客观看待利与弊

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客观看待利与弊

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来源：《中国收藏》2015年第08期

作为全球顶级博物馆的纽约古根海姆博物馆，一直以来在全球性扩张过程中也频频遇到阻力。为了获得资金，古根海姆博物馆曾出售部分藏品，但这违反了美国博物馆协会的相关规定。2001年纽约苏荷分馆关闭，2005年拉斯维加斯分馆停止运营，2012年柏林馆也宣布关闭。当然，古根海姆博物馆有诸多成功的经验，而人们更应该看到其扩张之后的各种不适。那么，对于民营美术馆业态尚且年轻的中国来说，进行族群式扩张是否是一种正常的现象，又会为整个美术馆界带来哪些影响？ 扩张神速是否稍显盲目？

陈风新（中国国家画院美术馆执行馆长）：

民生银行近些年在文化产业方面有很多实践，也许社会上对其大规模建馆会产生诸多质疑，但不管从哪个角度考虑，建设美术馆都对文化发展有促进作用，是一件好事。民生投资美术馆是经过多年的调研和建设才进入运营阶段的，并不属于盲目跟风或者任性。

但是现在不管是官方或者民营美术馆都存在一个问题，大家都在追求“高大上”。如果仅仅是表面现象或者“挂羊头卖狗肉”的行为，就破坏了大众对美术馆的向往和信任度。今日美术馆只是一家独立的美术馆，经过十几年发展已经成为具有国际性的成熟美术馆，它一直坚持自己的办馆方向和理念，不会因为管理者的更换而改变初衷，这是一个值得借鉴的范本。 郭晓彦（北京民生现代美术馆副馆长）：

虽然民营美术馆确实存在危机，但这样的发展也并不算盲目。民生美术馆是民生银行关注公益事业的一个项目，真金白银的投资肯定是有比较详细的规划的。民生银行在前些年就有一个比较大的构想，希望在机缘和空间都允许的情况下，以公益捐资的方式支持文化产业。当然，所有民营美术馆的发展和运营都是一个新的课题，民生也不例外。在国家政策对民间艺术机构还不明朗的时候，这将是一个长期性的探索过程。 袁先生（某公立美术馆策展人）：

美术馆群的业态形式可以根据各地不同的融资环境、艺术资源等使美术馆多元化发展，把美术馆做成连锁店的形式恐怕有投资人借艺术发展商业的目的，但美术馆还是应把公益性放在第一位。盲目扩张可以使美术馆的品牌影响力迅速扩大，但也会造成管理、资金、人文、学术等方面的水土不服，还是存在诸多风险的。 柳晖（南京六尘艺术馆馆长）：

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