医院人力资源部的工作总结范文

更新时间:2023-05-06 03:28:01 阅读量: 实用文档 文档下载

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医院科室工作总结范文_医院人力资源部的工作总

结范文

XX年上半年,人力资源部以医院工作要点为指导,结合科室本

年度工作计划,认真开展各项工作,现总结如下:

一、创“二优”工作:

根据医院创建二级优秀医院总体部署及要求,积极认真的参与了相关创建工作,认真学习领会二级优秀医院标准,从制度建设入手,修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有

关规定、制度、职责、考核、规划等共40余条项,制定了《住院医

师规范化培训手册》,完善了相关培训制度、培养标准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。在迎检中受到了专家

组的肯定和好评。

二、人事工作方面

(一)积极促进医院人才队伍的发展,认真抓好人才梯队建设和人才引进工作。由于国家人事聘用制度的改革,人员流动自主性强,用人单位控制人员无序流失能力弱,特别是医院骨干队伍人才的大

量流出,严重影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的发展,为引

进人才,今年二月,我们经向市卫生局、市人事局请示同意后,在

多家媒体发布招聘启示,面向社会广纳贤才,有180多名大中专毕

业生和成熟人才参加了我院组织的招聘活动,市人事局、卫生局进

行了全程监督并参加面试评分,共录用研究生2名,临床医疗、医

学影像、医学检验等专业本科学历近30名,护理专业大专生近50名,这些人员都将于7月到岗,将很大程度解决目前临床一线人员

溃乏不足的现象。

(二)继续深化人事聘用制度改革。一是继续坚持院科二级竞争上岗机制,按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人计划,在保

持医院大稳定、小调整的基础上,XX年度全院职工聘用工作即将开始,今年全院计划用人编制626个;二是根据上级有关精神,执行

了XX年全院职工正常晋升工资的新标准。三是积极争取人事政策,

起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核,拟向上级主管部门

及政府争取政策,留住核心人才。对今年取得执业资格的专业技术

人员共30多人办理人事代理,四是对工勤岗位的临时用工,坚持用

人质量,按医院规定及时清理不符合医院用人条件人员,按期与临

时工计76人签定了临时用工协议书,全部解决了养老保险。继续保

持与政府劳动就业局合作沟通,尽量招聘公益岗位人员,今年以来,我们通过同胜利、东风等社区联合,在用人中优先考虑4050人员,

为政府解忧,减轻医院用工的人力成本,取得良好社会效益。五是

坚持择优用人制度。坚持试用期满综合考评选拔制度,XX年试用人

员计34人进行试用期满考核均合格。

(三)积极维护职工正当利益,主动为职工服务,做职工与医院领导的沟通桥梁。加强离退休、返聘、内退、离岗创业、各层次职工、来院试用人员、临时用工等各阶层人员联系,及时沟通信息,

对相关人事、聘用、辞职、人事代理、各项保险政策、工资、福利、竞岗等进行有效宣传及沟通,积极争取政策,解决有关人员正常要

求及待遇落实,规范了返聘、内退、离岗创业、临时用工人员的管理。

(四)其它方面。及时完成上级交办的各种临时任务及各类职称及执业报考、培训计200余人次,及时完成XX年度考核工作及本年

度增资工作,完成了卫生局关于建立专业技术人员聘用台帐的相关

资料收集及信息录入上报工作;医院劳动年检审批工作,完成《医

院岗位设置调研报告》《人才建设及人才流出问题整改方案》报卫

生局或者人事局。重点加强了无执业资格人员的管理,定期下科检

查排班、带教、医疗文书带教签字、考勤制度落实等执行情况,及

时发现问题,认真现场整改,实施奖惩。

三、科研工作

年初组织各科申报三新项目和软科学31项,组织医院学术委员

会评议,可行性论证立项30项,全院发表学术论文5篇。其中核心

期刊4篇(a类杂志1篇,b类杂志1篇,b类增刊1篇,非ab类

杂志1篇)。马华同志的“股骨全长带锁髓内钉治疗股骨干骨折合

并股骨髁上骨折”获宜都市政府科技进步三等奖,我院也被市科技

局授予“科技活动先进单位”称号。

四、职工继续教育及培训

今年以来,我们向宜昌市医学会组织申报宜昌市继续教育项目

10项,批准立项6项;制定了职工继续教育培训项目计划及外出进

修培训计划认真组织实施,上半年共选拔外出进个5人,派出参加

各种短期培训班、学术会议50人次,采取院科二级培训方式,坚持

以“三基”理论知识与技术、新业务、新技术、传染病防治疫情报

告知识、各相关法律法规知识、安全生产知识、医疗安全教育知识、合理用药知识等为重点的培训教学活动约2500人次,利用多种渠道

和培训方式促进提升教学培训质量,促进人才队伍快速进步。

五、实习进修人员的管理。

全年共接受乡缜进修人员11人。为保证进修实习人员的学习质量,加强了组织纪律,进出科室,排班转科,学习带教工作的管理,定期组织开会,经常不定时下科室检查实习情况,发现特殊情况及

时与学校联系解决,大力表扬表现好的学生和实习组,用人本文化,以人为本的思想为学生服务,保证实习质量和学习大纲计划任务的

圆满完成。

总之半年来,通过本部门积极努力与通力合作,全面完成了各项工作任务。但仍存在一些不足。其中重点是职工管理办法的修改工

作及人才队伍的建设,现医院人才储备能力不强,人才队伍建设需

要医院加大政策倾斜的力度,要出台切实可行的激励人才,引进留

住人才的优惠政策及办法,进一步加强人才队伍的培训管理及人事

进出口的管理,积极为医院的发展服务。

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