建设系统安全生产责任制评审

目 录

1、公司经理岗位责任制………………………………………………………………1 2、主管安全副经理安全生产责任制……………………………..……….………….2 3、生产副经理岗位责任制………………………………………..…………………..3 4、总工程师安全生产责任制…………….……………………………..…………….4 5、公会主席安全生产责任制…………………………………………..……….…….6 6、项目经理岗位责任制………………..……………………………….…………….7 7、工长安全生产岗位责任制…….……………………………………..…………….8 8、技术负责人安全生产岗位责任制………………………………….…………….10 9、技术员安全生产岗位责任制……………………………………….…………….12 10、安全员安全生产岗位责任制……………………………………….…………...13 11、设备员安全生产岗位责任制…………………………………….……………...15 12、材料员安全生产岗位责任制……………………………………………………16 13、实验员岗位责任制………………………………………………………………17 14、资料员安全生产岗位责任制……………………………………………………18 15、班组长安全生产岗位责任制……………………………………………………19 16、生产工人安全生产岗位责任制…………………………………………………20 17、安全处工作职责…………………………………………………………………21 18、工程处岗位职责…………………………………………………………………23 19、设备处安全生产职责……………………………………………………………27 20、技术处岗位职责…………………………………………………………………30 21、办公室安全生产职责……………………………………………………………33 22、财务处工作职责…………………………………………………………………34 23、综合治理办公室安全生产岗位职责……………………………………………35 24、培训处安全生产职责……………………………………………………………36 25、工会岗位职责……………………………………………………………………39

公司经理岗位责任制

1、调动公司人员的积极性，对外拓展业务，抓好内部人员管理。 2、做好市场调查，每年对市场前景做出预测，并向公司管理人员做出关于市场前景的报告。

3、制定工程管理内容及相关的规定。 4、划分引进队伍等级。

5、制度对项目经理工资、施工员的工资标准及奖惩规定。 6、制定招、投标方案。

7、负责在施工过程中的各级管理人员协调。 8、制定施工工程关于材料管理规定。 9、制定对工程资料管理的规定。 10、年度的工作总结。

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主管安全副经理安全生产责任制

1、在公司经理领导下，做好安全监察工作，并对分管范围内的检查工作直接负责。

2、协助公司经理贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、条例和规程，并对执行情况进行检查监察。

3、参与制定安全规划、安全规章制度，参与审批作业规程和安全技术措施，并监督检查其贯彻执行情况。

4、参与安全大检查，参与事故分析追查会，监督检查重大事故隐患排查、整改情况，督促有关部门及时解决安全方面存在的隐患。

5、监督检查安全经费的使用和安全技术措施工程的进度情况。 6、协助公司经理组织安监人员和各单位安全检查员进行安全技术培训，不断提高他们的安全技术水平。

7、完成安监局和公司经理交办的其它工作。

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生产副经理岗位责任制

1、认真贯彻国家有关安全方针、政策、法规和上级有关规定，并提出具体意见，组织落实。

2、会同分管安全的副经理组织编制年度安全目标计划，经行政正职审批后组织实施。

3、强化安全生产，健全、落实各生产车间的安全生产岗位责任制。

4、主持编制好年度“两措”计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。

5、协助行政正职具体组织定期的安全大检查活动。对自查和上级检查发现的问题包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成。

6、协助行政正职负责安全的日常工作，对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。

7、参加本企业每月一次的安全情况分析会，主持定期的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题。

8、经常深入生产现场、班组，掌握安全生产情况。

9、按照《电业生产事故调查规程》规定，参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况。

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总工程师安全生产责任制

1、认真贯彻国家有关安全方针、政策、法规和上级有关规定。 2、组织编制年度“两措”计划，审批非标准运行方式、重大试验措施和重大项目的安全技术措施。

3、领导技术监督和技术管理工作，负责组织编制并审批现场规程和规定，并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善。

4、参加并协助安全副经理召开每月一次的安全情况分析会，定期参加的安全生产碰头会，经常听取安监部门的安全情况汇报，参加或组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。对签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。

5、协助行政正职具体组织定期的安全大检查活动。对自查和上级检查发现的问题包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成。

6、协调组织岗位安全技术培训、考试及特种作业人员的培训、考试等工作，主持全公司性的反事故演习。

7、参加安全大检查，经常深入生产现场，检查、指导安全工作，制止违章违纪行为，及时组织解决安全生产中出现的重大安全技术问题。

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8、按照《电业生产事故调查规程》规定，参加或主持有关事故的调查处理。

