村班子廉政风险点总结

***镇村班子廉政风险点总结

一、 重大事项决策

1、 风险点：不履行职权，事前不召开会议，造成不知事项决策的

不良后果。

防控措施：会前通气，会中共同议事，会后讨论，得出决策。 2、 风险点：暗箱操作，独断专行，村内重大事项民主流程及事前

咨商等制度无法有效落实。

防控措施：进一步完善村民代表大会制度，村内重大事项及时

提交村民代表大会讨论决定，民主决策质量提高，程序规范，相关资料存档规范。

3、 风险点：不召开两委班子会议，不进行事前咨商。

防控措施：明确和履行重要岗位的职责，严格按程序办事。 4、 风险点：两为委班子自作主张，独断专行，不能体现民主制。

防控措施：严格按照民主程序办事，认真听取群众意见。 5、 风险点：意见产生分歧，执行难，决策无法实施。

防控措施：加强工作人员之间的交流和沟通，全面考虑后统一

意见，依法办事，确保决策得到执行。

6、 风险点：不遵纪守法，不按规定对村内重大事项进行咨商，不

召开相关会议，不按程序办事。

防控措施：遵纪守法，采取重大决策集体商定，征求镇里意见，

严格按照相关规定和程序办事。

7、 风险点：不履行职责，重大事项不进行事前咨商。

防控措施：强化领导干部的监督力度，明确职责，严格按民主

程序办事。

8、 风险点：缺乏执行力，重大事项决策不够决断。

防控措施：提高执行力，使决策更符合人民需要，更人性化。 9、 风险点：为我主义。

防控措施：两委班子对重大事项集体讨论决定。

10、 风险点：民主程序贯彻不坚决，重大事项事前不咨商，损工利

己，不接受村民监督。

防控措施：对村内重大事项采用民主决策方式，及时召开村民

代表大会，规范程序，并进行存档。

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11、 风险点：事前咨商制度需进一步完善。

防控措施：加强事前咨商，村内大事做到人人知。

12、 风险点：村书记、主任实行专权制，拍脑门，一人说了算，不

走程序。

防控措施：通过科学发展观学习实践，提高班子成员的整体素

质和新的认识，村内重大事项必须按“一个制度，两个办法”履行程序。 二、 重要人事任免

1、 风险点：不征求村班子成员意见，独断专行，利用职权做决策，

人用人选不公开不公布，随意伤人和免职。 防控措施：对于任何岗位上任或免除，应事先召开村班子会议，进行择优选人后再做决定，最后公示。

2、 风险点：举亲避贤，任人唯亲，运用职务之便给相关人以好处，

危害班子团结，对村内稳定造成不良影响。

防控措施：民主选举、决策、管理、监督制度进一步健全完善，做好公示上墙接受监督，重要更为人员设岗定责，签订协议书。 3、 风险点：自作主张进行人事任免，不征求两位班子意见。

防控措施：民主决策，听取村民代表、党员及群众的意见和建议。

4、 风险点：举亲避贤，任用班子成员家属，忽略最佳人选。

防控措施：严格按照干部选拔任用程序，民主选取德才兼备的人任用。

5、 风险点：对任职人员的考查放松，开会事前不请假，无故缺席。 防控措施：加强对任职人员的考察力度，严格考勤制。 6、 风险点：任人为亲，缺乏公平公正，拉帮结派，独断专行。 防控措施：按规定采取代表大会表决形式产生人选，并接受监

