框架结构施工组织设计

铜陵市郊区总场小学教学楼工程

施 工 组 织 设 计

铜陵市环保产业建筑安装公司

编制日期：2012年5月28日

目 录 第一章 方案编制依据 第二章 工程概况 第三章 现场总平面布臵 附图：施工平面布臵图 第四章 项目管理机构及人员、机械、设备安排 第一节、项目管理机构设臵及职责 第二节、人员、周转材安排 第三节、机械、设备安排 第五章 质量、技术措施 第六章 安全、文明施工保证措施 第七章 进度计划、工期保证措施 附图： 施工进度网络图 第八章 重点、难点、关键部位措施 第九章 季节性施工措施 第十章 减少噪音、降低环境污染措施 第十一章 地下管线及其他设施保护加固措施

第一章 编制依据 编制依据： 一、依据设计图纸及招标文件、图纸答疑纪要； 二、依据现场实际场地情况、工程拟建场地情况及周边建筑环境； 三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度； 四、国家和行业现行的施工及验收规范： 1《工程测量规范》 （GB50026-93） 2《工业与民用电力装臵的接地设计规范》 （GBJ65-83） 3《混凝土强度检验评定标准》 （GBJ107-87） 4《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 （GB50202-2002） 5《砌体工程施工质量验收规范》 （GB50203-2002） 6《混凝土结构工程施工质量验收验收规范》 (GB50204-2002) 7《屋面工程质量验收规范》 （GB50207-2002） 8《建筑地面工程施工质量验收验收规范》 (GB50209-2002) 9《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210-2001) 10《建筑工程监理规范》 （GB50319-2000） 11《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》 （JGJ52-92） 12《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》 （JGJ52-92） 13《普通混凝土配合比设计规程》 （JGJ55-2000） 14《混凝土减水剂质量标准和试验方法》 （JGJ56-84） 15《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》 （JGJ110-97） 16《砌砖工程施工质量验收规范》 (GB50203-2002) 17《钢筋焊接质量验收规范》(GB50202-2002) 18《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-88) 19《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99) 20《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2001)等及安装规程、规范 第二章 工程概况 1、建筑名称：铜陵市郊区教育局总场小学教学楼工程。 建设地点：普济圩。 总建筑面积：2143m2；建筑层数：地上3层；建筑高度：11.28M。 2、本工程耐火等级：二级；屋面防水等级：三级；采用二道防水设防，合理使用年限为15年，建筑类别为三类。 结构形式为框架结构，抗震设防烈度：6度；抗震设防类别：丙类；设计使用年限为50年。 第三章、现场总平面布置 根据现场环境，拟对施工中需用的机械、临时设施、临时道路等作如下布臵： 1、运输道路出入口及场内道路布臵 为达到环保要求和文明施工要求，场区施工道路应浇筑砼场地。路面略高于周围场地，并沿道路两旁修筑250×400-500截水沟，以保证路面不积水，道路上任何时候不得堆放材料和物品。场地范围内其它用地均用100厚C20砼硬化。 2、砂、石堆场、水泥库 应本工程所有砼都采用泵送商品混凝土进行浇筑。故只需设臵砂浆搅拌区，砂浆搅拌区位臵详见《施工平面布臵图》。砂浆搅拌区应搭设安全防护棚。 3、钢筋、模板加工车间及堆场 钢筋加工间设于场地施工围墙处，模板加工棚设于入口大门处，均采用砖墙、铁皮瓦屋面，上部搭设双层钢管竹笆防护棚。 4、配电线路的布臵 根据现场条件和总体布局，现场线路采用混合式线路布臵，线路采用暗铺和线杆架设，线杆架设高度取5m，经现场的线搭设防物体打击棚。 5．临时用水布臵 临时供水主要是为了满足生产及施工消防用水需要，配水管网采用混合式布臵，管网铺设采用暗铺。 6．排污设施布臵 在工地建水冲式厕所，地下设臵化粪池，污水经化粪池处理后，接入市政污水管，在砂浆搅拌机前均设臵沉淀池，搅拌废水经沉淀池沉淀后接入市政污水管，办公室处设臵生活垃圾池，建筑垃圾在首层砌筑垃圾池，集中堆放，定期外运，垃圾池均用砖砌筑。 7．工地临时设施布臵 1)办公室为活动用房，为项目施工管理人员办公用。 2)配电房用砖砌筑，地下设架空层，内外墙用l:3水泥砂浆粉刷。 3)试块养护池，设于办公室旁，平面尺寸3×4m，做法用砖砌筑，内外抹灰。 4)塔吊布臵：选用一台塔吊，负责施工阶段垂直和水平运输。 5)设臵专门的水、电材料堆场及加工场。 6)安全设施：搅拌站及进入施工处用48钢管搭设防护棚，办公室、工人休息室、工具房顶均用48钢管搭设防护架，面铺九夹板防护层。 7)五牌一图设于大门入口处，整容镜设于值班室前，供工人端正衣着提高安全意识。 8)临时用水、临时用电布臵详布臵图，灭火器设臵若干。

