实现从被动应对到积极主动转变研讨

更新时间:2023-07-24 11:39:01 阅读量: 实用文档 文档下载

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党建与社团经济与社会发展研究实现从被动应对到积极主动转变研讨

中国石化中原石油工程公司?李向阳

摘要:近年来,在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下,国有企业深入贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神,国有企业党的建设呈现出崭新局面,党的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和能力建设等各个方面都取得了新进展,为国有企业全面可持续高质量发展提供了坚强保证。但是,在看到成绩的同时,也要看到国有企业基层党建工作中存在的一些薄弱环节,特别是一些基层党支部书记在工作中还存在被动应对等靠要的现象,不能够积极主动开展工作,严重影响党支部战斗力的发挥。这就需要我们在工作中,要坚持问题导向,直面问题,剖析原因,制定措施,抓好整改,切实提高基层党支部的战斗力。

关键词:被动;主动;转变

一、被动应对等靠要的表现形式

这种被动应对等靠要的现象有多种表现形式,其主要表现形式有以下几种:

一是不加强政治理论学习。对习近平新时代中国特色社会主义思想缺乏系统学习,知之不深,理解不透,掌握和运用不够。

二是不加强形势任务教育。对上级的要求学习不够,对本单位的实际情况缺乏详细了解。

三是不加强党务知识学习。特别是对近年来上级党组织制定的加强党建工作的系列制度文件,没有认真研读,抓落实不力。

四是不加强业务和管理知识的学习。工作不思进取,满足于现有水平,做不到“一专多能”。

五是工作缺乏激情、创新精神和责任担当。干工作没有争当第一的思想和干劲,因循守旧,墨守成规,按部就班,只有“规定动作不走样”,没有“自选动作求创新”。说一说,动一动,没有“不用扬鞭自奋蹄”的自觉主动。前怕虎,后怕狼,缺乏责任担当。六是管理松懈。自我要求不严,队伍管理宽松。

二、被动应对等靠要现象的危害及产生原因

被动应对等靠要现象的存在,无论是对基层党支部书记个人的成长,还是对党支部战斗堡垒作用的发挥,抑或是对队伍的管理和生产建设的发展,都是十分有害的。之所以出现这种被动应对等靠要的现象,既有主观上的原因,也有客观上的因素。

一是思想站位不高。一些基层党支部书记没有从根本上认识到自己在企业为党工作的职责、使命,没有认识到基层工作在企业的重要性,没有认识到党支部在基层建设中的战斗堡垒作用。

二是业务能力不强。这既包括抓党务工作的能力,也包括抓本单位业务工作方面的能力。

三是考核不到位。有些单位对基层党支部和党支部书记的工作没有细化量化,不能定期考核,缺乏奖优罚劣,没有形成激励机制。

三、实现从被动应对到积极主动的转变

要重点在思想认识的提高、履职能力的增

强和完善考核激励机制上下功夫。在思想认识

的提高上。

首先,要认识到国有企业在中国特色社

会主义建设中的地位和作用。习近平总书记

明确指出,国有企业是中国特色社会主义的

重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴

国的重要支柱和依靠力量。国有企业特别是

中央管理企业,在关系国家安全和国民经济

命脉的主要行业和关键领域占据支配地位,

是国民经济的重要支柱,在我们党执政和我

国社会主义国家政权的经济基础中也是起支

柱作用的,必须搞好。

其次,要认识到党的建设在国有企业中

的重要作用。习近平总书记曾在全国国有企

业党的建设工作会议上强调,坚持党对国有

企业的领导不动摇,开创国有企业党的建设

新局面。要通过加强和完善党对国有企业的

领导、加强和改进国有企业党的建设,使国

有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量,

成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力

量,成为贯彻新发展理念、全面深化改革的

重要力量,成为实施“走出去”“一带一路”

建设等重要力量,成为壮大综合国力、促进

经济社会发展、保障和改善民生的重要力量,

成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟

大斗争胜利的重要力量。

第三,要认识到基层是企业的基石,是一

切工作的落脚点。基层党建是企业党建的重要

组成部分。基层党建工作的深入有效开展是增

强党组织凝聚力和战斗力的保障。第四,要认

识到党支部书记履职担责既是岗位要求,也是

本职本分。

一方面,党支部书记肩负着在经济领域为

党工作的责任;另一方面,党支部书记也有自

己的岗位职责。在其位谋其政是基本要求;否

则,就是不作为、不担当,甚至可以说是渎职。

在增强履职能力上。

首先,要增强学习能力。习近平总书记曾

指出:“我们党依靠学习创造了历史,更要依

靠学习走向未来。”作为基层党支部书记一定

要把学习作为一种精神追求、一种政治责任、

一种良好习惯,通过坚持不懈地学政治,学业

务,学技术,学管理,使自己成为懂党务、懂

业务、懂管理,会解读政策、会疏导思想、会

总结经验,政治过硬、作风过硬、廉洁过硬的

“三懂三会三过硬”的合格党支部书记。

其次,要增强管理能力。古人讲:“其身

正,不令而行;其身不正,虽令不行。”对基

层党支部书记而言,抓管理虽然也要注重方式

方法,但更多的是应该体现在人格魅力上,时

时处处以身作则,发挥好示范带头作用。

第三,要增强责任担当能力。党支部书记

是抓基层党支部建设的第一责任人,必须树立

抓好党支部建设是本职,不抓党支部建设是失

职,抓不好党支部建设是不称职的理念,严格

按照党支部建设的重点任务,在有效落实抓班

子、带队伍、强管理、促发展、保稳定上狠下

功夫,增强政治功能,提升组织力,努力把党

支部建成团结群众的核心、教育党员的学校、

攻坚克难的堡垒,推进党建工作与中心工作互

融互促、共同发展。

在完善考核激励机制上,首先,要对基层

党支部书记的工作进行细化、量化,使基层党

支部书记的工作具体化、规范化、制度化。其

次,要建立基层党支部书记工作定期述职考核

制度,增强基层党支部书记工作的责任心,对

考核结果优秀的党支部书记要进行奖励,对考

核结果差的党支部书记要黄牌警告。第三,要

按照党支部分类定级管理办法的有关规定,对

党支部进行分类定级,压实党支部书记和班子

其他成员抓党建的责任,构建党支部书记履行

第一责任、担任党支部副书记的行政正职履行

重要领导责任、班子中的其他党员干部履行“一

岗双责”的责任链条,形成齐抓共管的局面。

第四,要建立基层党支部书记培训制度,定期

进行培训,为他们提升业务能力创造条件。

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