谈组工文化建设与树组工干部形象

更新时间:2024-01-08 13:07:01 阅读量: 教育文库 文档下载

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梁启超说“文化者,人类心能所开释出来之有价值的共业也”。那么组工文化就是组织部门价值理念、行为规范和作风形象的“共业”体现,是组工干部价值取向、品德修养和精神风貌的长期积淀,对组工干部行为形象的塑造、规范起着重要的引导和激励作用。正在全国组织系统开展的“讲党性、重品行、作表率”活动,对于树立组工干部可靠、可信、可敬、可亲的新形象具有十分重要的意义。这“四个可”的新形象能否树得起、立得正,组工文化建设是一个至关重要的核心因素和行之有效的关键手段。

一是建设政党文化,树“可靠”形象。组工文化最首要的特征就在其政党性,而政党文化的一个明显特征就是具有共同、鲜明、坚定的政治理念。组织部门作为党委重要职能部门,其文化的首要特征就在于“对党忠诚”和“政治坚定”。组工干部不管任何时候都必须高举“三个代表”重要思想伟大旗帜,坚定不移地用“党要管党、党管干部、党管人才”原则来指导工作,不管风吹浪打都必须始终保持共产党人的政治理念和党性修养,带头贯彻党的组织路线和干部路线,以实际行动把组织部门建设成为“党性最强、作风最硬、工作出色”的表率部门。

政治上的坚定源于理论上的清醒。所以勤奋学习是建设政党文化、树立“可靠”形象的重要保证。通过系统、深入、全面地学习政治理论,准确把握精神实质,不断用以指导思想和行动;通过认真学习组工政策法规,努力成为熟悉党务的“政策通”,清楚人头的“活字典”,掌握各项工作的“多面手”;通过广泛学习市场经济、科技、金融、法律、现代管理等方面知识,不断优化知识结构,增加知识储备,树立起组工干部政治坚定、业务精通的“可靠”形象。

二是建设价值文化,树“可信”形象。胡锦涛同志指出:“衡量一个组工干部是否合格,首先要看是否公道正派,实事求是。”公道正派既是组工文化区别于其它文化的标志性特征,又是组工干部核心价值观念的第一标准。组工干部作为管干部、管党员、管人才的干部,公道正派是立身之本、为人之道、处世之基,是组织工作的生命线,也是履行党和人民赋予的职责,不负重托,不辱使命的根本保证。能否模范地坚持公道正派,直接关系到人民群众对党的看法,关系到组织工作的效率和质量,关系到领导班子和干部队伍的建设,也在一定程度上关系到一个地方的经济建设和社会发展。无论是党组织的信任,党员干部的信任,还是人民群众的信任,概括起来就是“公道正派”四个字。离开了公道正派,组工文化就没有特征,组工干部就没有品牌,组织工作就没有生命。

因此,组工干部必须把公道正派作为自己做人做事的第一标尺,时刻做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等。不讲关系,不看背景,不计恩怨,始终一把尺子量人,执行条例不走样,履行程序不变通,坚持原则不放松。对那些投机取巧、沽名钓誉、弄虚作假的人,要坚决予以抵制。以良好的品牌形象和人格魅力,让党组织信任,让党员干部信任,让人民群众信任。

三是建设行为文化,树“可敬”形象。新形势下,组工文化的行为特征,主要体现在十七报告所讲“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”的“改革创新”四个字上。组织部门是党委的职能部门,只有坚持改革创新,才能完成好党委交给的各项工作任务;组工干部只有具备了改革创新的意识和能力,才能推动组织工作争先进位创一流,才能赢广大得人民群众的认可和尊敬。

要前移工作平台,超前谋划部署,采取更加灵活的方法,及时调整、完善和提高工作运行模式,在体制、方式、机制、载体等方面进行大胆创新,不断探索新办法,提出新对策,解决新问题。要拓宽服务视野,加强沟通协调,适时适度地通报有关工作和决策执行情况,增强组织工作的透明度和公信力,全面调动相关部门的积极性,加强沟通,上下协调,密切合作,整合工作资源,形成工作合力,构建齐抓共管的工作格局。要扩大党内民主,推进党务公开,除涉及保密事项外,及时面向社会、面向基层、面向广大党员干部群众,把组织工

作的政策公开、标准公开、过程公开、结果公开,真正让权力在阳光下运行。 四是建设人本文化,树“可亲”形象。雨果曾经说过:“世界上最宽阔的是海洋,比海洋更宽阔的是天空,比天空更宽阔的是人的胸怀”。组工干部更是要做到襟怀坦荡,豁达大度,甘当人梯,乐于奉献。面对前途命运,面对进退留转,要耐得住寂寞,守得住清贫,经得起考验;面对误解和埋怨,要沉得住气,受得了委屈;面对批评和指责,要坦然处之,泰然容之,正确对待他人、正确对待工作、正确对待自己,高调做事,低调做人,受到表扬不窃喜,作出成绩不夸耀,以宽容大度获得理解、赢得赞誉、彰显大气。真正把组织部门建设成为“党员之家”、“干部之家”和“知识分子之家”。

人是全部文化的承载者和建设者,树立组工干部可靠、可信、可敬、可亲的形象,第一要务就是让每一名组工干部都成为适应组织工作要求的“有文化的人”。法以制人,理以服人,而文化则以造人;法可管事,理可议事,而文化则可成事。把先进文化要素转化为全体组工干部的内在特质、行为规范和追求目标,这是建设先进、成熟组工文化的基石,也是树立组工干部“四个可”形象的核心和灵魂。

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