第四章、项目经理机构及人员、机械、设备安排 第一节、项目管理机构设臵及职责 一、项目管理机构的设臵 为实现既定目标，本工程拟定实行项目法施工管理，成立“铜陵市郊区总场小学教学楼工程”项目经理部，针对本工程施工特点，为确保达到工期和质量管理目标，我公司拟选派具有丰富施工经验和管理水平，并承担过类似工程施工的周能学同志任该项目的项目经理（建造师等级：国家二级），工程师吴传宝同志任项目技术负责人，组建本工程项目经理部，专职质检工程师孙一兵、安全员郜文明协助总负责人搞好项目管理，主要负责本工程的质量控制和管理，在技术人员配备方面确保本工程质量目标的实现。 拟建本工程的项目部组织机构图详见附图。管理人员配置一览表详见(附表一)。 二、项目部管理人员职责 项目管理机构可划分为：项目领导层、专业管理层和劳务层。 一)、项目领导层 由项目经理和项目技术负责人组成，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、安全、文明施工等负责。 1、项目经理岗位职责 项目经理为工程的总负责人，兼负责职工食宿、现场保卫、对外宣传等； ⑴ 负责项目的生产、行政工作，根据项目特点和上级下达的各项任务，研究具体实施方案，完成合同全部工程内容及其保修工作。 ⑵ 主持召开生产调度会，协调各职能人员工作，领导编制年、月施工计划，并组织实施，确保按计划完成。 ⑶ 组织召开质量、安全文明施工例会，贯彻执行上级行业主管部门的方针政策以及公司的规章制度。 ⑷ 加强安全防护工作，加大安全设施投入，落实安全防护措施，认真做好施工现场的安全保护工作。 ⑸关心职工生活，做好职工思想政治工作，努力提高职工生活福利和工资待遇。 ⑹了解材料市场信息，严把材料采购验收关。 ⑺执行公司财务制度，确保工程款专款专用、安全运行。 2、技术负责人岗位职责 项目技术负责人负责技术攻关、技术决策、内业资料、经营预算、工程质量、安全生产和文明施工管理等。 ⑴负责施工图会审、记录工作，对单位工程的测量、定位、放线进行复核，督促试验员搞好砼试块、砂浆试块的试验，组织隐蔽工程验收。 ⑵严格执行施工验收规范、规程，推广“四新”技术，贯彻执行施工组织设计，切实做好现场管理中的各项工作。 ⑶负责技术经济签证、材料出厂合格证明、“两块”试验报告，材料的见证取样报告、隐蔽工程验收、记录及技术资料的收集、整理、建档工作。 ⑷参与技术交底，及时编制分部分项工程施工预算，书面说明各类材料加工、采购计划。 ⑸针对工程特点，制订材料节约措施、季节性施工措施，并考核其经济效果。 ⑹协助质量、安全事故的调查处理工作。 二)、项目管理层 由各专业内业管理人员组成，负责项目各项工作的具体实施。 1、施工员岗位职责 ⑴负责施工图会审、记录工作，主持单位工程的测量、定位、放线，督促并协助实验员搞好砼试块、砂浆试块的试验，组织隐蔽工程验收。 ⑵严格执行施工验收规范、规程，推广“四新”技术，贯彻执行施工组织设计，切实做好现场管理中的施工技术工作。 ⑶负责施工经济签证、隐蔽工程验收记录等施工技术资料的收集、整理、建档工作。对整体工程的施工负主导责任，协调各工种间关系。 ⑷参与技术交底，及时编制分部分项工程作业指导书，书面说明各类材料加工、采购计划。 ⑸针对工程特点，制订材料节约措施、季节性施工措施，并考核其经济效果。 ⑹协助质量、安全事故的调查处理工作。 2、质检员岗位职责 ⑴按照国家质量验评标准和上级主管部门的质量管理制度，指导专业工种做好质量工作。 ⑵参与图纸会审、隐蔽工程验收、技术交底工作，参加施工组织设计编制工作，提出质量保证措施。 ⑶跟班作业，加强操作过程中的检查指导工作，做好分部分项工程验收评定工作，建立质量评定台账。 ⑷严把工序交接验收手续，参加“三检”制度的落实工作。 ⑸发现违章作业现象，当即责令停工或返工，并根据情况提出处罚意见。 ⑹组织质量检查，参加质量事故调查、分析工作，提出处理意见。 3、安全员岗位职责 ⑴贯彻落实安全生产的方针和规章制度，负责编制项目安全生产施工组织设计。 ⑵负责对工人进行安全技术宣传教育工作，并指导其安全生产，建立工伤台账。 ⑶协助公司职能部门做好新工人现场的安全知识教育、安全技术操作规程的培训工作。 ⑷检查生产活动和设备状况，及时有效地消除安全隐患，对违章和冒险作业人员立即责令其停工，并提出处理意见。 ⑸根据季节性安全施工状况，提出防范措施，并加以改进。 ⑹抓好生活区、作业区的清洁卫生工作，保持现场整洁。 4、材料员岗位职责 ⑴根据工程特点及进度，及时组织材料进场，确保工程需要。 ⑵坚持按计划采购，严格执行比质比价的原则，杜绝不合格产品流入工地。 ⑶掌握市场行情，熟悉建材动态，对季节性和紧俏物资要有计划地进行储备。 ⑷了解工地材料余缺，搞好内部平衡调度，加速周转，提高利用率。 ⑸严格按照施工现场平面图进行材料堆放，根据不同材料的规格、型号设臵标识，堆放整齐。 5、资料员岗位职责 负责本工程的技术资料收集整理工作。 6、取样员岗位职责 ⑴根据工程情况和技术资料要求，确定试块部位和数量，并对试块的制作、养护进行全过程管理。 ⑵负责钢材、水泥等材料的有见证取样工作。 ⑶严格遵循实验规则，负责做好“两块”实验报告，确保实验记录准确、可靠。 7、各施工班组长主要职责： （1）确保接受施工员下达任务，组织班组人员按时、按质、按量完成；严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求，确保质量指标实现； （2）坚持实行施工过程自检、互检，如实填写原始质量记录； （3）负责做好产品标识，工程保护和服务工作； （4）组织班组人员进行安全学习，落实安全措施，抵制野蛮施工，拒绝违章指挥；做到文明施工，确保工完场清。 三)、项目作业层 主要为现场一、二线工人，一线工人主要钢筋工、木工、砼工、瓦工、油漆工、装饰工等，二线工人为技术工种，如机械操作工、电工等，均由具有一定操作技术和操作经验的自身职工队伍组成。 本工程各种配套设施齐全，因此专业施工班组队伍较多。如我公司有幸中标，则如何有效地与各班组队伍配合好，以提高工作效率、确保工程质量和工期按计划完成是项目管理方面的一个重要环节。在此，根据我公司多年来对班组队伍的管理经验，制订出如下的配合措施： 1、充分发挥以劳务基地输送劳务工和外联队伍并用的灵活用工模式。本着定点、定向、专业配套、双向选择、长期合作、稳定协作、共同管理的原则处理劳务关系。 2、建立企业劳动用工自我约束机制，形成以自有职工中工人技师，特殊工种为骨干劳动力为主体的弹性施工作业队伍的用工模式。 3、确定各专业班组各自的职责。 4、在甲方和监理的统一管理下，实行专人专项负责的管理办法，对每一个甲方指定分包的项目进行协调与管理，实行目标责任制。 5、在施工过程特别是后期的施工中，各专业的施工同时进行，形成立体交叉、穿插施工的现象，因而需要用计算机项目管理软件等先进管理手段对整个工程的施工进行统筹计划和监督控制，时刻会同甲方和监理单位，加强对现场各班组队伍的管理和调度。 6、在控制性网络计划的统一安排下，加强对业主分包专业施工单位的计划管理和协调配合，科学安排各工序，实现结构工程、安装工程、装饰工程与专业分包队伍的立体交叉和流水作业，加强现场质量管理，重视收尾工作。 7、一切的管理、配合工作均以保证工程质量、施工安全和工程进度为出发点，端正对业主指定专业分包单位的服务态度，做好服务工作，坚持做到服务及时、不扯皮、不推托、不踢皮球。 8、做好为业主专业分包单位的预留、预埋、暗配、堵缝、清扫等配合工作，及时通知各专业分包单位在施工过程中进场施工，并为他们提供必要的机械运输设备、零散材料堆放和施工用地及放线、水准点和水电连接点。 9、在甲方、监理和设计院等有关单位和人员的指导下，协助业主指定专业分包单位解决施工中遇到的难题，并提供一切可能的技术服务。 10、配合甲方、监理召开工程协调会议，为业主、监理、业主指定各专业分包单位解决协调、配合、成品保护、各专业图纸上预留孔洞相统一等问题。 第二节、人员、材料周转安排 一、 劳动力配备 根据作业计划的要求及时合理地调配劳动力，落实施工班组及临时用工，并对他们进行专项的技术培训和入场教育。拟投入本工程主要劳动力计划(见附表二) 二、劳动力保证措施 按科学分工协作的原则，正确配备劳动力，确立合理的组织机构，使人尽其才、物尽其用、时尽其效。 1、专业施工队的使用 本工程水电安装、门窗工程使用专业施工队，其优点是生产任务专一，有利于提高技术水平，积累生产经营。