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公会主席安全生产岗位责任制

1、熟悉质量安全方针和质量安全目标，按照程序文件指导工作。 2、在党委和上级公会的领导下，做好各项公会组织的建立健全工作。 3、定期或不定期的组织职工代表，对本企业各级行政领导人员、管理人员贯彻执行国家有关劳动安全的政策、法规及上级有关规定的情况进行检查，对查出的问题以书面的形式送达行政负责人和有关部门，提出解决或纠正的意见、建议，限期整改。

4、参加本企业的重要安全活动、会议，审议安全管理制度及奖惩办法，参加有关伤亡事故的调查处理工作。

5、深入基层，了解会员对各项工作的意见和要求，重大问题提交党委或下一次职代会讨论。

6、组织人员大力宣传国家有关劳动安全和工业卫生的方针、政策、法规及电力行业的安全规程制度。会同行政部门广泛开展各种形式的安全生产竞赛和安全教育活动，提合理化建议，表彰全企业安全生产先进集体和先进个人。

7、督促有关职工生活福利问题的合理解决，了解和掌握职工的生活状况。

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项目经理岗位责任制

1、前期工程预测，提出可实施方案，具体要求供设计人员参考。 2、编制工程的用工计划及设备配备计划。

3、带领各工长和施工员人到现场交底，并绘制车辆进场线路图。 4、提供工程的用料清单。

5、对各工长和施工人员进行短期的安全生产教育和职业道德教育。 6、根据蓝图绘制施工样图。

7、制定公司对施工队伍引进标准及有关规定。 8、制定施工规范及公司关于外来施工队伍管理制度。 9、组织对特殊工种人员的培训。 10、主持每天下午的例会。 11、处理违规人员。

12、制定管理人员工资标准。 13、协调周边关系，处理客户投诉。

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工长安全生产岗位责任制

1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。 3、经常检查所管辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

4、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新

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技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。

6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。

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技术负责人安全生产岗位责任制

1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。

3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时 上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确

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情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

7、参加每月四次的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

8、贯彻实施一图九表法及业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。

9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。

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技术员安全生产岗位责任制

1、严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。

2、新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。

3、对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。

4、参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。

5、参与编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。

6、做好本项目危险源和不利环境因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。

7、在指导、检查施工技术作业中，发现有严重安全隐患存在，有责任发出书面或头指令整改。贯彻“管施工技术，同时也要管施工安全”的原则。

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安全员安全生产岗位责任制

1、认真贯彻执行安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示和要求。

2、负责监督、检查本项目施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促班（组）整改。

3、有权制止违章作业和违章指挥；有权对违章作业者进行经济处罚；对严重危及人身安全的措施，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。

4、参加本项目重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全技术交底，并到现场检查开工安全，文明施工条件，监督安全措施的执行。

5、协助项目领导布置与检查每周的安全日活动；监督，检查班组的班前活动。

6、对本项目施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查。

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7、负责本项目施工设备（机具）和车辆交通安全监督工作。 8、负责本项目防火防爆安全监督工作。

9、参加项目安全会议和生产调度会，协助项目领导布置、检查、总结安全工作。

10、参加项目安全文明施工检查，对发现的问题督促整改。 11、参加分公司安监部组织的安全专业检查，参加安全员工作会。 12、督促并协助项目有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。

13、开展安全施工的宣传教育。

14、总结和推广安全施工经验，提出对安全施工优秀班（组）和个人的奖励意见。

15、负责对分包工队的安全施工、文明施工进行监督；检查与指导。

16、按“四不放过”原则，协助领导组织对轻伤事故、记录事故中严重未遂事故韵调查处理工作。

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设备员安全生产岗位责任制

1、负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。

2、负责施工现场的起重作业的监督、检查管理工作。

3、负责对施工现场的用电设备的验收和平时安全用电管理工作。 4、负责对施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。 5、负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。

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材料员安全生产岗位责任制

1、按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应工作。 2、对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向公司反馈供应商相关信息。

3、负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品(具)。 4、负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。 5、对现场使用的脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。

6、易燃易爆物品进行重点保管。

7、对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，并立即向项目经理汇报。

8、经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。

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实验员岗位责任制

1、执行国家、行业、标准规范。 2、严格执行项目质量计划。

3、主要负责项目的实验工作，保证实验设备与环境的完好。 4、根据规范要求取样，及时送有关实验室做实验。 5、及时将复试报告取回，并登记发放，做到与工程同步。 6、协助质量总监进行材料报验工作。