督。

7、 风险点：不征求两位班子意见，违反民主集中制，随意任免村

内重要人事。

防控措施：主动听取群众意见，按民主制度及工作程序对干部

进行选拔任用，提高工作透明度。

8、 风险点：处理工作过程中拖泥带水，不够果断。

防控措施：提高办事能力，提升个人素质与综合能力。 9、 风险点：村内关系复杂，拉帮结派。

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防控措施：召开党员和村民代表会进行表决，严格执行民主程

序，有效落实公示制度。

10、 风险点：放松对任职人员的考核。

防控措施：加强对任职人员的考核制度。

11、 风险点：任人唯亲，拉帮结派，发展势力影响村内班子和谐稳

定，不执行严格的人事任免程序。

防控措施：重要人事任免采取集体研究决定。 12、 风险点：重要人事任免的公开性有所欠缺。 防控措施：做好重要人事任免的公开性工作。

13、 风险点：不管此人有多大本事，所处位臵有多重要，只要不符

合领导心愿，书记、主任及班子成员便决定立刻罢免。

防控措施：对于村内重要人事，特别是对在新农村建设中有所

建树、所处位臵重要的人员进行任免时，应按程序办理，用科学的办法来解决问题。 三、重大项目安排

1、 风险点：重大项目自行安排，没有通过两委班子召开会议，并

且不通知两委成员，造成两委成员全不知情。 防控措施：村班子成员事前加强沟通。

2、 风险点：农村经济制度和经济组织缺乏创新，确立发展本村的

经济方法及措施与实际情况相脱节，无具体措施。

防控措施：结合实际，因地制宜，积极推进农村经济制度和经济组织创新，不断探索发展集体经济实现农民增收的新方法和多途径。

3、 风险点：不召开村民代表会议，不进行民主决议，不公开重大

项目决议。

防控措施：严格履行民主决策程序，领导干部发挥模范带头作用，主动接受广大群众的监督。

4、 风险点:违反招标精神，泄露招标、投标底线，选用不合格建筑

队。

防控措施：严格按照招标、投标程序进行招投标。 5、 风险点：重大项目无公示，无计划，无咨商。

防控措施：采用立项、民主讨论表决的方式解决问题。

6、 风险点：没有通过村民代表的意见，私自对村内重大项目进行

安排，没有做到公开透明。

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防控措施：严格履行民主决策程序，领导干部带头廉洁从政，

切实履行“一岗双责”，强化班子作风建设，主动接受群众监督。 7、 风险点：个人在工作上学习不够，导致工作能力不足，处理重

大项目有难度。

防控措施：提高自身学习能力，认真负责，端正态度，提升工

作能力。

8、 风险点：个人主义，不走程序，按个人意愿决定。

防控措施：不搞个人主义，重大项目进行咨商，多方统筹。 9、 风险点：对村内情况不了解，不认真摸底调研就盲目的制定方

案计划，导致计划不能顺利实施，没有达到预期效果。 防控措施：采用两委立项，民主讨论的方式安排重大项目。 10、 风险点：自主意识性不强，缺乏主观能动性。

防控措施：听从上级安排的同时应积极做好准备工作。

11、 风险点：没有经过村民代表大会同意，私自对村内重大项目进

行安排。

防控措施：强化“一岗双责”的作风建设。

12、 风险点：村民代表、两委对重大项目的安排全然不知，暗箱操

纵，不公开不透明。

防控措施：重大项目成立之前向村民代表、两委告知，由村民代表、两委共同决定，防止不透明现象发生。

13、 风险点：村干部利用职权，私下交易，从中得财得利，忽视项

目的效果，盲目浮躁。

防控措施：村内重大项目安排要依法办事，按程序办事，实行

“一个制度，两个办法”，结果使百姓满意、拥护。 四、大额资金使用

1、 风险点：不通过村内财务专管员而自行挪用，又不公开于村民。

防控措施：严格按照财务管理制度办事，并进行财务公开。 2、 风险点：以权谋私，从中受益，村务公开民主管理制度无法有

效落实，村务公开监督小组、民主理财监督小组无法切实发挥作用。

防控措施：自我约束，坚守防线，坚持推进村务公开民主管理制度，使监督小组、理财小组切实发挥作用，设臵公开栏，公开内容真实全面，每季度至少公开一次。

3、 风险点：不召开村民代表会议，不召开党员会议，不进行上墙

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公示，不听取村民反馈的意见。

防控措施：严格执行各项资金的审批程序。

4、 风险点：独断专行，以权谋私，从中获取个人利益。

防控措施：加强民主理财大额资金使用事前咨商制度，接受村民代表和群众的监督，坚守道德防线，坚定政治廉洁。 5、 风险点：大额资金使用程序欠规范，违法违规使用资金。

防控措施：规范使用程序，采用预算、审批、咨商的办法杜绝违法违规现象，接受理财小组和村民的监督。

6、 风险点：没有通过村民代表意见，私自使用大额资金，不公开

村务。

防控措施：严格财务审批程序，特别是会计要严格遵守各项规章制度，对大额资金的使用情况做到公开透明。 7、 风险点：掌控力度不够，容易造成资金流失。

防控措施：增强责任心与使命感，坚持原则，严格按程序办事。 8、 风险点：“财务一支笔”。

防控措施：严格遵守财务管理制度。

9、 风险点：书记、主任及班子成员对资金使用情况私自做主。

防控措施：严格按照民主决策程序办事，事前进行咨商。 10、 风险点：凭借民主理财监督机制的权利，以权谋私，挪用公款，

大吃大喝，消遣娱乐。

防控措施：加强民主监督机制，杜绝违法现象发生。

11、 风险点：没有经过村民代表大会的同意，私自使用大额资金。

防控措施：严格财务审批程序及财务规章制度。

12、 风险点：村干部利用职权，花钱随心所欲，打白条，事后敷衍

了事，不计后果。 防控措施：大额资金的使用按财务管理办法执行，按程序办事，实行监督、公开制度，符合民心民意。

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