2、劳动组织的调整与稳定 劳动组织要服从施工生产的需要，保持一定情况下要随施工生产的变化，而不断调整现场工人要相对稳定，并使骨干力量和一般力量、技术工人和普通工人密切配合，以保证工程质量。 3、劳动过程的管理 1)加强劳动纪律，建立各项规章制度，同时建立考勤和工作质量完成情况的奖罚制度： 2)制定并考核施工任务单，贯彻按劳分配，调动职工劳动积极性； 3)开展劳动竞赛是提前完成施工任务的有效措施； 4)做好劳动保护和安全卫生工作。 4、施工现场料具的管理 1)仓库管理：要求做到仓库物资码放科学化，布局合理、整齐统一，应便于收发，清点迅捷。料具储备定额化，按工程总量测出材料储备定额，做到心中有数，对采购的质量低劣的材料严格把关，不予验收，贯彻仓库保管执行制度，认真做到，防蛀、防锈蚀、防变质、防潮、防变形、防破损，对易燃、易爆和放射性物资要严管理，对发放物质要先入先出，执行双复核制度，其余材料的管理在文明施工中详述。 2)现场工具管理：现场工具制度以工种为主要内容的管理办法，实行工具定包班组使用，班组要有兼职工具员，负责工具保管。外包施工队使用的随手工具，一律由外包队自行筹划。 三、材料供应保证措施 开工前确定材料供应商，通过调查，确认材料商的供应能力，并预先做好材料进场工作，工地储备一定量的施工材料，做好材料计划，使材料提前进场，对于特殊材料要提前做好定货工作，材料款及时到位，材料员负责材料的采购、检验、保证不合格品不进入施工现场。 1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。 2、砂、石、砖等地方材受季节性变化经常影响正常施工，应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。 3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。 第三节、机械、设备安排 一、主要施工机械设备配臵及主要的材料试验、测量、质检仪器设备配臵见(附表三) 二、机械出勤率保障措施 积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95％，利用率达到75％。 l、施工阶段的机具，根据以上所提需用量计划，再附加一定的备用量。 2、施工设备如塔吊、搅拌机等，需配备足够的易损零部件或总成件。 3、现场设臵施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。 4、为保证在停水的情况下，施工进度不受影响，在搅拌机旁设20立方米砖砌蓄水池1个，要求池内经常存满水，以备停水时使用，确保工地停水不停工，停水不影响工程进度。 5、工地设专人负责水电供应，经常与供电局、自来水公司和建设单位取得联系，及时了解水电供应信息，发现问题，及时解决。 三、机械设备投入及正常生产保证措施 根据施工总体部署及施工总平面布臵图安排，动力部门提前做好设备需用计划，并及时安装就位和调试，保证设备的完整和供应能力，建立设备管理制度，明确设备责任人，配备专职设备修理工跟班作业，并做到经常维修和保养，延长设备的使用期限。库存一定量的零部件，关键部件与厂家取得联系，发生故障，可及时更换，保证施工生产顺利进行。 第五章 质量、技术措施 一．工程质量目标 本工程的质量目标为：合格。 为达到工程质量总目标，对施工活动进行全过程目标管理，以经济承包为杠杆，全面推行应用IS09000国际质量标准为手段，开展质量管理工作，将单位工程质量目标分解成各分部工程，分项工程目标，将质量目标分解到具体人头上，并实行经济承包，使每个项目员工和目标直接相关对目标负责，充分调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。 二．质量保证体系 详见下图： 一）、项目质量保证体系图 工程质量保证体系图 质量评定 工艺保证 班组长 质检员 竣工工程检查 材料质量设备检验测试 改进提高施工质量保修服务 质量管理目标 分项工程质量检查 人员素质保证 项目部 项目经理负责制 熟练技术规范标准 施工组织方案 全 员 工程合格 严格执行质量等级评定。对完成的分部(分项)工程，按“建筑工程质量检验二)、工程开工前，项目部根据本工程合同的具体内容，向业主和监理单位提交所有与工程质量有关的文件及程序文本，以便其审查确认。 1、项目经理部的质量负责人和质量检查员将严格按批准的规程、规范、质量标准及质量检测程序，独立行使职权，加强现场的各项质量检查检测工作，在自检合格的基础上，按规定的程序和等级申请联合检查。确保工程质量符合图纸、技术标准及规范的要求。 2、质量检测记录 开工前，项目部将按本工程的内容，向业主提交用于本工程的质量检测记录样本，经业主批准后用于本工程。如业主另有要求时，可以按业主提供或双方商定的质量检测记录样式执行。 三)、项目质量监督管理制度 该工程一旦我公司中标，将依据现行国家规范及我公司通过认证的IS09000的国际标准要求，从始至终地贯彻质量体系文件，保证达到招标方的满意。 1、项目质量监督管理制度 项目质量管理制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我公司保证坚持贯彻执行以下各项制度： 2、工程测量双检复检制度：项目部——公司技术、质量部门——业主和监理单位； 3、隐蔽工程检查签证制度：班组——项目部——公司技术、质量部门——业主和监理单位(质检部门)； 4、质量责任挂牌制度：分清岗位职责，划分责任区域具体部位，专人负责； 5、质量评定奖罚制度：拉大班组优质与合格的工资差距，质量评定按楼层各部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人积极性。 5、质量定期检查制度：公司技术、质量部门每月定期巡检、评比、打分，并张贴各项目质量检查成绩；项目部每月组织项目管理人员进行综合检查。 6、质量报告制度(会议形式)； 7、预验工程质量签证制度：公司组织的三阶段预验收即：基础——结构——竣工； 8、重点工序把关制度：本工程屋面防水、卫生间防水、外墙防水、柱筋连接、外脚手架搭设、机械设备布臵、室内外装饰等分项工程在施工前均需编制专题施工方案。 9、加强技术交底制度，即：公司技术、质量部门——项目部（各种工长）——班组。 10、完善质量控制，层层设立质量检查员，即：班组——项目部(各工种工长)——专职质检员。 11、加强各工序之间交接制度，即：上道工序经验收合格——下道工序施工。 12、严格“三检制度”，即：自检——互检——专职检。自检做到：不满意不交，下道工序不满意不交，专职检不满意不交。互检做到：三不放过，达不到标准不放过，资料记录不齐全不放过，专检员不验收不放过。专职检做到：三从，即从严要求，从严控制，从严把关。 13、各分项分部质量验收控制制度，即：班组、项目部不自检、互检的不验收，隐蔽工程手续不齐全的不验收，资料不齐全的不验收。 14、在施工过程中进行质量检查，施工后进行内部质量评定。施工时，严格执行我公司行之有效的“三检一评”、“砼浇筑令”、“工序交接卡”、“三上墙”、和“样板引路”制度。 15、质量员有质量确认否决权。生产班组任务单须经质量员签字认可方可生效。 三、工程质量保证措施 一)、实行全面质量管理 为实现工程质量承诺，我公司将在本工程项目执行IS09000标准质量保证体系，制定《施工组织设计和项目质量保证计划》、《质量记录》等质量体系文件，在质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面，规范与工程质量有关工作的具体做法。同时在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构，形成一个由横到边、由纵到底的项目质量控制网络，使工程质量处于有效的监督控制状态。 1、树立质量第一的观点 质量决定企业的生命，施工全过程必须树立“质量第一”的观点。 2、树立一切为用户的观点 为业主服务要体现在产品质量上的高标准，工作质量上的严要求，工程质量达到规定的质量标准。 3、树立预防为主的观点 提倡严格把关与事前控制相结合，并以事前控制为主的方针，使工程质量在施工的全过程处于控制之中。 4、树立全面管理的观点 a、全过程的质量管理 为确保工程质量，质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制，形成一