7、参与项目经理部组织的工程、技术、质量方面的会议。 8、在施工现场归现场经理直接领导，在内部资料和管理上对总工程师负责，接受项目工程部、技术部、质检部的检查与指导。

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资料员安全生产岗位责任制

1、负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集。

2、安全资料应保管到工程竣工后，经整理无误后，到公司处存档。

3、对各安全资料按有关规定进行标识、编目和立卷。 4、未经许可任何人不得随意翻阅、更改安全资料。 5、未经许可任何人不得随意复印安保计划及相关文件。

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班组长安全生产岗位责任制

1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。

3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。

4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。

5、认真做好新工人的岗位教育。

6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导

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生产工人安全生产岗位责任制

1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。

2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。

3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。

4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。 5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。 6、进入施工现场要戴好安全帽，高空作业系好安全带。 7、有权拒绝违章指挥或检查。

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安全处工作职责

（一）安全处是项目安全生产的综合管理部门，起草项目安全生产管理方面的规章制度，负责项目“重大生产安全事故应急救援预案”的编写和修订工作。

负责项目部安全生产的日常管理工作，对各施工队安全工作进行指导、协调、监督和检查。

（二）制定项目安全生产投入计划，督促、监督安全投入计划的有效实施。组织做好项目危险源的辨识、监控和管理工作。组织项目安全生产检查工作，督促对安全隐患的整改，协助分管副经理做好项目的“三同时”落实情况；

（三）杜绝违章指挥和违章作业。发现险情及时处理并有权责令工地和个人暂停生产，迅速报告上级领导处理。

（四）贯彻执行国家及市有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作；

（五）建立完善各类档案、台帐资料提供安全技术信息和资料，

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协助分局做好项目特种作业人员、驾驶员及其他职工的安全培训和教育工作；

（六）按时填报项目安全生产报表，报告安全信息，协助对工伤事故的调查处理工作；

（七）鼓励安全、技术人员积极进行安全生产科技创新活动。

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工程处岗位职责

一、 组织工程部人员检查落实月会内容负责人职责：

1、 按照公司规定，组织、通知工程部所有管理人员按时参加月会、并按月会内容开展工作。

2、 全面负责落实公司各项目部的生产任务，对各项目部的：安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算等统抓共管。

3、 书面落实会议的各项内容，督促检查会议内容的落实情况，对执行好的给予奖励、执行差的给予处罚。

4、 参加各项目部的月会、周会，协调各项目部生产工作。 二、 施工组织设计方案及工程施工进度负责人职责：

1、 负责检查各项目部施工组织设计方案编制任务的落实情况，分：总体工程、基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等分部工程施工组织设计方案的编制，审查其合理性与可行性、并建议修改完善、切实可行。

2、 负责检查各项目部月施工进度计划的编制及编制的合理性与可行性，并对编制不合理的部分进行修改制定并集体会议通过后执行、实施。

3、 月底开工作会议时，各项目部的施工进度计划与实际工程进度计划作对比，对按计划完成的发放100%月工资，提前超计划完成的、按其完成的工作量比例给予奖励，未能按计划完成的同样按比例给予处罚。

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三、 施工安全负责人职责：

1、 检查各工地的安全施工方案及安全保证措施是否完成，施工安全责任合同是否落实，安全教育、安全交底及其资料是否齐全，是否与工程进度同步。

2、 检查施工现场用电是否安全；办公区、生活区用电是否安全、施工机械设备用电是否符合安全要求、正在施工的楼房用电是否符合安全施工要求。

3、 施工现场、楼房的安全围护、防护工作是否做到做好；三保四口是否落实并做到。

4、 施工机械设备的安全使用与安全操作规程是否到位，是否进行安全操作。

四、 施工质量负责人职责：

1、 检查各项目部对施工工程质量的控制目标是否确定并落实，质量保证措施是否齐全，质量交底并签字工作是否做到、资料是否齐全。 2、 各项质量检查资料记录、验收标识是否与工程进度同步。 3、 检查各项工程施工质量是否符合质量验收标准、有无重大质量事故。

五、 施工技术负责人职责：

1、 检查施工技术资料是否齐全、完整、整齐；是否与工程进度同步，技术保证措施是否建立。

2、 技术交底工作是否全面实施并完成；技术交底工作是否做到并签字。

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3、 施工现场技术工作是否到位；有无重大技术责任或隐患。 六、 文明施工负责人职责：

