钢结构厂房及办公楼监理大纲(12栋厂房)
更新时间:2023-11-13 21:09:01 阅读量: 教育文库 文档下载
监理大纲
一、工程概况
5建设规模:钢结构厂房12栋,建筑面积91469平方米,办公楼、宿舍楼、动力中心等单体工程,建筑面积26103.88平方米及室外道路、给排水、污水管网、供电、供暖等配套工程。 6监理工期:同施工工期
7工程质量标准:合格,工程质量要求符合国家《工程施工质量验收规范》标准。
二、监理范围与监理目标 1监理范围
工程建设监理服务的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期、工程质量、安全及文明施工;进行工程建设合同管理和信息管理,协调有关单位间的工作关系。服务范围如下(不限于):
1.参加施工图会审和交底。
2.参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。 3.参与主要材料、设备的招标、评标、合同谈判工作并提出监理意见。 4.审查项目施工建设承包人提交的分包单位(如果施工合同允许并实际存在)、试验单位的资质并认可。
5.审查项目施工建设承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施,安全文明施工措施。
6.编制一级网络计划,核查二级网络计划,并组织协调实施。
7.审查项目施工建设承包人开工申请报告。
8.审查项目施工建设承包人质保体系和质保手册并监督实施。 9.检查现场施工人员中特殊岗位持证上岗情况。
10.负责审查项目施工建设承包人编制的“施工质量检验项目划分”并督促实施。
11.检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。
12.遇到威胁安全的重大问题时,有权提出“暂停施工”的通知,并通报招标人,协助招标人制定施工现场安全文明施工管理目标并监督实施。
13.审查项目建设施工承包人工程结算书。工程付款必须有总监理工程师签字。
14.监督施工合同的履行,维护招标人和项目建设施工承包人的正当权益。
15.监理资料的整理:编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。合同完成或终止时交给招标人。 2监理目标
1.质量控制目标:
必须严格按照国家有关监理规范要求全过程监督工程质量,工程质量要求符合国家《工程施工质量验收规范》标准。
2.投资控制目标:
以施工承包合同为依据,将工程建安造价控制在合同约定金额范围内。
⑴严格控制工程变更,控制工程额外费用;
⑵严格工程计量,不超前计量、不超前支付,不合同外项目无依据支付; ⑶严格控制工程索赔、尽可能减少索赔发生。 3.进度控制目标:
建设工期控制在施工合同约定的时间内。 4.安全控制目标:
贯彻落实国家安全生产方针政策,督促承包商按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效的消除各类不安全隐患,预防和制止安全事故的发生。 3监理工作依据
适用于本工程的监理工作依据包括(但不限于):
1.依法签订的本工程施工承包合同、委托监理合同以及其它与本工程有关的合同文件等;
2.经相关部门审查批准的设计文件,以及工程变更文件;
3.有关本项目建设的政府批准文件,包括项目立项批准文件和规划、环保、市政等部门批准的相关文件。
4.工程建设标准强制性条文以及本工程适用的设计、施工、监理等相关技术规范、质量标准、验收规程等;
5.本工程施工、采购及监理招投标文件;
6.国家及青海省现行有效的法律、法规、条例、行业规章等,如《建筑法》、《合同法》、《安全生产法》、《建设工程监理规范》、《建设工程质量管理
条例》、《建设工程安全生产管理条例》等;
7.根据委托监理合同的要求编制并经业主认可的《监理规划》与《监理实施细则》,以及在实施过程中对其进行的相关修改、完善资料;
8.在施工过程中形成的各种会议纪要、业主指示、各方的联合签证,以
进度控制监理工作 编制监理控制性总进度计划 审批施工单位的施工总进度计划 制订相应的进度监督、检查计划 审批和检查施工单位的年、季、月施工进度计划 发布开工令 实行施工全过程进度检查控制 协调施工单位之间的施工干扰 对关键线路的项目进展实施跟踪检查 无 分析实际进度与计划进度的差别 有 及时发现偏差并提出解决措施和办法
进度控制监理工作程序
明确进度计划的编制原则、依据(专业监理工程师) 编制施工进度计划(承包单位) 提交施工进度计划(承包单位) 进度计划初步审查(专业监理工程师) 进度计划审批(总监理工程师) 合格 批件返回承包单位(资料管理人员) 施工进度计划实施(承包单位) 不合格
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