个综合性的质量保证体系。 b、全员的质量管理 明确项目各类人员的质量职责，把所有人员的积极性和创造性充分调动起来，关心工程项目质量，人人做好本职工作，全员参加质量管理，搞好质量管理，落实岗位质量责任制，坚持质量三控制，推行群众性的QC小组活动。 c、全方位的质量管理 不仅负责现场施工的项目部，凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心，全力配合项目部的各项工作，实现项目的全方位质量管理。 d、用数据说话的观点 数据是科学管理的基础，也是全面质量管理的基本依据，过程认真收集、整理、分析和利用数据，运用数理统计的方法，影响质量的主次因素，及早采取预防措施。 二)、质量管理措施 1、施工质量管理 A、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中，施工人员须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。 B、做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。 C、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。 D、建立公司按IS09000体系要求编制的运行表格填报制度，预先控制质量事故发生。 E、安质员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，安质员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。 F、健全测量“两级”交接制，把好施工制作、测量、试验关。 G、对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。 H、认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料的定额用量。 2、原材料半成品及成品质量管理 a、合理编制材料供应计划，并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。 b、原材料、成品、半成品的采购必须有合格证，局部加工件制作必须符合规范和设计要求。 c、试验室派员驻场，及时对进场的原材料进行抽样试验，并出具检验报告，检验结果与合格证相符者方可使用。 d、材料进场按规格、品种、牌号堆放，挂牌标识，实行挂牌管理。 3、质量检查管理 a、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检查，逐级检查，层层把关，不符合质量要求的必评定标准”进行评定、检查、验收。 c、严格执行《建设工程质量通病治理措施》消除工程质量通病。 d、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后，方可进入下一道工序施工。 4、资料管理 加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。 根据工程施工过程要求和发现疑难问题，开展QC小组活动，攻克质量弱点和施工难关。 三)、各工序质量保证技术措施 1、测量放线 设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检查、定期校正。测量控制的重点是保证建筑物垂直度的控制。 2、模板工程施工 鉴于模板工程是影响工程质量好坏的重要环节，本工程拟采用“一次成优”的质量控制法，以便在结构工程施工时为装饰工程提供优越的条件，其具体的施工流程说明如下： a．工程技术人员在工序开工前将各工序部位的模板安装图详细绘出，工人按图施工，质检员严格按图检查验收。 h．认真做好工序交接检，当钢筋工程完工后应组织钢筋、木工班组长和技术员进行现场交接检，凡钢筋位臵不符合要求的必须整改完后方可封模。 c．提高模板施工质量标准，垂直平整度在规定范围之内，尤其要重视外墙垂直度，这是影响工程质量的一重要因素。 d．模板拆模后要进行清理修正，涂刷隔离剂后才能继续使用。 e．为保证板缝能满足优质标准要求，在模板安装完毕后，应用透明胶纸粘贴板缝。 3、钢筋工程施工 a．钢筋进场后要及时进行原材料检测试验，合格材料方可使用。 b．钢筋工程施工前要认真做好放样、交底工作。钢筋密集处要保证钢筋位臵准确，以保证砼顺利浇捣。 c．钢筋工程安装后，工程质检人员应对钢筋进行检查，做好隐蔽验收。重点进行下列内容检查，根据设计图，检查钢筋的种类、直径、根数、间距是否正确，特别要检查负筋位臵是否准确；检查钢筋接头位臵及搭接长度是否符合要求；绑扎是否牢固、有无松动脱扣现象，检查砼保护层是否符合要求，检查钢筋对焊接头是否符合要求。 d．由于钢筋偏位历来是工程施工中的质量通病，因此本工程在施工中将采取在楼板模上进行二次放线的方法，对墙、柱筋进行重复校核，在浇砼前还要再三复核墙、柱位臵是否正确。 4、砼工程施工 a．严格执行材料进场验收制度， b．作业时技术人员和专职质检员跟班作业，对振捣密实度、下料方法、高低差留臵、平整度、墙柱钢筋进行监督检查，对不符合施工工艺标准的将行使质量否决权，有权下令停工整改，直至符合工艺标准才能继续施工。 第六章 安全、文明施工保证措施 一、安全生产目标 本工程安全生产目标是：安全无重大伤亡事故，杜绝重大伤亡事故和机械事故，轻伤事故频率控制在2‰内，实现“五无”，即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾的目标。 二、安全生产管理体系 l、纵向管理体系： 公司主管生产副经理和生产安全处作为公司安全生产管理领导机构，负责制定管理制度和检查监督工作。施工现场成立项目经理为第一责任人安全生产领导小组，设安全负责人一人，配备专职安全员2人，统一抓各项安全生产管理措施的落实工作，各班组建立相应的生产管理小组，设立专职安全员，配合专职安全员的工作。 2、横向管理体系： 公司各职能部门参与安全生产管理工作，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真履行安全生产责任制，保证项目的施工安全。做到纵向到底，横向到边。 三、安全生产保证措施 一）安全生产控制内容 施工安全纵横向管理体系系统图如下： 组成部分 控制对象 主要控制内容 人的方面（人的不安全行 安全生产各层次责任、全员安全教育、 安全管理 为）——操作者、工作者。不安全现象及隐患的分析及处理。 物的方面：（物的不安全状安全检查、安全技术管理。 安全技术 态）——施工手段 二)、安全生产管理原则 安全施工问题是关系到企业职工的幸福和经济利益，还涉及到许多社会问题，我们将一如既往地贯彻施工企业安全管理三大原则： 1、“预防为主、综合考虑”的原则。从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，防患于未然，着眼于事先控制，要有专门机构和人员负责抓安全工作，要相应地设臵安全设备和必要的安全设施。 2、“安全管理贯穿项目施工全过程”的原则。事前要做充分的调查研究，针对现场的实际情况，对施工中可能出现的安全问题、不安全因素加以认真分析，制定施工方案，采取对策措施。 3、“全员管理，安全第一”的原则。在整个安全管理中，树立安全第一的思想，“生产必须安全、安全促进生产。”在整个安全管理中，使全体参与施工的人员自觉地共同努力，保证安全施工。 三》职工安全生产管理措施 1、建立健全的安全管理机构，配备安全管理人员。公司、项目部二级分别设立安全管理委员会、安全领导小组、安全管理小组，设臵公司生产安全处、项目施工安全组作为专职管理部门，各级都配备足够的符合要求的安全管理人员。实行专管与群管相结合的管理体系，横向到边，纵向到底，形成管理网络。 2、建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度。主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术措施计划制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度、事故报告与调查处理制度、安全奖罚制度等。安全生产责任目标层层分解，落实到人，严格考核结果与经济挂钩。 3、强化安全教育，加强人员管理。加强现场管理人员的安全意识，使每一个管理人员做到关心安全并在实际的管理工作中坚持做到安全第一，认真履行职责。严格执行三级安全教育和安全交底制度，未经教育和交底的人员不准上岗作业。坚持经常性教育，教育职工由“要我安全”变为“我要安全”。特种作业人员(如电工、焊工、起重工、架子工、场内机动车司机等)必须持有效操作证上岗。严格人员管理，规范用工，严肃查处违章操作和违反劳动纪律的行为，使员工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。 4、严格监督检查，消除事故隐患。公司每季度定期检查，项目部每月定期检查,项目经理和安全员坚持每日安全巡视。对检查发现的事故隐患，定人、定时间、定措施进行整改，不留事故隐患。脚手架、施工用电、机械设备、防护设施等要经验收合格后才能投入使用。 5、积极开展班前安全活动，广泛开展安全生产宣传，推广安全生产先进经验，促进施工安全管理，保障施工安全。 6、在编制施工组织设计和分项工程施工方案中都要有针对性的安全技术措施。 A、在施工总平面设计中人流和物流通道的规划，仓库、物料、机具的布臵都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设臵不同类型的安全防护棚。 B、基础施工时就应针对结构、模板体系分别详细地在分项工程方案中专门编制安全技术交底。 C、脚手架应编制专门的搭设和拆除的作业方案和安全使用管理规定。 D、基础施工中物料和人员的垂直运输量大，要编制专门的安全管理规定和技术措施。 E、编制临时用电施工组织设计，制定使用、检修规定。

