企业购买价格较高，使用寿命长的物品√

5自家店铺附近有同类生意，不论多少都是不行的 ×

6个人独资企业由一个自然人投资，其财产为投资人家庭所有 ×

7员工工资和日常开支以及

其他各项运营费用，至少要估计三个月的开支额 √ 8一切经济活动必须按照市场的需要，遵循市场经济规律进行 √

9提高创业者素质的途径是;一靠学习，二靠实践 √ 10合理而又周密的企业构思可以避免日后的失望和损失 对 三 简答题

1 导致企业失败的常见原因有哪些？

导致企业失败的原因很多，1）管理不善2) 盗窃和欺骗3）缺乏技能和专业知识4）赊销和现金控制不当5）高支出 6）某些资产过多7）库存管理不善8）营业地段不理想9)灾害等等 2一个好的企业构思必须包括那两个方面？

1） 必须有市场机会 2） 必须具有利用这个机会的技能和资源 3什么事市场营销的4P 方法？

即从产品，价格，地点，促销四个方面着手制定市场营销计划的一种方法。 4.微小企业常见的法律形态有：

个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司。 5.制定价格的两种方法：成本加价法，竞争价格法。 6.SWOT分析法是指：指从优势、劣势、机会、威胁四个方面考虑验证企业的构思的分析法。 四．计算题： 1.“五一期间”李聪买太阳帽赚钱补家用，月底盘账，含税销售收入1855元，李聪到徐州进货单趟火车票55元，长途电话20元，进货560顶，进价每顶1.85元，现在剩余30顶，她的税率为6%，请你计算一下每顶帽子的零售价是多少元？利润率是多少？他因缴纳的增值税是多少元？

（1）零售价=1855÷（560－30）=3.5 元 （2）利润率=（净收入-成本）÷成本 =【1855×（1—6%）—1.85×530】÷（1.85×530） =78% （3）增值税=含税销售收入×6% =1855×0.06 =111.3 元 2.下面是小华开办的小型食品加工厂的基本情况 机械设备2000元，工具1000元，每月购进原材料16000元，经营费用如下：电费150元/月，保险费240元/月。运输费180元/月，两名工人，每人工资800元，业主工资1000元，小华的食品加工厂每月生产4000件食品。 设备和工具按5年折旧，利润率为20%

（1）月折旧费用=年年折旧费用÷12 =（2000＋1000）×20%÷12 =50 元 （2）单价成本=（固定成本＋可变成本）÷生产量 =（50＋16000＋150＋240＋180＋1600＋1000）÷4000 =4.8 元 3.苏秋莲有一家洗染店，已经营了6天。他先自爱有3名工人，4部功能不通的洗染机，都是6年来逐步购置的，价值约65000元，苏秋莲很以为自豪，他靠洗染的经营收入改善了自己的住房的条件并有能力送自己家的孩子到一家很好但费用很高的学校读书。不幸的是，上周嘴重要的干洗机坏了，无法修理，由于他最近刚买了一两新车，因此拿不出钱来更换洗衣机。

利用你的折旧知识分析苏秋莲做错了什么？他本应该怎么做？

（1）苏秋莲没有考虑固定资产的折旧率。洗衣机的折旧年限是5年，第六年应该更换洗衣机，而苏秋莲把钱用在其他方面，无法购买洗衣机，使洗染店无法经营。 （2）她应该做现金流量计划表。

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