岗位说明书-品质保证中心

更新时间:2023-06-10 10:14:01 阅读量: 实用文档 文档下载

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岗位说明书1.岗位说明栏:岗位的基本信息情况岗位名称 所在单位(集团部门、中心、分公司、厂) 任职者签字 是否高危职位 职级 否 4.3 质量工程师 品质保证中心 编号 单位下属部门 直接上级岗位 直接上级签字 编制日期 2009-9-23 质量管理科长

2.岗位目的:用一句话概括该岗位设立的目的和意义执行预计提的考核制度,通过与利润挂钩促进分公司的改善,从而提高产品品质改善速度、达到消除产品质量问题,降低产 品风险,提高客户满意度。

3.主要职责:主要职责是对该岗位需要达成的最终结果的概括,包括需要达成什么结果和达成结果需要采 取的行动两部分,通常为4到8项。请根据重要程度在以下的表中列出各项主要职责1、执行质量风险金预计提制度,并落实相应的考核结果; 2、完成市场对预计提数据的分析报告,给分公司提供产品改善的方向和决策参考。

4.权限:决策权指决定以批准或否决的权利,重要建议权指对某活动提供参考建议的权利决策权: 无

重要建议权:

修订质量预计提方案的建议

5.关键绩效领域:请列出本岗位关键的绩效产出领域,包括量化或非量化,并填写具体绩效指标关键绩效领域 成本 数量 质量 服务满意度 时间 Y 数据提交准时率 Y 产品合格率 请选择(Y) 具体绩效指标

6.任职要求:本岗位所需的最低资格要求学历与知识:大学专科学历,工科或管理类专业;质量统计分析、质量工程、质量管理体系等相关方面知识。 经验:家电或相关行业4年工作经验。 其他技能或资格:对小家电行业产品有较深入的认识;熟悉小家电产品,对小家电产品质量问题有初步判断能力,具有统计知识 和品质工作经验2年以上 关键素质要求(不超过5项):积极主动、诚实正直、自信心

7.关键内部客户:请列出本岗位的关键内部客户(不超过5个)及工作界面内容关键内部客户 财务中心 总裁办 工作界面内容 为财务中心提供质量预计提考核金额 为总裁办提供质量预计提考核金额供营运分析

8.内部工作关系图:请列出当前岗位的直接上下级岗位名称及人数,可根据需要添加表格

直接上级岗位

质量管理科

同级岗位 您的团队岗位(右下角的小方格请标注岗 位的人数)

质量工程师

质量管理科

质量管理科技术

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/be51.html

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