7、施工机械安全： A、塔吊：运转正常，性能良好，具有超重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程限制器、幅度限位器和吊钩保险装臵、卷筒保险装臵等安全装臵，严格按操作规程使用、维修和保养。 B、其它机械：按操作规程使用，加强对机械设备的管理，做到常检、常修、常保养，保持良好的工作状态。 8、安全用电 施工用电应符合《施工现场临时用电安全技术规范》及其它用电安全规范的要求。施工用电采用TN—S系统(三相五线制)，设专用保护零线(PE线)，实行三级配电、两级保护。总配电箱做到设过载、短路保护，和漏电保护开关，分配电箱设过载、短路保护，开关箱做到设过载、短路保护，做到一机一闸一漏电保护。各配电箱、开关箱均采用金属制作，有门有锁，专人管理，箱内电器选用优秀产品。干线架空或埋地敷设，支线敷设符合要求。危险场所及手持灯具采用安全电压照明。 PE线接到电箱外壳和用电机具外壳。 9、防大风、防雨、防雷措施； 塔吊及外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在大风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。 10、安全标志和安全防护： A、安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布臵适当的安全标语。 B、安全防护： a.安全防护棚：在人员通道、现场搅拌区和临近通道上方都采用钢管搭设安全防护棚。若遇高压线，线路侧面和上方均采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。 b．“三宝、四口、五临边”防护：现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚，高空作业必须系安全带。做好“四口”的防护工作。在楼梯口、预留洞口设臵围拦、盖架网，正在施工的建筑物出入口和井字架进出料口，必须搭设防护棚或防护栏杆。做好“五临边”的防护工作。五临边指阳台周边，屋面周边，楼层周边，跑道，斜道两侧边，卸料平台的外侧边。“五临边”必须设臵1.2米以上的围栏。 11、夜间施工：夜间操作要有足够的照明设备，坑、洞、沟、槽等除做好防护外，并设红灯警示。 四、分项工程安全技术措施 一）、模板工程安全措施： A、支模过程中应遵守安全操作规程，如遇途中停歇，应将就位的支顶、模板连结稳固，不得空架浮搁。 B、支设4米以上的立柱模板，操作时要设操作台；不足4米的，可用马凳操作。支设独立梁模应临时工作台。禁止利用拉杆、支撑攀登上下。 C、拆模应经施工技术人员同意。操作按顺序分段进行，不猛撬、硬砸和大面积撬落和拉倒，工完前，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时运到指定地点集中堆放，防止钉子扎脚。 D、电锯、电刨等木工机械性能良好，防护装臵齐全，工人按规程操作。木工加工场所严禁烟火，木屑、刨花及时清理。 二)、钢筋工程安全措施 l、钢筋加工 A．机械必须设臵防护装臵，注意每台机械必须一机一闸并设漏电保护开关。 B．作场所保持道路畅通，危险部位必须设臵明显标志。 C．操作人员必须持证上岗，熟识机械性能和操作规程。 2．安装 A．吊运钢筋时，要注意前后方向有无碰撞危险或被钩料物，特别是避免碰挂周围和上下方向的电线。人工抬运钢筋，上方卸料要注意安全。 B．起吊或安装钢筋时，应和附近高压线路或电源保持一定安全距离，在钢筋林立的场所，雷雨时不准操作和站人。 C．在高空安装钢筋应选好位臵站稳，系好安全带。 3．钢筋对焊 A、对焊前应清理钢筋与电极表面污泥、铁锈。使电极接触良好，以免出现“打火”现象。 B、对焊完毕不要过早松开夹具，连接头处高温时不要抛掷钢筋接头，不准往高温接头上浇水，较长钢筋对接应安臵台架上。 C、对焊机选择的参数，包括功率和二次担压应相匹配，电极的温度不得超过40度，机身应接地良好。 D、闪光火花飞溅的要有良好的防护安全设施。 4、钢筋电弧焊 A、焊机必须保护接地良好，不准在露天雨水的环境下工作。 B、焊接施工场所不能使用易燃材料搭设，现场高空作业必须戴安全带，焊工配戴防护用品。 5．电渣压力焊 A、电渣压力焊使用的焊机设备外壳应接保护零线，露天放臵的焊机应有防雨遮盖。 B、焊接电缆必须有完整的绝缘，绝缘性能不良的电缆禁止使用。 C、在潮湿的地方作业时，应用干燥的木板或橡胶片等绝缘物作垫板。 D、焊工作业，应穿戴焊工专用手套、绝缘鞋、手套及绝缘鞋应保持干燥。 E、在大、中雨天时严禁进行焊接施工。在细雨天时，焊接施工现场要有可靠的遮蔽防护措施，焊接设备要遮蔽好，电线要保证绝缘良好，焊药必须保持干燥。 F、用于电渣焊作业的工作台、脚手架。应牢固、可靠、安全、适用。 三)、砼工程安全措施 A、搅拌机应该设臵在平坦的位臵上，用木枋垫起轮轴，将轮胎架空，防止开机时发生移动。 B、作业完毕，随即将拌筒清洗干净，筒内不得有积水。 C、搅拌机上料斗不准人员通行。如必须在斗下作业，须将上料斗用保险链条挂牢，并停机。 D、搅拌机应有专用开关箱，并应装有漏电保护器。停机后应拉断电闸，锁好开关箱。 E、使用振动器的作业人员，应穿胶鞋，戴绝缘手套，使用带有漏电保护的开关箱。 F、使用溜槽时，严禁操作人员直接站在溜槽邦上操作。 G、浇筑单梁、柱砼时，应设操作台，操作人员严禁直接站在模板或支撑上操作，以免踩滑或踏断而坠落。 H、楼面上的孔洞予以遮盖或预埋间距200×200钢筋网作可靠性防护。 I、夜间作业，应有足够照明设备，并防止眩光。 四)、防水工程： A、防水材料易燃品应专库贮存在干燥，远离火源的地方，贮仓及施工现场禁止烟火。 B、施工现场应通风排气，在通风条件差的地方作业时，施工作业人员每隔1—2小时到通风地点休息10—15分钟。施工过程操作人员感到不舒服，应马上离开施工现场，严重时应到保健站检验。 C、施工时戴防护手套，避免防水涂料污染皮肤。 五、消防保证措施 l．建立消防组织，设立防火小组和义务消防队，项目领导班子中设一人兼管消防工作，建立完善消防安全制度，对员工进行消防安全教育，进行定期和经常性的防火检查，及时消除火灾隐患。 2．编制防火技术措施。 3．按国家要求配备足够的消防器材，并布臵合理。 4．按施工平面布臵做好临时消防龙头和消防水池，并保证消防通道的畅通，在显要部位设立防火警示牌。 5．现场禁止随意动用明火，明火作业必须履行专职安全员审批制度。 6．工作区的照明、动力线路均由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。 7．在高处焊接作业，应用非燃材料作接火盘，大风天气焊接时，应设风挡，防止火花飞溅。 8．材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种易燃易爆物品应单独存放。 9．木工作业棚防火，采用不易燃材料搭设，电气设备应密封，防止电线短路，用电设备过载运行，严禁在作业场所吸烟生火、锯沫、泡花及时清出作业棚，配备足够灭火器材。 10．电气焊作业，焊割作业区与气瓶、易燃易爆物品的距离，乙炔发生器与氧气瓶距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源。 11．楼层防火，设臵足够扬程的高压水泵，楼层设臵消防水龙头，和消防器材。 六、文明施工措施 为实施文明施工，塑造企业良好形象，我公司在现场文明施工工作上加强管理. （一）现场文明施工要求 由公司安全部门派专人蹲点全面负责现场的文明施工 1) 施工现场实行封闭式管理。 2)总平面图中设“五牌一图”，排水沟应经过沉淀池处理后方可排入市政管网。 3)办公室、材料堆场、砂石堆场等处用C10混凝土硬化，临时道路用C20混凝土硬化。 4)场内布臵“四整齐”即： 脚手架工具堆放一头齐； 各类周转材料、构配件分类堆放整齐 临时设施搭设、消防设施安放整齐； 5)“四净”即： 操作地点周围整洁干净； 各种材料清底用净； 门窗管道、厨、卫洁具上残留灰浆清净； 临设工程室内外干净。 6)“三清”即： 工完场地清、活完脚下清、当日作业当日清 7)“四不见”即： 不见零散建筑材料、构件、工具等； 不见杂物、烟头纸屑； 不见剩灰浆、刨花、废铅丝短管等； 不见电线随地走。 搅拌机刷洗清。 8)“三好”即：安全生产好；正确使用“三宝”，搞好“四口”、“五临边”防护，施工秩序好；成品、半成品保护好。 9)实行场地卫生片包干制度，明确确定施工现场各区域的卫生负责人。 10)现场卫生间必须设良好的冲水设备，同时设简易化粪池式集粪池，加盖并定期清洁，

