计算题2

2. RT公司可比产品的有关资料如表下：

计划产量：甲产品60吨，乙产品48吨

计划降低任务：降低额1 200千元，降低率12.5%

要求：采用连环替代法对可比产品成本降低任务完成情况进行分析。

RT公司可比产品成本降低任务完成情况分析

（1）实际降低额=10 000—8 600=1400（千元） 实际降低率=1400/10000×100％=14％ （2）分析对象

降低额=1400—1200=200（千元） 降低率=14％—12.5％=1.5％ （3）因素分析

各因素影响计算表 单位：千克

步骤 1 2 3 4 影响因素 产量 计划 实际 实际 实际 品种构成 计划 计划 实际 实际 单位成本 计划 计划 计划 实际 降低额 1200 12.5% 降低率 12.5%*1000=1250 12.5% 10000-8700=1300 1300/10000*100%=13% 1400 1250-1200=+50 1300-1250=+50 1400-1300=+100 +200 14% 0 13%-12.5%=+0.5% 14%-13%=+1% +1.5% (2)-(1):产量影响 (3)-(2):品种构成影响 (4)-(3):单位成本影响 合计

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