1、 文明施工方案是否切实可行、经济。

2、 根据文明工地的要求，文明工地资料是否齐全整齐，并与工程进度同步。

3、 生活办公环境是否整洁卫生。

4、 施工现场是否做到文明施工；工完场清工作是否落到实处。 5、 文明工地是否达标。 七、 成本核算负责人职责：

1、 各项目部有无成本控制计划与目标。

2、 是否按照公司规定及时准确编制成本核算工作。 3、 项目部在结算时，有无超结、多结现象。 4、 逐月成本核算工作是否认真完成。 八、 财务负责人职责：

1、 财务工作是否做到日清月结。 2、 是否按照财务制度要求完成各项工作。 3、 会计出纳月末对账中存在哪些问题。 4、 财务月报表是否按时、准确上报。 九、 材料负责人职责：

1、 材料有无用料计划、管理计划、控制计划。 2、 材料收方计量是否真实准确。 3、 材料日清月结工作是否按时落实。

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4、 检查现场材料使用及损耗情况是否合理。 5、 材料账目是否真实清楚。 6、 材料采购价格是否合理。

7、 材料是否按时结算，结算是否准确。 十、 设备负责人职责：

1、 机械设备、工具用具账目是否清楚、准确、真实。 2、 机械设备、工具用具的保养是否到位。

3、 机械设备、工具用具管理是否符合管理制度要求。 十一、《管理制度》《岗位职责》《管理细则》负责人：

1、 主要负责公司《管理制度》《岗位职责》《管理细则》的执行与落实情况。

2、 公司各项文件精神的执行与落实情况。

3、 认真检查、严格落实、体现分工明确、责任到人、奖罚分明。 注： 对以上各项工作的检查，首先应依照管理制度、岗位职责、管理细则的各项要求对照执行，不能无目的、无目标、无计划的走马观花。

要做好检查记录、整改记录、处理记录、代表公司扎扎实实做好此项工作。

毎到一个项目部，认真检查、督促落实，会议解决落实工程中存在的问题，并以书面形式落实。

对做的好的项目部及个人给予奖励，对做的不好的项目部及个人给予处罚。

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设备处安全生产职责

（一）认真贯彻执行国家和上级有关施工机械（机具）、仓储物资及危险品安全管理的有关规定，负责制定具体实施细则，负责做好施工机械（机具）和危险品用、管、修过程中的安全监督、管理工作。 （二）负责组织编制施工机械（机具）安全操作规程。

（三）负责对机械操作、安装、维修、检验和危险品的生产、经营、运输、储存、使用（处置）单位的管理人员、作业人员持证上岗情况进行监督管理，定期检查，整改落实；并配合有关部门组织对相关人员的安全技术教育、培训、考试及取证工作。

（四）负责大、中型施工机械新装、拆装、改装的安全施工措施的审查和作业过程中的监督。组织施工机械的定期技术检验和性能试验。参加大、中型起重机械的负荷试验工作。

（五）参加安全技术措施计划中施工机械项目的审查，并负责项目完成后的检查、验收工作。

（六）负责审查特种设备安拆、改造、维修和危险物品生产加工、运

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输、储存的使用单位和操作人员的安全资质与持证情况。无证或不合格者，严禁从事相关作业。

（七）负责监督施工单位特种设备和危险物品的容器、运输工具、储存的有关检测、检验以及年审的管理工作，取得安全使用证或者安全标志，方可投入使用。

（八）负责监督施工单位现场施工所需的安全设备、安全装置、安全工器具的供应及管理工作，并确保采购的物品符合安全使用要求。 （九）负责安全措施计划所需物资和安全防护器材的采购供应工作，并确保采购的物料符合安全使用要求。

（十）负责监督施工单位组织仓库管理人员认真学习有关危险品保管的专业安全知识；严格执行危险品发放、领用签字手续；负责做好剧毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。

（十一）负责编制本部门归口业务范围的年度、季度（月）、单项安全生产投入计划，并督促实施。

（十二）贯彻落实安全奖惩办法。组织制定施工机械、危险物品安全

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与经济挂钩的实施细则，并督促执行。

（十三）定期进行施工机械设备、仓储物资及危险品管理和使用的专业安全大检查，及时解决存在的问题。

（十四）严格执行防火安全责任制，负责做好物资仓库的防火安全工作。

（十五）负责施工机械事故的调查、分析、统计、报告和处理工作。

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