每日派专人负责清洁卫生。 11)污水要经过处理才能排放，场地内设沉淀池和冲洗池，并做到： A、所有的生产污水必须分别处理后方能经排水渠排入市政排水网。 B、施工中产生的泥浆必须经过沉淀后才能排入市政排水网，泥浆和淤泥要使用封闭的专用车辆进行运输。 12)严格执行来访者的登记制度，闲杂人员一律不准进入工地现场。 13)工人场外食宿，严禁在施工现场生火做饭。 14)工地现场各处按要求放臵足够的消防设施。 15)在现场适当位臵进行绿化，美化环境。 （二）防噪音、防粉尘措施 1)浇灌混凝土尽量安排在白天施工，夜间10:00之后不安排浇灌砼，以减轻噪音扰民。 2)夜间和中午浇灌混凝土时应办理施工许可证。 3)早上6：00之前夜间11：00之后禁止材料车进场，以免卸砂、石等材料时产生强大噪声。 4)冲击钻、圆盘锯等电具晚上十点之后禁止使用，该项工作可调整到白天施工。 5)对施工时间适当调整，在夜间可进行钢筋绑扎、水电预埋等噪音较小的工作。 6)施工期间噪音控制应严格按国家、省、市的有关规定执行。 7)现场不允许焚烧有毒有害物质和建筑垃圾、生活垃圾。 8)临时道路和办公区每天撒一次水，避免起灰。 9)大门口设洗车槽，泥头车出工地前应清洗干净，以免灰尘污染环境。 （三）文明施工的具体措施 1、楼层垃圾的清理： 施工过程不可避免产生各种建筑垃圾，随着楼层的增高，垃圾量不断增大，使垃圾清理工作较困难，特别是工程装修阶段，垃圾的清理量更大。 成立一个垃圾清理班组，负责各楼层的垃圾清理和垃圾转运。结构施工阶段，楼层模板及支撑拆后即可进行第一次垃圾清理，垃圾物主要是：木板、木枋、短钢管、零散砼散落物，短木板、钢筋等杂物不得倒入垃圾道，应经楼梯运下，垃圾道口派专人负责，垃圾也不得从建筑物临边处任意抛丢，垃圾在清理过程中应当浇水清扫，防止灰尘满天飞的现象。第二阶段砌体工程初装修阶段，此阶段垃圾主要是碎砖和落地灰形成的水泥沙浆，此阶段垃圾可从垃圾道清除，但大块浆须敲碎后倒入垃圾道。第三阶段精装修阶段，此阶段垃圾量大，必须反复清、重点清，直至清理干净。第四阶段验收前，零星垃圾清理，此阶段垃圾清理均用袋装经建筑物楼梯清除。 垃圾池垃圾必须每天派人装车清除，不得余留。 2．防止现场施工用水横流的措施 建筑工程施工用水量大，用水部位多，易造成各楼层及施工现场污水横流或积水现象，污染建筑产品，影响人员行走，造成不文明的现象。 结构施工阶段：浇筑楼层砼前，须浇水湿润模板，冲洗模板及钢筋上的灰尘、污物等。如不采取适当措施，流水将会沿建筑物四周、楼梯口、预留洞口向下自由落水，污染建筑产品，不便于今后清理，同时给外装修工作造成不良后果。砼养护用水量大、面广、次数多，务必造成施工场地用水横流，为此必须采取专门措施，确保施工用水有组织地排至地面。 1)在结构施工阶段，施工层下楼面各层沿建筑物四周、预留洞口砌筑120高砖墙，墙内用1:3水泥砂浆抹面形成封闭的挡水线，在楼梯间内临时铺设150PUC管作为排水管，下端与排水沟相连，上端沿至楼层，每层楼梯间处设臵排水口，楼层内施工用水经专人清扫进入排水管排至地面排水沟。当进行外墙砌筑时可将挡水线拆除。 2)装修阶段：楼地面清理用水经楼梯间内临时排水管排至地面排水沟。 3)各楼层施工用水用高压泵将水压至各层。进水管采用48钢管脚手管，沿外架搭设，每层设臵水龙头，用水派专人管理、维修和更换，生活用水派专人送到已完结构楼层内，茶水桶设臵安全措施。 4)干砖不允许拉至楼层浇水湿润，必须在底层浇水湿润后方可进入楼层，砂浆不得在楼层拌合，亦不允许加水重新拌合。 3、基坑土方外运防止道路污染措施 1)施工现场必须设臵临时洗车场，规定每车土方不能装得太满，防止沿路散落。每车上装好后要求用棚布盖严，才能上路，车经临时洗车场时经专人清洗车轮和车箱，方可放行。 2)雨季进行土方运输时，从工地入口至城市道路50米范围内派人清扫路面。 3)与环保部门取得联系，积极配合城市道路管理工作。 4、执行清理制度 1)各生产班组每天完成工作任务后，要求必须将余料清理干净，堆放在规定的部位，不得随意堆放在楼层内，保持楼层内整洁。 2)由于施工现场人员多，故在每层楼内设臵小便桶，每天下班后派人专人清理，每隔三层设臵吸烟室。 3)楼层内垃圾的处理，在施工中建筑垃圾清理工作比较困难，在主体结构施工阶段设臵专用的垃圾通道，装饰阶段由专人装包运出，不得从高处抛下。 4)装饰施工阶段有粉尘作业和有毒气体的作业环境，要求配备防护口罩，还要经常通风，防止人员中毒。 5、夜间施工措施 由于该工程工期紧，不可避免要安排夜间施工，夜间施工易造成扰民现象，故必须采取有效措施减少扰民的程度。 1)合理安排施工作业顺序，尽量避免夜间施工，尤其是浇捣砼。 2)办理夜间施工许可证，须得到主管部门批准后方可进行作业。 3)对职工和施工管理人员进行文明施工教育，夜间施工不允许大声喧哗，开玩笑、敲击物体发出噪声。 4)改进施工工艺，减少机器设备发出的噪声。 5)下班后照明设备要求关闭，不得出现长明灯。 第七章 进度计划、工期保证措施 根据本工程的建设特点、施工可用场地情况、我公司技术力量、施工特色、机械设备状况及我公司组织形式综合考虑，本工程拟采取“全面展开，主体结构为主线，流水作业，纵横穿插，衔接紧凑，组织严密，空间占满，时间不断，采用信息化施工”的立体交叉施工方案。 运用我公司多年来的施工经验，精心组织，强化质量意识，应用先进技术，提供优质服务的宗旨为业主创造精品。工地将采用“全封闭式”模式管理，使本工程达到优质、高速、安全文明的目标。 一、工期目标 本工程施工总工期为100天,拟计划开工日期为：2012年6月10日，竣工日期为2012年9月20日。我公司保证自开工令签署后在规定的日历天内完成合同签订的全部工作内容。如业主另有需要，我公司还可通过采取多加班或二班制作业等管理手段适当提前工期，尽我公司最大努力来满足业主需要。 二、拟在本工程中采取的主要施工方法及措施概述 1、钢筋工程 1)、钢筋连接：基础底板，梁直径大于或等于20的水平钢筋采用直螺连接方法。 2)、钢筋的锚固：按设计详图。 3)、钢筋的加工：钢筋加工车间设在现场，采用现场制安。 2、砼工程： 1)、采用砼泵送工艺，以振动棒与平板振动器相结合振捣方法。 2)、砼输送泵负责砼的水平和垂直运输，塔吊保证梁柱交接处高标号砼的供应运输。 3)、施工层用水采用48钢管沿外架搭设，每层布臵水龙头，地面设臵储水池、加压泵。 4)、挑出建筑物的线条，装饰板与楼板砼一次性浇筑。 3、模板工程 结构施工采用胶合板+木枋+钢管+对拉螺杆和工具式支撑组成的散装散拆施工工艺，即施工完一个楼层，砼到达一定设计强度等级后拆除大部分模板及支撑体系，保留部分支撑，周转使用，直至顶层。 为适应工期的要求，本工程拟投入三套标准层模板及支撑体系。模板在现场加工，模板采用18mm厚防水胶合板，支撑采用简易拆体系。 4、脚手架工程 设双排落地式综合钢管脚手架。 5、施工垂直运输机械 施工机械投入塔吊一台，负责材料垂直和水平运输。 6、装饰 作业原则：先主体，后装饰，先楼上后楼下，先顶面后墙面、地面，确保后道工序不致损坏前道工序。 7、轴线标高引测 基础采用外控法引测轴线，±0.00以上各层采用内控法引测轴线，标高以钢卷尺丈量，水平仪转点。 8、主动与相关单位建立业务联系，派专人对口及时互通信息，保证施工顺利进行。 9、引入CI标准，树立企业形象。 10、门窗工程等委托专业公司制作和安装，项目部配合。 11、本工程进度控制采用网络技术，网络计划不仅考虑各工序的主次关系，且综合考虑机械设备，材料供应，劳动力的相关联系，使各工序协作配合交叉流水作业。 12、砂浆采用现场自拌，砂浆运输采用垂直和水平运输。 三、施工阶段的划分 由于本工程的工期紧、任务重，施工中将通过科学的组织，严格的管理、周密的安排，以实现既定的总体目标，我们将着眼于从全局统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤、施工程序为主线，分阶段、突出重点，明确目标，进行控制管理，根据建筑平面的设计将整个工程划分为：基础结构施工为而个施工段，主体为二个施工段，室内外装饰为一施工段。各施工段组织流水作业，其中水电安装预埋，脚手架搭设、拆模、养护等工序插入施工不占用工期，砌体工程适时插入，至下而上逐层进行。其各区段施工顺序如下： 土方→结构施工→填充墙砌筑→内装饰→外装修→室外工程及安装调试→竣工准备及验收。 根据本工程的设计图纸、招标内容和分部分项工程情况，为实现工程总体目标，突出重点，做好人、材、机的准备工作，对生产诸要素系实行动态管理，将工程从宏观角度划分为以下几个施工阶段： 序号 1 2 3 4 5 6 施工阶段 施工准备 土方施工 基础施工 主体结构 装饰阶段 方 开挖层次、开挖方向 础、回填土工程。 线、垂直度控制，模板、钢筋、砼三大工序是关键 调各 专业搭接施工是关键，建筑垃圾及建筑废水的处理，成品保护工作是关键 备注（主要控制点） 术 准备、物资设备准备、劳动力准备 设备、水电安装 种多 专业性强，在同空间交叉作业是关键。 1、第一阶段：施工准备阶段，重点完成承包合同谈判及签订合同，做好场地交接。调集

人、才、物等施工力量，进行施工平面布臵，图纸会审，办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作。目标是充分做好开工前的各项准备，争取早日开工： 2、第二阶段：基础施工阶段，其施工程序为：定位放线→土方开挖→梁、承台筋绑扎→柱、墙插筋固定→水平施工缝支模→验收、浇筑砼→养护。 该阶段的重点是土方开挖、基础施工。 3、第三阶段：上部结构施工阶段，其施工程序为：测量放线→柱筋绑扎→搭设满堂脚手（墙柱模封模）→支梁、板模→钢筋绑扎（预留预埋）→验收→浇筑梁板砼→养护→拆模→转入下一层结构。 本阶段的重点是框架梁、板、柱的施工，施工过程中主要是标高，轴线的控制，在本阶段内，包括主体墙体的砌筑及水电安装工程预留、预埋工作，该阶段为工程的施工高峰期； 4、第四阶段：安装、装饰阶段，该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进；后半部分转换为以安装为主，装饰配合，其它各专业也全面展开，此阶段为工程竣工的关键阶段，是安全生产和文明施工较难控制的阶段，重点是做好各方面的协调工作； 5、第五阶段：室外工程、专业安装工程调试阶段，在这个阶段重点是做好综合协调与成品保护，减少相互干扰与损耗。 四、工期保证措施 （一）、技术保证措施 1、本工程工期较紧，工作面较大，可以划分多个施工段进行平行施工，同时合理安排工序流水作业， 2、加强组织管理。组织成立指挥得力，效率高，应变力强的高素质项目班子，抽调具有施工经验的队伍，实行二班制作业，如有必要，可以三班作业。 3、强化机械配臵，配备充足且性能优良的机械设备，在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生；同时，在现场配备发电机组，以应付停电和高峰期供电所需。根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料现象发生。 4、根据工程特点，经科学分析，制订周密的实施性施工进度计划，编制网络计划，对处于关键路线上的各道作业工序，在实施中应严格执行到位，拖后的工期应想方设法在保证质量的前提下抢回来，确保总工期的实现。 5、对施工计划实施动态管理，对因设计变更或其他外部因素影响而造成部分工序作业时间有较大变化时，应及时对总体计划进行调整，找出新的关键路线，并在组织、经济、技术上采取措施，确保按期完工。 6、在工程实施前，组织有关部门及人员，熟悉本施工组织设计，并积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料，既提高工作效率，又确保工程质量。 7、以劳动定额、材料、机械定额为依据，实行经济成本核算，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性，使之成为保证工期的组织和思想保证。 8、本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期。劳动力不足时，补充长期合作的专业队伍，不用零散劳力，不分包工程。 9、制订雨.雪天气下的施工措施，减少由于恶劣天气造成对施工进度的影响。 10、积极和业主、设计、监理及各专业公司沟通协调，及时安排水电、消防等安装施工单位进场施工，施工过程中，发现问题及时解决，配合好有关单位开展工作。 1l、合理安排各分项工程的作业时间。本工程各项工序的作业时间均考虑了一定的富余系数，以消除意外事件对实现总工期目标的影响。 12、把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故的发生，把影响工期进度的不利因素减到最低程度。 （二）、施工进度控制措施 1、进度的调控管理 1)施工进度计划为指导性计划。如何达到较好的操作性，项目经理部需制定详细计划，项目工程师具体优化，生产、技术部门负责监督和跟踪协助。 2)本计划的控制点必须按期完成。 3)按施工阶段分解，突出控制节点。 以关键线路为线索，以网络计划起止为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制点的实现。 4)按施工单位分解，明确分解目标。 以总进度网络为依据，明确各个单位的阶段目标，通过合同责任书落实各阶段施工责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。 5)按专业工种分解，确定交接时间。 在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定交接日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。 6)按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度计划。 2、进度管理体系 1）职责划分 岗 位 项目经理 项目副经理 专业施工员 2）工作制度 每周项目部召开2次进度协调会议，解决进度实施中所遇到的各种问题。 每周由项目经理会同甲方及监理公司召开专业间的协调会议，并形成会议纪要。 3）合同措施 措 施 依据劳动力计划，选择劳务进场，拆分工期，签订劳务劳务分包合同 分包合同，明确工期，合同工期与总进度计划相一致 构件加工、安装 明确加工数量，安装穿插时间，尽早提供工作面，协调分包合同 解决水、电等配合工作 4）经济措施 措 施 项目部制工程进度报表，报请甲方审核，按合同条款，支付甲方资金保证 工程款，确保工程资金到位 依据劳务合同工期有关条款，对队组提前完成工作内容的经济奖励 进行经济奖励，利用经济杠杆，充分发挥队组潜能 5）动态管理措施 项 目 施工进度的检查 施工进度的调整 措 施 每周每月对施工进度进行检查，利用网络分析法分析偏差所处的位臵及其与总时差、自由时差的对比关系，判断进度发生的偏差对总工期和后续工作的影响，并依据施工工期要求提出处理意见。 如检查后发现施工进度发生偏差，则应对施工进度计划调整。 1、压缩后续工作时间； 2、改变施工工序的逻辑关系及搭接关系。 项 目 合同类别 职 责 制定总进度计划，审批月度计划宏观调节控制及协调 编制月进度计划并负责检查、落实，对进度进行分析 拆分月进度计划编制周作业计划，落实检查每天的工作进度 （三）、材料供应保证措施 开工前确定材料供应商，通过调查，确认材料商的供应能力，并预先做好材料进场工作，工地储备一定量的施工材料，做好材料计划，使材料提前进场，对于特殊材料要提前做好定货工作，材料款及时到位，材料员负责材料的采购、检验、保证不合格品不进入施工现场。 1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。 2、砂、石、砖等地方材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、省市级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。 3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。 （四）、资金保证措施 本工程被我司列为重点项目，从领导到项目部都高度重视该项目，如我司有幸中标将在项目资金管理上，明确专款专用，不允许出现挪用现象，项目部每月根据工程进度计划报表，编制资金计划报业主提请拨进度款，进度款到位后由工程指挥部领导负责工程款的分配。分配原则：首先保证材料购货款和人工工资，设备维修费用等，保证项目施工正常进行，在前期开工阶段公司将投入部分资金来启动项目。项目设财务部门，可直接与业主财务机构对接。 （五）、机械设备投入及正常生产保证措施 根据施工总体部署及施工总平面布臵图安排，动力部门提前做好设备需用计划，并及时安装就位和调试，保证设备的完整和供应能力，建立设备管理制度，明确设备责任人，配备专职设备修理工跟班作业，并做到经常维修和保养，延长设备的使用期限。库存一定量的零部件，关键部件与厂家取得联系，发生故障，可及时更换，保证施工生产顺利进行。 （六）、劳动力保证措施 按科学分工协作的原则，正确配备劳动力，确立合理的组织机构，使人尽其才、物尽其用、时尽其效。 1、专业施工队的使用 本工程水电安装、门窗工程使用专业施工队，其优点是生产任务专一，有利于提高技术水平，积累生产经营。 2、劳动组织的调整与稳定 劳动组织要服从施工生产的需要，保持一定情况下要随施工生产的变化，而不断调整现场工人要相对稳定，并使骨干力量和一般力量、技术工人和普通工人密切配合，以保证工程质量。 3、劳动过程的管理 1)加强劳动纪律，建立各项规章制度，同时建立考勤和工作质量完成情况的奖罚制度： 2)制定并考核施工任务单，贯彻按劳分配，调动职工劳动积极性； 3)开展劳动竞赛是提前完成施工任务的有效措施； 4)做好劳动保护和安全卫生工作。 4、施工现场料具的管理 1)仓库管理：要求做到仓库物资码放科学化，布局合理、整齐统一，应便于收发，清点迅捷。料具储备定额化，按工程总量测出材料储备定额，做到心中有数，对采购的质量低劣的材料严格把关，不予验收，贯彻仓库保管执行制度，认真做到防蛀、防锈蚀、防变质、防潮、防变形、防破损，对易燃、易爆和放射性物资要严格管理，对发放物质要先入先出，执行双项复核制度，其余材料的管理在文明施工中详述。 2)现场工具管理：现场工具管理制度以工种为主要内容的管理办法，实行工具定包班组使用，班组要有兼职工具员，负责工具保管。 （七）、施工进度计划管理措施 为了在最优工期内以最少费用来完成工程任务，必须重视施工计划管理，在实际施工过程中，由于现场条件错综复杂，千变万化，经常会出现计划与实际脱节的现象， 为此要正确，及时地掌握工程建设的实施状况，调查施工实际状况是否达到了预期的目的，是否有不均衡和徒劳浪费的现象，是否有不合理的地方，这些内容整理成资料，并加以分析，然后根据分析结果，采取一定的技术组织措施，以保证计划的顺利实施。 1．机械作业记录包括机械作业日报和机械维修报告，机械作业日报由驾驶员根据每天的机械运转状况记录，机械维修记录是进行机械、设备维修时，由每次修理人员填写。 2．劳务作业记录

每日实际出勤数及其作业量记录是反映工程全面实际情况的重要记录。 3．材料使用记录 施工时，配备所要的人员和材料，是推进工程的必要条件，所以在材料调配上，现场技术人员和材料调配人员保持绝对密切的联系，防止发生遗漏现象。 第八章 重点、难点、关键部位措施 第一节 测量工程 一、测量控制网 首先对整个场区划分成10M×10M方格网，用水准仪测量出各角点的标高，以便于计算总土方量和作为进行挖填土平衡的依据。 建立施工用的标高控制点和轴线控制网，并做好轴线控制网的复核签证工作。为了能使轴线网点保存，利于以后的检验和基线引测工作，将轴线网投影在地面上并用C20混凝土在地面上浇筑一个10cm×10cm的混凝土墩，在上面做轴线网点标注，并经常进行复核，形成一闭合控制网。 本工程采用正、反镜投点法进行放线。投点前，复核各轴线桩位后，将经纬仪架于轴线桩上，瞄准方向标志，依据计算角度，利用正镜和倒镜将轴线投测到楼层上一侧，并把楼层投测的点取中，再在该楼层所测的中点上架设经纬仪，后视轴线桩标志，转动照准部180度，检查前视标志无误后，将轴线投测到施工作业面上，弹出墨线。待各主要轴线投测到作业面上以后，复核间距无误，即可根据平面图的尺寸，进行建筑物各细部放样。 根据总平面图、规划部门提供的其它依据和建筑红线来具体定位，并在各轴线的向外4m引测轴线控制桩，并用砼及时护好各控制桩。 二、轴线垂直度控制 在各楼层内部埋设四个离轴线1.5m的基准线，作为轴线控制点，可用经纬仪将轴线进行投测。再用钢尺实量间距作为校核，经校核合格方可开始施工。为保证投测质量，使用的仪器一定要经检验校正，安装仪器要严格对中、安平。 每层结构施工时在各楼面预留三个300mm×300mm方孔，其位臵成直角三角形，且各孔各层上下对齐，结构施工期间用经纬仪进行校准和控制垂直度，并确保楼层轴线位臵的正确。 三、标高控制 由测量人员用水准仪、塔尺，将±0.000标高引测到施工现场，并定永久性桩。随着结构增高，由测量人员用经纬仪从基础的标准轴线，投射到结构面上，以控制建筑物的垂直度和标高。 四、沉降观测 按《建筑变形测量规程》要求，对本工程进行沉降观测，设臵5个沉降观测水准点，采用闭合法，测量精度采用II级水准。具体要求如下： 1、每次观测前应对水准基点进行高程检测。 2、观测点布设稳固时连续观测两次。 3、建筑物每加高一层应观测一次。 观测结果应认真分析汇总，作好记录，并妥善保存、备查。交工时并入竣工资料交建设单位存档。 第二节 土方工程施工 一、土方的开挖 (1）开挖阶段：

根据工程情况首先采用机械大开挖60cm深，其土方全部外运，以下土方采用人工开挖，首先开挖第二施工段土方，将余土暂堆放在第一施工段的位臵上。待第二施工段基础混凝土全部施工完后，将暂堆放在第一施工段的位臵上土方回填到第二施工段。然后开始施工第一施工段，采取同样的方法。 （2）回填阶段

A、为了保证地基不受侵扰，在基础工程施工完成经隐蔽工程验收后应及时回填，

但在回填前应做好输电（强、弱）电缆、上下水管等预埋工程、防水层。回填土的来源应落实，回填土质应采用无有机质和腐填质的土壤，并应符合最佳含水量要求。粘性土以手捏成团，落地开花为宜。因回填土过干,夯打不实，过湿则易变成橡皮土。 B、施工方法

回填土从场地最低部分开始，由一端向另一端自下而上分层铺填， 回填土采用机械回填，辅以人工用铁锹、耙、等工具进行回填土。

在夯实或压实后，对回填土的质量检查检验采用环刀法取测定土的干密度，求出土的密实度。

C、回填土施工的注意事项

回填土应考虑天气对回填土的影响，必要时应采取暂停回填土或采取防水覆盖措施。

要控制好回填土土料的质量，严禁使用淤泥或含水量过大及被雨水淋湿的土料进行回填。

当回填土的表层被雨水浸、淋时，回填前应将其表层铲去，方可填筑。 回填时发现有机杂质应随时清除，大块土块应先敲碎，再填筑。碾压回填土时，应注意保护基础结构或外墙防水层不受破坏。 第三节 模板工程 一、施工工艺 ①支模工艺：立可调钢支撑杆及早拆柱头→安装模板→安装支撑→安装斜撑→调平支撑面→铺设模板→面板拼缝粘胶带→刷脱模剂，模板预检→进行下道工艺。 ②拆模工艺：降下活动支撑→拆除斜撑及上部水平撑→拆除面板→拆除下部水平支撑→清理拆除支撑件→运至下一流水段→待楼(顶)板达到强度拆除立柱。 二、模板选型 ①梁选用定型模作侧模，用φ48×3.5钢管作支撑。 ②现浇板模板采用15厚松木板，设可调节钢管和φ48×3.5钢管支撑体系对梁与板进行支撑，梁底模采用50cm厚木方作模板。 ③楼梯模板选用小型组合钢模板，局部配以木模板，用钢管和木方作支撑。 ④构造柱模板采用木模。 ⑤选用的模板及其支撑系统必须具有足够的强度、刚度和稳定性，木模和胶合板在受潮后不变形，以保证构件形状、位臵等的正确性。底层所用的钢管排架要支撑于夯实的土层上并用垫块垫牢。 ⑥所有模板表面平整、涂好隔离剂，边缝平直。使混凝土成型后达清水砼效果。 三、现浇有梁板模板 现浇板采用优质十二胶合板做模板支模，内架采用碗扣式满堂架，楼板的模板铺设要平整、稳固，标高正确，接缝严密。 梁模板要待钢管支撑搭至相应标高后，再扎一道水平杆，在水平杆上横担80×80木方，在木方上绑设梁底模。对跨度大于4m的梁或跨度大于2m的悬挑梁，要按规范起拱。 框架梁、柱主要采用优质十二胶合板做模板，柱模外面应加柱箍，当梁高超过1.00米、柱子截面尺寸大于0.70米时模板应设臵φ14以上穿芯对拉螺栓。 梁底模用50厚木跳板铺设，梁、柱模板后用50×100等规格木方作搁栅，在支承于由φ48~3.5钢管、可调节钢支撑和扣件搭设成的钢管支架上。 框架柱支模前，应先在底部弹出各轴线，将柱子位臵搁方找中。柱模板先组成两个L型，然后组装。在模板下口弹出口字型模板外皮线，以防模板位臵移。在模板上口，用钢筋卡子固定柱四角主筋，柱模底部应留清扫口，以便清理柱内垃圾。 柱子支模过程中要及时吊直校正。纵横两个方向用拉杆和斜撑固定好，对于边柱和角柱，也可以采用钢筋缆绳将柱模拉结，以防柱模外倾。 梁高超过700mm时，梁侧模板要加穿梁螺栓加固@600。 梁模板先将底板及一面侧板拼成L型，安装就位后待钢筋工站在另一侧绑扎完钢筋后，再支另一侧模板。支梁模时，应遵守“边模包底模”的原则，梁侧板模下口必须有夹条木。梁模板上口必须有临时撑头，保持梁上口宽度，梁侧模上口模板横当应用斜撑双面支撑，梁模下设臵足够的钢支撑。 四、框架梁、板模板 对于结构中的弧形构件，可采用先配模板安装加固的方法施工，配模方法为将弧形线条划分为若干小段，每段均用小宽度板条拼成设计形状，再在模板面钉一层镀锌铁皮，然后将配好的各小段模板运至现场拼在一起，并与其它模板合并加固。 五、模板支设的质量控制措施 1)、所有结构支模前均应由专人进行配板设计和画出配板放样图并编号，余留量由缝模调整。 2)、模板及其支撑均应落在实处，不得有“虚”脚出现，安拆均设专人负责。 3)、墙柱脚模板应加垫木和导模，防止砼浆流失造成烂根。 4)、为防止混凝土在硬化过程中与模板粘结，影响脱模，在浇筑混凝土之前，应在清理过的模板表面上(包括第一次使用的模板)涂刷隔离剂，对隔离剂的基本要求是：不粘结、易脱落、不污染墙、易于操作、易清理、无害于人体，不腐蚀模板。 5)、安装模板之前，应将各种预埋件按图就位，避免模板安装好后二次开洞，模板自身就位时也应严格按照配模图纸进行安装，模板安装质量标准如下。 项 目 允许偏差 轴线位臵 5 板表面标高 ±5 柱、梁 +4、—5 全高≤5m 6 层高垂直度 全高>5m 8 相邻板面高低差 2 表面平整（2m长度以上） 5 七、模板的拆除 模板拆除要预先制定好拆摸顺序，根据施工作业的温度情况，掌握好混凝土达到初凝的时间，当混凝土达到初凝后，方可对其梁侧面的模板拆除，拆模时不得用铁撬撬开模板，并要保护模板边角和混凝土边角，拆下的模板要及时清理，清理残渣时，严禁用铁铲、钢刷之类的工具清理，可用模板清洁剂，使其自然脱落或用木铲刮除残留混凝土。 拆除模时间：侧模板以不损坏砼表面及楞角时，方可拆模，底模拆除时间详见下表所示： 结构类型 结构跨度（m） 按设计的砼强度标准值的百分率（%） 板 >2，≤8 75

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